學(xué)校安全工作責(zé)任和責(zé)任追究制度范文_第1頁(yè)
學(xué)校安全工作責(zé)任和責(zé)任追究制度范文_第2頁(yè)
學(xué)校安全工作責(zé)任和責(zé)任追究制度范文_第3頁(yè)
學(xué)校安全工作責(zé)任和責(zé)任追究制度范文_第4頁(yè)
學(xué)校安全工作責(zé)任和責(zé)任追究制度范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)校安全工作責(zé)任和責(zé)任追究制度范文第一章總則第一條為把“安全”從口號(hào)變成可量化、可追溯、可問責(zé)的閉環(huán)管理行為,本校依據(jù)《教育法》《安全生產(chǎn)法》《未成年人保護(hù)法》及教育部《中小學(xué)校崗位安全工作指南》,結(jié)合十二年辦學(xué)實(shí)踐,制定本制度。第二條本制度所稱“學(xué)校安全”涵蓋人身、財(cái)產(chǎn)、食品、消防、網(wǎng)絡(luò)、心理、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、校車、大型活動(dòng)、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害等一切可能危及師生身心健康與學(xué)校正常秩序的因子。第三條本校安全工作堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,實(shí)行“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)、分類施策、分時(shí)預(yù)警”的網(wǎng)格化責(zé)任體系,做到“責(zé)任到人、任務(wù)到崗、監(jiān)督到點(diǎn)、追究到底”。第二章組織體系與崗位職責(zé)第四條學(xué)校安全委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”)是全校安全工作的最高決策機(jī)構(gòu),由書記、校長(zhǎng)任雙主任,分管副校長(zhǎng)任常務(wù)副主任,成員包括各處室、年級(jí)組、教研組、家委會(huì)、社區(qū)民警、物業(yè)經(jīng)理、食堂承包方法人代表。安委會(huì)每月召開一次例會(huì),每季度組織一次綜合演練,每半年向教代會(huì)報(bào)告一次安全履職情況。第五條安委會(huì)下設(shè)“一室六部”:辦公室(掛靠保衛(wèi)科)、消防部、食品部、校車部、心理部、信息部、應(yīng)急處置部,實(shí)行“部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,部長(zhǎng)由分管中層干部擔(dān)任,對(duì)本條線安全負(fù)直接管理責(zé)任。第六條校長(zhǎng)是全校安全第一責(zé)任人,其職責(zé)包括:(一)組織制定年度安全目標(biāo)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)不低于學(xué)校年度總預(yù)算的3%;(二)將安全納入班子考核權(quán)重不低于30%,與職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤;(三)每季度帶隊(duì)開展一次“校長(zhǎng)走流程”隱患排查,親自簽發(fā)整改通知書;(四)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),擔(dān)任總指揮,30分鐘內(nèi)向上級(jí)教育行政部門電話報(bào)告,1小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告。第七條分管副校長(zhǎng)是全校安全直接責(zé)任人,其職責(zé)包括:(一)牽頭編制《學(xué)校年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單》,每年3月更新并公示;(二)建立“日周月”隱患排查臺(tái)賬:保安日巡查、中層周抽查、校級(jí)月聯(lián)查;(三)每學(xué)期組織一次“盲演”,不提前通知時(shí)間地點(diǎn),演練結(jié)束30分鐘內(nèi)完成評(píng)估通報(bào);(四)對(duì)隱患整改不力的部門,有權(quán)簽發(fā)“黃牌警示”,連續(xù)兩次亮黃牌即啟動(dòng)問責(zé)。第八條中層干部實(shí)行“一崗雙責(zé)”清單化:(一)教務(wù)處:負(fù)責(zé)課堂、實(shí)驗(yàn)室、考試、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全,建立教學(xué)事故“熔斷”機(jī)制;(二)德育處:負(fù)責(zé)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、欺凌防治、心理危機(jī)干預(yù),建立“紅橙黃藍(lán)”四色預(yù)警檔案;(三)總務(wù)處:負(fù)責(zé)校舍、設(shè)備、水電氣、電梯、地下空間安全,實(shí)行“二維碼巡檢”,掃碼即上傳隱患照片;(四)年級(jí)主任:為本年級(jí)安全第一責(zé)任人,掌握特異體質(zhì)、特殊家庭、重點(diǎn)關(guān)愛學(xué)生“三本臺(tái)賬”;(五)班主任:為班級(jí)安全直接責(zé)任人,每日晨午檢、缺勤追蹤、家校聯(lián)系、安全宣教“四個(gè)到位”;(六)任課教師:課堂安全“第一響應(yīng)人”,課前清點(diǎn)人數(shù)、課中全程值守、課后安全交接;(七)校醫(yī):負(fù)責(zé)晨檢、傳染病報(bào)告、急救物資管理,建立“藥品近效期”自動(dòng)提醒系統(tǒng);(八)保安隊(duì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)門崗、巡邏、監(jiān)控、防沖撞設(shè)施管理,實(shí)行“雙崗雙責(zé)+視頻巡邏”制度;(九)食堂經(jīng)理:負(fù)責(zé)食品安全“十關(guān)”把控,建立“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”AI抓拍,每日上傳市場(chǎng)監(jiān)管局平臺(tái);(十)家委會(huì)主任:負(fù)責(zé)家長(zhǎng)志愿者、護(hù)學(xué)崗、安全宣教,建立“家長(zhǎng)安全信用積分”,積分與評(píng)優(yōu)掛鉤。第三章風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理第九條學(xué)校實(shí)行“紅橙黃藍(lán)”四色風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控:(一)紅色為重大風(fēng)險(xiǎn)(可能導(dǎo)致群死群傷),由校長(zhǎng)掛牌督辦,24小時(shí)內(nèi)整改或停用;(二)橙色為較大風(fēng)險(xiǎn)(可能導(dǎo)致個(gè)體重傷),由分管副校長(zhǎng)督辦,3日內(nèi)整改;(三)黃色為一般風(fēng)險(xiǎn)(可能導(dǎo)致輕傷),由中層干部督辦,7日內(nèi)整改;(四)藍(lán)色為低風(fēng)險(xiǎn)(可能導(dǎo)致輕微財(cái)產(chǎn)損失),由崗位責(zé)任人立行立改,24小時(shí)內(nèi)反饋。第十條隱患排查實(shí)行“五定”原則:定人、定時(shí)、定標(biāo)、定措施、定資金。對(duì)排查出的隱患,使用“隱患編號(hào)+二維碼”管理,掃碼即可查看責(zé)任人、整改時(shí)限、驗(yàn)收結(jié)果。第十一條建立“隱患吹哨人”制度,鼓勵(lì)師生、家長(zhǎng)、物業(yè)、維保單位通過“安全隨手拍”小程序匿名上傳隱患,經(jīng)核實(shí)后給予50—500元話費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),并保護(hù)吹哨人信息。第四章安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練第十二條學(xué)校將安全教育納入課程體系:(一)幼兒部每周一節(jié)“安全繪本”課,小學(xué)部每月一節(jié)“情景體驗(yàn)”課,初中部每?jī)稍乱淮巍鞍踩?xiàng)目式學(xué)習(xí)”,高中部每季度一次“安全研究性學(xué)習(xí)”;(二)每學(xué)期開學(xué)第一周為“安全教育周”,邀請(qǐng)消防、交警、疾控、心理、紅十字會(huì)專家進(jìn)校授課;(三)建立“安全教研組”,由體育、化學(xué)、生物、物理、信息技術(shù)教師組成,開發(fā)校本教材《少年安全官》;(四)建立“安全學(xué)分”制度,學(xué)生完成12課時(shí)安全課程并考核合格,方可獲得“安全小衛(wèi)士”徽章,納入綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。第十三條教職工培訓(xùn)實(shí)行“三級(jí)三類”:(一)校級(jí):書記校長(zhǎng)每年參加市級(jí)以上安全專題培訓(xùn)不少于8學(xué)時(shí);(二)中層:保衛(wèi)干部、實(shí)驗(yàn)室管理員、食堂負(fù)責(zé)人每年參加行業(yè)培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí);(三)一線:班主任、體育教師、宿管員、保安、保潔每年參加校本培訓(xùn)不少于12學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行“線上+線下”雙考核,合格率低于90%的部門,年度考核不得評(píng)優(yōu)。第十四條應(yīng)急演練實(shí)行“541”模式:(一)每月一次“微演練”:課間5分鐘,模擬地震避險(xiǎn)、滅火器實(shí)操;(二)每季度一次“專項(xiàng)演練”:消防疏散、校車事故、食品中毒、校園欺凌、網(wǎng)絡(luò)輿情;(三)每半年一次“綜合演練”:多部門聯(lián)動(dòng),邀請(qǐng)屬地應(yīng)急、衛(wèi)健、公安、消防、媒體參與;(四)每年一次“盲演”:不提前通知,隨機(jī)觸發(fā)險(xiǎn)情,檢驗(yàn)真實(shí)響應(yīng)能力;(五)演練結(jié)束1小時(shí)內(nèi)完成“演練復(fù)盤”,形成“問題+整改+問責(zé)”三張清單,次日晨會(huì)通報(bào)。第五章安全工作考核與獎(jiǎng)懲第十五條學(xué)校建立“安全績(jī)效雙百分”考核體系:(一)日常考核100分:隱患整改30分、培訓(xùn)演練20分、臺(tái)賬管理20分、宣傳教育15分、創(chuàng)新亮點(diǎn)15分;(二)年度考核100分:事故指標(biāo)40分、師生滿意度20分、上級(jí)督查20分、家委會(huì)評(píng)議20分。考核結(jié)果與以下事項(xiàng)剛性掛鉤:1.中層干部年度績(jī)效的30%用于安全考核;2.教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)聘實(shí)行“安全一票否決”,出現(xiàn)責(zé)任事故取消當(dāng)年參評(píng)資格;3.班級(jí)考核:安全分值占文明班級(jí)評(píng)比權(quán)重的40%,出現(xiàn)紅色風(fēng)險(xiǎn)或?qū)W生重傷事故,取消當(dāng)年文明班級(jí)資格;4.部門考核:年度得分低于80分的,部門負(fù)責(zé)人年度考核不得高于“合格”等次;5.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):年度安全考核前10%的教職工,授予“安全標(biāo)兵”稱號(hào),獎(jiǎng)勵(lì)1000元,并在職稱量化中加2分。第十六條對(duì)防止重大事故、舉報(bào)重大隱患、應(yīng)急處置表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),實(shí)行“即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”:(一)防止一起可能死亡1人事故的,獎(jiǎng)勵(lì)2000元;(二)防止一起可能死亡3人以上事故的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元,并上報(bào)上級(jí)給予記功;(三)應(yīng)急處置中表現(xiàn)英勇,被市級(jí)以上媒體報(bào)道的,獎(jiǎng)勵(lì)3000元,并在職稱評(píng)聘中加3分。第六章安全事故報(bào)告與調(diào)查處理第十七條事故分級(jí):(一)特別重大事故:死亡3人以上或重傷10人以上;(二)重大事故:死亡1—2人或重傷5—9人;(三)較大事故:重傷1—4人或輕傷10人以上;(四)一般事故:輕傷2—9人;(五)輕微事故:輕傷1人或財(cái)產(chǎn)損失1萬(wàn)元以下。第十八條報(bào)告時(shí)限:(一)輕微事故:當(dāng)事人10分鐘內(nèi)報(bào)告年級(jí)主任,年級(jí)主任30分鐘內(nèi)報(bào)告保衛(wèi)科;(二)一般事故:保衛(wèi)科1小時(shí)內(nèi)報(bào)告校長(zhǎng),校長(zhǎng)2小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)教育行政部門;(三)較大及以上事故:校長(zhǎng)30分鐘內(nèi)電話報(bào)告,1小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告,24小時(shí)內(nèi)提交初步調(diào)查報(bào)告。第十九條調(diào)查程序:(一)輕微事故由年級(jí)主任牽頭,2日內(nèi)完成調(diào)查;(二)一般事故由分管副校長(zhǎng)牽頭,保衛(wèi)、德育、總務(wù)、工會(huì)、家委會(huì)組成5人調(diào)查組,5日內(nèi)完成調(diào)查;(三)較大及以上事故由校長(zhǎng)牽頭,邀請(qǐng)屬地公安、應(yīng)急、衛(wèi)健、教育、消防、檢察院組成聯(lián)合調(diào)查組,15日內(nèi)完成調(diào)查。調(diào)查報(bào)告必須包括“七要素”:時(shí)間、地點(diǎn)、當(dāng)事人、經(jīng)過、原因、損失、責(zé)任劃分,并附監(jiān)控截圖、物證照片、談話筆錄、檢驗(yàn)報(bào)告。第二十條任何個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事故,違者一律先停職后調(diào)查。對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情事件,宣傳部門2小時(shí)內(nèi)發(fā)布權(quán)威信息,24小時(shí)內(nèi)召開新聞發(fā)布會(huì),嚴(yán)防謠言擴(kuò)散。第七章責(zé)任追究范圍與量紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)第二十一條責(zé)任追究堅(jiān)持“四不放過”:事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受教育不放過。第二十二條責(zé)任劃分實(shí)行“四分法”:(一)直接責(zé)任:未履行崗位職責(zé)、違規(guī)操作、擅自離崗導(dǎo)致事故;(二)管理責(zé)任:部門日常管理缺失、隱患未整改、培訓(xùn)演練不到位;(三)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:未落實(shí)“三同時(shí)”、未保障經(jīng)費(fèi)、未督促檢查;(四)監(jiān)管責(zé)任:職能部門未履行行業(yè)監(jiān)管、未指導(dǎo)整改、未報(bào)告重大隱患。第二十三條量紀(jì)標(biāo)準(zhǔn):1.輕微事故:(1)直接責(zé)任:書面檢查、扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效20%;(2)管理責(zé)任:部門通報(bào)、約談負(fù)責(zé)人;(3)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:校長(zhǎng)對(duì)分管副校長(zhǎng)進(jìn)行談話提醒。2.一般事故:(1)直接責(zé)任:警告處分、扣發(fā)3個(gè)月績(jī)效、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu);(2)管理責(zé)任:部門負(fù)責(zé)人警告處分、年度考核不得高于“基本合格”;(3)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:分管副校長(zhǎng)作出書面檢查、扣發(fā)1個(gè)月績(jī)效。3.較大事故:(1)直接責(zé)任:記過處分、扣發(fā)6個(gè)月績(jī)效、低聘一級(jí)崗位;(2)管理責(zé)任:部門負(fù)責(zé)人記過處分、免職;(3)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:分管副校長(zhǎng)記過處分、扣發(fā)3個(gè)月績(jī)效;校長(zhǎng)作出書面檢查。4.重大及以上事故:(1)直接責(zé)任:降低崗位等級(jí)或撤職、扣發(fā)12個(gè)月績(jī)效、永不評(píng)優(yōu);(2)管理責(zé)任:部門負(fù)責(zé)人撤職、永不任用;(3)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:分管副校長(zhǎng)撤職、永不任用;校長(zhǎng)引咎辭職或予以免職;(4)涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān);(5)取消學(xué)校當(dāng)年所有評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,扣減下一年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論