創(chuàng)新管理課本考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.創(chuàng)新的核心是（）A.新的產品B.新的生產方法C.創(chuàng)造性D.新的市場答案：C2.以下不屬于技術創(chuàng)新的是（）A.產品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.設備創(chuàng)新答案：C3.創(chuàng)新管理的第一階段是（）A.識別機會B.提出構想C.快速行動D.忍耐堅持答案：A4.企業(yè)創(chuàng)新的動力源泉是（）A.利潤B.市場需求C.企業(yè)家精神D.技術推動答案：B5.下列哪種創(chuàng)新模式強調自主研發(fā)（）A.合作創(chuàng)新B.模仿創(chuàng)新C.自主創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新答案：C6.創(chuàng)新過程中的首要環(huán)節(jié)是（）A.創(chuàng)意產生B.研究開發(fā)C.生產制造D.市場銷售答案：A7.影響創(chuàng)新成功的因素中，最重要的是（）A.技術因素B.市場因素C.組織因素D.資金因素答案：B8.創(chuàng)新管理的主體是（）A.企業(yè)B.政府C.科研機構D.高校答案：A9.以下屬于漸進性創(chuàng)新的是（）A.電燈的發(fā)明B.汽車的出現(xiàn)C.手機功能的逐步完善D.互聯(lián)網(wǎng)的誕生答案：C10.創(chuàng)新的風險主要來自于（）A.技術不確定性B.市場不確定性C.資金不足D.以上都是答案：D二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.創(chuàng)新管理的主要內容包括（）A.創(chuàng)新戰(zhàn)略管理B.創(chuàng)新組織管理C.創(chuàng)新資源管理D.創(chuàng)新過程管理答案：ABCD2.技術創(chuàng)新的特點有（）A.創(chuàng)造性B.不確定性C.高風險性D.市場性答案：ABCD3.創(chuàng)新的類型包括（）A.產品創(chuàng)新B.服務創(chuàng)新C.商業(yè)模式創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新答案：ABCD4.創(chuàng)新的來源有（）A.意外事件B.不協(xié)調現(xiàn)象C.程序需求D.產業(yè)和市場結構變化答案：ABCD5.企業(yè)創(chuàng)新的內部動力包括（）A.企業(yè)家精神B.員工的創(chuàng)新意識C.企業(yè)的激勵機制D.市場競爭壓力答案：ABC6.創(chuàng)新過程中可能面臨的風險有（）A.技術風險B.市場風險C.財務風險D.管理風險答案：ABCD7.促進創(chuàng)新的組織文化特點有（）A.鼓勵冒險B.容忍失敗C.開放溝通D.注重團隊合作答案：ABCD8.創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型有（）A.領先創(chuàng)新戰(zhàn)略B.跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略C.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略D.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略答案：ABCD9.創(chuàng)新管理中的資源包括（）A.人力資源B.資金資源C.技術資源D.信息資源答案：ABCD10.創(chuàng)新成功的關鍵因素有（）A.良好的市場定位B.有效的組織管理C.持續(xù)的資金投入D.高素質的人才隊伍答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.創(chuàng)新就是發(fā)明創(chuàng)造全新的東西。（）答案：錯2.企業(yè)只要進行技術創(chuàng)新就能取得成功。（）答案：錯3.創(chuàng)新管理只適用于高科技企業(yè)。（）答案：錯4.模仿創(chuàng)新沒有任何價值。（）答案：錯5.創(chuàng)新過程中不需要考慮市場需求。（）答案：錯6.創(chuàng)新的風險是可以完全避免的。（）答案：錯7.團隊合作對創(chuàng)新成功至關重要。（）答案：對8.創(chuàng)新戰(zhàn)略一旦確定就不能改變。（）答案：錯9.企業(yè)的創(chuàng)新文化對員工創(chuàng)新積極性有重要影響。（）答案：對10.創(chuàng)新管理主要是高層管理者的事情，與普通員工無關。（）答案：錯四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述創(chuàng)新管理的重要性。答案：創(chuàng)新管理能提升企業(yè)競爭力，助其在市場中脫穎而出；推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，適應不斷變化的環(huán)境；促進資源優(yōu)化配置，提高生產效率，創(chuàng)造更多價值。2.技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新有何區(qū)別？答案：技術創(chuàng)新側重產品、工藝等技術層面變革，帶來新的技術成果；管理創(chuàng)新聚焦管理理念、方法、組織等方面改進，旨在提升管理效率與效益，兩者關注點和作用不同。3.如何提高企業(yè)員工的創(chuàng)新積極性？答案：建立合理激勵機制，如物質獎勵、晉升機會；營造包容創(chuàng)新文化，容忍失??；提供培訓與資源支持，鼓勵員工交流分享想法，激發(fā)創(chuàng)新熱情。4.創(chuàng)新過程中如何進行風險管理？答案：事先識別技術、市場等風險，評估其可能性與影響程度；制定應對策略，如技術儲備、市場調研；實時監(jiān)控風險變化，及時調整策略降低損失。五、討論題（每題5分，共20分）1.結合實際，討論合作創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的意義。答案：合作創(chuàng)新可整合各方資源，如技術、資金、人才。像華為與高校合作，加速技術研發(fā)。還能分擔風險，不同企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，提升創(chuàng)新成功率，助力企業(yè)開拓新市場、提升競爭力。2.探討創(chuàng)新管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關系。答案：創(chuàng)新管理是企業(yè)戰(zhàn)略重要組成，服務于戰(zhàn)略目標。企業(yè)戰(zhàn)略指引創(chuàng)新方向，決定創(chuàng)新重點。有效創(chuàng)新管理為戰(zhàn)略實施提供支撐，促進戰(zhàn)略調整，兩者相互依存、協(xié)同發(fā)展。3.分析當前社會環(huán)境下，創(chuàng)新面臨的機遇與挑戰(zhàn)。答案：機遇在于科技飛速發(fā)展、政策鼓勵支持、市場需求多元。挑戰(zhàn)有技術更新快、競爭激烈、知識產權保護難題，以及創(chuàng)新人才稀