建筑設(shè)計(jì)師項(xiàng)目創(chuàng)意與實(shí)施績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目創(chuàng)意與創(chuàng)新性設(shè)計(jì)方案原創(chuàng)性35%設(shè)計(jì)方案中原創(chuàng)元素占比不低于40%根據(jù)設(shè)計(jì)方案中原創(chuàng)元素占比評(píng)分，每高5%加1分，最高不超過(guò)滿分技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用項(xiàng)目中至少應(yīng)用2項(xiàng)新技術(shù)或新材料每應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)或新材料加2分，最高不超過(guò)滿分設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新性設(shè)計(jì)方案理念在團(tuán)隊(duì)評(píng)審中獲一致好評(píng)率超過(guò)70%好評(píng)率每高10%加1分，最高不超過(guò)滿分設(shè)計(jì)方案落地可行性設(shè)計(jì)方案在實(shí)際施工中偏差率低于5%偏差率每低1%加0.5分，最高不超過(guò)滿分客戶反饋滿意度設(shè)計(jì)方案在客戶滿意度調(diào)查中得分不低于85分得分每高2分加1分，最高不超過(guò)滿分項(xiàng)目進(jìn)度與執(zhí)行效率設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率25%設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成率不低于90%完成率每高5%加1分，最高不超過(guò)滿分設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量設(shè)計(jì)文檔一次通過(guò)率不低于85%通過(guò)率每高5%加1分，最高不超過(guò)滿分施工圖紙修改次數(shù)項(xiàng)目周期內(nèi)施工圖紙修改次數(shù)不超過(guò)3次每少1次修改加2分，最高不超過(guò)滿分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率與施工、采購(gòu)等團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題解決時(shí)間不超過(guò)2天解決問(wèn)題時(shí)間每短0.5天加1分，最高不超過(guò)滿分項(xiàng)目預(yù)算控制設(shè)計(jì)方案符合項(xiàng)目預(yù)算要求，無(wú)重大超支風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)方案在預(yù)算內(nèi)且無(wú)重大超支風(fēng)險(xiǎn)加滿分，存在超支風(fēng)險(xiǎn)扣3分成本控制與資源優(yōu)化材料成本優(yōu)化率20%設(shè)計(jì)方案中材料成本優(yōu)化率不低于10%優(yōu)化率每高2%加1分，最高不超過(guò)滿分施工周期縮短率設(shè)計(jì)方案能將施工周期縮短5%以上縮短率每高1%加1分，最高不超過(guò)滿分設(shè)計(jì)方案可實(shí)施性設(shè)計(jì)方案在實(shí)際施工中減少返工率不低于15%返工率每低2%加1分，最高不超過(guò)滿分設(shè)計(jì)方案對(duì)后續(xù)維護(hù)的影響設(shè)計(jì)方案能降低后期維護(hù)成本或難度設(shè)計(jì)方案對(duì)降低后期維護(hù)成本或難度有明顯效果加滿分，無(wú)效果扣2分設(shè)計(jì)方案的可持續(xù)性設(shè)計(jì)方案符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能環(huán)保措施占比不低于30%可持續(xù)性措施占比每高5%加1分，最高不超過(guò)滿分客戶滿意度與品牌影響客戶滿意度評(píng)分20%客戶滿意度調(diào)查中綜合評(píng)分不低于90分得分每高2分加1分，最高不超過(guò)滿分設(shè)計(jì)方案推廣價(jià)值設(shè)計(jì)方案在行業(yè)媒體或展會(huì)中被正面報(bào)道或收錄被正面報(bào)道或收錄加3分，無(wú)報(bào)道扣2分項(xiàng)目爭(zhēng)議解決率項(xiàng)目周期內(nèi)因設(shè)計(jì)方案引發(fā)的客戶爭(zhēng)議解決率不低于95%解決率每高5%加1分，最高不超過(guò)滿分客戶二次合作率項(xiàng)目結(jié)束后客戶二次合作或推薦新客戶率不低于20%合作率每高5%加1分，最高不超過(guò)滿分設(shè)計(jì)方案行業(yè)認(rèn)可度設(shè)計(jì)方案獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或認(rèn)可加5分，無(wú)獲獎(jiǎng)扣3分本考核表用于評(píng)估建筑設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目創(chuàng)意與實(shí)施過(guò)程中的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為：項(xiàng)目創(chuàng)意與創(chuàng)新性35%，項(xiàng)目進(jìn)度與執(zhí)行效率25%，成本控制與資源優(yōu)化20%，客戶滿意度與品牌影響20%。評(píng)分時(shí)需結(jié)合具體數(shù)據(jù)與客觀標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果的公正性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：