運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄一、考核基本信息1.考核時(shí)間：[具體考核時(shí)間段]2.考核人員：考核小組（成員包括安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人[姓名1]、運(yùn)營(yíng)部門(mén)代表[姓名2]、車(chē)輛技術(shù)部門(mén)代表[姓名3]等）3.被考核對(duì)象：運(yùn)輸企業(yè)各部門(mén)及崗位，涵蓋運(yùn)輸車(chē)隊(duì)（駕駛員群體）、調(diào)度部門(mén)、車(chē)輛維修部門(mén)、安全管理部門(mén)、后勤保障部門(mén)等二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則（一）運(yùn)輸車(chē)隊(duì)（駕駛員崗位）1.安全駕駛規(guī)范（30分）-嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，無(wú)闖紅燈、超速、違規(guī)變道等違法行為。每次違反交通法規(guī)，視情節(jié)輕重扣2-5分。-出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后進(jìn)行車(chē)輛安全檢查，包括制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等關(guān)鍵部件。未按要求進(jìn)行檢查，每次扣3分。-保持良好的駕駛習(xí)慣，不疲勞駕駛、不酒后駕駛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)疲勞駕駛或酒后駕駛，此項(xiàng)考核直接計(jì)0分，并按企業(yè)規(guī)定嚴(yán)肅處理。2.貨物運(yùn)輸安全（25分）-正確裝載貨物，確保貨物固定牢固，無(wú)超載、偏載現(xiàn)象。超載或偏載一次扣5分。-運(yùn)輸特殊貨物（如危險(xiǎn)化學(xué)品）時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定操作，配備必要的防護(hù)設(shè)備和應(yīng)急器材。未按規(guī)定操作，扣10分。-及時(shí)準(zhǔn)確記錄貨物運(yùn)輸信息，包括裝卸時(shí)間、地點(diǎn)、貨物數(shù)量等。記錄不完整或不準(zhǔn)確，每次扣2分。3.應(yīng)急處置能力（20分）-熟悉常見(jiàn)交通事故和突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程。不能正確描述應(yīng)急處理流程，扣5分。-在遇到突發(fā)情況時(shí)，能夠迅速采取正確的應(yīng)急措施，減少損失。處理不當(dāng)導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大，扣10分。-定期參加應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急救援技能。未參加應(yīng)急演練，扣5分。4.車(chē)輛日常維護(hù)（15分）-保持車(chē)輛外觀整潔，定期清洗車(chē)輛。車(chē)輛外觀臟亂，扣2分。-按照規(guī)定里程或時(shí)間進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)，及時(shí)報(bào)告車(chē)輛故障。未按時(shí)保養(yǎng)或隱瞞車(chē)輛故障，扣5分。-妥善保管車(chē)輛隨車(chē)工具和應(yīng)急物品。工具或物品缺失，扣3分。5.安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)（10分）-按時(shí)參加企業(yè)組織的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。每缺席一次，扣2分。-認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，積極參與安全討論。學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真，扣3分。（二）調(diào)度部門(mén)1.車(chē)輛調(diào)度合理性（30分）-根據(jù)貨物運(yùn)輸任務(wù)和車(chē)輛狀況，合理安排車(chē)輛和駕駛員。調(diào)度不合理導(dǎo)致車(chē)輛閑置或任務(wù)積壓，每次扣5分。-考慮駕駛員的工作時(shí)間和疲勞程度，避免連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間調(diào)度任務(wù)。因調(diào)度不當(dāng)導(dǎo)致駕駛員疲勞駕駛，此項(xiàng)考核直接計(jì)0分。-及時(shí)調(diào)整調(diào)度計(jì)劃，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。未及時(shí)調(diào)整調(diào)度計(jì)劃，扣10分。2.運(yùn)輸任務(wù)協(xié)調(diào)（25分）-與客戶(hù)、駕駛員和其他相關(guān)部門(mén)保持良好的溝通，確保運(yùn)輸任務(wù)順利進(jìn)行。溝通不暢導(dǎo)致任務(wù)延誤，每次扣5分。-及時(shí)解決運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如貨物裝卸糾紛、車(chē)輛故障等。問(wèn)題解決不及時(shí)，扣10分。-準(zhǔn)確記錄運(yùn)輸任務(wù)信息，包括車(chē)輛行駛路線、裝卸時(shí)間等。記錄錯(cuò)誤或不完整，每次扣2分。3.安全信息傳達(dá)（20分）-及時(shí)向駕駛員傳達(dá)安全通知、路況信息等。未及時(shí)傳達(dá)重要信息，扣5分。-確保駕駛員了解運(yùn)輸任務(wù)的安全要求和注意事項(xiàng)。駕駛員對(duì)安全要求不清楚，扣3分。-組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)。未組織相關(guān)活動(dòng)，扣10分。4.應(yīng)急預(yù)案制定與演練（15分）-制定完善的運(yùn)輸調(diào)度應(yīng)急預(yù)案，包括車(chē)輛故障、交通事故、惡劣天氣等情況。應(yīng)急預(yù)案不完善，扣5分。-定期組織調(diào)度人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。未組織應(yīng)急演練，扣10分。5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析（10分）-定期統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸任務(wù)完成情況、車(chē)輛運(yùn)行數(shù)據(jù)等。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，扣3分。-對(duì)運(yùn)輸數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)調(diào)度工作的建議。未進(jìn)行數(shù)據(jù)分析或未提出有效建議，扣5分。（三）車(chē)輛維修部門(mén)1.車(chē)輛維修質(zhì)量（30分）-嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行車(chē)輛維修，確保維修質(zhì)量。維修后車(chē)輛出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，每次扣5分。-對(duì)維修車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，出具維修合格證明。未進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不嚴(yán)格，扣10分。-及時(shí)解決維修過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保維修進(jìn)度。問(wèn)題解決不及時(shí)導(dǎo)致維修延誤，扣5分。2.維修計(jì)劃執(zhí)行（25分）-制定合理的車(chē)輛維修計(jì)劃，包括定期保養(yǎng)、故障維修等。維修計(jì)劃不合理，扣5分。-按照維修計(jì)劃按時(shí)完成維修任務(wù)。未按時(shí)完成維修任務(wù)，每次扣3分。-合理安排維修人員和維修設(shè)備，提高維修效率。人員和設(shè)備安排不合理導(dǎo)致效率低下，扣5分。3.維修成本控制（20分）-嚴(yán)格控制維修成本，合理使用維修材料和配件。維修成本過(guò)高，超出預(yù)算10%以上，扣5分。-對(duì)維修材料和配件進(jìn)行嚴(yán)格的管理，避免浪費(fèi)和丟失。材料或配件浪費(fèi)、丟失嚴(yán)重，扣10分。-尋找性?xún)r(jià)比高的維修材料和配件供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本。未積極尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，扣5分。4.安全管理制度執(zhí)行（15分）-遵守維修車(chē)間的安全管理制度，如防火、防爆、防觸電等。違反安全管理制度，每次扣3分。-對(duì)維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)。未組織安全培訓(xùn)，扣5分。-配備必要的安全防護(hù)設(shè)備和消防器材，確保維修車(chē)間安全。安全防護(hù)設(shè)備和消防器材缺失或損壞，扣5分。5.維修檔案管理（10分）-建立完善的車(chē)輛維修檔案，記錄車(chē)輛維修情況、更換配件等信息。維修檔案不完整或不準(zhǔn)確，每次扣2分。-定期對(duì)維修檔案進(jìn)行整理和分析，為車(chē)輛維護(hù)和管理提供依據(jù)。未進(jìn)行檔案整理和分析，扣5分。（四）安全管理部門(mén)1.安全制度建設(shè)與完善（30分）-建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度等。制度不完善，每項(xiàng)扣5分。-根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新和完善安全制度。未及時(shí)更新制度，扣10分。-確保安全制度得到有效執(zhí)行，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行及時(shí)處理。制度執(zhí)行不力，扣10分。2.安全檢查與隱患排查（25分）-定期組織安全檢查和隱患排查工作，包括車(chē)輛安全檢查、駕駛員安全檢查、運(yùn)輸場(chǎng)地安全檢查等。未按規(guī)定進(jìn)行檢查，每次扣5分。-對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。隱患整改不及時(shí)或不徹底，扣10分。-建立安全隱患臺(tái)賬，記錄隱患排查和整改情況。臺(tái)賬記錄不完整或不準(zhǔn)確，每次扣2分。3.安全教育與培訓(xùn)（20分）-制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織駕駛員、調(diào)度人員、維修人員等進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃未制定或未執(zhí)行，扣10分。-邀請(qǐng)專(zhuān)家或?qū)I(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)講座和培訓(xùn)。未邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)，扣5分。-對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。未進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，扣5分。4.應(yīng)急管理與救援（15分）-制定企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、交通事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案不完善，扣5分。-定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。未組織應(yīng)急演練，扣10分。-儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。應(yīng)急救援物資和設(shè)備缺失或損壞，扣5分。5.安全事故處理與報(bào)告（10分）-及時(shí)處理安全事故，組織救援和調(diào)查工作。事故處理不及時(shí)，扣5分。-按照規(guī)定向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告安全事故，不得隱瞞或謊報(bào)。隱瞞或謊報(bào)事故，此項(xiàng)考核直接計(jì)0分。-對(duì)安全事故進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施。未進(jìn)行事故分析和總結(jié)，扣5分。（五）后勤保障部門(mén)1.物資供應(yīng)保障（30分）-及時(shí)供應(yīng)車(chē)輛維修所需的材料和配件，確保維修工作順利進(jìn)行。因物資供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致維修延誤，每次扣5分。-保證駕駛員的辦公用品、勞保用品等物資的供應(yīng)。物資供應(yīng)不足，扣3分。-對(duì)物資進(jìn)行合理的庫(kù)存管理，避免積壓和浪費(fèi)。庫(kù)存管理不合理導(dǎo)致物資積壓或浪費(fèi)嚴(yán)重，扣10分。2.車(chē)輛停放與保管（25分）-提供安全、整潔的車(chē)輛停放場(chǎng)地，確保車(chē)輛安全。車(chē)輛停放場(chǎng)地存在安全隱患，扣5分。-安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛保管，防止車(chē)輛被盜、損壞等。車(chē)輛發(fā)生被盜、損壞等情況，扣10分。-定期對(duì)車(chē)輛停放場(chǎng)地進(jìn)行清掃和維護(hù)。場(chǎng)地臟亂差，扣3分。3.生活后勤保障（20分）-為駕駛員提供良好的生活條件，如宿舍、食堂等。生活條件差，駕駛員滿(mǎn)意度低，扣5分。-關(guān)心駕駛員的身心健康，組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。未組織相關(guān)活動(dòng)，扣5分。-及時(shí)解決駕駛員生活中遇到的問(wèn)題。問(wèn)題解決不及時(shí)，扣5分。4.安全設(shè)施維護(hù)（15分）-定期檢查和維護(hù)企業(yè)的安全設(shè)施，如消防設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等。安全設(shè)施損壞未及時(shí)維修，每次扣3分。-確保安全設(shè)施正常運(yùn)行，發(fā)揮作用。安全設(shè)施不能正常運(yùn)行，扣5分。-對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行更新和升級(jí)，提高安全保障水平。未及時(shí)更新和升級(jí)安全設(shè)施，扣5分。5.后勤服務(wù)滿(mǎn)意度（10分）-通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式收集駕駛員和其他部門(mén)對(duì)后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度。滿(mǎn)意度低于80%，扣5分。-對(duì)反饋的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，提高服務(wù)質(zhì)量。未對(duì)反饋問(wèn)題進(jìn)行整改，扣5分。三、考核過(guò)程1.資料審查-考核小組首先對(duì)各部門(mén)和崗位的相關(guān)資料進(jìn)行審查，包括安全管理制度文件、培訓(xùn)記錄、車(chē)輛維修檔案、調(diào)度日志等。在審查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分駕駛員的安全學(xué)習(xí)記錄存在缺頁(yè)情況，車(chē)輛維修部門(mén)的維修計(jì)劃執(zhí)行記錄不夠詳細(xì)，安全管理部門(mén)的安全隱患臺(tái)賬部分記錄不準(zhǔn)確等問(wèn)題。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查-對(duì)車(chē)輛、維修車(chē)間、調(diào)度室、停車(chē)場(chǎng)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。在車(chē)輛檢查中，發(fā)現(xiàn)部分車(chē)輛的輪胎磨損嚴(yán)重未及時(shí)更換，部分車(chē)輛的安全警示標(biāo)志缺失；維修車(chē)間存在雜物堆放雜亂、消防器材擺放不規(guī)范的問(wèn)題；調(diào)度室的部分設(shè)備老化，影響工作效率；停車(chē)場(chǎng)的照明設(shè)施部分損壞。3.人員訪談-與駕駛員、調(diào)度人員、維修人員、安全管理人員和后勤保障人員進(jìn)行訪談。在訪談中，了解到部分駕駛員對(duì)運(yùn)輸任務(wù)的安排合理性存在不滿(mǎn)，認(rèn)為有時(shí)任務(wù)過(guò)重導(dǎo)致疲勞駕駛；調(diào)度人員反映與駕駛員的溝通有時(shí)存在障礙，影響運(yùn)輸任務(wù)的執(zhí)行；維修人員表示維修材料的供應(yīng)有時(shí)不及時(shí)，影響維修進(jìn)度；安全管理人員提到應(yīng)急演練的參與度有待提高；后勤保障人員認(rèn)為駕駛員對(duì)生活后勤服務(wù)的要求較高，部分需求難以滿(mǎn)足。4.應(yīng)急演練評(píng)估-觀察近期組織的應(yīng)急演練情況，評(píng)估各部門(mén)和崗位在演練中的表現(xiàn)。在演練中，發(fā)現(xiàn)部分人員對(duì)應(yīng)急處理流程不夠熟悉，行動(dòng)不夠迅速，部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合存在一定問(wèn)題，導(dǎo)致演練效果未達(dá)到預(yù)期。四、考核結(jié)果（一）各部門(mén)得分情況1.運(yùn)輸車(chē)隊(duì)：平均得分75分。部分駕駛員在安全駕駛規(guī)范和車(chē)輛日常維護(hù)方面表現(xiàn)較好，但仍有少數(shù)駕駛員存在違反交通法規(guī)和未按時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)的情況。2.調(diào)度部門(mén)：得分70分。在車(chē)輛調(diào)度合理性和運(yùn)輸任務(wù)協(xié)調(diào)方面存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)度計(jì)劃和加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。3.車(chē)輛維修部門(mén)：得分68分。維修質(zhì)量和維修計(jì)劃執(zhí)行方面有待提高，同時(shí)需要加強(qiáng)維修成本控制和安全管理制度執(zhí)行。4.安全管理部門(mén)：得分72分。安全制度建設(shè)和安全檢查工作基本到位，但在安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急管理方面還有提升空間。5.后勤保障部門(mén)：得分65分。物資供應(yīng)保障和生活后勤保障方面存在一些不足，需要提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度。（二）各崗位優(yōu)秀與不合格人員情況1.優(yōu)秀人員-運(yùn)輸車(chē)隊(duì)：駕駛員[姓名4]，在本次考核中表現(xiàn)突出，安全駕駛規(guī)范、貨物運(yùn)輸安全和應(yīng)急處置能力等方面均達(dá)到滿(mǎn)分，被評(píng)為優(yōu)秀駕駛員。-調(diào)度部門(mén)：調(diào)度員[姓名5]，能夠合理安排車(chē)輛和駕駛員，及時(shí)解決運(yùn)輸過(guò)程中的問(wèn)題，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，得分較高，被評(píng)為優(yōu)秀調(diào)度員。-車(chē)輛維修部門(mén)：維修師傅[姓名6]，維修技術(shù)精湛，維修質(zhì)量高，嚴(yán)格遵守安全管理制度，被評(píng)為優(yōu)秀維修人員。-安全管理部門(mén)：安全員[姓名7]，積極推動(dòng)安全制度建設(shè)和隱患排查工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，被評(píng)為優(yōu)秀安全管理人員。-后勤保障部門(mén)：后勤人員[姓名8]，在物資供應(yīng)和生活后勤保障方面表現(xiàn)出色，得到駕駛員的一致好評(píng)，被評(píng)為優(yōu)秀后勤人員。2.不合格人員-運(yùn)輸車(chē)隊(duì)：駕駛員[姓名9]，多次違反交通法規(guī)，且未按時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)，考核得分低于60分，被判定為不合格駕駛員。-調(diào)度部門(mén)：調(diào)度員[姓名10]，調(diào)度不合理導(dǎo)致多次任務(wù)積壓，溝通協(xié)調(diào)能力較差，得分較低，被判定為不合格調(diào)度員。-車(chē)輛維修部門(mén)：維修人員[姓名11]，維修質(zhì)量不高，多次出現(xiàn)維修后車(chē)輛仍存在問(wèn)題的情況，且違反維修車(chē)間安全管理制度，被判定為不合格維修人員。五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施（一）存在問(wèn)題1.部分人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不到位，存在違規(guī)操作現(xiàn)象。2.部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)不夠順暢，導(dǎo)致運(yùn)輸任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題，影響工作效率。3.安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練的效果有待提高，部分人員對(duì)應(yīng)急處理流程不熟悉，實(shí)際操作能力不足。4.車(chē)輛維護(hù)和物資供應(yīng)管理存在漏洞，車(chē)輛故障和物資供應(yīng)不及時(shí)的情況時(shí)有發(fā)生。5.后勤服務(wù)質(zhì)量有待提升，駕駛員對(duì)生活后勤保障的滿(mǎn)意度較低。（二）改進(jìn)措施1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)-制定更加詳細(xì)、有針對(duì)性的安全培訓(xùn)計(jì)劃，增加培訓(xùn)的頻次和內(nèi)容深度。-采用多樣化的培訓(xùn)方式，如案例分析、模擬演練、實(shí)地教學(xué)等，提高培訓(xùn)效果。-定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保員工真正掌握安全知識(shí)和技能。2.強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制-建立部門(mén)之間的定期溝通