游戲策劃及美術(shù)設(shè)計團隊長績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目規(guī)劃與管理項目進度按時交付率30%95%每提前完成5%加1分，延遲5%扣1分，最高加5分，最低扣5分，其余按比例計算。項目預(yù)算控制率98%預(yù)算偏差在±2%以內(nèi)得滿分，偏差每增加1%扣1分，最低不得低于80分?？绮块T協(xié)作效率90分根據(jù)各部門反饋評分，平均分達到90分及以上得滿分，每低1分扣1分，最低不得低于80分。風(fēng)險應(yīng)對能力有效識別并解決3個以上風(fēng)險識別并解決每個風(fēng)險得2分，最多得10分，未識別或未解決不得分。文檔規(guī)范性與完整性100%所有項目文檔符合規(guī)范且完整得滿分，每缺失或不符合規(guī)范一項扣2分，最低不得低于80分。團隊管理與人才培養(yǎng)團隊成員績效達標率25%90%團隊成員績效平均分達到90分及以上得滿分，每低1%扣1分，最低不得低于80分。新員工培訓(xùn)覆蓋率100%所有新員工均完成培訓(xùn)得滿分，每缺失1名員工扣2分，最低不得低于80分。團隊內(nèi)部沖突解決率95%成功解決90%以上團隊沖突得滿分，每低1%扣1分，最低不得低于80分。員工留存率85%團隊核心成員留存率85%及以上得滿分，每低1%扣1分，最低不得低于80分。團隊凝聚力建設(shè)90分通過匿名問卷調(diào)查評分，平均分達到90分及以上得滿分，每低1分扣1分，最低不得低于80分。創(chuàng)意設(shè)計與質(zhì)量把控設(shè)計方案創(chuàng)新性30%獲得3個以上創(chuàng)新設(shè)計認可每個創(chuàng)新設(shè)計被認可得2分，最多得10分，未獲得認可不得分。美術(shù)資源質(zhì)量達標率98%所有美術(shù)資源符合設(shè)計要求得滿分，每不符合一項扣2分，最低不得低于80分。設(shè)計迭代優(yōu)化次數(shù)至少優(yōu)化5次設(shè)計方案每完成一次有效優(yōu)化得1分，最多得5分，未完成不得分。玩家反饋滿意度90分根據(jù)玩家調(diào)研問卷評分，平均分達到90分及以上得滿分，每低1分扣1分，最低不得低于80分。技術(shù)實現(xiàn)可行性設(shè)計方案100%可實現(xiàn)設(shè)計方案100%可實現(xiàn)得滿分，每不可實現(xiàn)一項扣5分，最低不得低于80分。溝通協(xié)作與市場表現(xiàn)市場反饋響應(yīng)速度15%72小時內(nèi)響應(yīng)每次在72小時內(nèi)響應(yīng)得1分，未響應(yīng)不得分，最多得5分。競品分析報告質(zhì)量年度內(nèi)完成3份高質(zhì)量報告每完成一份高質(zhì)量報告得3分，最多得10分，未完成不得分。跨部門溝通效率90分根據(jù)各部門反饋評分，平均分達到90分及以上得滿分，每低1分扣1分，最低不得低于80分。版本更新市場占有率提升提升2%每提升0.5%得1分，最多得4分，未提升不得分。版本更新用戶留存率提升3%每提升0.5%得1分，最多得6分，未提升不得分。本考核表用于評估游戲策劃及美術(shù)設(shè)計團隊長的綜合績效表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況進行評分，權(quán)重分別為：項目規(guī)劃與管理（30%）、團隊管理與人才培養(yǎng)（25%）、創(chuàng)意設(shè)計與質(zhì)量把控（30%）、溝通協(xié)作與市場表現(xiàn)（15%）。評分標準詳見各指標說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：