2026年造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試題目含答案一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分，共10分）1.某建設(shè)項(xiàng)目總投資為5000萬元，其中建設(shè)投資占80%，流動(dòng)資金投資占20%，建設(shè)投資中靜態(tài)投資占70%，動(dòng)態(tài)投資占30%。若該項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，則第1年的靜態(tài)投資為（）。A.2800萬元B.3000萬元C.3500萬元D.4000萬元2.在工程量清單計(jì)價(jià)中，分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成不包括（）。A.人料機(jī)費(fèi)用B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)3.某土方工程采用機(jī)械開挖，挖土量為1000立方米，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為200元/臺(tái)班，工期為5天，每天工作8小時(shí)，則該工程的直接費(fèi)為（）。A.8000元B.10000元C.12000元D.16000元4.根據(jù)FIDIC合同條款，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可索賠的費(fèi)用不包括（）。A.成本增加B.利潤(rùn)損失C.差旅費(fèi)D.機(jī)械折舊費(fèi)5.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為500元/立方米，工程量為200立方米，則該分項(xiàng)工程的總價(jià)應(yīng)為（）。A.10000元B.11000元C.12000元D.13000元6.在工程造價(jià)控制中，屬于主動(dòng)控制措施的是（）。A.加強(qiáng)合同管理B.實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.調(diào)整施工方案7.某材料運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算公式為：運(yùn)雜費(fèi)=（材料原價(jià)×運(yùn)輸距離×運(yùn)輸費(fèi)率）+裝卸費(fèi)，該公式適用于（）。A.水路運(yùn)輸B.公路運(yùn)輸C.鐵路運(yùn)輸D.航空運(yùn)輸8.根據(jù)我國《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500），分部分項(xiàng)工程量清單的編制依據(jù)不包括（）。A.工程量計(jì)算規(guī)則B.設(shè)計(jì)圖紙C.招標(biāo)文件D.施工組織設(shè)計(jì)9.某工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為1000萬元，其中不可預(yù)見費(fèi)占5%。若工程實(shí)際發(fā)生不可預(yù)見費(fèi)10萬元，則承包商可索賠的金額為（）。A.5萬元B.10萬元C.15萬元D.20萬元10.在工程造價(jià)管理中，屬于被動(dòng)控制措施的是（）。A.制定科學(xué)的投資計(jì)劃B.實(shí)施全過程造價(jià)控制C.進(jìn)行偏差分析D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分，共10分）1.下列屬于工程造價(jià)管理目標(biāo)的是（）。A.控制投資B.優(yōu)化設(shè)計(jì)C.提高質(zhì)量D.縮短工期E.增加利潤(rùn)2.在工程量清單計(jì)價(jià)中，其他項(xiàng)目費(fèi)包括（）。A.暫列金額B.計(jì)日工C.總包服務(wù)費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金3.某工程采用單價(jià)合同，合同中規(guī)定材料價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整，則承包商可索賠的材料價(jià)格調(diào)整依據(jù)包括（）。A.采購合同B.市場(chǎng)行情C.招標(biāo)文件D.工程變更E.材料檢驗(yàn)報(bào)告4.根據(jù)FIDIC合同條款，承包商可索賠的費(fèi)用包括（）。A.工期延誤的罰金B(yǎng).成本增加C.利潤(rùn)損失D.業(yè)主延遲支付E.機(jī)械閑置費(fèi)5.在工程造價(jià)控制中，主動(dòng)控制措施包括（）。A.制定科學(xué)的投資計(jì)劃B.實(shí)施全過程造價(jià)控制C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.調(diào)整施工方案E.加強(qiáng)合同管理三、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例一：某建設(shè)項(xiàng)目總投資為8000萬元，其中建設(shè)投資占90%，流動(dòng)資金投資占10%。建設(shè)投資中靜態(tài)投資占75%，動(dòng)態(tài)投資占25%。項(xiàng)目工期為3年，第1年的靜態(tài)投資為3000萬元，第2年的靜態(tài)投資為2000萬元，動(dòng)態(tài)投資按年遞增10%。若第1年的靜態(tài)投資中，材料費(fèi)占60%，人工費(fèi)占20%，機(jī)械費(fèi)占15%，其他費(fèi)用占5%。計(jì)算該項(xiàng)目的第1年靜態(tài)投資中各項(xiàng)費(fèi)用的金額。案例二：某土方工程采用機(jī)械開挖，挖土量為1500立方米，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為180元/臺(tái)班，工期為7天，每天工作8小時(shí)。因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2天，承包商可索賠的機(jī)械閑置費(fèi)和人工窩工費(fèi)。已知人工日工資為100元/天，機(jī)械折舊費(fèi)占臺(tái)班單價(jià)的30%，人工窩工費(fèi)按日工資的50%計(jì)算。計(jì)算承包商可索賠的金額。答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.A解析：第1年的靜態(tài)投資=5000萬元×80%×70%=2800萬元。2.C解析：分部分項(xiàng)工程費(fèi)包括人料機(jī)費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，規(guī)費(fèi)屬于其他項(xiàng)目費(fèi)。3.B解析：直接費(fèi)=1000立方米×200元/臺(tái)班×（5天×8小時(shí)/8小時(shí)）=10000元。4.B解析：因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`，承包商可索賠成本增加和利潤(rùn)損失，但不可索賠罰金。5.A解析：總價(jià)=500元/立方米×200立方米=10000元。6.C解析：風(fēng)險(xiǎn)分析屬于主動(dòng)控制措施，其他選項(xiàng)屬于被動(dòng)控制措施。7.B解析：該公式適用于公路運(yùn)輸，水路運(yùn)輸通?？紤]水路附加費(fèi)。8.D解析：分部分項(xiàng)工程量清單的編制依據(jù)包括工程量計(jì)算規(guī)則、設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件，施工組織設(shè)計(jì)不屬于依據(jù)。9.A解析：不可預(yù)見費(fèi)按合同約定比例計(jì)算，實(shí)際發(fā)生10萬元，可索賠5萬元。10.C解析：偏差分析屬于被動(dòng)控制措施，其他選項(xiàng)屬于主動(dòng)控制措施。二、多項(xiàng)選擇題1.A、B、C、D解析：工程造價(jià)管理的目標(biāo)包括控制投資、優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高質(zhì)量和縮短工期。2.A、B、C解析：其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額、計(jì)日工和總包服務(wù)費(fèi)，規(guī)費(fèi)和稅金屬于其他費(fèi)用。3.B、C、D解析：材料價(jià)格調(diào)整依據(jù)包括市場(chǎng)行情、招標(biāo)文件和工程變更，采購合同和材料檢驗(yàn)報(bào)告不屬于調(diào)整依據(jù)。4.B、C、D、E解析：承包商可索賠成本增加、利潤(rùn)損失、業(yè)主延遲支付和機(jī)械閑置費(fèi)，但不可索賠罰金。5.A、B、C、E解析：主動(dòng)控制措施包括制定科學(xué)的投資計(jì)劃、實(shí)施全過程造價(jià)控制、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和加強(qiáng)合同管理，調(diào)整施工方案屬于被動(dòng)控制。三、案例分析題案例一答案：第1年靜態(tài)投資中各項(xiàng)費(fèi)用金額：-材料費(fèi)=3000萬元×60%=1800萬元-人工費(fèi)=3000萬元×20%=600萬元-機(jī)械費(fèi)=3000萬元×15%=450萬元-其他費(fèi)用=3000萬元×5%=150萬元案例二答案：1.機(jī)械閑置費(fèi)：機(jī)械閑置天數(shù)=2天機(jī)械