環(huán)保科技企業(yè)研發(fā)部創(chuàng)新項目成果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目技術創(chuàng)新性技術突破性35%實現行業(yè)領先的技術突破根據技術突破對行業(yè)的影響程度和獨創(chuàng)性進行評分，滿分100分，重大突破100分，顯著突破80分，一般突破60分。專利申請數量年度內申請專利≥5項每項發(fā)明專利80分，每項實用新型專利50分，每項外觀設計專利20分，總分不超過100分。技術壁壘構建形成至少2項技術壁壘每項技術壁壘根據其復雜性和市場競爭力評分，最高100分，2項壁壘合計不超過100分。創(chuàng)新方法應用應用至少3種創(chuàng)新方法根據創(chuàng)新方法的先進性和實際應用效果評分，每項最高25分，總分100分。同行認可度獲得行業(yè)權威機構認可根據行業(yè)獎項和專家評審結果評分，滿分100分，國家級獎項100分，省級獎項80分，其他50分。項目進度與質量項目按時交付率30%年度內項目按時交付率≥90%每提前1%加5分，每延遲1%扣5分，總分100分。項目完成質量項目驗收合格率100%每項缺陷扣5分，總分100分，扣完為止。測試通過率系統(tǒng)測試通過率≥95%每高1%加2分，每低1%扣2分，總分100分。項目文檔完整性項目文檔完整且規(guī)范根據文檔的規(guī)范性、完整性和實用性評分，滿分100分。返工率控制年度內返工率≤5%每高1%扣10分，每低1%加5分，總分100分。成本控制與效益研發(fā)成本節(jié)約率20%研發(fā)成本節(jié)約率≥10%每高1%加2分，每低1%扣2分，總分100分。項目預算控制項目預算控制率≥95%每高1%加2分，每低1%扣2分，總分100分。經濟效益轉化項目成果產生直接經濟效益≥500萬元根據經濟效益規(guī)模評分，500萬以上100分，300-499萬80分，100-299萬60分。市場應用率項目成果市場應用率≥30%每高5%加5分，每低5%扣5分，總分100分?？蛻魸M意度客戶滿意度調查得分≥4.5分（滿分5分）每高0.1分加2分，每低0.1分扣2分，總分100分。團隊協作與溝通跨部門協作效率15%跨部門協作完成率≥95%每高1%加2分，每低1%扣2分，總分100分。內部溝通有效性內部溝通問題解決率≥90%每高1%加2分，每低1%扣2分，總分100分。知識共享貢獻年度內發(fā)表技術論文≥2篇每篇核心期刊論文80分，每篇行業(yè)期刊論文50分，其他20分，總分100分。團隊培訓參與度團隊培訓參與率≥80%每高5%加5分，每低5%扣5分，總分100分。團隊沖突解決團隊沖突解決率≥90%每高1%加2分，每低1%扣2分，總分100分。本考核表用于評定環(huán)?？萍计髽I(yè)研發(fā)部創(chuàng)新項目成果績效，分為項目技術創(chuàng)新性、項目進度與質量、成本控制與效益、團隊協作與溝通四個維度，權重分別為35%、30%、20%、15%。每個維度包含5項具體指標，請根據評分標準進行評分。最終得分=Σ(各維度得分×權重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：