廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)廣告創(chuàng)意及效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策略質(zhì)量核心創(chuàng)意方案創(chuàng)新性35%在3個(gè)季度內(nèi)至少提出2個(gè)具有行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新性創(chuàng)意方案根據(jù)創(chuàng)意方案的獨(dú)特性、市場(chǎng)前瞻性和可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，創(chuàng)新性突出得滿分，一般得6-8分，平庸得3-5分，無(wú)創(chuàng)新得0分客戶創(chuàng)意需求契合度創(chuàng)意方案滿足客戶核心需求的比例達(dá)到90%以上通過(guò)客戶反饋和內(nèi)部評(píng)審評(píng)估，每滿足一項(xiàng)核心需求得2分，滿分10分創(chuàng)意方案可行性提出的創(chuàng)意方案在預(yù)算內(nèi)100%可行根據(jù)方案實(shí)際執(zhí)行效果評(píng)分，完全可行得滿分10分，部分需調(diào)整得6-8分，不可行得0分創(chuàng)意策略行業(yè)影響力主導(dǎo)的創(chuàng)意項(xiàng)目獲得至少1次行業(yè)媒體報(bào)道有媒體報(bào)道得滿分10分，無(wú)報(bào)道得0分創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)平均項(xiàng)目交付周期縮短至15天內(nèi)通過(guò)項(xiàng)目交付時(shí)間統(tǒng)計(jì)評(píng)分，每提前1天得1分，滿分10分項(xiàng)目執(zhí)行效果項(xiàng)目預(yù)算控制率30%項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)控制在預(yù)算的95%以內(nèi)超出預(yù)算5%-10%扣2分，超出10%-20%扣4分，超出20%以上扣6分，控制在預(yù)算內(nèi)得滿分10分客戶滿意度客戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分（滿分5分）以上通過(guò)客戶回訪評(píng)分，4.5分以上得滿分10分，4.0-4.4分得6-8分，3.5-4.0分得3-5分，3.5分以下得0分創(chuàng)意項(xiàng)目ROI主導(dǎo)的創(chuàng)意項(xiàng)目平均ROI達(dá)到3:1根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際營(yíng)收和花費(fèi)計(jì)算ROI，每高于目標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)得1分，滿分10分創(chuàng)意執(zhí)行偏差率創(chuàng)意執(zhí)行與方案偏離度低于10%通過(guò)執(zhí)行前后對(duì)比評(píng)估，偏差低于10%得滿分10分，偏差10%-20%得6-8分，偏差20%-30%得3-5分，高于30%得0分項(xiàng)目延期率項(xiàng)目延期次數(shù)控制在全年不超過(guò)2次每延期1次扣2分，全年無(wú)延期得滿分10分，延期2次得6分，延期3次得0分團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性20%創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)核心成員流失率低于15%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員變動(dòng)統(tǒng)計(jì)，流失率低于15%得滿分10分，15%-25%得6-8分，25%-35%得3-5分，高于35%得0分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率全年團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%按計(jì)劃完成培訓(xùn)課程評(píng)分，100%覆蓋得滿分10分，90%-99%得6-8分，80%-89%得3-5分，低于80%得0分新員工培養(yǎng)效果主導(dǎo)培養(yǎng)的新員工通過(guò)內(nèi)部考核的比例達(dá)到80%根據(jù)新員工考核通過(guò)人數(shù)統(tǒng)計(jì)，每通過(guò)1人得2分，滿分10分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意提案質(zhì)量團(tuán)隊(duì)獨(dú)立提案被采納率不低于70%通過(guò)提案記錄統(tǒng)計(jì)，采納率70%以上得滿分10分，60%-69%得6-8分，50%-59%得3-5分，低于50%得0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作滿意度評(píng)分達(dá)到4.2分（滿分5分）以上通過(guò)內(nèi)部匿名測(cè)評(píng)，4.2分以上得滿分10分，4.0-4.1分得6-8分，3.8-4.0分得3-5分，3.8分以下得0分品牌影響力提升創(chuàng)意項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況15%主導(dǎo)的創(chuàng)意項(xiàng)目獲得至少1個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分10分，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得8分，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得6分，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得4分，無(wú)獲獎(jiǎng)得0分社交媒體傳播效果創(chuàng)意項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容在社交媒體獲得100萬(wàn)+互動(dòng)根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容總互動(dòng)量評(píng)分，1000萬(wàn)+互動(dòng)得滿分10分，500萬(wàn)-999萬(wàn)得8分，100萬(wàn)-499萬(wàn)得6分，10萬(wàn)-99萬(wàn)得4分，10萬(wàn)以下得0分客戶續(xù)約率年度客戶續(xù)約率達(dá)到80%以上根據(jù)客戶合作情況統(tǒng)計(jì)，續(xù)約率80%以上得滿分10分，70%-79%得6-8分，60%-69%得3-5分，低于60%得0分行業(yè)影響力指數(shù)主導(dǎo)的創(chuàng)意項(xiàng)目在行業(yè)報(bào)告中被提及次數(shù)達(dá)到5次以上根據(jù)行業(yè)報(bào)告引用次數(shù)評(píng)分，10次以上得滿分10分，5-9次得8分，2-4次得6分，1-2次得4分，0次得0分創(chuàng)意趨勢(shì)洞察力主導(dǎo)的創(chuàng)意項(xiàng)目體現(xiàn)行業(yè)前沿趨勢(shì)的比例達(dá)到85%以上通過(guò)項(xiàng)目復(fù)盤和行業(yè)對(duì)比評(píng)估，85%以上體現(xiàn)前沿趨勢(shì)得滿分10分，75%-84%得6-8分，65%-74%得3-5分，低于65%得0分本考核表用于評(píng)估廣告公司創(chuàng)意總監(jiān)在廣告創(chuàng)意及效果方面的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配說(shuō)明：創(chuàng)意策略質(zhì)量（35%）、項(xiàng)目執(zhí)行效果（30%）、團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)（20%）、品牌影響力提升（15%）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格按照各指標(biāo)描述執(zhí)行，確?？己说墓院蛯I(yè)性。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽