XX車間生產(chǎn)線職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核考核（2024年7月）單位:職務(wù):姓名:成績:一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核的原則，哪項(xiàng)不屬于基本原則？

A.系統(tǒng)性

B.獨(dú)立性

C.客觀性

D.定期性

2.內(nèi)部審核的目的是什么？

A.檢查管理體系是否符合法規(guī)要求

B.評價(jià)管理體系的有效性和效率

C.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)和改進(jìn)機(jī)會

D.以上都是

3.職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核的周期一般為多長時(shí)間？

A.6個月

B.1年

C.2年

D.3年

4.以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部審核的四個階段？

A.準(zhǔn)備階段

B.實(shí)施階段

C.匯報(bào)階段

D.整改階段

5.內(nèi)部審核的依據(jù)主要是指：

A.企業(yè)內(nèi)部政策

B.相關(guān)法律法規(guī)

C.標(biāo)準(zhǔn)要求

D.以上都是

6.內(nèi)部審核員在審核前應(yīng)具備的基本條件是：

A.了解審核程序和標(biāo)準(zhǔn)

B.具有相關(guān)專業(yè)知識

C.有一定的溝通能力

D.以上都是

7.在內(nèi)部審核中，發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)應(yīng)如何處理？

A.直接通報(bào)相關(guān)責(zé)任人

B.記錄在案，等待下次審核處理

C.與受審核方進(jìn)行討論，制定糾正措施

D.以上都可以

8.內(nèi)部審核結(jié)束后，審核組應(yīng)向哪個部門提交審核報(bào)告？

A.安全管理部門

B.最高管理者

C.質(zhì)量管理部門

D.所有相關(guān)部門

9.內(nèi)部審核過程中，審核員發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，以下哪項(xiàng)做法不正確？

A.向受審核方提供充分的證據(jù)

B.忽略不符合項(xiàng)，因?yàn)椴皇菄?yán)重問題

C.與受審核方討論并共同制定糾正措施

D.保持客觀和公正

10.以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部審核后的跟蹤驗(yàn)證工作？

A.確認(rèn)糾正措施的實(shí)施情況

B.評估糾正措施的有效性

C.對不符合項(xiàng)進(jìn)行處罰

D.對受審核方進(jìn)行獎勵

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核的目的是為了確保管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。（）

2.內(nèi)部審核可以完全替代外部審核，因?yàn)樗鼈兊哪康暮妥饔孟嗤＃ǎ?/p>

3.內(nèi)部審核員可以由外部專家擔(dān)任，以提高審核的客觀性和專業(yè)性。（）

4.內(nèi)部審核不需要制定詳細(xì)的審核計(jì)劃，因?yàn)樗侨粘９芾淼囊徊糠?。（×?/p>

5.內(nèi)部審核的結(jié)果應(yīng)當(dāng)對全體員工公開，以提高員工的參與度和意識。（√）

6.內(nèi)部審核的發(fā)現(xiàn)可以不記錄在案，因?yàn)樗鼈儾挥绊懫髽I(yè)的運(yùn)營。（×）

7.內(nèi)部審核的糾正措施實(shí)施后，不需要進(jìn)行驗(yàn)證。（×）

8.內(nèi)部審核的頻率應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)水平來確定。（√）

9.內(nèi)部審核的審核員應(yīng)該具備與審核范圍相關(guān)的專業(yè)知識和技能。（√）

10.內(nèi)部審核報(bào)告應(yīng)該包含審核發(fā)現(xiàn)、不符合項(xiàng)、糾正措施和后續(xù)跟蹤等信息。（√）

11.內(nèi)部審核過程中，如果發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不符合項(xiàng)，應(yīng)該立即停止審核并通知最高管理者。（√）

12.內(nèi)部審核的記錄應(yīng)該保留至少三年，以備后續(xù)的審查和驗(yàn)證。（√）

13.內(nèi)部審核的目的是為了證明企業(yè)符合法律法規(guī)的要求。（×）

14.內(nèi)部審核的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（×）

15.內(nèi)部審核的糾正措施應(yīng)該由審核員直接執(zhí)行。（×）

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.XX車間生產(chǎn)線職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核的準(zhǔn)備工作包括哪些內(nèi)容？

A.確定審核范圍和目的

B.選擇和培訓(xùn)審核員

C.準(zhǔn)備審核文件和工具

D.與受審核部門溝通

E.制定審核計(jì)劃

2.內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)可能來源于哪些方面？

A.管理體系文件

B.操作程序和作業(yè)指導(dǎo)書

C.物料和設(shè)備

D.人員培訓(xùn)和意識

E.環(huán)境因素

3.內(nèi)部審核結(jié)束后，審核組應(yīng)采取哪些措施？

A.與受審核部門討論不符合項(xiàng)

B.形成審核報(bào)告

C.提交審核報(bào)告給最高管理者

D.確定糾正措施和預(yù)防措施

E.對受審核部門進(jìn)行獎勵

4.內(nèi)部審核的糾正措施和預(yù)防措施應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.采取的糾正措施

B.負(fù)責(zé)執(zhí)行的人員

C.實(shí)施的時(shí)間表

D.驗(yàn)證糾正措施實(shí)施的有效性

E.對糾正措施的效果進(jìn)行評估

5.在內(nèi)部審核中，審核員應(yīng)當(dāng)具備哪些能力？

A.熟悉審核標(biāo)準(zhǔn)和程序

B.良好的溝通和交流能力

C.對生產(chǎn)過程和職業(yè)健康安全有深入了解

D.獨(dú)立性和客觀性

E.良好的組織協(xié)調(diào)能力

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.簡述XX車間生產(chǎn)線職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核的主要步驟。

2.針對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)如何制定和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施？請從以下幾個方面進(jìn)行闡述：

A.糾正措施的實(shí)施

B.預(yù)防措施的實(shí)施

C.糾正措施和預(yù)防措施的有效性驗(yàn)證

D.對糾正措施和預(yù)防措施效果的評估

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

案例分析題：

XX車間在生產(chǎn)過程中發(fā)生了一起設(shè)備故障，導(dǎo)致一名工人受傷。事故發(fā)生后，企業(yè)立即啟動了內(nèi)部審核程序，以下是對該事件的部分審核發(fā)現(xiàn)和采取的措施，請根據(jù)以下信息回答問題。

審核發(fā)現(xiàn)：

1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整，存在缺失和延遲記錄的情況。

2.工人操作設(shè)備前未進(jìn)行必要的培訓(xùn)，且缺乏對設(shè)備操作規(guī)程的了解。

3.車間安全警示標(biāo)識不足，部分設(shè)備缺少必要的安全防護(hù)裝置。

4.事故發(fā)生后，應(yīng)急預(yù)案啟動不及時(shí)，救援措施不夠有效。

采取的措施：

1.審核組要求車間完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)的執(zhí)行力度。

2.對相關(guān)工人進(jìn)行重新培訓(xùn)，確保他們熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全操作要求。

3.加強(qiáng)車間安全警示標(biāo)識的設(shè)置，并安裝必要的安全防護(hù)裝置。

4.修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高事故應(yīng)急響應(yīng)的效率。

問題：

請分析上述案例中，XX車間在生產(chǎn)過程中可能存在的職業(yè)健康安全管理體系缺陷，并說明企業(yè)應(yīng)如何改進(jìn)這些缺陷以防止類似事件再次發(fā)生。

答案

一、單選題（每題2分，合計(jì)20分）

1.D.定期性

2.D.以上都是

3.B.1年

4.C.匯報(bào)階段

5.D.以上都是

6.D.以上都是

7.C.與受審核方進(jìn)行討論，制定糾正措施

8.A.安全管理部門

9.B.忽略不符合項(xiàng)，因?yàn)椴皇菄?yán)重問題

10.C.對不符合項(xiàng)進(jìn)行處罰

二、判斷題（每題2分，合計(jì)30分）

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.√

11.√

12.√

13.×

14.×

15.×

三、多選題（每題4分，合計(jì)20分）

1.A.確定審核范圍和目的

B.選擇和培訓(xùn)審核員

C.準(zhǔn)備審核文件和工具

D.與受審核部門溝通

E.制定審核計(jì)劃

2.A.管理體系文件

B.操作程序和作業(yè)指導(dǎo)書

C.物料和設(shè)備

D.人員培訓(xùn)和意識

E.環(huán)境因素

3.A.與受審核部門討論不符合項(xiàng)

B.形成審核報(bào)告

C.提交審核報(bào)告給最高管理者

D.確定糾正措施和預(yù)防措施

E.對受審核部門進(jìn)行獎勵

4.A.采取的糾正措施

B.負(fù)責(zé)執(zhí)行的人員

C.實(shí)施的時(shí)間表

D.驗(yàn)證糾正措施實(shí)施的有效性

E.對糾正措施的效果進(jìn)行評估

5.A.熟悉審核標(biāo)準(zhǔn)和程序

B.良好的溝通和交流能力

C.對生產(chǎn)過程和職業(yè)健康安全有深入了解

D.獨(dú)立性和客觀性

E.良好的組織協(xié)調(diào)能力

四、簡答題（每題10分，合計(jì)20分）

1.XX車間生產(chǎn)線職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核的主要步驟包括：

a.審核準(zhǔn)備：確定審核范圍、目的、時(shí)間、資源需求，選擇和培訓(xùn)審核員，準(zhǔn)備審核文件和工具。

b.審核實(shí)施：與受審核部門溝通，開展現(xiàn)場審核，收集證據(jù)，識別不符合項(xiàng)。

c.審核報(bào)告：編寫審核報(bào)告，包括審核發(fā)現(xiàn)、不符合項(xiàng)、糾正措施建議等。

d.審核后續(xù)：與受審核部門討論審核發(fā)現(xiàn)，確定糾正措施和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證實(shí)施情況。

e.審核總結(jié)：對審核過程進(jìn)行總結(jié)，評估審核效果，提出改進(jìn)建議。

2.針對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)采取以下措施改進(jìn)：

A.糾正措施的實(shí)施：

確定不符合項(xiàng)的具體原因。

制定具體的糾正措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)間。

跟蹤糾正措施的實(shí)施，確保其有效性和及時(shí)性。

B.預(yù)防措施的實(shí)施：

分析不符合項(xiàng)的根本原因，識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。

制定預(yù)防措施，防止類似不符合項(xiàng)的再次發(fā)生。

實(shí)施預(yù)防措施，并確保其持續(xù)性和有效性。

C.糾正措施和預(yù)防措施的有效性驗(yàn)證：

對糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。

通過檢查和測試確認(rèn)措施的有效性。

如果措施未能達(dá)到預(yù)期效果，重新評估和調(diào)整。

D.對糾正措施和預(yù)防措施效果的評估：

評估糾正措施和預(yù)防措施對減少不符合項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)的影響。

評估措施對企業(yè)整體職業(yè)健康安全管理體系的貢獻(xiàn)。

根據(jù)評估結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)管理體系。

五、案例分析題（每題10分，合計(jì)10分）

答案：

在上述案例中，XX車間可能存在的職業(yè)健康安全管理體系缺陷包括：

1.維護(hù)保養(yǎng)體系缺陷：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整，可能表明企業(yè)缺乏對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的系統(tǒng)和持續(xù)的管理。

2.培訓(xùn)和意識缺陷：工人操作設(shè)備前未進(jìn)行必要的培訓(xùn)，缺乏對設(shè)備操作規(guī)程的了解，說明企業(yè)在員工培訓(xùn)和意識提升方面存在不足。

3.安全防護(hù)和標(biāo)識缺陷：車間安全警示標(biāo)識不足，設(shè)備缺少必要的安全防護(hù)裝置，這表明企業(yè)在安全設(shè)施和安全文化方面存在問題。

4.應(yīng)急預(yù)案缺陷：事故發(fā)生后，應(yīng)急預(yù)案啟動不及時(shí)，救援措施不夠有效，說明企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案的制定和演練方面存在問題。

為了改進(jìn)這些缺陷，企業(yè)應(yīng)采取以下措施：

1.完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系：建立和維護(hù)完整的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，確保維護(hù)保養(yǎng)工作的及時(shí)性和有效性。

2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和意識提升：對員工進(jìn)行必要的安全操作規(guī)程培訓(xùn)，確保員工了解并能夠正