建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量與進(jìn)度績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目質(zhì)量管控工程質(zhì)量合格率40%98%實(shí)際合格率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過(guò)5分，最低為0分。重大質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)0次未發(fā)生重大質(zhì)量事故得滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分，發(fā)生3次及以上不得分?？蛻?hù)質(zhì)量投訴處理滿意度90%滿意度調(diào)查得分每高于目標(biāo)值1%，加0.2分，低于目標(biāo)值1%，扣0.2分，最高不超過(guò)5分，最低為0分。質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性100%內(nèi)部審計(jì)或外部認(rèn)證得分每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過(guò)5分，最低為0分。質(zhì)量改進(jìn)措施實(shí)施效果完成年度計(jì)劃100%每完成年度計(jì)劃1%，加0.5分，未完成則不加分。項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率35%95%實(shí)際完成率每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過(guò)5分，最低為0分?？偣て谘诱`天數(shù)0天未延誤得滿分，延誤1-3天扣3分，延誤4-7天扣6分，延誤8天及以上扣10分。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整次數(shù)不超過(guò)2次未超過(guò)目標(biāo)得滿分，超過(guò)1次扣2分，超過(guò)2次扣5分，超過(guò)3次扣8分。資源調(diào)配合理性100%項(xiàng)目進(jìn)度與資源使用效率評(píng)估得分每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過(guò)5分，最低為0分。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有效性100%風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施完成率及效果評(píng)估得分每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過(guò)5分，最低為0分。成本控制管理項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算偏差率15%±5%偏差率在目標(biāo)范圍內(nèi)得滿分，超出±5%以?xún)?nèi)每1%扣1分，超出±5%以外每1%扣2分。合同變更管理效率100%變更審批及執(zhí)行時(shí)間每提前1%，加0.2分，延遲1%，扣0.2分，最高不超過(guò)3分，最低為0分。材料采購(gòu)成本控制100%采購(gòu)成本節(jié)約率或超支率評(píng)估得分每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過(guò)3分，最低為0分。變更索賠處理成功率90%索賠成功率每高于目標(biāo)值1%，加0.2分，低于目標(biāo)值1%，扣0.2分，最高不超過(guò)3分，最低為0分。財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性100%財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)誤率或?qū)徲?jì)調(diào)整次數(shù)評(píng)估得分每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過(guò)3分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率10%100%團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效與項(xiàng)目目標(biāo)的符合度評(píng)估得分每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過(guò)2分，最低為0分?？绮块T(mén)溝通效率100%溝通渠道暢通性及問(wèn)題解決速度評(píng)估得分每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過(guò)2分，最低為0分。供應(yīng)商關(guān)系管理100%供應(yīng)商滿意度及合作穩(wěn)定性評(píng)估得分每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過(guò)2分，最低為0分。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)100%安全培訓(xùn)覆蓋率及事故發(fā)生率評(píng)估得分每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過(guò)2分，最低為0分。合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理100%項(xiàng)目合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)防控措施有效性評(píng)估得分每高于目標(biāo)值1%，加0.5分，低于目標(biāo)值1%，扣0.5分，最高不超過(guò)2分，最低為0分。本考核表用于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量與進(jìn)度績(jī)效評(píng)定，請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況逐項(xiàng)填寫(xiě)，權(quán)重為各項(xiàng)維度的參考標(biāo)準(zhǔn)，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：