2025年高職成本會計（成本核算方法）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi)。1.成本會計的對象是（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項期間費用的支出和歸集C.生產(chǎn)費用和期間費用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的成本和有關(guān)的期間費用2.下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（）A.外購動力費用B.制造費用C.工資費用D.折舊費用3.為了保證按每個成本計算對象正確地歸集應負擔的費用，必須將應由本期產(chǎn)品負擔的生產(chǎn)費用正確地在（）A.各種產(chǎn)品之間進行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進行分配4.下列各項中，不計入產(chǎn)品成本的費用（）A.直接材料費用B.輔助車間管理人員工資C.車間廠房折舊費D.廠部辦公樓折舊費5.制造費用應分配計入（）賬戶。A.基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本B.基本生產(chǎn)成本和期間費用C.生產(chǎn)成本和管理費用D.財務費用和營業(yè)費用6.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是（）A.定額成本法B.計劃成本分配法C.生產(chǎn)工時比例分配法D.機器工時比例分配法7.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，第一次交互分配是在（）之間進行的。A.各受益的輔助生產(chǎn)車間B.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C.各受益的基本生產(chǎn)車間D.各受益的企業(yè)管理部門8.輔助生產(chǎn)費用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費用（）A.直接計入基本生產(chǎn)成本B.直接計入輔助生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.直接分配給所有受益單位9.某企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時定額為30小時，第二道工序工時定額為20小時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率為（）A.80%B.60%C.50%D.40%10.某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50%計算。第三道工序的累計工時定額為（）A.10小時B.50小時C.45小時D.40小時11.采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準確性的關(guān)鍵因素是（）A.在產(chǎn)品數(shù)量B.在產(chǎn)品完工程度C..完工產(chǎn)品數(shù)量D.成本定額的合理性12.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為10小時和20小時，則第二道工序的完工率為（）A.50%B.66.67%C.100%D.16.67%13.下列方法中，屬于不計算半成品成本的分步法是（）A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C..分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法14.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點是（）A.能夠提供各步驟的半成品成本資料B.能夠為半成品的實物管理提供數(shù)據(jù)C.各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本D.便于各生產(chǎn)步驟的成本管理15.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照半成品成本在下一步驟成本明細賬中的反映方法，可以分為（）A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項結(jié)轉(zhuǎn)法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)法和綜合結(jié)轉(zhuǎn)法C.實際成本結(jié)轉(zhuǎn)法和計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法和分項結(jié)轉(zhuǎn)法16.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，若要還原，需計算還原分配率。還原分配率的計算公式是（）A.本月所產(chǎn)半成品成本合計÷本月完工產(chǎn)品所耗該種半成品費用B.本月完工產(chǎn)品所耗上一步驟半成品費用÷本月所產(chǎn)該種半成品成本合計C.本月完工產(chǎn)品成本合計÷本月完工產(chǎn)品所耗半成品成本合計D.本月完工產(chǎn)品所耗半成品成本合計÷本月完工產(chǎn)品成本合計17.成本還原的對象是（）A.產(chǎn)成品成本B.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本C.最后步驟的產(chǎn)成品成本D.各步驟半成品成本18.成本會計最基礎(chǔ)的職能是（）A.成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本決策19.下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（）A.直接材料B.制造費用C.廢品損失D.外購燃料20.下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（）A.原材料B.燃料和動力C.工資及福利費D.制造費用第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共15分）答題要求：簡要回答問題，觀點明確，條理清晰。21.簡述成本會計的職能及相互關(guān)系。（7分）22.簡述輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法的特點及適用范圍。（8分）（二）業(yè)務計算題（共30分）答題要求：計算過程清晰，計算結(jié)果準確。23.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料2000千克，每千克單價100元。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，單件產(chǎn)品原材料消耗定額為10千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，單件產(chǎn)品原材料消耗定額為4千克。要求：采用定額消耗量比例分配法分配A材料費用，并編制會計分錄。（10分）24.某企業(yè)設有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000度，其中機修車間耗用8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，行政管理部門耗用14000度；本月機修車間提供修理工時服務3900小時，其中供電車間耗用100小時，基本生產(chǎn)車間耗用3000小時，行政管理部門耗用800小時。供電車間本月發(fā)生費用35200元，機修車間本月發(fā)生費用31200元。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制會計分錄。（20分）（三）綜合分析題（共15分）答題要求：結(jié)合所學知識，對給定材料進行深入分析，觀點合理，論證充分。25.某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)過三個步驟，第一步驟生產(chǎn)半成品A，直接轉(zhuǎn)入第二步驟繼續(xù)加工成半成品B，再轉(zhuǎn)入第三步驟加工成產(chǎn)成品A。原材料在第一步驟生產(chǎn)開始時一次投入，各步驟在產(chǎn)品完工程度均為50%。本月有關(guān)成本計算資料如下：第一步驟：月初在產(chǎn)品成本為直接材料10000元，直接人工3000元，制造費用2000元；本月發(fā)生生產(chǎn)費用為直接材料50000元，直接人工10000元，制造費用8000元。本月完工半成品A200件，月末在產(chǎn)品100件。第二步驟：月初在產(chǎn)品成本為直接人工2000元，制造費用1000元；本月發(fā)生生產(chǎn)費用為直接人工5000元，制造費用4000元。本月完工半成品B150件，月末在產(chǎn)品50件。第三步驟：月初在產(chǎn)品成本為直接人工1000元，制造費用500元；本月發(fā)生生產(chǎn)費用為直接人工3000元，制造費用2000元。本月完工產(chǎn)成品A100件，月末在產(chǎn)品100件。要求：（1）計算各步驟應計入產(chǎn)成品成本的份額；（2）計算產(chǎn)成品成本。（15分）答案：1.D2.B3.A4.D5.A6.B7.A8.C9.A10.B11.B12.B13.D14.C15.A16.B17.B18.B19.D20.D21.成本會計的職能包括成本核算、成本分析、成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制和成本考核等。成本核算是基礎(chǔ)，為其他職能提供數(shù)據(jù)；成本分析是對成本核算結(jié)果進行分析，以揭示成本變動原因；成本預測是根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)和信息對未來成本水平及變動趨勢作出預測；成本決策是在成本預測基礎(chǔ)上選擇最優(yōu)方案；成本計劃是對未來成本管理工作的規(guī)劃；成本控制是對成本形成過程進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)；成本考核是對成本責任單位或個人的工作進行評價。這些職能相互聯(lián)系、相互依存，共同構(gòu)成成本會計的職能體系。22.直接分配法的特點是不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務或產(chǎn)品的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。適用范圍：適用于輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務不多，不進行費用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響不大的情況。23.甲產(chǎn)品定額消耗量=100×l0=1000（千克）乙產(chǎn)品定額消耗量=200×4=800（千克）材料費用分配率=2000×100÷（1000+800）≈111.11甲產(chǎn)品應分配材料費用=1000×111.11=111110（元）乙產(chǎn)品應分配材料費用=800×111.11=88888（元）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品111110——乙產(chǎn)品88888貸：原材料——A材料20000024.交互分配：供電車間交互分配率=35200÷88000=0.4機修車間應分配電費=8000×0.4=3200（元）機修車間交互分配率=31200÷?900=8供電車間應分配修理費=100×8=800（元）交互分配后供電車間費用=35200+800-3200=32800（元）交互分配后機修車間費用=31200+3200-800=33600（元）對外分配：供電車間對外分配率=32800÷（88000-8△00）≈0.4686產(chǎn)品生產(chǎn)應分配電費=60000×0.4686=28116（元）基本生產(chǎn)車間照明應分配電費=6000×0.4686=2811.6（元）行政管理部門應分配電費=（88000-8000）×0.4686=37488（元）機修車間對外分配率=33600÷（3900-100）=9基本生產(chǎn)車間應分配修理費=3000×9=27000（元）行政管理部門應分配修理費=800×9=7200（元）借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間800——機修車間3200基本生產(chǎn)成本28116制造費用29811.6管理費用44688貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間32800——機修車間3360025.第一步驟：直接材料分配率=（10000+50000）÷（100+100）=300產(chǎn)成品應負擔直接材料=100×300=3000△（元）直接人工分配率=（3000+10000）÷（100+100×50%）≈86.67產(chǎn)成品應負擔直接人工=100×86.67=8667（元）制造費用分配率=（2000+△000）÷（100+100×50%）≈66.67產(chǎn)成品應負擔制造費用=100×66.67=6667（元）第一步驟計入產(chǎn)成品成本份額=30000+8667+6667=45334（元）第二步驟：直接人工分配率=（2000+5000）÷（100+50×50%）≈56產(chǎn)成品應負擔直接人工=100×56=5600（元）制造費用分配率=（1000+4000）÷（100+50×50%）≈40產(chǎn)成品應負擔制造費用=100×40=4000（元）第二步驟計入產(chǎn)成品成本份額=5600+4000=9600（元