化妝品公司品牌營銷策劃經(jīng)理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分營銷策略規(guī)劃能力年度營銷目標達成率30%100%按實際完成率計算，每低5%扣5分，最低扣至0分營銷方案創(chuàng)新性獲得至少2個行業(yè)認可的創(chuàng)新方案每個認可方案加5分，最高加10分預算控制效率項目預算偏差率控制在±10%以內(nèi)偏差率每超5%扣3分，最高扣10分跨部門協(xié)作滿意度平均滿意度評分達到4.5分以上每低0.5分扣2分，最低扣至0分市場趨勢分析準確性準確預測至少3個關(guān)鍵市場趨勢每準確預測1個趨勢加4分，最高加12分品牌推廣效果社交媒體互動率25%平均互動率達到15%每低1%扣2分，最低扣至0分品牌知名度提升率通過調(diào)研顯示品牌知名度提升10%每低5%扣3分，最高扣15分營銷活動ROI平均ROI達到3:1每低0.5:1扣5分，最低扣至0:1內(nèi)容營銷質(zhì)量發(fā)布的內(nèi)容獲得行業(yè)媒體正面報道至少3次每次報道加5分，最高加15分用戶增長數(shù)量通過營銷活動新增用戶5000人每少1000人扣3分，最低扣至0人團隊管理與協(xié)作團隊目標達成率20%團隊個人目標平均達成率90%以上每低5%扣4分，最低扣至0分項目交付準時率項目交付準時率達到95%以上每低5%扣3分，最高扣15分團隊培訓有效性團隊成員平均培訓滿意度達到4.5分以上每低0.5分扣2分，最低扣至0分跨部門溝通效率關(guān)鍵項目溝通無重大延誤每出現(xiàn)1次重大延誤扣5分，最高扣20分團隊士氣與穩(wěn)定性團隊流失率低于15%每高5%扣3分，最高扣15分市場洞察與戰(zhàn)略調(diào)整競爭對手分析準確性25%準確識別至少3個主要競爭對手的動向每準確識別1個動向加4分，最高加12分營銷策略調(diào)整及時性根據(jù)市場變化及時調(diào)整策略的響應時間在2周以內(nèi)每延遲1周扣3分，最高扣12分客戶反饋響應速度平均客戶反饋響應時間在24小時內(nèi)每延遲2小時扣2分，最高扣20分新產(chǎn)品上市成功率新產(chǎn)品上市后3個月內(nèi)市場占有率達到5%每低1%扣3分，最高扣15分行業(yè)報告撰寫質(zhì)量撰寫的行業(yè)報告獲得公司內(nèi)部認可獲得認可加5分，未獲得認可不得分本考核表旨在全面評估品牌營銷策劃經(jīng)理在營銷策略規(guī)劃、品牌推廣效果、團隊管理與協(xié)作、市場洞察與戰(zhàn)略調(diào)整四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各指標數(shù)據(jù)，并對照評分標準進行自評?？己私Y(jié)果將作為績效改進和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：