2026年華為SD流程認證練習復習題庫含答案一、單選題（共15題，每題2分）1.在SD流程中，以下哪個階段屬于需求獲取的關鍵環(huán)節(jié)？A.需求分析B.需求評審C.需求調研D.需求確認2.華為SD流程中，“P”階段的“P”代表什么？A.Plan（計劃）B.Perform（執(zhí)行）C.Improve（改進）D.Control（控制）3.在SD流程中，以下哪個工具用于管理項目進度？A.SWOT分析B.Gantt圖C.Fishbone圖D.FMEA分析4.華為SD流程中，哪個階段主要關注項目風險識別與應對？A.I階段B.D階段C.C階段D.A階段5.在SD流程中，以下哪個角色負責項目整體協(xié)調？A.項目經(jīng)理B.產(chǎn)品經(jīng)理C.業(yè)務分析師D.運維工程師6.華為SD流程中，“D”階段的“D”代表什么？A.Do（執(zhí)行）B.Design（設計）C.Deliver（交付）D.Drive（驅動）7.在SD流程中，以下哪個文檔用于記錄需求變更？A.需求規(guī)格說明書B.變更請求單C.項目計劃書D.測試用例8.華為SD流程中，哪個階段主要關注項目交付與驗收？A.C階段B.A階段C.D階段D.P階段9.在SD流程中，以下哪個工具用于分析根本原因？A.5Why分析法B.Pareto圖C.流程圖D.檢查表10.華為SD流程中，哪個階段主要關注項目監(jiān)控與改進？A.I階段B.C階段C.D階段D.P階段11.在SD流程中，以下哪個角色負責編寫需求文檔？A.測試工程師B.產(chǎn)品經(jīng)理C.項目經(jīng)理D.運維工程師12.華為SD流程中，“I”階段的“I”代表什么？A.Improve（改進）B.Implement（實施）C.Initiate（啟動）D.Inspect（檢查）13.在SD流程中，以下哪個文檔用于記錄測試結果？A.測試計劃B.測試報告C.需求規(guī)格說明書D.項目進度表14.華為SD流程中，哪個階段主要關注項目資源分配？A.P階段B.D階段C.C階段D.A階段15.在SD流程中，以下哪個工具用于分析項目優(yōu)先級？A.MoSCoW法B.Fishbone圖C.Gantt圖D.流程圖二、多選題（共10題，每題3分）1.在SD流程中，以下哪些屬于P階段的關鍵活動？A.需求調研B.項目計劃制定C.風險評估D.資源分配2.華為SD流程中，以下哪些文檔屬于D階段的核心產(chǎn)出？A.設計方案B.代碼實現(xiàn)C.測試用例D.用戶手冊3.在SD流程中，以下哪些工具可用于風險分析？A.SWOT分析B.風險矩陣C.FMEA分析D.Pareto圖4.華為SD流程中，以下哪些階段涉及項目監(jiān)控？A.P階段B.D階段C.C階段D.I階段5.在SD流程中，以下哪些角色可能參與需求獲?。緼.產(chǎn)品經(jīng)理B.業(yè)務分析師C.客戶代表D.測試工程師6.華為SD流程中，以下哪些屬于C階段的關鍵活動？A.項目驗收B.用戶培訓C.系統(tǒng)部署D.性能測試7.在SD流程中，以下哪些工具可用于根本原因分析？A.5Why分析法B.Fishbone圖C.流程圖D.Pareto圖8.華為SD流程中，以下哪些階段涉及變更管理？A.P階段B.D階段C.C階段D.I階段9.在SD流程中，以下哪些文檔屬于A階段的核心產(chǎn)出？A.項目總結報告B.測試報告C.需求變更記錄D.用戶反饋10.華為SD流程中，以下哪些工具可用于流程優(yōu)化？A.Lean工具B.SixSigmaC.Fishbone圖D.Gantt圖三、判斷題（共10題，每題1分）1.華為SD流程中，P階段的主要目標是確定項目范圍。（×）2.在SD流程中，D階段的核心產(chǎn)出是設計方案。（×）3.華為SD流程中，C階段的主要任務是項目監(jiān)控。（×）4.在SD流程中，I階段的主要目標是持續(xù)改進。（√）5.華為SD流程中，P階段需要制定詳細的項目計劃。（√）6.在SD流程中，D階段涉及代碼實現(xiàn)和測試。（√）7.華為SD流程中，C階段需要完成項目驗收。（√）8.在SD流程中，I階段需要分析項目根本原因。（√）9.華為SD流程中，P階段需要識別潛在風險。（√）10.在SD流程中，D階段的核心產(chǎn)出是可交付成果。（√）四、簡答題（共5題，每題5分）1.簡述華為SD流程中P階段的主要活動。答：P階段（Plan）的主要活動包括：需求調研、項目計劃制定、風險評估、資源分配、制定項目時間表等。該階段的核心目標是明確項目目標、范圍和可行性，確保項目按計劃推進。2.簡述華為SD流程中D階段的關鍵產(chǎn)出。答：D階段（Do）的關鍵產(chǎn)出包括：設計方案、代碼實現(xiàn)、測試用例、初步的系統(tǒng)測試等。該階段的核心任務是按照計劃執(zhí)行項目，確保項目按預期進行。3.簡述華為SD流程中C階段的主要任務。答：C階段（Check）的主要任務包括：項目驗收、用戶培訓、系統(tǒng)部署、性能測試等。該階段的核心目標是確保項目交付符合預期，并完成最終驗收。4.簡述華為SD流程中I階段的作用。答：I階段（Improve）的作用是持續(xù)改進項目流程和交付成果，通過分析項目數(shù)據(jù)和反饋，優(yōu)化流程，提升效率和質量。5.簡述華為SD流程中P階段與D階段的關系。答：P階段為D階段提供項目計劃和方向，D階段是P階段計劃的執(zhí)行過程。P階段確定目標和方法，D階段按計劃實施，兩者緊密銜接，確保項目順利推進。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.案例背景：某企業(yè)采用華為SD流程開發(fā)一套ERP系統(tǒng)，但在D階段發(fā)現(xiàn)部分需求未完全實現(xiàn)，導致項目延期。項目經(jīng)理決定調整計劃，補充部分功能。請分析該企業(yè)應如何優(yōu)化SD流程以避免類似問題。答：-加強P階段的需求調研：確保需求全面、明確，避免遺漏關鍵功能。-細化D階段的任務分解：將任務拆解到更小的單元，便于跟蹤和調整。-引入變更管理機制：及時評估變更影響，確保調整合理且可控。-加強團隊溝通：確保各角色對需求理解一致，減少誤解。2.案例背景：某運營商采用華為SD流程建設5G網(wǎng)絡，但在C階段發(fā)現(xiàn)部分設備兼容性問題，導致用戶投訴。請分析該企業(yè)應如何優(yōu)化SD流程以提升項目質量。答：-加強P階段的測試規(guī)劃：提前識別潛在兼容性問題，制定測試方案。-細化D階段的測試執(zhí)行：增加兼容性測試用例，確保設備匹配。-引入第三方測試：借助外部機構驗證項目質量，減少內(nèi)部疏漏。-加強I階段的復盤：分析問題根本原因，優(yōu)化流程和標準。答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析：需求調研是獲取需求的關鍵環(huán)節(jié)，確保后續(xù)階段基于準確信息進行。2.A解析：P階段代表Plan（計劃），是SD流程的起始階段。3.B解析：Gantt圖用于可視化項目進度，是進度管理的常用工具。4.B解析：D階段（Do）主要關注項目執(zhí)行，包括風險識別與應對。5.A解析：項目經(jīng)理負責整體協(xié)調，確保項目按計劃推進。6.A解析：D階段代表Do（執(zhí)行），是SD流程的核心階段之一。7.B解析：變更請求單用于記錄需求變更，確保變更可追溯。8.A解析：C階段（Check）主要關注項目驗收和交付。9.A解析：5Why分析法用于分析根本原因，是質量管理的常用工具。10.A解析：I階段（Improve）主要關注項目監(jiān)控和持續(xù)改進。11.B解析：產(chǎn)品經(jīng)理負責編寫需求文檔，確保需求明確。12.A解析：I階段代表Improve（改進），是SD流程的收尾階段。13.B解析：測試報告用于記錄測試結果，是質量管理的核心文檔。14.A解析：P階段（Plan）主要關注項目資源分配和計劃制定。15.A解析：MoSCoW法用于分析需求優(yōu)先級，是需求管理的常用工具。二、多選題答案與解析1.A、B、C、D解析：P階段涉及需求調研、計劃制定、風險評估和資源分配。2.A、B、C解析：D階段的核心產(chǎn)出包括設計方案、代碼實現(xiàn)和測試用例。3.A、B、C解析：SWOT分析、風險矩陣和FMEA分析用于風險分析。4.B、C、D解析：D階段、C階段和I階段涉及項目監(jiān)控。5.A、B、C解析：產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務分析師和客戶代表參與需求獲取。6.A、B、C解析：C階段的主要任務包括項目驗收、用戶培訓和系統(tǒng)部署。7.A、B解析：5Why分析和Fishbone圖用于根本原因分析。8.A、B、C、D解析：所有階段都可能涉及變更管理。9.A、B解析：項目總結報告和測試報告屬于A階段的核心產(chǎn)出。10.A、B解析：Lean工具和SixSigma用于流程優(yōu)化。三、判斷題答案與解析1.×解析：P階段的主要目標是確定項目范圍和可行性，而非范圍確定。2.×解析：D階段的核心產(chǎn)出是可交付成果，而非設計方案。3.×解析：C階段的主要任務是項目驗收，而非監(jiān)控。4.√解析：I階段的主要目標是持續(xù)改進，提升項目質量。5.√解析：P階段需要制定詳細的項目計劃，確保方向明確。6.√解析：D階段涉及代碼實現(xiàn)和測試，是執(zhí)行的核心。7.√解析：C階段需要完成項目驗收，確保交付符合預期。8.√解析：I階段需要分析項目根本原因，優(yōu)化流程。9.√解析：P階段需要識別潛在風險，制定應對措施。10.√解析：D階段的核心產(chǎn)出是可交付成果，如軟件系統(tǒng)或硬件設備。四、簡答題答案與解析1.P階段的主要活動答：P階段（Plan）的主要活動包括：需求調研、項目計劃制定、風險評估、資源分配、制定項目時間表等。該階段的核心目標是明確項目目標、范圍和可行性，確保項目按計劃推進。2.D階段的關鍵產(chǎn)出答：D階段（Do）的關鍵產(chǎn)出包括：設計方案、代碼實現(xiàn)、測試用例、初步的系統(tǒng)測試等。該階段的核心任務是按照計劃執(zhí)行項目，確保項目按預期進行。3.C階段的主要任務答：C階段（Check）的主要任務包括：項目驗收、用戶培訓、系統(tǒng)部署、性能測試等。該階段的核心目標是確保項目交付符合預期，并完成最終驗收。4.I階段的作用答：I階段（Improve）的作用是持續(xù)改進項目流程和交付成果，通過分析項目數(shù)據(jù)和反饋，優(yōu)化流程，提升效率和質量。5.P階段與D階段的關系答：P階段為D階段提供項目計劃和方向，D階段是P階段計劃的執(zhí)行過程。P階段確定目標和方法，D階段按計劃實施，兩者緊密銜接，確保項目順利推進。五、案例分析題答案與解析1.ERP系統(tǒng)項目優(yōu)化建議答：-加強P階段的需求調研：確保需求全面、明確，避免遺漏關鍵功能。-細化D階段的任務分解：將任務拆解到更小的單元，便于跟蹤和調