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2025年中職(分銷渠道實(shí)訓(xùn))網(wǎng)點(diǎn)拓展技能測試試題及答案
(考試時(shí)間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題,共30分)每題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請將其選出,并把答案寫在題后的括號內(nèi)。(總共6題,每題5分)1.分銷渠道的起點(diǎn)是()A.生產(chǎn)者B.批發(fā)商C.零售商D.消費(fèi)者2.以下哪種不屬于直接分銷渠道的形式()A.企業(yè)通過自己的銷售隊(duì)伍直接銷售產(chǎn)品B.企業(yè)通過電商平臺直接銷售產(chǎn)品給消費(fèi)者C.企業(yè)通過代理商銷售產(chǎn)品D.企業(yè)在自己的門店直接銷售產(chǎn)品3.渠道長度是指產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域流轉(zhuǎn)到消費(fèi)領(lǐng)域過程中所經(jīng)過的()的數(shù)量。A.渠道類型B.中間商層次C.物流環(huán)節(jié)D.促銷手段4.密集分銷適用于()A.選購品B.特殊品C.便利品D.非渴求品5.評估分銷渠道成員績效的指標(biāo)不包括()A.銷售業(yè)績B.市場覆蓋范圍C.產(chǎn)品質(zhì)量D.顧客滿意度6.當(dāng)企業(yè)想要快速進(jìn)入某個(gè)市場,擴(kuò)大市場份額時(shí),通常會選擇()A.獨(dú)家分銷B.選擇分銷C.密集分銷D.直接分銷第II卷(非選擇題,共70分)7.簡答題(總共2題,每題10分)簡述影響分銷渠道設(shè)計(jì)的因素有哪些?簡述渠道沖突產(chǎn)生的原因及解決方法。8.案例分析題(總共1題,每題20分)某公司生產(chǎn)的一款新型電子產(chǎn)品,計(jì)劃推向市場。公司考慮了兩種分銷渠道方案:方案一,采用直接分銷渠道,通過公司自己的電商平臺和線下直營店直接銷售給消費(fèi)者;方案二,采用間接分銷渠道,通過多家零售商進(jìn)行銷售。請分析這兩種方案的優(yōu)缺點(diǎn),并為公司選擇合適的分銷渠道提出建議。9.論述題(總共1題,每題20分)論述如何進(jìn)行分銷渠道成員的激勵(lì)與控制。10.方案設(shè)計(jì)題(總共1題,每題20分)假設(shè)你是一家服裝企業(yè)的營銷經(jīng)理,企業(yè)準(zhǔn)備推出一款新的夏季服裝系列。請?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)分銷渠道方案,包括渠道模式的選擇、渠道成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)以及渠道管理策略等內(nèi)容。答案:1.A2.C3.B4.C5.C6.C7.影響分銷渠道設(shè)計(jì)的因素:產(chǎn)品特性(如價(jià)值、體積、易腐性等)、市場因素(如市場規(guī)模、消費(fèi)者分布等)、企業(yè)自身因素(如規(guī)模、資金、管理能力等)、競爭因素(競爭對手的渠道策略)、環(huán)境因素(經(jīng)濟(jì)、政策、技術(shù)等)。渠道沖突產(chǎn)生原因:目標(biāo)差異、利益分配不均、角色不明、溝通不暢等。解決方法:協(xié)商談判、設(shè)立超級目標(biāo)、調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)溝通等。8.方案一優(yōu)點(diǎn):直接接觸消費(fèi)者,能更好掌握市場信息,控制價(jià)格和服務(wù);缺點(diǎn):前期投入大,管理難度高。方案二優(yōu)點(diǎn):借助零售商資源,快速覆蓋市場;缺點(diǎn):對零售商依賴大,利潤被分走。建議:若公司有較強(qiáng)電商運(yùn)營和線下管理能力,且注重品牌形象和消費(fèi)者直接互動,可選擇方案一;若想快速打開市場,利用零售商成熟渠道,可選擇方案二。9.激勵(lì)分銷渠道成員:物質(zhì)激勵(lì)(如返利、折扣等)、精神激勵(lì)(如表彰、榮譽(yù)稱號等)、培訓(xùn)支持(提升成員能力)、參與決策(讓成員參與公司渠道相關(guān)決策)??刂品咒N渠道成員:建立評估體系(定期評估成員績效)、制定政策規(guī)范(明確成員權(quán)利義務(wù))、加強(qiáng)溝通交流(保持與成員良好溝通)、必要時(shí)調(diào)整渠道(對不達(dá)標(biāo)成員調(diào)整合作方式或更換)。10.渠道模式選擇:采用間接分銷渠道,通過多家批發(fā)商和零售商銷售。渠道成員選擇標(biāo)準(zhǔn):有良好的銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶資源,信譽(yù)良好,有一定資金實(shí)力,對服裝行業(yè)有熱情和經(jīng)驗(yàn)。渠道管理策略:定
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