互聯(lián)網(wǎng)公司市場營銷經(jīng)理績效評估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分市場策略與規(guī)劃能力年度市場計(jì)劃完成率30%100%根據(jù)實(shí)際完成的市場計(jì)劃目標(biāo)量與計(jì)劃總目標(biāo)量的比例進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高扣10分。市場預(yù)算執(zhí)行偏差率±5%根據(jù)實(shí)際市場預(yù)算支出與預(yù)算總額的偏差率進(jìn)行評分，偏差每超過1%扣1分，最高扣10分。新市場渠道開拓?cái)?shù)量3個根據(jù)實(shí)際開拓的新市場渠道數(shù)量進(jìn)行評分，每少開拓1個渠道扣5分，最高扣15分。營銷方案創(chuàng)新性獲得季度創(chuàng)新獎根據(jù)營銷方案的創(chuàng)新程度及實(shí)際效果進(jìn)行評分，獲得季度創(chuàng)新獎得滿分，未獲得則不得分，最高扣15分。市場調(diào)研報(bào)告質(zhì)量客戶滿意度≥90%根據(jù)市場調(diào)研報(bào)告的客戶滿意度評分進(jìn)行評分，滿意度每低5%扣2分，最高扣10分。品牌推廣與增長效果品牌知名度提升率35%15%根據(jù)品牌知名度調(diào)研數(shù)據(jù)的提升比例進(jìn)行評分，每低3%扣2分，最高扣15分。社交媒體粉絲增長量5000人根據(jù)實(shí)際社交媒體粉絲增長量進(jìn)行評分，每少增長1000人扣2分，最高扣15分。內(nèi)容營銷互動率8%根據(jù)內(nèi)容營銷的點(diǎn)贊、評論、分享等互動總和占閱讀量的比例進(jìn)行評分，每低1%扣2分，最高扣15分。付費(fèi)廣告ROI3根據(jù)付費(fèi)廣告投入與產(chǎn)出比進(jìn)行評分，ROI每低0.2扣2分，最高扣15分。用戶增長率20%根據(jù)實(shí)際用戶增長比例進(jìn)行評分，每低4%扣2分，最高扣15分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率20%95%根據(jù)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的實(shí)際完成比例進(jìn)行評分，每低2%扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行比例進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高扣10分?？绮块T協(xié)作滿意度90分以上根據(jù)跨部門協(xié)作的滿意度調(diào)查評分進(jìn)行評分，每低2分扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)員工流失率5%根據(jù)團(tuán)隊(duì)員工的流失率進(jìn)行評分，每超過1%扣2分，最高扣10分。團(tuán)隊(duì)績效提升率10%根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體績效的提升比例進(jìn)行評分，每低2%扣2分，最高扣10分。營銷活動執(zhí)行與優(yōu)化能力營銷活動目標(biāo)達(dá)成率15%90%根據(jù)營銷活動的關(guān)鍵目標(biāo)（如銷售額、曝光量等）實(shí)際達(dá)成比例進(jìn)行評分，每低3%扣2分，最高扣15分?；顒訄?zhí)行時(shí)間偏差率±1天根據(jù)活動實(shí)際執(zhí)行時(shí)間與計(jì)劃的偏差天數(shù)進(jìn)行評分，偏差每超過0.5天扣2分，最高扣15分?；顒映杀究刂坡省?%根據(jù)活動實(shí)際成本與預(yù)算的偏差率進(jìn)行評分，偏差每超過1%扣2分，最高扣15分?；顒有Ч答伿占?00%根據(jù)活動效果反饋的收集比例進(jìn)行評分，每低5%扣2分，最高扣15分?；顒觾?yōu)化建議采納率80%根據(jù)活動優(yōu)化建議被采納的比例進(jìn)行評分，每低2%扣2分，最高扣15分。本考核表用于評估互聯(lián)網(wǎng)公司市場營銷經(jīng)理的績效表現(xiàn)，涵蓋市場策略與規(guī)劃能力、品牌推廣與增長效果、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力、營銷活動執(zhí)行與優(yōu)化能力四個維度。請根據(jù)各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評分，最終得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：