2025年統(tǒng)計(jì)工作自查報(bào)告2025年，我單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的決策部署，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展為核心，以提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為主線，圍繞“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)”的統(tǒng)計(jì)工作要求，全面開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)自查，重點(diǎn)對(duì)制度執(zhí)行、數(shù)據(jù)質(zhì)量、服務(wù)效能、隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、統(tǒng)計(jì)工作開展情況及成效（一）制度建設(shè)與執(zhí)行：筑牢統(tǒng)計(jì)工作根基本年度，我單位以《統(tǒng)計(jì)法》《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》為依據(jù)，結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，修訂完善《統(tǒng)計(jì)工作管理制度》《數(shù)據(jù)質(zhì)量管控辦法》《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查規(guī)程》等3項(xiàng)核心制度，細(xì)化數(shù)據(jù)采集、審核、上報(bào)、歸檔全流程操作規(guī)范。針對(duì)基層統(tǒng)計(jì)易出現(xiàn)的“重上報(bào)輕審核”問(wèn)題，建立“三級(jí)聯(lián)審”機(jī)制：企業(yè)統(tǒng)計(jì)員初審數(shù)據(jù)邏輯性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站復(fù)審數(shù)據(jù)匹配性，縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局終審數(shù)據(jù)合理性，全年通過(guò)三級(jí)聯(lián)審攔截異常數(shù)據(jù)236條，修正率100%。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)責(zé)任追溯制度，對(duì)3家因主觀過(guò)失導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏差的企業(yè)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行約談，對(duì)1名未按要求保存原始記錄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行批評(píng)教育，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)責(zé)任從“紙面”落實(shí)到“行動(dòng)”。（二）數(shù)據(jù)質(zhì)量管控：夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作生命線以“數(shù)據(jù)質(zhì)量提升年”為抓手，聚焦工業(yè)、貿(mào)易、投資、農(nóng)業(yè)四大核心領(lǐng)域，開展全流程數(shù)據(jù)質(zhì)量核查。工業(yè)統(tǒng)計(jì)方面，重點(diǎn)核查規(guī)上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值與用電量、稅收的匹配性，全年抽取50家企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)核查，發(fā)現(xiàn)并糾正因產(chǎn)品分類錯(cuò)誤導(dǎo)致的產(chǎn)值偏差問(wèn)題12例；貿(mào)易統(tǒng)計(jì)方面，針對(duì)批零住餐企業(yè)“瞞報(bào)銷售額”“漏報(bào)線上收入”等突出問(wèn)題，聯(lián)合稅務(wù)部門比對(duì)企業(yè)增值稅發(fā)票數(shù)據(jù)，核查企業(yè)213家，修正銷售額數(shù)據(jù)3.2億元；投資統(tǒng)計(jì)方面，強(qiáng)化項(xiàng)目入庫(kù)審核，嚴(yán)格查驗(yàn)施工合同、現(xiàn)場(chǎng)照片、資金憑證“三要件”，全年駁回不符合入庫(kù)條件的項(xiàng)目17個(gè)，涉及計(jì)劃總投資9.8億元；農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)方面，依托村級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格，對(duì)糧食播種面積、生豬存欄量等關(guān)鍵指標(biāo)開展“雙隨機(jī)”抽查，覆蓋12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、45個(gè)行政村，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。通過(guò)系列舉措，全年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差錯(cuò)率較上年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)，省級(jí)統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估得分98.6分，位列全市第一。（三）統(tǒng)計(jì)服務(wù)效能：強(qiáng)化決策支撐作用堅(jiān)持“統(tǒng)計(jì)不僅要報(bào)數(shù)，更要謀策”的理念，圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)、社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)，深化統(tǒng)計(jì)分析研究。全年撰寫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告12期，其中《2025年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)及下半年趨勢(shì)預(yù)判》《新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)地方稅收貢獻(xiàn)分析》等5篇報(bào)告獲黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示，為產(chǎn)業(yè)布局、政策制定提供直接參考。針對(duì)縣域特色產(chǎn)業(yè)——裝備制造業(yè)，開展“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展”專題調(diào)研，走訪企業(yè)47家，收集問(wèn)卷213份，形成《裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈堵點(diǎn)及破解路徑》報(bào)告，提出“建立核心零部件本地配套目錄”“設(shè)立產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新基金”等建議，被納入《2026年工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》。同時(shí)，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)服務(wù)形式，通過(guò)“統(tǒng)計(jì)開放日”“企業(yè)統(tǒng)計(jì)課堂”等活動(dòng)，向社會(huì)公眾發(fā)布月度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)解讀18期，向企業(yè)推送行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告24期，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從“內(nèi)部循環(huán)”向“社會(huì)共享”延伸。（四）隊(duì)伍能力建設(shè)：打造專業(yè)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍針對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員“新手多、流動(dòng)快”的問(wèn)題，構(gòu)建“分層分類”培訓(xùn)體系：對(duì)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)骨干，開展“統(tǒng)計(jì)法治+數(shù)據(jù)分析”專題培訓(xùn)4次，邀請(qǐng)高校教授、省級(jí)統(tǒng)計(jì)專家授課，提升宏觀分析和政策研究能力；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員，組織“業(yè)務(wù)實(shí)操+案例解析”輪訓(xùn)6期，重點(diǎn)講解聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)操作、指標(biāo)邏輯關(guān)系、數(shù)據(jù)核查技巧，累計(jì)培訓(xùn)280人次；對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員，通過(guò)“線上微課+線下實(shí)訓(xùn)”相結(jié)合的方式，開展電子臺(tái)賬填報(bào)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等專項(xiàng)培訓(xùn)12場(chǎng)，覆蓋企業(yè)560家。同時(shí)，建立“老帶新”結(jié)對(duì)機(jī)制，由3名從業(yè)10年以上的業(yè)務(wù)骨干與8名新入職人員結(jié)成幫扶對(duì)子，通過(guò)“手把手教流程、面對(duì)面解難題”，幫助新人快速掌握核心業(yè)務(wù)。目前，全縣統(tǒng)計(jì)人員持證上崗率達(dá)98%，較上年提升5個(gè)百分點(diǎn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員獨(dú)立完成數(shù)據(jù)審核的比例從72%提高至91%，隊(duì)伍專業(yè)化水平顯著提升。二、存在的問(wèn)題與不足盡管本年度統(tǒng)計(jì)工作取得一定成效，但對(duì)照高質(zhì)量發(fā)展要求和上級(jí)部門標(biāo)準(zhǔn)，仍存在以下突出問(wèn)題：（一）基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)仍需加強(qiáng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)力量配備不足，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站僅有1名專職統(tǒng)計(jì)員，需同時(shí)承擔(dān)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資等多專業(yè)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，日常工作以“完成報(bào)表”為主，數(shù)據(jù)深度分析、企業(yè)指導(dǎo)等延伸工作難以開展。此外，村（社區(qū)）統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格作用發(fā)揮不充分，15%的村（居）委會(huì)未明確固定統(tǒng)計(jì)聯(lián)系人，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)、人口等普查類數(shù)據(jù)采集效率較低。（二）部門協(xié)同機(jī)制有待完善雖然已與發(fā)改、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，但在實(shí)際操作中，仍存在“共享數(shù)據(jù)不全、更新不及時(shí)”的問(wèn)題。例如，市場(chǎng)監(jiān)管部門的企業(yè)注冊(cè)信息、稅務(wù)部門的企業(yè)納稅數(shù)據(jù)，尚未實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享，需通過(guò)人工對(duì)接獲取，影響統(tǒng)計(jì)名錄庫(kù)動(dòng)態(tài)維護(hù)效率；發(fā)改部門的重點(diǎn)項(xiàng)目清單與統(tǒng)計(jì)投資項(xiàng)目庫(kù)存在部分指標(biāo)口徑差異，導(dǎo)致項(xiàng)目入庫(kù)審核時(shí)需反復(fù)溝通確認(rèn)，降低工作效率。（三）企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平參差不齊規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)相對(duì)扎實(shí)，但小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作較為薄弱。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，30%的小微企業(yè)未設(shè)置獨(dú)立統(tǒng)計(jì)崗位，統(tǒng)計(jì)工作多由財(cái)務(wù)人員兼任；25%的企業(yè)未按要求建立統(tǒng)計(jì)原始記錄和臺(tái)賬，數(shù)據(jù)采集依賴“記憶填報(bào)”“估算填報(bào)”；部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)員對(duì)新指標(biāo)理解不到位，如“研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除”“數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)”等新興領(lǐng)域指標(biāo)，填報(bào)錯(cuò)誤率較高。（四）統(tǒng)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐偏慢當(dāng)前數(shù)據(jù)處理仍以國(guó)家統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)為主，雖已實(shí)現(xiàn)“企業(yè)端在線填報(bào)、管理端在線審核”，但面對(duì)日益增長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和多元化的數(shù)據(jù)源（如電商平臺(tái)交易數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)），現(xiàn)有平臺(tái)的兼容性和處理效率有待提升。例如，部分企業(yè)通過(guò)ERP系統(tǒng)生成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，需人工導(dǎo)出后再錄入直報(bào)平臺(tái)，增加了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換誤差風(fēng)險(xiǎn)；基層統(tǒng)計(jì)人員需同時(shí)操作多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如人口普查系統(tǒng)、能源統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)），系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不能互通，導(dǎo)致重復(fù)勞動(dòng)。三、整改措施與下一步計(jì)劃針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我單位堅(jiān)持立行立改、舉一反三，制定整改方案并明確責(zé)任人和完成時(shí)限，確保問(wèn)題逐項(xiàng)銷號(hào)。（一）強(qiáng)基固本，夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)一是推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)力量專職化。聯(lián)合組織、編制部門，出臺(tái)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)崗位管理辦法》，明確每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少配備2名專職統(tǒng)計(jì)員，其中1名為統(tǒng)計(jì)站負(fù)責(zé)人，確?！皩Ｈ藢彙?；二是完善村（社區(qū)）統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格。在全縣213個(gè)村（居）委會(huì)設(shè)立“統(tǒng)計(jì)協(xié)管員”崗位，由村（居）委會(huì)副主任或文書兼任，納入村級(jí)干部考核體系，每年開展2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升網(wǎng)格數(shù)據(jù)采集能力；三是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)保障。將基層統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，重點(diǎn)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站辦公設(shè)備更新、統(tǒng)計(jì)協(xié)管員補(bǔ)貼發(fā)放，2026年計(jì)劃投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)80萬(wàn)元，確?；鶎咏y(tǒng)計(jì)“有人干事、有錢辦事”。（二）協(xié)同聯(lián)動(dòng)，深化部門數(shù)據(jù)共享一是搭建跨部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。依托地方政務(wù)云平臺(tái)，開發(fā)“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)共享交換系統(tǒng)”，與發(fā)改、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管等12個(gè)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，明確共享數(shù)據(jù)目錄（包括企業(yè)基本信息、納稅數(shù)據(jù)、項(xiàng)目審批信息等23類），實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“實(shí)時(shí)推送、自動(dòng)比對(duì)、授權(quán)查詢”；二是統(tǒng)一部門統(tǒng)計(jì)口徑。聯(lián)合發(fā)改部門制定《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)》，明確“500萬(wàn)元以上項(xiàng)目”“產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目”等指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)范圍和計(jì)算方法；與稅務(wù)部門建立“企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)校驗(yàn)機(jī)制”，每月對(duì)規(guī)上企業(yè)銷售額、利潤(rùn)等指標(biāo)進(jìn)行交叉比對(duì)，確保部門數(shù)據(jù)“同源同標(biāo)”；三是建立聯(lián)席會(huì)議制度。每季度組織相關(guān)部門召開統(tǒng)計(jì)工作協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)數(shù)據(jù)共享情況，協(xié)商解決指標(biāo)口徑差異、數(shù)據(jù)匹配異常等問(wèn)題，形成“信息互通、問(wèn)題共商、成果共享”的工作格局。（三）分類指導(dǎo)，提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平一是實(shí)施企業(yè)統(tǒng)計(jì)“星級(jí)評(píng)定”。制定《企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化考核辦法》，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、臺(tái)賬建設(shè)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、配合程度4個(gè)方面設(shè)置15項(xiàng)考核指標(biāo)，將企業(yè)分為“一星（達(dá)標(biāo)）”“二星（規(guī)范）”“三星（示范）”三個(gè)等級(jí)，對(duì)三星企業(yè)在項(xiàng)目申報(bào)、融資支持等方面給予政策傾斜，對(duì)一星企業(yè)開展重點(diǎn)指導(dǎo)；二是開展“小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)幫扶行動(dòng)”。組織縣級(jí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干成立10個(gè)幫扶小組，針對(duì)小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)員更換頻繁、業(yè)務(wù)不熟的問(wèn)題，提供“上門式”“一對(duì)一”指導(dǎo)，重點(diǎn)培訓(xùn)原始記錄填寫、電子臺(tái)賬使用、指標(biāo)邏輯審核等內(nèi)容，2026年計(jì)劃覆蓋小微企業(yè)300家；三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法治宣傳。通過(guò)“企業(yè)統(tǒng)計(jì)法治講座”“統(tǒng)計(jì)法進(jìn)園區(qū)”等活動(dòng)，重點(diǎn)宣講《統(tǒng)計(jì)法》中“如實(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料”的法律責(zé)任，曝光1起典型統(tǒng)計(jì)違法案例，推動(dòng)企業(yè)從“被動(dòng)填報(bào)”向“主動(dòng)配合”轉(zhuǎn)變。（四）科技賦能，加快統(tǒng)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一是升級(jí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。對(duì)接國(guó)家統(tǒng)計(jì)局“統(tǒng)計(jì)云”平臺(tái)，開發(fā)地方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，集成聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、數(shù)據(jù)審核、分析應(yīng)用等功能，實(shí)現(xiàn)“一端登錄、全業(yè)務(wù)辦理”；二是推廣統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬。制定《企業(yè)統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬操作指南》，免費(fèi)為企業(yè)提供電子臺(tái)賬模板，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)ERP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)軟件等與電子臺(tái)賬對(duì)接，減少人工錄入誤差，2026年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)電子臺(tái)賬覆蓋率100%，小微企業(yè)覆蓋率60%以上；三是探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用。與電信、電商平臺(tái)合作，獲取移動(dòng)終端定位數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)零售交易數(shù)據(jù)等非傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)商貿(mào)