農(nóng)業(yè)科技研究員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分科研創(chuàng)新能力新技術(shù)研發(fā)數(shù)量35%2項每完成1項符合行業(yè)領(lǐng)先水平的新技術(shù)研發(fā)，得25分，最多得75分專利申請數(shù)量3項每成功申請1項發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠?，?0分，最多得60分論文發(fā)表質(zhì)量發(fā)表SCI/EI收錄論文1篇發(fā)表SCI二區(qū)論文得30分，發(fā)表EI會議論文得20分，未達(dá)目標(biāo)不得分成果轉(zhuǎn)化率40%轉(zhuǎn)化率每提高10%，得15分，最多得45分項目驗收質(zhì)量100%每個項目按合同要求完成，得20分，每延期或未達(dá)標(biāo)扣5分，最低為0分團(tuán)隊協(xié)作與指導(dǎo)團(tuán)隊管理成效25%團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率90%每提升5%團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率，得10分，最高得50分下屬培養(yǎng)數(shù)量指導(dǎo)2名新研究員成長每成功培養(yǎng)1名能獨(dú)立承擔(dān)科研任務(wù)的下屬，得15分，最多得30分跨部門合作質(zhì)量完成至少3次跨部門合作項目每個高質(zhì)量合作項目（經(jīng)評審）得20分，最多得60分知識分享參與度組織至少1次院級技術(shù)分享會按參與人數(shù)和效果評分：20人以上且反饋良好得15分，10-19人得10分，不足10人或效果差不得分項目溝通效率項目溝通響應(yīng)時間24小時100%達(dá)標(biāo)得20分，每延遲1小時扣3分，最低為0分行業(yè)影響力行業(yè)會議演講20%參加國內(nèi)外行業(yè)頂級會議并做主旨報告1次在AAAS、WAC等頂級會議演講得25分，在SCI會議演講得15分，其他會議不得分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定參與1項現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定主導(dǎo)制定得30分，參與制定得20分，未參與不得分行業(yè)媒體報道獲得至少1篇行業(yè)權(quán)威媒體報道在《Nature》、《Science》等媒體獲報道得30分，在《農(nóng)業(yè)科技報》等權(quán)威媒體獲報道得20分，其他不得分行業(yè)獎項獲得省級以上農(nóng)業(yè)科技獎項1項一等獎得30分，二等獎得20分，三等獎得10分，未獲獎不得分行業(yè)咨詢報告完成2份行業(yè)咨詢報告每份高質(zhì)量報告（經(jīng)客戶確認(rèn)）得10分，最多得20分資源利用效率科研經(jīng)費(fèi)使用率20%經(jīng)費(fèi)使用率>95%每提升5%經(jīng)費(fèi)使用率，得10分，最高得20分設(shè)備資源利用率核心設(shè)備使用率80%每提升5%設(shè)備使用率，得5分，最高得20分實驗數(shù)據(jù)完整度實驗數(shù)據(jù)完整率100%100%達(dá)標(biāo)得10分，每缺失1項關(guān)鍵數(shù)據(jù)扣2分，最低為0分成果推廣數(shù)量推廣新品種/技術(shù)3項每成功推廣1項并在2年內(nèi)產(chǎn)生效益，得10分，最多得30分資源節(jié)約貢獻(xiàn)提出至少1項資源節(jié)約方案并實施方案被采納并顯著節(jié)約資源（經(jīng)測算）得20分，提出方案未采納得10分，未提出不得分本考核表用于評定農(nóng)業(yè)科技研究員在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的綜合績效。請根據(jù)研究員在科研創(chuàng)新能力、團(tuán)隊協(xié)作與指導(dǎo)、行業(yè)影響力、資源利用效率四個維度的實際表現(xiàn)，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分=Σ各維度得分×權(quán)重。考核結(jié)果將作為晉升、薪酬調(diào)整及資源分配的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：