出版編輯內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)作效率績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量稿件準(zhǔn)確性（錯(cuò)誤率）40%低于1%每出現(xiàn)1處事實(shí)性錯(cuò)誤扣0.5分，扣完為止，無錯(cuò)誤得滿分稿件原創(chuàng)性（抄襲率）低于5%抄襲率每高于5%基準(zhǔn)1%，扣2分，扣完為止，無抄襲得滿分稿件可讀性（讀者反饋）平均評(píng)分8分以上（滿分10分）每低0.5分扣1分，扣完為止，無負(fù)面反饋得滿分稿件深度與價(jià)值獲得至少2篇深度書評(píng)無深度書評(píng)不得分，每獲得1篇深度書評(píng)加2分，最高得8分稿件時(shí)效性按計(jì)劃完成率95%以上每低于5%基準(zhǔn)扣1分，扣完為止，100%完成得滿分創(chuàng)作效率稿件完成數(shù)量30%季度完成8個(gè)以上稿件每完成1個(gè)稿件加2分，最高得10分，未完成不得分審稿周期平均審稿周期5個(gè)工作日內(nèi)每超過1個(gè)工作日扣0.5分，扣完為止，無延誤得滿分改稿響應(yīng)速度48小時(shí)內(nèi)完成修改反饋每延遲1小時(shí)扣0.5分，扣完為止，無延遲得滿分項(xiàng)目協(xié)作效率跨部門協(xié)作完成率100%每低于10%基準(zhǔn)扣1分，扣完為止，100%完成得滿分資源利用率有效利用至少3種內(nèi)部工具每利用1種工具加1分，最高得3分，未使用不得分市場反饋圖書銷量（前10%作品）20%所在領(lǐng)域銷量排名前10%每低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止，前10%得滿分讀者評(píng)價(jià)（好評(píng)率）5星評(píng)價(jià)占比60%以上每低5%基準(zhǔn)扣1分，扣完為止，60%以上得滿分媒體曝光度獲得至少1篇行業(yè)媒體報(bào)道無媒體報(bào)道不得分，每獲得1篇加2分，最高得4分作者滿意度作者續(xù)約率達(dá)85%以上每低于5%基準(zhǔn)扣1分，扣完為止，85%以上得滿分退貨率控制退貨率低于3%每高于1%基準(zhǔn)扣0.5分，扣完為止，3%以下得滿分專業(yè)成長業(yè)務(wù)培訓(xùn)參與度10%完成至少80%的部門培訓(xùn)每低于10%基準(zhǔn)扣0.5分，扣完為止，100%完成得滿分行業(yè)知識(shí)更新每年至少完成2次行業(yè)趨勢學(xué)習(xí)每完成1次加1分，最高得2分，未完成不得分流程優(yōu)化建議提出至少1條有效優(yōu)化建議每提出1條有效建議加2分，最高得4分，未提出不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)獲得至少1次團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀貢獻(xiàn)認(rèn)定無認(rèn)定不得分，每獲得1次加2分，最高得2分新技能掌握掌握至少1項(xiàng)新編輯技能每掌握1項(xiàng)加1分，最高得2分，未掌握不得分本考核表旨在全面評(píng)估出版編輯在內(nèi)容質(zhì)量、創(chuàng)作效率、市場反饋及專業(yè)成長四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)分。權(quán)重分配為：內(nèi)容質(zhì)量40%、創(chuàng)作效率30%、市場反饋20%、專業(yè)成長10%，總分100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：