軟件產(chǎn)品經(jīng)理市場需求分析與功能開發(fā)效果績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場需求分析深度與準(zhǔn)確性市場調(diào)研報(bào)告質(zhì)量30%覆蓋目標(biāo)用戶群體關(guān)鍵需求，分析邏輯清晰根據(jù)報(bào)告完整性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、分析深度和邏輯性綜合評(píng)分，滿分100分需求預(yù)測準(zhǔn)確率對(duì)核心需求預(yù)測偏差不超過15%實(shí)際需求實(shí)現(xiàn)效果與預(yù)測值對(duì)比，偏差在15%以內(nèi)得滿分，每增加5%扣除10分，最低為0分競品分析全面性覆蓋至少3個(gè)主要競品，分析深度達(dá)到行業(yè)平均水平根據(jù)競品數(shù)量、分析維度和深度評(píng)分，每缺少一個(gè)主要競品扣除20分，分析深度不足扣除10分需求文檔規(guī)范性需求文檔符合公司模板要求，無重大缺陷根據(jù)文檔結(jié)構(gòu)、完整性、清晰度評(píng)分，滿分100分，每項(xiàng)重大缺陷扣除15分用戶訪談?dòng)行栽L談目標(biāo)用戶數(shù)量達(dá)到50人以上，訪談?dòng)涗浲暾鶕?jù)訪談人數(shù)、記錄完整性和用戶反饋質(zhì)量評(píng)分，每減少10人扣除5分，記錄不完整扣除10分功能開發(fā)推動(dòng)能力需求優(yōu)先級(jí)排序合理性25%優(yōu)先級(jí)分配符合業(yè)務(wù)目標(biāo)和用戶價(jià)值導(dǎo)向根據(jù)優(yōu)先級(jí)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的匹配度、用戶價(jià)值評(píng)估評(píng)分，滿分100分，不匹配度超過20%扣除15分項(xiàng)目周期控制力功能開發(fā)周期不超過計(jì)劃時(shí)間的10%實(shí)際周期與計(jì)劃周期對(duì)比，偏差在10%以內(nèi)得滿分，每增加5%扣除10分，最低為0分跨部門協(xié)作效率需求傳遞準(zhǔn)確率100%，解決沖突時(shí)間不超過3個(gè)工作日根據(jù)需求傳遞準(zhǔn)確率、沖突解決速度評(píng)分，每低于100%扣除10分，解決時(shí)間每延長1天扣除5分需求變更管理能力需求變更率控制在5%以內(nèi)，變更流程規(guī)范根據(jù)變更頻率、流程規(guī)范性評(píng)分，每增加1%扣除5分，流程不規(guī)范扣除10分開發(fā)團(tuán)隊(duì)配合度開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)需求理解準(zhǔn)確率95%以上根據(jù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)調(diào)研、需求澄清次數(shù)評(píng)分，準(zhǔn)確率每降低5%扣除5分功能上線后用戶反饋質(zhì)量用戶滿意度評(píng)分25%產(chǎn)品NPS凈推薦值（按月計(jì)算）不低于50根據(jù)NPS得分評(píng)分，每低于50分扣除5分核心功能使用率核心功能使用率達(dá)到總用戶數(shù)的40%以上實(shí)際使用率與目標(biāo)對(duì)比，每降低5%扣除5分，最低為0分用戶留存率提升功能上線后用戶留存率提升5%以上實(shí)際留存率與目標(biāo)對(duì)比，每降低1%扣除2分，最低為0分線上問題響應(yīng)速度功能問題平均響應(yīng)時(shí)間不超過4小時(shí)根據(jù)問題響應(yīng)速度評(píng)分，每延長1小時(shí)扣除5分用戶建議采納率關(guān)鍵用戶建議采納率不低于60%根據(jù)建議采納數(shù)量與總建議數(shù)量比例評(píng)分，每降低5%扣除5分產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)度關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成率20%至少2項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)（如收入、轉(zhuǎn)化率）達(dá)成年度目標(biāo)的80%以上根據(jù)指標(biāo)達(dá)成比例評(píng)分，每缺少一個(gè)指標(biāo)或每個(gè)指標(biāo)低于80%扣除5分產(chǎn)品市場占有率產(chǎn)品市場占有率提升2%以上實(shí)際增長率與目標(biāo)對(duì)比，每降低1%扣除2分，最低為0分商業(yè)化變現(xiàn)效果商業(yè)化方案落地率100%，變現(xiàn)效率達(dá)標(biāo)根據(jù)方案落地率、變現(xiàn)效率評(píng)分，每低于100%扣除10分，效率不達(dá)標(biāo)扣除5分品牌影響力提升獲得至少1次行業(yè)重要媒體報(bào)道根據(jù)媒體報(bào)道數(shù)量、影響力評(píng)分，每缺少一次重要報(bào)道扣除5分產(chǎn)品復(fù)購率付費(fèi)用戶復(fù)購率達(dá)到30%以上實(shí)際復(fù)購率與目標(biāo)對(duì)比，每降低5%扣除5分，最低為0分本考核表用于評(píng)估軟件產(chǎn)品經(jīng)理在市場需求分析及功能開發(fā)過程中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)考核人對(duì)被考核人在各維度下的指標(biāo)達(dá)成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配說明：市場需求分析深度與準(zhǔn)確性占比30%，功能開發(fā)推動(dòng)能力占比25%，功能上線后用戶反饋質(zhì)量占比25%，產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)度占比20%?？己私Y(jié)果將結(jié)合各維度得分加權(quán)計(jì)算得出最終績效評(píng)級(jí)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：