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甘肅在職碩士考試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.以下哪個(gè)是線性回歸模型的基本假設(shè)?A.隨機(jī)誤差項(xiàng)的均值為1B.隨機(jī)誤差項(xiàng)的方差不恒定C.解釋變量與隨機(jī)誤差項(xiàng)不相關(guān)D.解釋變量是隨機(jī)變量答案:C2.以下哪種不屬于常見的數(shù)據(jù)挖掘方法?A.聚類分析B.因子分析C.回歸分析D.頭腦風(fēng)暴法答案:D3.下列哪項(xiàng)是企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要任務(wù)?A.戰(zhàn)略實(shí)施B.戰(zhàn)略控制C.戰(zhàn)略分析D.戰(zhàn)略選擇答案:C4.若事件A和B相互獨(dú)立,P(A)=0.3,P(B)=0.4,則P(A∪B)為?A.0.12B.0.58C.0.7D.0.82答案:B5.下列哪一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,企業(yè)的需求曲線和市場(chǎng)需求曲線是一致的?A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)C.寡頭壟斷D.完全壟斷答案:D6.管理的首要職能是?A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案:B7.以下哪種不是常見的績(jī)效考核方法?A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B.平衡計(jì)分卡C.德爾菲法D.360度評(píng)估法答案:C8.若函數(shù)y=f(x)在點(diǎn)x?處可導(dǎo),則它在該點(diǎn)處?A.一定連續(xù)B.一定不連續(xù)C.不一定連續(xù)D.無法判斷連續(xù)性答案:A9.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的“4P”不包括以下哪一項(xiàng)?A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷E.人員答案:E10.以下哪種不屬于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.員工福利最大化答案:D二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.以下屬于宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)的有()A.充分就業(yè)B.物價(jià)穩(wěn)定C.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)D.國際收支平衡答案:ABCD2.下列屬于定性決策方法的有()A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.名義小組技術(shù)D.線性規(guī)劃法答案:ABC3.常見的市場(chǎng)調(diào)查方法包括()A.問卷調(diào)查法B.訪談?wù){(diào)查法C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法答案:ABCD4.企業(yè)的定價(jià)策略有()A.成本加成定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D.撇脂定價(jià)法答案:ABCD5.影響組織設(shè)計(jì)的因素有()A.戰(zhàn)略B.規(guī)模C.技術(shù)D.環(huán)境答案:ABCD6.下列屬于人力資源管理職能的有()A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬管理答案:ABCD7.以下屬于數(shù)據(jù)特征的有()A.數(shù)量性B.變異性C.規(guī)律性D.隨機(jī)性答案:ABCD8.組織文化的功能包括()A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能答案:ABCD9.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括()A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營(yíng)層戰(zhàn)略答案:ABC10.下列屬于項(xiàng)目管理要素的有()A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共20分)1.相關(guān)系數(shù)為0表示兩個(gè)變量之間不存在任何關(guān)系。()答案:錯(cuò)誤2.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就是追求利潤(rùn)最大化。()答案:錯(cuò)誤3.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,企業(yè)是價(jià)格的接受者。()答案:正確4.計(jì)劃工作是一個(gè)連續(xù)的過程,包括確定目標(biāo)、制定方案等步驟。()答案:正確5.矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于項(xiàng)目較多且臨時(shí)性較強(qiáng)的企業(yè)。()答案:正確6.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷。()答案:錯(cuò)誤7.財(cái)務(wù)管理中,風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的。()答案:正確8.所有的可微函數(shù)都是連續(xù)函數(shù)。()答案:正確9.定性數(shù)據(jù)不能進(jìn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算。()答案:錯(cuò)誤10.組織變革一定會(huì)帶來積極的效果。()答案:錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共20分)1.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念。答:市場(chǎng)營(yíng)銷核心概念包括需要、欲望和需求,產(chǎn)品,價(jià)值、成本和滿意,交換、交易和關(guān)系,市場(chǎng)等。通過創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值,滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求,建立和維護(hù)有益交換關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶目標(biāo)。2.簡(jiǎn)述管理的基本職能。答:管理基本職能有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計(jì)劃是設(shè)定目標(biāo)和行動(dòng)方案;組織是合理分配資源、安排任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)是激勵(lì)和引導(dǎo)員工;控制是監(jiān)督和調(diào)整活動(dòng),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3.簡(jiǎn)述線性回歸分析的基本步驟。答:步驟為:確定自變量和因變量;收集數(shù)據(jù);繪制散點(diǎn)圖觀察關(guān)系;建立線性回歸模型;估計(jì)模型參數(shù);進(jìn)行模型檢驗(yàn);若通過檢驗(yàn),用模型預(yù)測(cè)和分析。4.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。答:包括戰(zhàn)略分析,了解內(nèi)外部環(huán)境;戰(zhàn)略選擇,制定并評(píng)估戰(zhàn)略方案選最優(yōu);戰(zhàn)略實(shí)施,合理配置資源執(zhí)行戰(zhàn)略;戰(zhàn)略控制,監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行,適時(shí)調(diào)整。五、討論題(每題5分,共20分)1.討論大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響。答:大數(shù)據(jù)為企業(yè)營(yíng)銷帶來諸多積極影響,能精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,制定個(gè)性化營(yíng)銷策略,提高營(yíng)銷效果和客戶滿意度。但也有挑戰(zhàn),如數(shù)據(jù)安全、分析人才缺乏等。企業(yè)需合理利用大數(shù)據(jù),應(yīng)對(duì)潛在問題。2.討論如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。答:可從幾方面提高。明確共同目標(biāo),讓成員心往一處想;加強(qiáng)溝通交流,增進(jìn)成員了解信任;建立合理激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀;組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)成員情感聯(lián)系。3.討論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性。答:財(cái)務(wù)管理可合理規(guī)劃資金,保證企業(yè)資金鏈穩(wěn)定。能通過成本控制提高利潤(rùn),還可評(píng)估投資項(xiàng)目,降低風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),有助于企業(yè)制定戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)

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