2025年禽流感應(yīng)急演練工作總結(jié)(2篇)為全面檢驗2025年禽流感疫情應(yīng)急處置能力，我區(qū)于3月15日至17日組織開展了全要素禽流感應(yīng)急演練。演練以H5N8亞型高致病性禽流感疫情為背景，模擬某規(guī)?；B(yǎng)殖場出現(xiàn)疑似病例后的應(yīng)急響應(yīng)全過程，涵蓋疫情發(fā)現(xiàn)與報告、應(yīng)急指揮啟動、流行病學(xué)調(diào)查、疫點封鎖、撲殺與無害化處理、消毒滅源、人員防護、物資調(diào)配、輿情應(yīng)對等12個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，參演單位包括農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)健、公安、交通、市場監(jiān)管等18個部門及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，動用應(yīng)急隊伍23支、專業(yè)人員386人，消耗應(yīng)急物資價值約120萬元。演練首日上午8時，模擬養(yǎng)殖場報告3000只蛋雞出現(xiàn)不明原因死亡，發(fā)病雞表現(xiàn)為呼吸困難、雞冠發(fā)紫等典型癥狀。村級動物防疫員立即趕赴現(xiàn)場，使用便攜式熒光PCR檢測儀開展快速檢測，初步判定為疑似禽流感陽性。區(qū)動物疫病預(yù)防控制中心接報后，2小時內(nèi)完成樣本復(fù)核，確診為H5N8亞型禽流感疫情。區(qū)應(yīng)急指揮部隨即啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)，下設(shè)疫情控制、醫(yī)療救護、后勤保障等8個工作組，通過應(yīng)急指揮平臺實現(xiàn)視頻連線調(diào)度。疫情控制組迅速對疫點周邊3公里范圍實施封鎖，設(shè)置消毒檢查站12處，對出入車輛和人員采取嚴格管控措施；撲殺組按照"先內(nèi)后外、先上后下"原則，采用二氧化碳窒息法對疫點內(nèi)1.2萬只家禽進行人道撲殺，同步使用2%氫氧化鈉溶液對禽舍內(nèi)外進行立體式消毒；無害化處理組啟用高溫化制車對撲殺家禽及污染物進行處理，處理過程全程開啟物聯(lián)網(wǎng)溯源系統(tǒng)，確保每批次廢棄物可追蹤。演練過程中重點檢驗了多部門協(xié)同作戰(zhàn)能力。公安部門調(diào)配無人機對封鎖區(qū)進行空中巡查，及時驅(qū)離違規(guī)靠近人員；交通部門在高速路口設(shè)置臨時動物檢疫站，對過往運輸車輛實施"查證驗物+車輛消毒"雙查驗；市場監(jiān)管部門同步對全區(qū)136家活禽交易市場實施休市，開展冷鏈?zhǔn)称非萘鞲胁《境闃訖z測480份；衛(wèi)健部門對32名密切接觸者實施醫(yī)學(xué)觀察，開展流感樣病例監(jiān)測哨點醫(yī)院采樣210份。針對模擬出現(xiàn)的2名防護服破損人員，醫(yī)療救護組啟動應(yīng)急洗消程序，使用生物安全柜對污染物進行規(guī)范處置，全過程用時18分鐘，較預(yù)案要求縮短7分鐘。本次演練創(chuàng)新引入多項智能化技術(shù)應(yīng)用。在指揮系統(tǒng)方面，采用5G+AR技術(shù)實現(xiàn)疫點實時影像傳輸，指揮部可通過全息投影技術(shù)查看現(xiàn)場三維地圖，精準(zhǔn)調(diào)配應(yīng)急資源；在疫情監(jiān)測方面，使用穿戴式生物傳感器對一線人員進行實時生理指標(biāo)監(jiān)測，累計發(fā)出體溫異常預(yù)警3次；在物資保障方面，智能倉儲系統(tǒng)通過射頻識別技術(shù)實現(xiàn)應(yīng)急物資自動盤點，物資調(diào)撥響應(yīng)時間縮短至25分鐘。演練期間還開展了新型消毒劑對比試驗，數(shù)據(jù)顯示復(fù)合過硫酸氫鉀消毒劑在-5℃環(huán)境下消毒效果較傳統(tǒng)制劑提升40%，為冬季疫情處置提供了數(shù)據(jù)支撐。通過演練發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前應(yīng)急處置工作仍存在三方面突出問題：一是基層快速檢測能力不均衡，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫員對新型檢測設(shè)備操作熟練度不足，導(dǎo)致樣本采集時間比平均水平多12分鐘；二是部分應(yīng)急物資儲備存在結(jié)構(gòu)性缺口，如零下30℃專用防護服僅儲備20套，難以滿足大規(guī)模疫情處置需求；三是跨區(qū)域協(xié)同機制有待完善，毗鄰縣區(qū)在疫情信息共享、聯(lián)防聯(lián)控等方面存在3處流程斷點。此外，輿情應(yīng)對組在模擬媒體追問時，出現(xiàn)專業(yè)術(shù)語使用過多、回應(yīng)口徑不一致等情況，暴露出危機溝通能力的短板。針對上述問題，下一步將重點推進三項改進措施：實施"動物防疫能力提升工程"，計劃投資850萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備全自動核酸提取儀15臺，開展防疫員技術(shù)輪訓(xùn)600人次；修訂《應(yīng)急物資儲備目錄》，新增智能化消毒機器人、無人配送車等新型裝備，建立與周邊3個地市的物資聯(lián)保聯(lián)供機制；制定《重大動物疫情跨區(qū)域協(xié)同處置規(guī)程》，明確信息通報、聯(lián)合流調(diào)等7個環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，每季度開展1次區(qū)域聯(lián)合演練。同時，將演練評估結(jié)果納入年度績效考核，對12項未達標(biāo)的操作環(huán)節(jié)建立整改臺賬，實行銷號管理。此次演練首次實現(xiàn)疫情處置全流程數(shù)字化記錄，通過區(qū)塊鏈技術(shù)存儲關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)236條，形成《H5N8亞型禽流感應(yīng)急處置技術(shù)規(guī)范（2025版）》修訂建議28條。經(jīng)第三方評估，演練整體符合度達92.3分，較2023年提升8.7分，其中"疫點溯源準(zhǔn)確率"和"人員防護規(guī)范率"兩項核心指標(biāo)均達到100%。演練結(jié)束后，區(qū)政府立即召開專題會議，決定將演練模式延伸至非洲豬瘟、布魯氏菌病等重大動物疫病防控領(lǐng)域，建立"每月桌面推演+每季度實戰(zhàn)演練"的常態(tài)化機制。為強化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)生物安全管理，本次演練特別設(shè)置了養(yǎng)殖場生物安全評估環(huán)節(jié)。評估組依據(jù)《2025年規(guī)?；B(yǎng)殖場生物安全標(biāo)準(zhǔn)》，對模擬疫點養(yǎng)殖場的12個關(guān)鍵控制點進行現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)存在消毒通道紫外線燈照射強度不足、車輛洗消區(qū)與生產(chǎn)區(qū)物理隔離不徹底等5項隱患。針對這些問題，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門將實施"生物安全達標(biāo)創(chuàng)建行動"，安排專項補貼資金300萬元，對完成改造的養(yǎng)殖場給予每場均5萬元獎勵，計劃年內(nèi)實現(xiàn)轄區(qū)80%以上規(guī)?；B(yǎng)殖場達到省級生物安全二級標(biāo)準(zhǔn)。在人員培訓(xùn)方面，演練后收集到參演人員反饋意見156條，其中87%認為"實戰(zhàn)化場景設(shè)置"對提升技能幫助最大。據(jù)此，區(qū)應(yīng)急指揮部辦公室編制了《禽流感應(yīng)急處置情景模擬訓(xùn)練手冊》，包含23個典型案例和45分鐘實景教學(xué)視頻，配套開發(fā)VR培訓(xùn)系統(tǒng)，實現(xiàn)個人防護、樣本采集等6個科目模擬操作考核。計劃在未來6個月內(nèi)，對全區(qū)所有應(yīng)急隊員開展不少于40學(xué)時的輪訓(xùn)，考核不合格者將暫停應(yīng)急處置資格。物資保障體系將重點構(gòu)建"智慧儲備"模式，通過物聯(lián)網(wǎng)平臺對18類重點物資實施動態(tài)監(jiān)控，設(shè)置庫存預(yù)警閾值，自動觸發(fā)采購程序。與3家生產(chǎn)企業(yè)簽訂應(yīng)急物資代儲協(xié)議，確保防護服、消毒藥品等關(guān)鍵物資72小時內(nèi)可補充到位。同時建立物資效能評估機制，每季度開展一次應(yīng)急物資性能檢測，對超過保質(zhì)期的1200件防護用品進行規(guī)范銷毀，同步更新物資儲備清單。為提升早期預(yù)警能力，我區(qū)將在現(xiàn)有28個村級監(jiān)測點基礎(chǔ)上，新增15個智能化監(jiān)測終端，配備紅外體溫監(jiān)測儀和環(huán)境采樣機器人，實現(xiàn)養(yǎng)殖環(huán)境病毒載量實時監(jiān)測。與科研院所合作開發(fā)禽流感病毒變異預(yù)警模型，整合養(yǎng)殖、屠宰、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)數(shù)據(jù)200余萬條，通過機器學(xué)習(xí)算法提升疫情預(yù)測準(zhǔn)確率。計劃在秋收前完成動物防疫大數(shù)據(jù)平臺升級，實現(xiàn)與省級平臺數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，消除信息孤島。在區(qū)域協(xié)同方面，已與周邊兩市達成《動物疫情聯(lián)防聯(lián)控合作協(xié)議》，建立每月信息會商、季度聯(lián)合演練、年度考核評估的協(xié)作機制。在交界區(qū)域設(shè)立5個聯(lián)合監(jiān)測站，共享流行病學(xué)調(diào)查數(shù)據(jù)，統(tǒng)一應(yīng)急處置標(biāo)準(zhǔn)。針對演練中暴露的聯(lián)合指揮問題，將制定跨區(qū)域應(yīng)急指揮流程圖，明確36個關(guān)鍵節(jié)點的職責(zé)分工，確保應(yīng)急響應(yīng)啟動后1小時內(nèi)完成指揮體系對接。為做好常態(tài)化疫情防控，市場監(jiān)管部門將實施活禽交易市場"三分離"改造，年底前完成80%市場的物理隔離設(shè)施建設(shè)，推行"集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市"模式。教育部門將禽流感防控知識納入中小學(xué)健康教育課程，制作科普動畫視頻12部，開展"防疫知識進校園"活動30場次。衛(wèi)健部門擴大流感疫苗免費接種范圍，將養(yǎng)殖、屠宰從業(yè)人員全部納入重點接種人群，計劃接種覆蓋率達到95%以上。本次演練共形成評估報告5份、影像資料360分鐘、原始記錄28冊，為修訂應(yīng)急預(yù)案提供了科學(xué)依據(jù)。通過演練不僅檢驗了應(yīng)急準(zhǔn)備水平，更鍛煉了應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)能力，發(fā)現(xiàn)并整改問題23項，完善工作流程18個。下一步將把演練成果轉(zhuǎn)化為實際防控能力，持續(xù)強化監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急儲備、技術(shù)支撐等體系建設(shè)，為有效應(yīng)對突發(fā)動物疫情奠定堅實基礎(chǔ)。在應(yīng)急指揮體系建設(shè)方面，本次演練暴露出基層指揮人員對新型指揮平臺操作不熟練的問題，有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮部在啟用視頻會議系統(tǒng)時出現(xiàn)設(shè)備連接故障。針對這一問題，將開展指揮平臺操作專項培訓(xùn)，編制圖文并茂的操作手冊，對120名指揮人員進行輪訓(xùn)考核，確保人人熟練掌握系統(tǒng)功能。同時建立指揮系統(tǒng)定期維護機制，每周開展一次設(shè)備巡檢，每月進行一次全要素測試，保障應(yīng)急狀態(tài)下系統(tǒng)穩(wěn)定運行。物資調(diào)運環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急倉庫存在物資堆放混亂、標(biāo)識不清等問題，影響應(yīng)急響應(yīng)速度。將按照"分區(qū)存放、標(biāo)識清晰、先進先出"原則，對全區(qū)18個應(yīng)急倉庫進行標(biāo)準(zhǔn)化改造，配備智能貨架和電子標(biāo)簽，實現(xiàn)物資定位查詢。開發(fā)應(yīng)急物資管理APP，掃碼即可查看物資數(shù)量、保質(zhì)期等信息，提高物資管理效率。建立物資調(diào)運快速通道，與物流公司簽訂優(yōu)先配送協(xié)議，確保應(yīng)急物資第一時間送達現(xiàn)場。人員防護方面，演練中發(fā)現(xiàn)6名防疫人員存在防護服穿脫不規(guī)范問題，主要集中在鞋套佩戴和面部防護環(huán)節(jié)。將制作防護服穿脫教學(xué)視頻，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備模擬訓(xùn)練設(shè)備，開展常態(tài)化實操訓(xùn)練。加強個人防護裝備檢查，對破損的32件防護服進行登記銷毀，新增500套備用防護服，確保防護裝備質(zhì)量可靠。建立人員健康監(jiān)測檔案，對一線防疫人員每半年開展一次職業(yè)健康檢查，保障人員健康安全。在輿情應(yīng)對方面，針對演練中出現(xiàn)的回應(yīng)不及時問題，將組建專業(yè)輿情應(yīng)對隊伍，邀請媒體專家開展危機溝通培訓(xùn)，提高輿情處置能力。制定統(tǒng)一的信息發(fā)布模板，明確不同級別疫情的信息發(fā)布內(nèi)容和流程，確保信息發(fā)布及時、準(zhǔn)確、透明。建立輿情監(jiān)測快速響應(yīng)機制，24小時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情，對不實信息及時澄清，防止謠言擴散。為鞏固演練成果，我區(qū)將建立問題整改臺賬，明確責(zé)任單位和完成時限，實行銷號管理。將演練評估結(jié)果納入年度績效考核，對工作不力的單位和個人進行通報批評。定期開展"回頭看"