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文檔簡介
東高地街道公益性協(xié)管員高頻面試題
【精選近三年60道高頻面試題】
【題目來源:學(xué)員面試分享復(fù)盤及網(wǎng)絡(luò)真題整理】
【注:每道題含高分回答示例+避坑指南】
1.請做一個自我介紹(基本必考|重點準(zhǔn)備)
第一類考點:“珍惜機(jī)會”與“穩(wěn)定性”
(核心考察:你是不是真的需要這份工作?會不會嫌錢少事多?能不能干長久?)
2.你為什么要報考東高地街道的這個公益性崗位?(基本必考|考察意愿)
3.這個崗位工資不高,也沒有額外的福利待遇,扣除社保后到手可能不多,你能接受嗎?
(極高頻|考察穩(wěn)定性)
4.你現(xiàn)在的年齡是40/50歲階段,你覺得這個年齡段從事協(xié)管員工作的優(yōu)勢是什么?(重點
準(zhǔn)備|考察軟實力)
5.公告里提到合同首簽是3年,你對自己未來3年的職業(yè)規(guī)劃是什么?(常問|考察穩(wěn)定性)
6.如果錄用你,你覺得你和其他年輕的報考者相比,最大的競爭力在哪里?(需深度思考|
考察軟實力)
7.家里人支持你來做這份工作嗎?如果有家務(wù)事和工作時間沖突,你怎么辦?(學(xué)員真題|
考察穩(wěn)定性)
8.你之前有一段失業(yè)/待業(yè)經(jīng)歷,這段時間你在做什么?心態(tài)上有變化嗎?(常問|考察抗
壓)
9.你認(rèn)為這份工作是“鐵飯碗”嗎?如果3年后合同到期不續(xù)簽,你有什么打算?(需深度思
考|考察穩(wěn)定性)
10.你覺得協(xié)管員工作是比較清閑的,還是比較辛苦的?以此談?wù)勀愕男睦頊?zhǔn)備。(常問|考
察意愿)
11.如果這份工作比你想象中要累得多,每天都要在外面跑,你會想辭職嗎?(極高頻|考察
穩(wěn)定性)
12.對于“公益性崗位”是政府對就業(yè)困難人員的幫扶,你是怎么理解“幫扶”這兩個字的?(需
深度思考|考察軟實力)
13.你住在哪里?通勤時間長嗎?(考察上班是否方便,側(cè)面印證穩(wěn)定性)(常問|考察穩(wěn)定
性)
14.過去的工作經(jīng)歷中,最讓你有成就感的一件事是什么?(學(xué)員真題|考察軟實力)
15.你是否愿意在這個基層崗位上一直干下去,直到退休?(常問|考察穩(wěn)定性)
第二類考點:“絕對服從”與“適應(yīng)調(diào)劑”
(核心考察:是不是刺頭?讓干啥干啥?有沒有大局觀?)
16.公告中明確要求“服從崗位調(diào)劑”,如果本來安排你坐辦公室,后來讓你去路口執(zhí)勤,你愿
意嗎?(極高頻|考察穩(wěn)定性)
17.如果街道進(jìn)行體制改革,你的工作內(nèi)容發(fā)生了巨大變化,完全不是你擅長的領(lǐng)域,你怎么
辦?(重點準(zhǔn)備|考察抗壓)
18.當(dāng)你的個人意見和領(lǐng)導(dǎo)的決策不一致時,你會怎么做?(基本必考|考察軟實力)
19.假如領(lǐng)導(dǎo)給你安排了一項非??菰锴抑貜?fù)性很高的工作(比如每天錄入數(shù)據(jù)),你會厭煩
嗎?(常問|考察抗壓)
20.周末或節(jié)假日街道臨時有緊急任務(wù)(如掃雪鏟冰、防汛),需要你立刻回崗,你能做到
嗎?(基本必考|考察穩(wěn)定性)
21.你的直屬領(lǐng)導(dǎo)可能比你年紀(jì)小很多,你會覺得尷尬或不服氣嗎?(極高頻|考察軟實力)
22.如果工作中讓你去支援其他科室,那邊的工作比較臟累,你會推脫嗎?(常問|考察軟實
力)
23.假如領(lǐng)導(dǎo)批評錯了你,你當(dāng)時會怎么反應(yīng)?(重點準(zhǔn)備|考察抗壓)
24.你認(rèn)為在基層工作中,“執(zhí)行力”體現(xiàn)在哪里?(需深度思考|背誦即可)
25.面對一項你認(rèn)為不合理的任務(wù)指令,你會直接拒絕還是先執(zhí)行?(重點準(zhǔn)備|考察軟實
力)
26.“服從安排”和“發(fā)揮主觀能動性”,你覺得哪個更重要?(需深度思考|考察軟實力)
27.如果團(tuán)隊里有人在發(fā)牢騷,你會跟著一起發(fā)牢騷,還是會勸導(dǎo)他?(常問|考察軟實力)
28.街道工作講究“補(bǔ)位”,如果同事請假了,讓你頂替他的工作,你有怨言嗎?(常問|考察
軟實力)
第三類考點:“辦公技能”與“學(xué)習(xí)能力”
(核心考察:電腦會不會用?文筆能不能寫?老了學(xué)不學(xué)得進(jìn)?)
29.你對自己操作Word和Excel的熟練程度打幾分?能具體說說你會用哪些功能嗎?(重點
準(zhǔn)備|考察實操)
30.如果讓你起草一份關(guān)于“社區(qū)冬季防火”的通知貼在小區(qū)里,你會怎么寫?(高頻場景|考
察實操)
31.現(xiàn)在街道工作很多都需要用手機(jī)APP打卡或錄入信息,你學(xué)得快嗎?(基本必考|考察學(xué)
習(xí)力)
32.假如領(lǐng)導(dǎo)讓你做一個表格統(tǒng)計數(shù)據(jù),你做了一半發(fā)現(xiàn)電腦死機(jī)沒保存,你怎么辦?(常
問|考察抗壓)
33.面對街道新上線的辦公系統(tǒng),很多老同志都說學(xué)不會,你會怎么做?(重點準(zhǔn)備|考察學(xué)
習(xí)力)
34.你平時有閱讀公文或新聞的習(xí)慣嗎?最近關(guān)注了什么國家大事?(常問|考察視野)
35.如果讓你負(fù)責(zé)會議記錄,你覺得重點要記哪些內(nèi)容?(業(yè)務(wù)基礎(chǔ)|考察實操)
36.你會使用打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀這些辦公設(shè)備嗎?(基本必考|考察實操)
37.對于“活到老,學(xué)到老”這句話,結(jié)合這個崗位談?wù)勀愕睦斫?。(需深度思考|考察軟實
力)
38.如果工作中遇到電腦故障,你自己能解決簡單的嗎?還是必須等網(wǎng)管?(常問|考察實
操)
39.你覺得自己的公文寫作能力有哪些短板?準(zhǔn)備怎么提升?(網(wǎng)友分享|考察意愿)
40.假如讓你整理街道去年的檔案資料,非常雜亂,你會在這個過程中怎么分類?(重點準(zhǔn)
備|考察實操)
第四類考點:“群眾工作”與“溝通協(xié)調(diào)”
(核心考察:能不能受氣?會不會說話?有沒有服務(wù)意識?)
41.在清理社區(qū)樓道堆物堆料時,有居民攔著不讓搬,還對你破口大罵,你怎么辦?(極高
頻|考察抗壓)
42.有居民來街道辦事,因為不懂流程跑了好幾趟,情緒很激動地指責(zé)你,你怎么處理?
(重點準(zhǔn)備|考察抗壓)
43.巡查中發(fā)現(xiàn)有小商販占道經(jīng)營,你上前勸阻,他跟你“打游擊”(你走他又來),怎么辦?
(高頻場景|考察實操)
44.遇到鄰里之間因為漏水問題吵架,你去調(diào)解,雙方都不聽你的,你該怎么做?(重點準(zhǔn)
備|考察實操)
45.你覺得做群眾工作,最重要的“一個字”是什么?為什么?(需深度思考|背誦即可)
46.面對群眾提出的不符合政策的要求,你怎么既堅持原則又讓他滿意而歸?(極高頻|考察
軟實力)
47.你在入戶調(diào)查時,如果居民以為你是騙子不開門,你有什么技巧?(網(wǎng)友分享|考察實
操)
48.如果你在工作中受了委屈,居民投訴了你,但其實是你占理,領(lǐng)導(dǎo)還批評你,你怎么辦?
(重點準(zhǔn)備|考察抗壓)
49.你如何理解“首問負(fù)責(zé)制”?如果有群眾問了你不懂的業(yè)務(wù),你會怎么回答?(基本必考|
考察實操)
50.假如你看到一位老人在辦事大廳看起來很迷茫,你會主動做什么?(常問|考察服務(wù)意
識)
51.遇到非常固執(zhí)的居民,政策解釋了很多遍他還是不聽,你會失去耐心嗎?(常問|考察軟
實力)
52.你覺得在與群眾溝通時,是“講大道理”管用,還是“拉家?!惫苡??(需深度思考|考察軟實
力)
53.如果發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有居民在搞封建迷信活動,你會怎么處理?(常問|考察政治素養(yǎng))
54.遇到突發(fā)群體性事件(比如一群人圍在街道門口),作為協(xié)管員,你的第一反應(yīng)是什么?
(重點準(zhǔn)備|考察實操)
55.你在以前的工作或生活中,有沒有成功化解矛盾的經(jīng)歷?請舉例。(學(xué)員真題|考察實
操)
56.居民反映的問題不歸街道管(比如是物業(yè)的事),你怎么跟他解釋?(高頻場景|考察實
操)
57.如果你在巡邏時發(fā)現(xiàn)有公共設(shè)施損壞(如井蓋缺失),你會怎么處理?(基本必考|考察
實操)
58.面對身體殘疾或者聽力不好的辦事群眾,你會如何提供服務(wù)?(常問|考察服務(wù)意識)
59.你覺得“微笑服務(wù)”在協(xié)管員工作中重要嗎?為什么?(常問|考察軟實力)
60.我問完了,你有什么想問我的嗎?(面試收尾)
【東高地街道公益性協(xié)管員】高頻面試題深度解答
Q1:請做一個自我介紹
?不好的回答示例:
各位考官好,我叫張三,今年48歲。我家就住在東高地附近。之前在一家超市干過
幾年收銀,后來超市倒閉了就一直在家待業(yè)。這次看到街道招人,我就想著來試
試。我這個人沒什么大毛病,就是歲數(shù)大了點,但是身體還行。平時家里也沒啥
事,孩子都上大學(xué)了,希望能給我個機(jī)會,反正我也沒啥別的要求,能有個交社保
的地方就行。
為什么這么回答不好:
1.暴露劣勢過多,缺乏亮點:過于強(qiáng)調(diào)“歲數(shù)大”、“超市倒閉”、“待業(yè)”,讓面試官感覺到一
種消極無奈的氣場,而不是積極求職。
2.求職動機(jī)過于功利:直接說“為了交社?!?,雖然是實話,但在面試場合顯得對工作內(nèi)容本
身毫不在意,缺乏服務(wù)意識。
3.缺乏核心技能展示:沒有提及任何與協(xié)管員崗位匹配的技能(如溝通能力、電腦操作能
力),純粹是在“賣慘”。
高分回答示例:
各位考官好,我是李四,今年45歲,也是咱們東高地街道的老住戶,非常榮幸參加
今天的面試。我今天的介紹主要分三點:
第一,我有豐富的基層服務(wù)經(jīng)驗和極強(qiáng)的穩(wěn)定性。過去十年,我主要從事行政后勤
和物業(yè)客服工作。這些工作讓我練就了很好的耐心,特別是面對居民的家長里短和
瑣碎訴求時,我懂得如何傾聽和安撫。作為本地人,我對東高地的情況非常熟悉,
對這里有感情,非??释茉诩议T口長期穩(wěn)定地工作,不會像年輕人那樣頻繁跳
槽。
第二,我具備崗位急需的辦公技能。雖然我這個年紀(jì)的人很多不懂電腦,但我一直
堅持學(xué)習(xí)。我能夠熟練使用Word進(jìn)行通知撰寫,用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和簡單的函
數(shù)計算。在上一份工作中,我曾獨立負(fù)責(zé)過幾百戶業(yè)主的檔案整理和錄入工作,從
未出過差錯。我相信這一點能讓我快速上手街道的內(nèi)勤或統(tǒng)計類任務(wù),不給團(tuán)隊拖
后腿。
第三,我有健康的體魄和端正的態(tài)度。我平時注重鍛煉,身體素質(zhì)很好,無論是坐
辦公室還是外勤巡邏,體力上完全沒問題。對于街道的工作安排,我不僅能吃苦,
更有“服從指揮”的覺悟。我非常珍惜這次公益性崗位的機(jī)會,如果錄用,我將以最
飽滿的熱情投入工作。
Q2:你為什么要報考東高地街道的這個公益性崗位?
?不好的回答示例:
其實主要是因為我現(xiàn)在失業(yè)挺久了,外面的工作不太好找,我都這個歲數(shù)了,人家
都要35歲以下的。我看這個崗位專門招我們這種大齡人員,要求也不高,離家也
近,走路十分鐘就到了,方便我回去給孩子做飯。再說街道是政府部門,工作肯定
比較穩(wěn)定,不會像私企那樣隨便裁員,我就想圖個安穩(wěn),把養(yǎng)老保險交上。
為什么這么回答不好:
1.過度強(qiáng)調(diào)“圖安逸”:強(qiáng)調(diào)“離家近方便做飯”、“要求不高”,會讓面試官覺得你把工作當(dāng)成
了副業(yè),家庭瑣事會占據(jù)你主要精力。
2.自我貶低:反復(fù)強(qiáng)調(diào)“外面工作不好找”、“人家都要年輕的”,傳遞出一種“我是被社會淘汰
才來這里”的負(fù)面情緒。
3.對崗位認(rèn)知偏差:認(rèn)為街道工作“不會隨便裁員”、“穩(wěn)定”,忽略了協(xié)管員也有考核和淘汰
機(jī)制,顯得過于理想化。
高分回答示例:
我選擇報考這個崗位,是經(jīng)過深思熟慮的,主要基于以下三方面的考慮:
首先,我對基層公共服務(wù)工作有很高的認(rèn)同感。作為東高地的一份子,我親眼見證
了街道這幾年在環(huán)境整治、便民服務(wù)上的巨大變化。我也希望能從一個“享受服
務(wù)”的居民,轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤峁┓?wù)”的工作者,用自己的勞動回饋社區(qū)。我不怕苦不怕
累,覺得能為鄰里鄉(xiāng)親解決點實際問題,是一件很有意義的事情。
其次,這個崗位與我的個人優(yōu)勢非常匹配。公益性崗位需要的是踏實、穩(wěn)定、有生
活閱歷的人。我有多年和各行各業(yè)打交道的經(jīng)驗,擅長溝通協(xié)調(diào),性格沉穩(wěn),不會
因為一點小摩擦就情緒化。同時,我也具備一定的文檔處理能力,能夠勝任協(xié)管
員“輔助管理”的職責(zé),我覺得自己能在這個崗位上發(fā)揮價值,而不只是來“混日子”。
最后,我非常珍惜政府提供的這次就業(yè)援助機(jī)會。既然國家和街道出臺政策幫扶我
們就業(yè)困難人員,我就更應(yīng)該拿出百分之百的努力來回報這份信任。我渴望在一個
規(guī)范、穩(wěn)定的集體中長期服務(wù),把這份工作當(dāng)成我退休前最重要的一份事業(yè)來經(jīng)
營,絕不辜負(fù)組織的培養(yǎng)。
Q3:這個崗位工資待遇不高且沒有額外福利,你能接受嗎?
?不好的回答示例:
說實話,工資確實是有點低,扣完社保到手才兩千多,現(xiàn)在物價這么高,這點錢確
實不夠花。但是沒辦法,我現(xiàn)在也沒別的選擇,先干著唄。我就想問問,除了死工
資,過節(jié)發(fā)不發(fā)東西?或者平時加班有沒有加班費(fèi)?如果一點福利都沒有,那確實
挺打擊積極性的。不過如果工作輕松的話,少點也就少點吧。
為什么這么回答不好:
1.討價還價,心態(tài)不穩(wěn):面試中直接抱怨工資低且詢問福利,表現(xiàn)出明顯的計較心態(tài),容
易讓考官認(rèn)為你干不長。
2.“騎驢找馬”的嫌疑:“先干著唄”、“沒別的選擇”這種話術(shù),暴露了你一旦有更好的機(jī)會就
會立馬走人。
3.將工作輕松作為交換條件:暗示如果錢少就得活少,缺乏奉獻(xiàn)精神和吃苦耐勞的準(zhǔn)備。
高分回答示例:
我對工資待遇這個問題看得很透徹,完全能夠接受,理由如下:
第一,我看重的是保障而非短期高薪。到了我這個年齡,相比于高工資但高風(fēng)險的
工作,我更看重街道提供的規(guī)范繳納社保和公積金的保障。這對我的未來養(yǎng)老和醫(yī)
療是最大的福利,這種安全感是很多私企給不了的。所以我認(rèn)為這個薪資水平是符
合崗位性質(zhì)和當(dāng)前市場環(huán)境的,我沒有任何心理落差。
第二,我更看重工作的社會價值和精神滿足。家里目前的經(jīng)濟(jì)狀況相對穩(wěn)定,沒有
太大的負(fù)債壓力,所以我出來工作不是單純?yōu)榱速嶅X,更多是想讓自己充實起來,
不想與社會脫節(jié)。能在街道這樣一個正規(guī)、受人尊敬的集體里工作,每天為大家服
務(wù),這種精神上的充實和歸屬感,是用錢買不到的。
第三,我會通過努力工作來證明物有所值。雖然工資固定,但我工作的質(zhì)量不會打
折。我相信“既來之,則安之”,既然選擇了這個崗位,就會把心思放在怎么把活干
好上,而不是整天盯著工資條抱怨。我會通過勤儉持家來平衡收支,保證在工作上
全力以赴,不因待遇問題產(chǎn)生任何懈怠情緒。
Q4:你現(xiàn)在的年齡是40/50歲階段,你覺得從事協(xié)管員工作的優(yōu)勢是什么?
?不好的回答示例:
優(yōu)勢嘛,就是我們這歲數(shù)的人穩(wěn)當(dāng),不想折騰了。像現(xiàn)在的年輕人,干兩天覺得累
就跑了,或者嫌錢少就不干了,我們肯定不會。而且我們吃過的鹽比他們吃過的米
都多,遇到什么事兒看得開,不會在那斤斤計較。再說了,我們這歲數(shù)的人都有孩
子,知道怎么過日子,比較節(jié)約,不會浪費(fèi)單位的東西。
為什么這么回答不好:
1.拉踩年輕人:通過貶低年輕人來抬高自己,顯得心胸狹隘,而且有些“倚老賣老”的嫌疑。
2.表述過于口語化且邏輯松散:“吃鹽比吃米多”這種俗語在面試中顯得不夠?qū)I(yè),缺乏條
理。
3.優(yōu)勢挖掘淺顯:僅僅停留在“穩(wěn)當(dāng)”和“節(jié)約”上,沒有深入挖掘如“群眾工作經(jīng)驗”、“情緒控
制能力”等核心優(yōu)勢。
高分回答示例:
我認(rèn)為在協(xié)管員這個崗位上,40/50歲這個年齡段不僅不是劣勢,反而是獨特的優(yōu)
勢,主要體現(xiàn)在以下三點:
第一,具備極強(qiáng)的穩(wěn)定性和責(zé)任心。相比于處于職業(yè)探索期的年輕人,我們的心智
更加成熟,家庭和生活都已定型,不再追求跳槽和所謂的“風(fēng)口”。我們更珍惜眼前
的工作機(jī)會,能夠沉下心來,在基層崗位上扎根。這種“踏實肯干、干得長久”的特
質(zhì),正是協(xié)管員隊伍最需要的基石。
第二,擁有豐富的社會閱歷和群眾工作基礎(chǔ)。街道工作面對的大多是家長里短、鄰
里糾紛。我們這個年紀(jì)的人,有著豐富的生活經(jīng)驗,更懂人情世故,也更懂老百姓
的心理。在處理矛盾調(diào)解、入戶溝通時,我們比年輕人更有親和力,說話更有分
量,更容易拉近與群眾的距離,把大事化小,小事化了。
第三,具備更好的抗壓能力和情緒管理能力。幾十年的生活磨礪讓我們練就了強(qiáng)大
的心臟。面對群眾的不理解、誤解甚至是發(fā)牢騷,我們能夠做到包容和理解,不會
因為一兩句難聽話就情緒失控、甚至激化矛盾。我們懂得如何控制情緒,始終保持
耐心和微笑,用成熟的方式去解決棘手的問題。
Q5:公告里提到合同首簽是3年,你對自己未來3年的職業(yè)規(guī)劃是什么?
?不好的回答示例:
我就希望能安安穩(wěn)穩(wěn)把這三年干下來,別出什么錯就行。如果能續(xù)簽肯定最好,不
能續(xù)簽到時候再說。反正我這個歲數(shù)也沒想過要當(dāng)什么領(lǐng)導(dǎo),那是年輕人的事。我
就希望能在這個崗位上混個退休,平時把領(lǐng)導(dǎo)交代的活干完,不給單位惹麻煩,平
平安安度過這三年就是我最大的規(guī)劃。
為什么這么回答不好:
1.缺乏進(jìn)取心:頻繁使用“混個退休”、“別出錯”、“到時候再說”,傳遞出一種得過且過的消
極心態(tài)。
2.規(guī)劃目標(biāo)模糊:沒有具體的業(yè)務(wù)提升計劃,只有保底的生存需求,面試官看不到你的成
長潛力。
3.對“不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”的誤解:雖然協(xié)管員很難晉升,但強(qiáng)調(diào)“那是年輕人的事”顯得自己完全放棄
了自我提升,容易成為團(tuán)隊中的“老油條”。
高分回答示例:
雖然協(xié)管員是輔助性崗位,但我對未來三年有清晰且務(wù)實的規(guī)劃,我將其概括為“適
應(yīng)、提升、骨干”三個階段:
第一年是“快速適應(yīng)期”。我會以空杯心態(tài),在前三個月內(nèi)熟練掌握街道各項規(guī)章制
度和工作流程,無論是內(nèi)勤的表格制作還是外勤的巡查路線,都要做到爛熟于心。
我會主動向老同事請教,確保在半年內(nèi)能夠獨立、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項基
礎(chǔ)任務(wù),做到“不掉鏈子”。
第二年是“技能提升期”。在做好本職工作的同時,我計劃針對性地彌補(bǔ)短板。比如
進(jìn)一步精進(jìn)公文寫作和辦公軟件操作,或者學(xué)習(xí)最新的安全生產(chǎn)、社區(qū)治理相關(guān)的
法律法規(guī)。我希望自己不僅是一個執(zhí)行者,更是一個懂政策、有方法的專業(yè)協(xié)管
員,能夠為街道處理更復(fù)雜的問題,提高工作效率。
第三年是“業(yè)務(wù)骨干期”。我希望通過前兩年的積累,成為部門里讓人放心、值得信
賴的“老黃?!?。當(dāng)遇到急難險重的任務(wù)時,我能沖得上去;當(dāng)有新來的同事時,我
能做好傳幫帶。以此爭取在三年合同期滿后,憑借優(yōu)異的考核成績獲得續(xù)簽,繼續(xù)
為東高地街道服務(wù),實現(xiàn)個人價值與社會價值的統(tǒng)一。
Q6:如果錄用你,你覺得你和其他年輕的報考者相比,最大的競爭力在哪里?
?不好的回答示例:
我覺得我最大的競爭力就是我不矯情。現(xiàn)在的年輕人太嬌氣了,稍微加點班就喊
累,干點臟活累活就不樂意。我能吃苦,而且我沒有那些花花腸子,不會干著干著
就跳槽。還有就是我是本地人,人熟地熟,不用像外地人那樣還得現(xiàn)認(rèn)路。除此之
外,我覺得我也沒啥特別的了,反正就是聽話。
為什么這么回答不好:
1.攻擊性太強(qiáng):再次通過貶低年輕人來構(gòu)建優(yōu)勢,顯得心胸狹隘,缺乏客觀理性的自我認(rèn)
知。
2.優(yōu)勢表述單一:除了“能吃苦”、“聽話”外,沒有展示出核心業(yè)務(wù)能力(如溝通、協(xié)調(diào)、辦
公技能),很容易被替代。
3.地域優(yōu)越感:過分強(qiáng)調(diào)“本地人”和“外地人”的區(qū)別,可能會引起面試官的反感,顯得不夠
職業(yè)。
高分回答示例:
雖然年輕人有活力、學(xué)習(xí)快,但我認(rèn)為我有三個獨特的競爭力,使我更適合這個崗
位:
第一,我有“即插即用”的實用技能與經(jīng)驗。不像剛畢業(yè)的年輕人需要長時間的社會
化培訓(xùn),我有豐富的工作履歷,具備成熟的職場禮儀和待人接物的分寸感。特別是
我熟練掌握Word、Excel等辦公軟件,這在同齡求職者中是稀缺的,在年輕人中也
是扎實的。這意味著我入職后能迅速承擔(dān)起內(nèi)勤統(tǒng)計和文檔工作,減少單位的培訓(xùn)
成本。
第二,我有極高的情緒價值和矛盾化解能力。街道工作經(jīng)常是“受氣”的活,年輕人
血氣方剛,容易沖動。而我經(jīng)過歲月的沉淀,情緒非常穩(wěn)定。面對群眾的急躁、抱
怨,我能做到感同身受,用耐心和柔情去化解戾氣。我不把它看作是麻煩,而看作
是工作的一部分,這種心態(tài)讓我能處理好很多棘手的群眾糾紛。
第三,我有更純粹的職業(yè)專注度。對于年輕人來說,這份工作可能只是跳板;但對
于我來說,這是一份值得珍惜的飯碗。我的家庭負(fù)擔(dān)輕,沒有戀愛、考研等其他精
力分散點,能全心全意撲在工作上。無論是日常值守還是突發(fā)任務(wù)加班,我都能提
供最穩(wěn)定的出勤率和配合度,是團(tuán)隊里最堅實的后盾。
Q7:家里人支持你來做這份工作嗎?如果有家務(wù)事和工作時間沖突,你怎么
辦?
?不好的回答示例:
家里人挺支持的,反正我在家待著也是閑著,出來掙點錢挺好。至于家務(wù)事嘛,一
般也沒啥大事。要真有事,比如家里老人病了或者孩子有點啥急事,那我肯定得先
顧家里,畢竟工作是公家的,家是自己的。不過你們放心,我盡量不請假,實在不
行我就讓親戚幫個忙,但我不能保證一次都不請假啊。
為什么這么回答不好:
1.公私界限不清:直言“工作是公家的,家是自己的”,暴露出職業(yè)素養(yǎng)的極度缺乏,面試官
會認(rèn)為你隨時可能掉鏈子。
2.承諾力度不足:“盡量不請假”、“不能保證”等措辭過于隨意,缺乏解決困難的決心。
3.動機(jī)表達(dá)錯誤:“在家閑著也是閑著”顯得對工作缺乏尊重,似乎這只是一個打發(fā)時間的消
遣。
高分回答示例:
我的家人非常支持我報考這個崗位。他們認(rèn)為能在街道工作是一件很光榮、很有意
義的事情,這不僅解決了就業(yè)問題,也能讓我保持積極的社會狀態(tài)。為了讓我安心
工作,我們已經(jīng)提前召開了家庭會議,對家務(wù)分工做了重新安排,解除了我的后顧
之憂。
關(guān)于家務(wù)事與工作的沖突,我的處理原則是:“工作第一,統(tǒng)籌兼顧”。
首先,我會盡量避免沖突。既然選擇了這份工作,我就做好了犧牲部分個人時間的
準(zhǔn)備。平時的買菜、做飯等瑣事,我會利用早起或下班后的時間處理,或者由家人
分擔(dān),絕不讓這些瑣事占用工作時間,更不會因此遲到早退。
其次,如果遇到老人突發(fā)疾病等特殊緊急情況,我會優(yōu)先啟用“備用方案”。我已經(jīng)
和我的配偶及兄弟姐妹商量好,一旦我有緊急公務(wù)在身,他們會第一時間頂上。如
果沒有緊急公務(wù),我會嚴(yán)格按照單位的請假制度,在安排好手頭工作、確保不影響
部門運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下請假,事后及時銷假并加班把落下的工作補(bǔ)回來。
Q8:你之前有一段失業(yè)/待業(yè)經(jīng)歷,這段時間你在做什么?心態(tài)上有變化嗎?
?不好的回答示例:
那段時間確實挺難熬的,你也知道大環(huán)境不好,我投了很多簡歷都石沉大海。在家
待著也沒干啥,就是看看電視、刷刷手機(jī),偶爾幫家里干點活。心態(tài)肯定不好啊,
整天焦慮,覺得自己是不是沒用了。所以這次看到咱們這招人,我趕緊就來了。我
就希望能趕緊上崗,不想再在家待著了,太憋屈了。
為什么這么回答不好:
1.生活狀態(tài)消極:“看電視、刷手機(jī)”暴露出這段時間完全在虛度光陰,沒有進(jìn)行自我提升,
給人懶散的印象。
2.情緒傳遞負(fù)面:過多描述焦慮、憋屈等負(fù)面情緒,顯得心理素質(zhì)脆弱,缺乏自我調(diào)節(jié)能
力。
3.缺乏反思與成長:僅僅把工作當(dāng)成緩解焦慮的救命稻草,而沒有展示出這段經(jīng)歷對個人
能力或心態(tài)的積極重塑。
高分回答示例:
這段待業(yè)經(jīng)歷對我來說,是一次寶貴的沉淀和充電期。雖然起初確實有過短暫的迷
茫,但我很快調(diào)整了心態(tài),主要做了以下三件事:
第一,主動充電,提升技能。我意識到之前的失業(yè)是因為技能單一,利用這段時
間,我自學(xué)了辦公軟件的高級操作,還考取了/學(xué)習(xí)了XXX(如消防設(shè)施操作、急救
知識等相關(guān)內(nèi)容),就是為了讓自己在再就業(yè)時更有底氣。
第二,回歸家庭,積蓄能量。我利用這段時間把家里打理得井井有條,陪伴家人,
處理了一些以前因忙碌而擱置的家庭事務(wù)。這不僅讓我的家庭關(guān)系更和諧,也為我
現(xiàn)在重返職場掃清了家庭后顧之憂,讓我能輕裝上陣。
第三,積極參與社區(qū)志愿服務(wù)。為了不與社會脫節(jié),我主動報名參加了社區(qū)的垃圾
分類守桶和治安巡邏志愿者活動。在這個過程中,我提前熟悉了社區(qū)工作的流程和
難點,也體會到了服務(wù)群眾的快樂。這段經(jīng)歷讓我的心態(tài)從“焦慮等待”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺e極
準(zhǔn)備”,也讓我更加堅定了成為一名專職協(xié)管員的決心。
Q9:你認(rèn)為這份工作是“鐵飯碗”嗎?如果3年后合同到期不續(xù)簽,你有什么打
算?
?不好的回答示例:
街道的工作應(yīng)該算半個鐵飯碗吧?只要不犯大錯誤,應(yīng)該不會隨便開除人。要是3
年后不續(xù)簽,那我肯定得找領(lǐng)導(dǎo)說說情啊,我在這一線干了三年沒有功勞也有苦
勞,不能說讓走就走吧?如果真不讓我干了,那我只能再去找別的,或者接著回家
待著。不過我覺得只要我好好干,應(yīng)該不會不續(xù)簽的。
為什么這么回答不好:
1.認(rèn)知陳舊:抱有“鐵飯碗”和“講人情”的陳舊觀念,缺乏契約精神和危機(jī)意識。
2.依賴心理重:遇到問題想的是“找領(lǐng)導(dǎo)說情”、“有苦勞”,而不是靠業(yè)績說話,這種心態(tài)在
現(xiàn)代管理中非常忌諱。
3.缺乏抗風(fēng)險規(guī)劃:對未來的打算消極被動,沒有體現(xiàn)出持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場的能力。
高分回答示例:
我不認(rèn)為這份工作是傳統(tǒng)意義上的“鐵飯碗”。在我的理解中,“鐵飯碗”不是在一個
地方吃一輩子飯,而是一輩子到哪都有飯吃的能力。街道招聘我們是簽合同的,有
明確的考核機(jī)制,只有工作干得好、群眾滿意,這個飯碗才能端得穩(wěn)。
如果3年后合同到期,面臨不續(xù)簽的情況,我會保持平和理性的心態(tài):
首先,我會尊重組織的決定,并進(jìn)行自我反思。不續(xù)簽說明我的工作能力或狀態(tài)可
能已經(jīng)不適應(yīng)街道發(fā)展的需要,或者是街道有了新的改革方向。我會站好最后一班
崗,妥善做好交接,絕不因為個人情緒影響工作,不給組織添麻煩。
其次,我有再就業(yè)的底氣。在這三年的工作中,我絕不會虛度光陰,我會積累豐富
的基層治理經(jīng)驗,鍛煉出色的溝通協(xié)調(diào)能力和辦公技能。這些本事長在我自己身
上,即便離開了街道,我也有信心去物業(yè)公司、家政服務(wù)或其他服務(wù)行業(yè)找到新的
崗位。
當(dāng)然,我的首要目標(biāo)是通過這三年的優(yōu)異表現(xiàn),爭取成為那名被組織需要、被群眾
認(rèn)可的優(yōu)秀協(xié)管員,用實力贏得續(xù)簽的機(jī)會。
Q10:你覺得協(xié)管員工作是比較清閑的,還是比較辛苦的?以此談?wù)勀愕男睦頊?zhǔn)
備。
?不好的回答示例:
我覺得應(yīng)該還行吧,肯定比干體力活輕松點,但也比坐辦公室累點。我看街上的協(xié)
管員有時候也就是溜達(dá)溜達(dá),或者站站崗。辛苦肯定是有的,比如夏天熱點冬天冷
點,但這都能克服。我既然來了,就做好了吃苦的準(zhǔn)備,只要別讓我去干那種扛大
包的重體力活,一般的巡邏、站崗我都沒問題,反正閑著也是閑著。
為什么這么回答不好:
1.觀察浮于表面:認(rèn)為協(xié)管員只是“溜達(dá)溜達(dá)”、“站站崗”,對工作內(nèi)容的復(fù)雜性和隱形壓力
(如精神壓力、突發(fā)事件)缺乏深刻認(rèn)知。
2.吃苦準(zhǔn)備不足:設(shè)定了“別干重體力活”的底線,顯得挑剔。基層工作很多時候需要搬運(yùn)物
資、清理雜物,這種表態(tài)會減分。
3.態(tài)度隨意:再次出現(xiàn)“閑著也是閑著”的口頭禪,顯得職業(yè)態(tài)度極不嚴(yán)肅。
高分回答示例:
我認(rèn)為協(xié)管員工作絕對不是一份清閑的工作,而是一份“身累心也累”,需要高度責(zé)
任感的工作。
首先是“身累”。我看過相關(guān)報道,也觀察過身邊的協(xié)管員,不管是嚴(yán)寒酷暑都要戶
外巡查,遇到創(chuàng)衛(wèi)、防汛等特殊時期,更是要白加黑、連軸轉(zhuǎn)。還要經(jīng)常深入社區(qū)
樓門,爬上爬下清理雜物,這對體能是很大的考驗。
其次是“心累”。作為執(zhí)法輔助力量,我們直接面對群眾,常常處于矛盾的風(fēng)口浪
尖。面對不理解、受委屈是家常便飯,需要極大的耐心去解釋、去消化負(fù)面情緒,
這比單純的體力勞動更考驗人。
針對這些,我已經(jīng)做好了充分的心理和身體準(zhǔn)備:
第一,身體上,我堅持鍛煉,體能充沛,完全能適應(yīng)長時間的戶外執(zhí)勤和加班備
勤,不怕風(fēng)吹日曬,不挑肥揀瘦。
第二,心理上,我做好了“受氣”的準(zhǔn)備。我將擺正心態(tài),把群眾的誤解當(dāng)成工作的
磨刀石,做到打不還手、罵不還口,用耐心換理解。
第三,思想上,我做好了“持續(xù)戰(zhàn)斗”的準(zhǔn)備。我明白這不是養(yǎng)老的地方,我會時刻
保持緊迫感,哪里需要去哪里,絕不把工作當(dāng)兒戲。
Q11:如果這份工作比你想象中要累得多,每天都要在外面跑,你會想辭職嗎?
?不好的回答示例:
如果只是偶爾累點還行,要是天天都這么累,那我可能得考慮考慮身體吃不吃得
消。畢竟我這個歲數(shù)了,身體最重要,萬一累出病來賺的錢還不夠看病的呢。不過
我想街道應(yīng)該也會照顧我們老同志吧?不會真把我們要死里用吧?如果實在太累,
我會先跟領(lǐng)導(dǎo)申請換個輕松點的崗位,如果不給換,那可能真的堅持不下來。
為什么這么回答不好:
1.畏難情緒嚴(yán)重:還沒入職就開始打退堂鼓,過分強(qiáng)調(diào)“身體吃不消”、“得不償失”。
2.尋求特殊照顧:寄希望于“照顧老同志”、“換輕松崗位”,缺乏職業(yè)精神和服從意識。
3.穩(wěn)定性極差:明確表示“堅持不下來”,這直接觸碰了招聘方的紅線——他們最怕招到干兩
天就跑的人。
高分回答示例:
我絕對不會因為“累”而辭職。相反,我認(rèn)為這種忙碌和奔波正是我價值的體現(xiàn)。
首先,我有過硬的吃苦經(jīng)歷。我年輕時在工廠/工地/餐飲行業(yè)干過(根據(jù)個人情況
調(diào)整),那時候的工作強(qiáng)度比現(xiàn)在大得多,環(huán)境也更惡劣。那樣的苦我都吃過來
了,現(xiàn)在街道的巡查工作雖然繁瑣,但相比之下是在為家門口的環(huán)境做貢獻(xiàn),這點
累對我來說完全不在話下。
其次,我懂得自我調(diào)節(jié)和適應(yīng)。每天在外跑確實辛苦,但我會把它當(dāng)成一種鍛煉身
體的方式。我會合理安排工作節(jié)奏,學(xué)會苦中作樂。更重要的是,當(dāng)你幫居民解決
了實際問題,聽到哪怕一句“謝謝”,那種成就感會消除身體的疲憊。
最后,信守承諾是我的做人原則。既然我今天坐在了這里,承諾了能勝任這份工
作,我就不會當(dāng)逃兵。如果真的感到吃力,我會先從自己身上找原因,是工作方法
不對還是效率不高?我會向老同事請教技巧,提高效率,而不是遇到困難就想退
縮。請各位考官放心,我是一顆“釘子”,釘在哪里都會扎下去,絕不半途而廢。
Q12:對于“公益性崗位”是政府對就業(yè)困難人員的幫扶,你是怎么理解“幫扶”這
兩個字的?
?不好的回答示例:
我覺得幫扶就是政府看我們可憐,找不到工作,所以給我們一口飯吃。這就是國家
的福利政策,體現(xiàn)了社會主義優(yōu)越性。既然是幫扶,那對我們的要求應(yīng)該就不會太
高吧?畢竟我們能力有限。我就覺得政府挺好的,給我們發(fā)錢,還給交社保,我挺
知足的。
為什么這么回答不好:
1.單向索取心態(tài):將“幫扶”單純理解為“施舍”或“福利”,認(rèn)為自己是被動接受者,缺乏回饋
社會的意識。
2.自我設(shè)限:認(rèn)為“既然是幫扶,要求就不高”,為自己未來可能的工作懈怠找借口,這是面
試官非常反感的。
3.缺乏尊嚴(yán)感:用“可憐”來形容自己,雖然是示弱,但過猶不及,顯得缺乏自信和職業(yè)自
尊。
高分回答示例:
我對“幫扶”的理解是:“政府扶我一把,我為社會站好一崗”。這是一種雙向的契
約,而不是單向的福利。
第一,幫扶是“雪中送炭”的機(jī)會。在我們就業(yè)最困難、最迷茫的時候,政府提供了
這個崗位,解決了我們的生計和社保后顧之憂,維護(hù)了我們的家庭穩(wěn)定和尊嚴(yán)。對
此,我內(nèi)心充滿了深深的感激,這是一份沉甸甸的恩情。
第二,幫扶更是“自力更生”的舞臺。幫扶不是養(yǎng)懶漢,不是讓我們來“吃空餉”的。
政府給我們搭建了平臺,是希望我們通過自己的雙手和汗水,創(chuàng)造價值,證明我們
雖然年齡大了,但依然有用,依然能為社會做貢獻(xiàn)。
第三,我認(rèn)為最好的回報就是“傳遞溫暖”。政府幫扶了我,我就要通過我的工作去
幫扶更多的居民。在未來的工作中,我會把這份感恩轉(zhuǎn)化為服務(wù)的動力,對轄區(qū)的
孤寡老人、困難群眾更多一份耐心和愛心,把黨的溫暖通過我的行動傳遞下去,決
不把“幫扶崗”變成“養(yǎng)老崗”。
Q13:你住在哪里?通勤時間長嗎?
?不好的回答示例:
我住在XX小區(qū)(較遠(yuǎn)的地方),坐公交車得倒一趟,大概得一個小時吧。要是堵車
可能得一個半小時。不過沒事,我能克服。就是有時候下大雨或者下雪可能稍微麻
煩點。但是我看咱們這上班時間不是九點嗎?我早點起應(yīng)該能趕上。
為什么這么回答不好:
1.客觀風(fēng)險高:1-1.5小時的通勤對于工資不高的公益性崗位來說,是巨大的不穩(wěn)定因素,
面試官會擔(dān)心你堅持不下來。
2.語氣猶豫:“應(yīng)該能趕上”、“稍微麻煩點”,傳遞出一種不確定性,讓面試官對你的出勤率
產(chǎn)生擔(dān)憂。
3.缺乏預(yù)案:只說了“能克服”,但沒有具體的解決方案(如騎電動車、開車等)。
高分回答示例:
我就住在東高地街道的XX社區(qū)(或臨近社區(qū)),距離咱們街道辦事處非常近。
第一,通勤極其便利。我騎電動車/走路只需要10-15分鐘就能到單位。無論刮風(fēng)下
雨,還是遇到早晚高峰,由于距離近,完全不會受交通擁堵的影響,我能保證每天
提前到崗,絕不遲到。
第二,便于應(yīng)急響應(yīng)。街道工作經(jīng)常有突發(fā)任務(wù),比如夏天的防汛排水、冬天的掃
雪鏟冰,往往需要隨叫隨到。因為住得近,一旦單位有緊急召喚,我能在20分鐘內(nèi)
迅速從家里趕到現(xiàn)場,投入工作。
第三,生活工作平衡。這種短通勤距離,讓我中午可以回家簡單休息或照顧一下家
里,精力恢復(fù)得更好,下午能以更飽滿的狀態(tài)投入工作。這也是我特別看重并決心
長期干好這份工作的一個重要原因。
(注:如果實際住得遠(yuǎn),必須強(qiáng)調(diào)交通工具的可靠性,并舉例說明以前更遠(yuǎn)的通勤都
能堅持,或者表示為了工作可以搬家/租房,雖然對于公益崗不太現(xiàn)實,但態(tài)度要堅
決)
Q14:過去的工作經(jīng)歷中,最讓你有成就感的一件事是什么?
?不好的回答示例:
也沒啥特別大的成就感吧,我干的都是些雜活。非要說的話,就是有一次我在商場
當(dāng)保安,抓到了一個小偷。當(dāng)時那個小偷偷了人家的錢包跑了,我就追上去了,把
他按住了。后來失主還給我送了面錦旗。那次我覺得挺有面子的,領(lǐng)導(dǎo)也表揚(yáng)我
了,發(fā)了200塊錢獎金。
為什么這么回答不好:
1.案例過于“硬核”且偶發(fā):抓小偷雖然英勇,但協(xié)管員工作更多是日?,嵥榈姆?wù)和溝
通,這個案例不能體現(xiàn)“耐心、細(xì)致、辦公技能”等核心需求。
2.表述過于隨意:“挺有面子”、“發(fā)了獎金”顯得動機(jī)比較淺層。
3.缺乏過程細(xì)節(jié):只是簡單描述了結(jié)果,沒有體現(xiàn)出你的思考、判斷或溝通技巧。
高分回答示例:
在上一份物業(yè)客服工作中,有一件事讓我至今覺得很有成就感,它體現(xiàn)了我對“服
務(wù)”二字的理解。
當(dāng)時小區(qū)里有兩戶業(yè)主因為樓上漏水的問題吵得不可開交,甚至差點動手,雙方都
不肯讓步。樓下要求賠償天價,樓上拒絕維修。我知道后,沒有簡單地讓他們報
警,而是主動承擔(dān)了調(diào)解員的角色。
首先,我分頭傾聽。我先安撫了樓下住戶的情緒,幫他們清理了積水,記錄了損
失;然后多次上門找樓上業(yè)主,不講大道理,而是從鄰里和睦的角度,甚至帶了維
修師傅免費(fèi)幫他排查原因。
其次,我搭建平臺。在雙方情緒平復(fù)后,我把他們約到物業(yè)辦公室,擺事實、講法
律,并提出了一個折中的維修賠償方案。
最后,經(jīng)過我連續(xù)三天的奔波和勸說,雙方終于握手言和。樓上修好了防水,樓下
也接受了合理的賠償。
這件事雖然不大,但當(dāng)我看到兩位本來像仇人一樣的鄰居又能笑著打招呼時,我深
刻體會到了基層工作“潤滑劑”的作用。這種通過我的耐心和溝通,把矛盾化解在萌
芽狀態(tài)的成就感,比拿獎金更讓我滿足。這也給了我做好街道協(xié)管員工作的信心。
Q15:你是否愿意在這個基層崗位上一直干下去,直到退休?
?不好的回答示例:
那肯定的啊,我都這歲數(shù)了,還能去哪???只要單位不趕我走,我肯定死皮賴臉也
得干到退休。畢竟現(xiàn)在找工作太難了,能有個交社保的地方我就燒高香了。我就想
安安穩(wěn)穩(wěn)待著,哪也不去了,這就是我最后一站。
為什么這么回答不好:
1.用詞不當(dāng):“死皮賴臉”、“燒高香”等詞匯過于市井氣,缺乏職業(yè)素養(yǎng),雖然表達(dá)了穩(wěn)定
性,但給人一種“賴在這里”的感覺。
2.消極被動:這種“混日子”的心態(tài)是面試官最擔(dān)心的,仿佛你只是為了養(yǎng)老,而不是為了工
作。
3.缺乏對工作的熱愛:所有的理由都是為了自己(找工作難、社保),沒有一句是關(guān)于工
作本身的。
高分回答示例:
我的答案是肯定的,而且是非常堅定地愿意。
首先,這是我職業(yè)生涯的“壓艙石”。到了我這個年齡,不再追求職場的驚濤駭浪,
而是追求一份能發(fā)揮余熱、穩(wěn)定踏實的事業(yè)。街道協(xié)管員崗位既有穩(wěn)定的保障,又
有受人尊重的社會地位,完全符合我對“退休前最后一份工作”的理想畫像。
其次,我對基層工作有深厚的感情。我生在這里,長在這里,能用最后這十幾年的
職業(yè)生涯為我的街坊鄰居做點實事,我覺得特別圓滿。這種情感紐帶會讓我比任何
人都在乎這份工作,不僅是把它當(dāng)飯碗,更是當(dāng)成家里的事來做。
最后,我有持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)。雖然是干到退休,但我不會“熬”到退休。社會在發(fā)
展,街道工作也在更新。我會保持“活到老學(xué)到老”的勁頭,不斷適應(yīng)新要求,爭取
在退休前,不僅自己干得好,還能把我的經(jīng)驗傳授給新來的年輕人,站好每一班
崗,直到光榮退休的那一天。
Q16:公告中明確要求“服從崗位調(diào)劑”,如果本來安排你坐辦公室,后來讓你去
路口執(zhí)勤,你愿意嗎?
?不好的回答示例:
?。窟€得去路口執(zhí)勤???我以為這個崗位主要是在街道辦事處里坐班呢。我這腿腳
稍微有點風(fēng)濕,長時間站著可能有點吃不消。不過要是必須得去,那我也沒辦法,
去就去唄。但是能不能盡量別安排我去那種特別曬或者特別冷的地方?或者能不能
讓我和辦公室的工作輪著來?
為什么這么回答不好:
1.討價還價:面對核心考點“服從調(diào)劑”,表現(xiàn)出明顯的猶豫和條件交換,這是大忌。
2.暴露身體隱患:主動提及“腿腳有風(fēng)濕”、“吃不消”,直接給了面試官淘汰你的理由(外勤
是高頻工作場景)。
3.態(tài)度勉強(qiáng):“我也沒辦法”、“去就去唄”,這種消極服從意味著你在未來的工作中會充滿了
抱怨和怠工。
高分回答示例:
我完全愿意,并絕對服從組織的統(tǒng)一安排。
首先,我有清晰的角色定位。我既然報考了協(xié)管員,就做好了“我是革命一塊磚,
哪里需要哪里搬”的思想準(zhǔn)備。無論是內(nèi)勤的文書工作,還是外勤的巡邏執(zhí)勤,都是
街道工作不可或缺的一部分,分工不同但責(zé)任一樣重。
其次,我有勝任的身體素質(zhì)。我的身體狀況良好,平時也經(jīng)常鍛煉,完全能夠適應(yīng)
戶外執(zhí)勤的強(qiáng)度。哪怕是嚴(yán)寒酷暑,我也能克服困難,堅守崗位。我認(rèn)為外勤工作
更能直接接觸群眾,了解第一手情況,這對于做好工作也是一種促進(jìn)。
最后,我有大局意識。我理解街道的工作是動態(tài)變化的,隨著創(chuàng)城、重大會議保障
等任務(wù)的到來,人員調(diào)配是常態(tài)。作為一分子,我不挑肥揀瘦,不給組織添麻煩。
領(lǐng)導(dǎo)安排我去哪里,說明哪里需要我,也說明領(lǐng)導(dǎo)信任我。我會把每一次調(diào)崗都當(dāng)
成學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、鍛煉新能力的機(jī)會,在任何崗位上都干出樣子來。
Q17:如果街道進(jìn)行體制改革,你的工作內(nèi)容發(fā)生了巨大變化,完全不是你擅長
的領(lǐng)域,你怎么辦?
?不好的回答示例:
要是完全不擅長,那我也沒招啊。比如讓我去搞什么高科技的東西,我肯定學(xué)不
會。到時候我就跟領(lǐng)導(dǎo)直說唄,我不行,你找別人吧?;蛘呶揖椭荒鼙M量學(xué),學(xué)不
會也沒辦法。反正我這人就這樣,有多大本事吃多大碗飯,也不想逞能,免得給單
位把事搞砸了。
為什么這么回答不好:
1.畏難退縮:還沒開始就說“學(xué)不會”、“我不行”,這種拒絕成長的態(tài)度是職場大忌,尤其是
在改革背景下。
2.推卸責(zé)任:“找別人吧”、“學(xué)不會也沒辦法”,表現(xiàn)出極度缺乏責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)。
3.自我設(shè)限:用“我就這人”、“不想逞能”來掩飾懶惰,完全沒有體現(xiàn)出作為員工應(yīng)有的適應(yīng)
性。
高分回答示例:
面對體制改革帶來的工作變化,我的態(tài)度是:擁抱變化,主動破局。我會采取以下
三個步驟來應(yīng)對:
第一,調(diào)整心態(tài),積極適應(yīng)。改革是為了工作更高效、服務(wù)更好,我會從大局出
發(fā),理解并支持改革。我不怕離開“舒適區(qū)”,雖然新領(lǐng)域我不擅長,但我把它看作
是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)新技能、提升自我價值的難得機(jī)會,而不是負(fù)擔(dān)。
第二,笨鳥先飛,勤學(xué)苦練。既然不擅長,我就付出比別人更多的時間。不懂政策
我就背政策,不懂系統(tǒng)我就拿筆記本一步步記操作流程。我會主動利用業(yè)余時間“補(bǔ)
課”,向年輕同事請教,向業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)。我相信“勤能補(bǔ)拙”,只要肯下功夫,就沒
有學(xué)不會的業(yè)務(wù)。
第三,邊干邊問,確保質(zhì)量。在上手初期,我會更加謹(jǐn)慎細(xì)致。對于拿不準(zhǔn)的問
題,我一定“多問一句、多看一眼”,絕不自作主張、盲目操作。我會保持與領(lǐng)導(dǎo)的
及時溝通,匯報我的學(xué)習(xí)進(jìn)度和遇到的困難,爭取指導(dǎo),確保平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型期,盡
快成為新業(yè)務(wù)的行家里手。
Q18:當(dāng)你的個人意見和領(lǐng)導(dǎo)的決策不一致時,你會怎么做?
?不好的回答示例:
那得看誰對誰錯。如果我覺得領(lǐng)導(dǎo)明顯錯了,那肯定得指出來啊,不能眼看著他犯
錯吧?我就直接當(dāng)面跟他說,這事兒不能這么干。如果他非要堅持,那我就按他說
的做唄,反正出了事也不是我的責(zé)任。不過心里肯定是不服氣的,私底下我可能會
跟同事吐槽兩句。
為什么這么回答不好:
1.方式簡單粗暴:“當(dāng)面指出來”、“不能這么干”,缺乏溝通藝術(shù),容易讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺,破
壞上下級關(guān)系。
2.缺乏責(zé)任共擔(dān)意識:“出了事不是我的責(zé)任”,這種甩鍋心態(tài)非常危險。
3.傳播負(fù)能量:“私底下吐槽”是團(tuán)隊管理的大忌,會破壞團(tuán)隊團(tuán)結(jié),這是面試官絕對不能容
忍的。
高分回答示例:
在工作中,我認(rèn)為“執(zhí)行力”是第一位的,但“責(zé)任心”也同樣重要。遇到這種情
況,我會遵循以下原則處理:
第一,堅決執(zhí)行,保留意見。街道工作講究紀(jì)律和效率。既然領(lǐng)導(dǎo)做出了決策,肯
定有他的全局考量和信息來源,也許是我掌握的信息不全面。所以,在公開場合,
我會無條件維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,堅決執(zhí)行命令,不打折扣,不發(fā)牢騷。
第二,私下溝通,委婉建議。如果我確實認(rèn)為決策存在明顯風(fēng)險或疏漏,出于對工
作負(fù)責(zé)的態(tài)度,我會找一個合適的時機(jī)(如私下匯報時),委婉、客觀地提出我的
看法和依據(jù),并提供我的備選方案供領(lǐng)導(dǎo)參考。我會說:“領(lǐng)導(dǎo),關(guān)于這件事,具體
的執(zhí)行中可能會遇到XX情況,我們是不是可以考慮……”
第三,調(diào)整自我,全力以赴。如果領(lǐng)導(dǎo)堅持原決策,那說明我的建議可能不適用。
我會立刻調(diào)整心態(tài),放下個人意見,全力以赴去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的方案。并且在執(zhí)行過程
中,我會更加小心謹(jǐn)慎,密切關(guān)注可能出現(xiàn)的問題,做好預(yù)案,盡量把事情做圓
滿。最終的目標(biāo)是把事做成,而不是證明誰對誰錯。
Q19:假如領(lǐng)導(dǎo)給你安排了一項非??菰锴抑貜?fù)性很高的工作(比如每天錄入數(shù)
據(jù)),你會厭煩嗎?
?不好的回答示例:
說實話,誰干這種活都會煩吧?天天對著電腦敲數(shù)字,眼睛都花了。但是沒辦法,
工作嘛,哪有那么多有意思的。我就希望能穿插著干點別的,別讓我一天到晚只干
這個。如果長期這樣,我可能會覺得挺沒勁的,效率可能也會變低。我也怕出錯,
畢竟干久了腦子就木了。
為什么這么回答不好:
1.情緒消極:直言“會煩”、“沒勁”,雖然真實,但在面試中顯得缺乏職業(yè)耐受力。
2.討價還價:“希望能穿插干點別的”,試圖挑選工作內(nèi)容。
3.預(yù)設(shè)低績效:提前給自己“效率變低”、“容易出錯”找借口,讓面試官不敢把重要任務(wù)交給
你。
高分回答示例:
我不會厭煩,相反,我會把它當(dāng)成一項磨練心性的重要任務(wù)來對待。
第一,正確認(rèn)識工作的性質(zhì)。任何工作都有枯燥的一面,特別是街道的基層工作,
很多都是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累。數(shù)據(jù)錄入雖然枯燥,但它是后續(xù)政策制定、精準(zhǔn)幫扶的
基礎(chǔ)。如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn),后面的工作都會跑偏。所以,這項工作看似簡單,實則責(zé)任
重大,我會對此保持敬畏之心。
第二,尋找提高效率的方法。我不會機(jī)械地重復(fù)。在工作中,我會思考:有沒有快
捷鍵可以用?能不能用Excel公式批量處理?有沒有規(guī)律可以總結(jié)?通過優(yōu)化流
程、提升技能來提高效率,這本身就是一種從枯燥中尋找成就感的過程。
第三,培養(yǎng)“工匠精神”。我這個年紀(jì)的人,最大的優(yōu)勢就是坐得住冷板凳。我會發(fā)
揮我細(xì)心、耐心的特長,把這件枯燥的事做到極致,力爭做到“零差錯”。我會給自
己設(shè)定小目標(biāo),比如今天比昨天多錄入多少,或者準(zhǔn)確率達(dá)到100%,通過自我激
勵保持工作熱情。
Q20:周末或節(jié)假日街道臨時有緊急任務(wù)(如掃雪鏟冰、防汛),需要你立刻回
崗,你能做到嗎?
?不好的回答示例:
哎呀,周末有時候我也得看孫子或者是家里有事兒啊。如果實在沒人了,那我去也
行。但是能不能提前通知啊?別大半夜的叫我。而且我想問問,這種臨時加班給不
給加班費(fèi)或者調(diào)休???如果不給的話,一次兩次還行,老這樣誰受得了啊。我盡量
去吧,但我不能把話說死。
為什么這么回答不好:
1.條件前置:把家庭困難擺在工作前面,強(qiáng)調(diào)“實在沒人了才去”,缺乏奉獻(xiàn)精神。
2.斤斤計較:在緊急任務(wù)面前談加班費(fèi)、談?wù){(diào)休,顯得覺悟不高,與街道“為人民服務(wù)”的宗
旨背道而馳。
3.響應(yīng)度低:“別大半夜叫我”、“不能把話說死”,對于應(yīng)急響應(yīng)類工作,這是絕對的不合格
回答。
高分回答示例:
我能做到,并且保證隨叫隨到。這是作為一名街道協(xié)管員的基本職責(zé),我對此有充
分的思想準(zhǔn)備。
第一,大局為重,無條件服從。我深知掃雪鏟冰、防汛搶險等任務(wù)關(guān)系到轄區(qū)居民
的生命財產(chǎn)安全和出行便利。在這些關(guān)鍵時刻,街道就是防線,協(xié)管員就是戰(zhàn)士。
我絕不會因為個人私事而推脫,必須舍小家為大家,第一時間響應(yīng)組織的集結(jié)號。
第二,時刻準(zhǔn)備,快速響應(yīng)。我家離街道很近,這就是我的優(yōu)勢。在特殊天氣或敏
感時期,我會保持手機(jī)24小時暢通,不靜音、不關(guān)機(jī)。我已經(jīng)和家人溝通過,如果
遇到緊急任務(wù),家里人會全力支持我,幫我處理家務(wù),確保我能毫無后顧之憂地沖
上一線。
第三,吃苦耐勞,聽從指揮?;貚徍?,我會堅決服從現(xiàn)場調(diào)配。無論是去路口除
雪,還是去低洼處排查積水,我都不會挑活兒。我會和同事們并肩作戰(zhàn),直到任務(wù)
結(jié)束、隱患消除,用實際行動守護(hù)咱們東高地居民的平安。
Q21:你的直屬領(lǐng)導(dǎo)可能比你年紀(jì)小很多,你會覺得尷尬或不服氣嗎?
?不好的回答示例:
說實話,心里肯定多少會有點別扭。畢竟我吃的鹽比他吃的米都多,社會經(jīng)驗肯定
比他豐富。要是他對我指手畫腳的,或者說得不對,我可能不太愛聽。不過既然是
為了工作,我也只能忍著。只要他別太過分,別不尊重我們老同志,我也不會故意
給他難堪。但我希望他也得懂點禮貌,別覺得自己是領(lǐng)導(dǎo)就了不起。
為什么這么回答不好:
1.心態(tài)擺不正:“別扭”、“忍著”這些詞暴露了內(nèi)心深處的抵觸情緒,這是職場合作的大忌。
2.倚老賣老:過分強(qiáng)調(diào)閱歷和年齡,甚至要求領(lǐng)導(dǎo)“懂禮貌”,這是一種角色的錯位,容易讓
面試官覺得你難以管理。
3.缺乏職業(yè)素養(yǎng):沒有意識到職場是看能力和職位的,而不是論資排輩的地方。
高分回答示例:
我完全不會覺得尷尬,更不會不服氣。相反,我會非常尊重并積極配合年輕領(lǐng)導(dǎo)的
工作。
第一,職位代表責(zé)任,與年齡無關(guān)。既然組織任命他為領(lǐng)導(dǎo),說明他一定具備相應(yīng)
的能力、學(xué)歷或視野,這些都是值得我學(xué)習(xí)的地方。我作為下屬,服從領(lǐng)導(dǎo)安排是
職業(yè)底線,也是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。我會擺正自己的位置,堅決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,
執(zhí)行好每一項指令。
第二,優(yōu)勢互補(bǔ),各展所長。年輕領(lǐng)導(dǎo)思維活躍、懂技術(shù)、有沖勁,而我作為老同
志,有經(jīng)驗、有耐心、熟悉社情民意。我會把我的經(jīng)驗作為團(tuán)隊的助力,而不是阻
力。在工作中,我會主動承擔(dān)那些需要耐心磨、需要刷臉熟的群眾工作,讓領(lǐng)導(dǎo)能
騰出手來處理更復(fù)雜的管理事務(wù),做好他的“左膀右臂”。
第三,心態(tài)年輕,共同進(jìn)步。和年輕人在一起工作,能讓我接觸到新觀念、新方
法,讓我也變得更年輕、更有活力。我會抱著虛心請教的態(tài)度,向他們學(xué)習(xí)辦公軟
件、新媒體等新技能。同時,在生活中我會像長輩一樣關(guān)心他們,但在工作中,我
就是一名執(zhí)行力強(qiáng)的兵。
Q22:如果工作中讓你去支援其他科室,那邊的工作比較臟累,你會推脫嗎?
?不好的回答示例:
那得看是干什么了。如果是搬搬東西還行,要是讓我去打掃衛(wèi)生或者清理垃圾死
角,那我可能得考慮考慮。畢竟我來這是當(dāng)協(xié)管員的,不是當(dāng)清潔工的。再說了,
我有自己的本職工作,要是去支援別人,我自己的活干不完怎么辦?如果非得讓我
去,那我希望能輪流去,不能老逮著我一個人使喚吧。
為什么這么回答不好:
1.界限感過強(qiáng):“不是當(dāng)清潔工”這種話顯得斤斤計較,缺乏基層工作需要的奉獻(xiàn)精神。
2.缺乏大局觀:只盯著“自己的本職工作”,沒有意識到街道工作是一個整體,互幫互助是常
態(tài)。
3.討價還價:“輪流去”、“不能老逮著我”,表現(xiàn)出一種受害者心態(tài),讓面試官覺得你很難調(diào)
動。
高分回答示例:
我絕不會推脫,我會堅決服從調(diào)配,保質(zhì)保量完成支援任務(wù)。
第一,樹立“全街道一盤棋”的思想。街道工作千頭萬緒,特別是遇到創(chuàng)衛(wèi)、檢查等
攻堅時刻,科室之間的界限往往需要打破。作為街道的一員,我有義務(wù)哪里需要哪
里上。幫助其他科室解決困難,也是為了整個街道的工作成績,更何況“臟累”的工
作總得有人干,我不干別人也得干,我愿意主動承擔(dān)。
第二,不挑肥揀瘦,展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。公益性崗位本身就是服務(wù)性崗位,既然選擇了這份
工作,我就做好了吃苦的準(zhǔn)備。無論是清理亂堆亂放,還是搬運(yùn)防汛物資,我都不
會嫌臟嫌累。我會把這看作是組織對我的考驗,也是展現(xiàn)我工作態(tài)度和體能優(yōu)勢的
機(jī)會,用實際行動贏得同事的尊重。
第三,統(tǒng)籌安排,兩不誤。在接到支援任務(wù)時,我會迅速評估自己手頭的本職工
作。如果有緊急事務(wù),我會向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,申請協(xié)調(diào)時間或加班完成,確保本職
工作不掉鏈子,支援工作也不拖后腿。我相信,只要大家團(tuán)結(jié)一心,就沒有干不完
的活。
Q23:假如領(lǐng)導(dǎo)批評錯了你,你當(dāng)時會怎么反應(yīng)?
?不好的回答示例:
那我肯定得當(dāng)場解釋清楚啊,不能背黑鍋。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是誰,都得講道理吧?如
果不是我的錯,憑什么罵我?我這人直腸子,受不了委屈,當(dāng)時就得把證據(jù)拿出來
讓他看。雖然他是領(lǐng)導(dǎo),但也得實事求是。要是他不聽,我就去找更大的領(lǐng)導(dǎo)評
理,反正身正不怕影子斜。
為什么這么回答不好:
1.情緒失控:“當(dāng)場解釋”、“找大領(lǐng)導(dǎo)評理”,這種激烈的反應(yīng)會嚴(yán)重破壞上下級關(guān)系,顯得
情商極低。
2.缺乏尊重:在公共場合(通常批評發(fā)生在工作場景)直接頂撞,會讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺,缺
乏對場合的判斷力。
3.過于自我:只在乎自己的“委屈”,沒考慮領(lǐng)導(dǎo)批評的出發(fā)點可能是為了工作,缺乏換位思
考。
高分回答示例:
如果在工作中被領(lǐng)導(dǎo)誤解或錯誤批評,我會本著“尊重第一、溝通第二”的原則來處
理,絕不當(dāng)場頂撞。
第一,虛心接受,控制情緒。無論批評是否正確,領(lǐng)導(dǎo)的出發(fā)點通常是為了工作。
在當(dāng)時的情況下,我會先控制好自己的情緒,態(tài)度端正地聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,并表
示“收到,我會立刻核查”。絕不當(dāng)眾反駁,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,也避免讓局面僵化,
影響團(tuán)隊氛圍。
第二,私下溝通,澄清事實。等事情過去、領(lǐng)導(dǎo)心情平復(fù)或者是私下場合,我會帶
著詳實的材料或數(shù)據(jù)去找領(lǐng)導(dǎo)匯報。我會委婉地說明當(dāng)時的情況,例如:“領(lǐng)導(dǎo),關(guān)
于昨天那件事,我復(fù)盤了一下,當(dāng)時的情況是這樣的……您看是不是中間有什么誤
會?”用事實說話,而不是用情緒說話。
第三,有則改之,無則加勉。即便領(lǐng)導(dǎo)最后沒有公開糾正,我也不會糾結(jié)于此。我
會反思為什么會產(chǎn)生這種誤會?是不是我匯報工作不及時?還是流程上不透明?在
以后的工作中,我會加強(qiáng)過程反饋,主動讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的工作進(jìn)度,避免類似情況
再次發(fā)生。
Q24:你認(rèn)為在基層工作中,“執(zhí)行力”體現(xiàn)在哪里?
?不好的回答示例:
執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo)說什么我就做什么唄,不打折不走樣。領(lǐng)導(dǎo)讓我往東我不往西,讓
我打狗我不罵雞。動作要快,別磨磨蹭蹭的。還有就是別那么多廢話,別問為什
么,干就完了。只要把活干完了,那就是有執(zhí)行力。
為什么這么回答不好:
1.理解膚淺:僅僅停留在“聽話”和“速度”的層面,缺乏對結(jié)果質(zhì)量和過程反饋的思考。
2.缺乏思考:“別問為什么”雖然看似服從,但在實際工作中,不理解意圖的盲目執(zhí)行往往會
帶來反效果。
3.表述粗俗:“打狗罵雞”等比喻在正式面試場合顯得過于隨意,不夠莊重。
高分回答示例:
我認(rèn)為在街道協(xié)管員的崗位上,“執(zhí)行力”主要體現(xiàn)在以下三個層面:
第一,領(lǐng)會意圖,迅速響應(yīng)。接到任務(wù)后,首先要準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求,不
拖延、不推諉,第一時間行動起來。比如防汛預(yù)警一來,不僅僅是人到了現(xiàn)場,更
要立刻明確自己的點位和職責(zé),迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。這就是“速度”。
第二,腳踏實地,注重結(jié)果。執(zhí)行力不是“做了”,而是“做好了”。比如入戶調(diào)查,
不是去敲了門就行,而是要千方百計聯(lián)系上住戶,把信息填準(zhǔn)確、填完整。遇到困
難(如住戶不在家)要想辦法解決(如貼條、電話預(yù)約),而不是把問題拋回給領(lǐng)
導(dǎo)。這就是“質(zhì)量”。
第三,及時反饋,閉環(huán)管理。任務(wù)進(jìn)行中要及時匯報進(jìn)度,遇到解決不了的問題及
時請示;任務(wù)完成后要主動回復(fù)“已完成”,并總結(jié)經(jīng)驗。凡事有交代,件件有著
落,事事有回音,讓領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握情況。這就是“靠譜”。
Q25:面對一項你認(rèn)為不合理的任務(wù)指令,你會直接拒絕還是先執(zhí)行?
?不好的回答示例:
不合理的那肯定不能干啊。比如違規(guī)的事,或者是根本完不成的事,干了也是白
干,還不如直接跟領(lǐng)導(dǎo)說清楚。我要是硬著頭皮干,到時候出了事算誰的?所以我
肯定會先提出來,告訴他這事兒行不通。如果他非讓我干,那我也得讓他給我簽個
字或者留個證據(jù),省得以后賴我。
為什么這么回答不好:
1.對抗性強(qiáng):預(yù)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)的指令是“違規(guī)”或“坑人”的,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自我保護(hù)和不信任感。
2.缺乏靈活性:直接拒絕顯得僵化,沒有體現(xiàn)出作為下屬“查漏補(bǔ)缺、完善方案”的職能。
3.職場情商低:“留證據(jù)”、“賴我”等心理活動,會讓面試官覺得你很難相處,是個刺頭。
高分回答示例:
這需要分情況來看,我的原則是“不抵觸、多溝通、守底線”。
第一,如果是涉及原則性錯誤或違法違規(guī)的(如虛報數(shù)據(jù)、違規(guī)執(zhí)法),我會堅決
但委婉地指出,并說明后果,絕不能盲目執(zhí)行。這是對單位負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)
責(zé)。我會說:“領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定這樣做可能主要會有XX風(fēng)險,我們是不是換個方式?”
第二,如果是工作方法或效率上的“不合理”(我覺得有更好的辦法),我會遵
循“先執(zhí)行,后建議”或“帶著方案去建議”的原則。我會先表態(tài)堅決執(zhí)行,然后在執(zhí)
行過程中,找機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)匯報我的想法:“領(lǐng)導(dǎo),我發(fā)現(xiàn)如果調(diào)整一下流程,效率可
能會更高,您看行不行?”
第三,如果是任務(wù)繁重我覺得“不合理”,那通常是我的主觀感受。這種情況下,我
會理解領(lǐng)導(dǎo)的難處(可能上級壓得緊),不折不扣地去執(zhí)行。我會把壓力轉(zhuǎn)化為動
力,想方設(shè)法調(diào)動資源去完成,而不是把“不合理”掛在嘴邊當(dāng)借口。
Q26:“服從安排”和“發(fā)揮主觀能動性”,你覺得哪個更重要?
?不好的回答示例:
我覺得主觀能動性更重要吧。現(xiàn)在都什么年代了,不能光當(dāng)機(jī)器人。領(lǐng)導(dǎo)也不是神
仙,也有想不周到的時候。我們得自己長腦子,看到問題自己解決。光聽話干不出
成績來。當(dāng)然服從也重要,但在基層,還得靠我們自己靈活變通,不然很多工作根
本推不動。
為什么這么回答不好:
1.本末倒置:協(xié)管員是“輔助性”崗位,首要職責(zé)是執(zhí)行,過分強(qiáng)調(diào)主觀能動性容易導(dǎo)致“越
位”或“亂作為”。
2.輕視規(guī)則:暗示“領(lǐng)導(dǎo)想不周到”、“光聽話沒用”,這種思想在準(zhǔn)軍事化管理或行政體系中
是非常危險的。
3.邏輯偏差:將二者對立起來,沒有看到它們是統(tǒng)一的。
高分回答示例:
我認(rèn)為這兩者是相輔相成、缺一不可的,但在協(xié)管員這個崗位上,服從安排是前提
和基礎(chǔ),主觀能動性是錦上添花。
第一,服從安排是底線。街道工作講究統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致。沒有絕對的服從,團(tuán)
隊就會是一盤散沙。特別是在應(yīng)急處突、專項整治行動中,必須做到令行禁止,不
能因為個人的想法而打亂集體的部署。所以,我會把“聽指揮”放在第一位。
第二,主觀能動性是價值體現(xiàn)。服從不等于機(jī)械地當(dāng)“算盤珠子”。在明確了目標(biāo)和
原則的前提下,我要發(fā)揮主觀能動性去優(yōu)化執(zhí)行過程。比如領(lǐng)導(dǎo)安排清理樓道,我
不是簡單粗暴地搬走,而是動腦筋、想辦法,通過耐心勸導(dǎo)、協(xié)助整理等方式,既
完成了清理任務(wù),又減少了群眾矛盾。
第三,二者結(jié)合才是優(yōu)秀。最好的狀態(tài)是“帶著腦子去服從”。在執(zhí)行命令時,多思
考如何干得更快、更好、更圓滿,遇到新情況及時反饋并提出建議。既做聽話的
兵,又做有想法、能干事的兵,這才是街道需要的好協(xié)管員。
Q27:如果團(tuán)隊里有人在發(fā)牢騷,你會跟著一起發(fā)牢騷,還是會勸導(dǎo)他?
?不好的回答示例:
大家都是同事,我也不能裝清高去教育人家吧?他發(fā)牢騷肯定是有原因的,我就聽
著唄,或者哼哈答應(yīng)兩句,不讓他覺得我冷漠。但我心里肯定不跟著他一起抱怨。
要是勸他的話,搞不好他還得懟我,說我拍馬屁。所以我就還是少管閑事,干好我
自己的活就行了。
為什么這么回答不好:
1.明哲保身:“少管閑事”、“聽著”雖然沒有直接參與,但縱容了負(fù)能量的傳播。
2.缺乏正向影響力:作為團(tuán)隊一員,有責(zé)任維護(hù)團(tuán)隊氛圍,單純的沉默并不是最好的選
擇。
3.擔(dān)心被懟:這種畏縮心理表明你在團(tuán)隊中缺乏自信和原則性。
高分回答示例:
我絕對不會跟著一起發(fā)牢騷,因為負(fù)能量是會傳染的,對團(tuán)隊百害而無一利。針對
這種情況,我會采取“不參與、巧轉(zhuǎn)移、正向引導(dǎo)”的策略:
第一,獨善其身,絕不附和。我會保持清醒的頭腦,不被他的情緒帶偏。無論他說
什么,我只聽不傳,不發(fā)表消極評論,堅決不做負(fù)面情緒的放大器和傳播者。
第二,巧妙轉(zhuǎn)移話題。當(dāng)同事喋喋不休時,我會試著用輕松的方式打斷他,比如聊
聊家常、聊聊中午吃什么,或者請教工作上的具體問題:“對了,老張,剛才那個表
格那個公式怎么弄來著?”把他的注意力從抱怨轉(zhuǎn)移到具體事務(wù)或輕松話題上。
第三,適時正向勸導(dǎo)。如果關(guān)系比較好,我會私下真誠地勸勸他:“咱們發(fā)牢騷也
沒用,活還得干,氣壞了身體是自己的?!被蛘邚姆e極的角度幫他分析一下,幫他解
開心結(jié)。維護(hù)一個積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的辦公室氛圍,大家干起活來才都舒心。
Q28:街道工作講究“補(bǔ)位”,如果同事請假了,讓你頂替他的工作,你有怨言
嗎?
?不好的回答示例:
偶爾一次兩次行,要是老讓我頂,那肯定有意見啊。我和他拿一樣的錢,憑什么我
干兩份活?如果是他家里真有急事,那幫忙是應(yīng)該的。但如果是他偷懶或者是領(lǐng)導(dǎo)
偏心,總把活壓給我,那我肯定得提出來。我也不是冤大頭。不過為了面子,我可
能表面上不說,心里肯定不舒服。
為什么這么回答不好:
1.計較得失:過于強(qiáng)調(diào)“拿一樣的錢干兩份活”,缺乏團(tuán)隊互助精神。
2.預(yù)設(shè)惡意:懷疑同事偷懶或領(lǐng)導(dǎo)偏心,這種受害者心態(tài)會讓你在工作中充滿刺。
3.表里不一:“表面不說心里不舒服”,這種消極情緒遲早會爆發(fā),影響工作質(zhì)量。
高分回答示例:
我不會有怨言,我會主動補(bǔ)位,保證工作不斷檔。
第一,理解互助,換位思考。誰家里沒個急事?誰沒有個頭疼腦熱?今天我?guī)土?/p>
他,明天我有事的時候大家也會幫我。團(tuán)隊就是一個整體,只有互相幫襯,路才能
走得寬。我會把這看作是同事間的正?;ブ?,而不是額外的負(fù)擔(dān)。
第二,把握機(jī)會,鍛煉能力。頂替同事工作,往往也是接觸新業(yè)務(wù)、熟悉其他崗位
的機(jī)會。比如我平時做內(nèi)勤,這次頂替外勤崗,正好能讓我更全面地了解街道工
作,增長見識,這對我的個人成長是有好處的。
第三,以工作為重,顧全大局。無論誰請假,街道面對群眾的服務(wù)不能停,工作流
程不能斷。作為協(xié)管員,我有責(zé)任在關(guān)鍵時刻頂上去,確保群眾辦事不跑空、工作
進(jìn)度不滯后。當(dāng)然,如果長期如此導(dǎo)致我負(fù)荷過重,我會找合適的時機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)匯
報,尋求更合理的排班,但在任務(wù)面前,我會先干再說。
Q29:你對自己操作Word和Excel的熟練程度打幾分?能具體說說你會用哪些
功能嗎?
?不好的回答示例:
我打個6分吧。Word打字沒問題,能寫個通知啥的。Excel就是做做表格,把名
字、電話輸進(jìn)去,稍微調(diào)調(diào)格式,加個邊框。太難的函數(shù)公式我就不太會了,以前
工作也用不上。不過我能學(xué),應(yīng)該不難。反正咱們街道工作也用不上什么太高深的
吧?這樣應(yīng)該夠用了。
為什么這么回答不好:
1.技能描述過于基礎(chǔ):僅限于“打字”、“輸數(shù)據(jù)”、“加邊框”,這是任何人都具備的能力,沒
有競爭力。
2.自我設(shè)限:“以前用不上”、“太難的不會”,甚至反問“應(yīng)該夠用了”,表現(xiàn)出不想精進(jìn)的心
態(tài)。
3.缺乏具體亮點:沒能說出任何一個提升效率的具體功能(如篩選、排序、求和),讓面
試官覺得你效率低下。
高分回答示例:
如果滿分10分的話,我給自己打8分。我有信心勝任街道日常的辦公需求,并能提
高數(shù)據(jù)處理效率。
在Word方面,我不僅能熟練進(jìn)行公文排版、段落設(shè)置,還會使用“郵件合并”功
能。比如街道要給幾百位居民發(fā)內(nèi)容相同但稱呼不同的告知書,我能用這個功能幾
分鐘批量生成,不需要一個個復(fù)制粘貼,大大提高了效率。
在Excel方面,除了基本的數(shù)據(jù)錄入和美化,我會使用篩選、排序來管理數(shù)據(jù)。我
會用SUM、AVERAGE等基礎(chǔ)函數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計。對于較復(fù)雜的數(shù)據(jù)比對,我了解
VLOOKUP函數(shù)的邏輯,雖然可能不熟練,但我知道去哪里查教程,能迅速上手。
我也能用數(shù)據(jù)透視表快速匯總各社區(qū)的上報數(shù)據(jù),制作出清晰的報表供領(lǐng)導(dǎo)決策參
考。
我深知街道報表多、數(shù)據(jù)雜,我愿意利用業(yè)余時間繼續(xù)深入學(xué)習(xí),爭取成為科室里
的“表哥/表姐”,幫大家解決電腦難題。
Q30:如果讓你起草一份關(guān)于“社區(qū)冬季防火”的通知貼在小區(qū)里,你會怎么寫?
?不好的回答示例:
我就寫個大標(biāo)題“防火通知”。內(nèi)容就是告訴大家冬天來了,天氣干燥,注意防火。
別亂扔煙頭,別在樓道里堆雜物,電熱毯別老開著。誰要是著火了,后果自負(fù)。最
后寫上街道辦事處的名字和日期。大概就這些吧,反正意思傳達(dá)到就行了,寫太長
了也沒人看。
為什么這么回答不好:
1.結(jié)構(gòu)缺失:缺乏正規(guī)公文的基本要素(如稱謂、落款聯(lián)系方式等)。
2.語氣生硬:“后果自負(fù)”這種詞語在社區(qū)通知中顯得冷漠、命令式,容易引起居民反感。
3.內(nèi)容空洞:缺乏具體的指導(dǎo)動作和求助渠道(如火警電話、街道電話),服務(wù)性不強(qiáng)。
高分回答示例:
起草這份通知,我會注重“醒目、親切、實用”,大概結(jié)構(gòu)如下:
第一,標(biāo)題要醒目。我會用大號字體寫《關(guān)于加強(qiáng)冬季家庭防火安全的溫馨提
示》,如果不受格式限制,我甚至?xí)由稀吧辽?,安全第一”的?biāo)語,吸引居民
注意。
第二,正文要具體且有溫度。
稱呼:“尊敬的社區(qū)居民朋友們”。
背景:簡要說明入冬天氣干燥,火災(zāi)高發(fā)。
干貨(核心):列出3-4條具體建議。例如:1.清樓道(不堆雜物,留出生命通道);2.
查電器(出門斷電,不違規(guī)充電);3.慎明火(煙頭不亂扔,廚房不離人)。用通俗易
懂的語言,避免官話。
第三,結(jié)尾要提供服務(wù)。告知緊急聯(lián)系方式:“如發(fā)現(xiàn)火情請立即撥打119;如發(fā)現(xiàn)
身邊有火災(zāi)隱患,請撥打街道平安辦電話XXXX進(jìn)行反映?!?/p>
最后是落款“東高地街道辦事處”和具體日期。
寫完后,我會檢查排版是否美觀,重點文字是否加粗,確保老人也能看得清。
Q31:現(xiàn)在街道工作很多都需要用手機(jī)APP打卡或錄入信息,你學(xué)得快嗎?
?不好的回答示例:
哎呀,這個我確實稍微有點慢?,F(xiàn)在的手機(jī)軟件更新太快了,我有時候找不著在
哪。不過我家里孩子會教我,我讓
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