環(huán)?？萍佳邪l(fā)工程師技術(shù)創(chuàng)新與項(xiàng)目成果績(jī)效表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)創(chuàng)新能力新技術(shù)研發(fā)數(shù)量35%2項(xiàng)按實(shí)際完成的新技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)或發(fā)表數(shù)量評(píng)分，每項(xiàng)計(jì)30分，最高60分。技術(shù)方案創(chuàng)新性達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平由技術(shù)委員會(huì)評(píng)估，滿分100分，80分以上為優(yōu)秀，計(jì)滿分；60-79分為良好，按比例得分。研發(fā)報(bào)告質(zhì)量無(wú)重大缺陷，通過(guò)內(nèi)部評(píng)審按評(píng)審意見(jiàn)評(píng)分，無(wú)缺陷為100分，每項(xiàng)缺陷扣10分，最低為0分。技術(shù)難題解決效率平均解決周期小于30天按實(shí)際解決周期評(píng)分，小于15天為100分，按比例得分。技術(shù)知識(shí)分享至少完成2次內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)按實(shí)際完成次數(shù)評(píng)分，每次計(jì)20分，最高40分。項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目完成率30%100%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)與計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)比例評(píng)分，100%為100分，按比例得分。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目直接經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)預(yù)算的10%按實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益與預(yù)算比例評(píng)分，超過(guò)20%為100分，按比例得分。項(xiàng)目成果推廣率至少2個(gè)項(xiàng)目成果在行業(yè)會(huì)議或期刊發(fā)表按實(shí)際發(fā)表次數(shù)評(píng)分，每次計(jì)25分，最高50分。項(xiàng)目客戶滿意度平均客戶滿意度評(píng)分達(dá)到90分以上按客戶滿意度調(diào)查評(píng)分，90分以上為100分，按比例得分。項(xiàng)目合規(guī)性所有項(xiàng)目符合環(huán)保法規(guī)要求按項(xiàng)目合規(guī)檢查結(jié)果評(píng)分，全部合規(guī)為100分，每項(xiàng)不合規(guī)扣15分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率20%無(wú)重大協(xié)作障礙按協(xié)作反饋評(píng)分，無(wú)障礙為100分，每項(xiàng)障礙扣10分，最低為0分。項(xiàng)目溝通及時(shí)性關(guān)鍵溝通節(jié)點(diǎn)響應(yīng)時(shí)間小于24小時(shí)按實(shí)際響應(yīng)時(shí)間評(píng)分，小于12小時(shí)為100分，按比例得分。團(tuán)隊(duì)支持力度獲得團(tuán)隊(duì)成員90%以上正面評(píng)價(jià)按團(tuán)隊(duì)匿名評(píng)價(jià)評(píng)分，90%以上為100分，按比例得分。項(xiàng)目文檔規(guī)范性所有項(xiàng)目文檔符合公司標(biāo)準(zhǔn)按文檔檢查結(jié)果評(píng)分，全部規(guī)范為100分，每項(xiàng)不規(guī)范扣10分，最低為0分。問(wèn)題反饋有效性至少提出3條建設(shè)性意見(jiàn)被采納按實(shí)際采納意見(jiàn)數(shù)評(píng)分，每條計(jì)20分，最高60分。個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能提升15%完成至少2項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)或認(rèn)證按實(shí)際完成次數(shù)評(píng)分，每次計(jì)20分，最高40分。行業(yè)知識(shí)廣度每年至少參加2次行業(yè)會(huì)議或發(fā)表1篇行業(yè)論文按實(shí)際參與次數(shù)評(píng)分，每次計(jì)25分，最高50分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)至少撰寫(xiě)1篇內(nèi)部技術(shù)文檔或參與1項(xiàng)知識(shí)庫(kù)建設(shè)按實(shí)際貢獻(xiàn)次數(shù)評(píng)分，每次計(jì)30分，最高30分。職業(yè)目標(biāo)達(dá)成率年度職業(yè)發(fā)展計(jì)劃完成率超過(guò)80%按實(shí)際完成計(jì)劃比例評(píng)分，100%為100分，按比例得分。學(xué)習(xí)主動(dòng)性主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)或工具并應(yīng)用于工作中按主管評(píng)價(jià)評(píng)分，優(yōu)秀為100分，良好為80分，一般為60分。本考核表旨在全面評(píng)估環(huán)保科技研發(fā)工程師在技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通以及個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：