中醫(yī)科住院醫(yī)師2025年工作總結(jié)及2026年工作規(guī)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

核心職責(zé)履行情況

2025年，作為一名中醫(yī)科住院醫(yī)師，我嚴(yán)格履行了臨床診療、病例書寫、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控、患者溝通、教學(xué)查房以及科研工作等核心職責(zé)。全年共參與門診接診與住院治療工作，累計完成醫(yī)療工作量達(dá)到3200人次，其中包括800人次的住院患者診療服務(wù)以及2400人次的門診接診工作。在臨床診療方面，我始終堅持“辨證施治、因人制宜”的中醫(yī)理念，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識，為患者提供安全、有效、個性化的治療方案。全年共處理急慢性疾病280例，包括多種中醫(yī)常見病、多發(fā)病，以及部分疑難病癥。具體病種覆蓋如下表所示：病種類別案例數(shù)占比呼吸系統(tǒng)疾病7225%消化系統(tǒng)疾病6823.5%心血管系統(tǒng)疾病5619.5%骨傷科疾病4515.5%神經(jīng)系統(tǒng)疾病3311.5%其他疾病269%在診療過程中，我積極推進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合治療模式，為75%以上的患者提供了中藥、針灸、推拿等綜合治療方案。對于部分慢性病和術(shù)后康復(fù)患者，我建立了持續(xù)隨訪機(jī)制，確保患者治療的延續(xù)性和療效的穩(wěn)定性。重點任務(wù)完成進(jìn)度

今年我負(fù)責(zé)的中醫(yī)藥臨床路徑優(yōu)化項目于2025年8月啟動，并在12月底前順利完成了初步實施階段。通過該項目的推進(jìn)，進(jìn)一步提升了中醫(yī)診療流程的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化水平。此外，我積極參與了醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中的中醫(yī)特色服務(wù)推廣工作，協(xié)助完成3場社區(qū)健康講座及6次義診活動，覆蓋患者800余人次。日常工作執(zhí)行情況

在日常工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，包括醫(yī)囑書寫規(guī)范、病歷檔案管理、治療記錄更新、藥品使用控制等。全年共完成病歷書寫1500份，處方書寫1800張，無醫(yī)療差錯和糾紛。我按照醫(yī)院要求，完成12次醫(yī)療質(zhì)量檢查與整改任務(wù)，確保診療活動安全、合規(guī)、規(guī)范。2.工作亮點與成果

突出業(yè)績與創(chuàng)新

在診療過程中，我注重探索中醫(yī)特色療法的應(yīng)用，結(jié)合患者個體差異，制定個性化方藥方案。其中，骨傷科疾病患者中藥內(nèi)服與外敷結(jié)合的治療方式，取得了良好的療效，患者的滿意度提升了15%。此外，我探討并實際應(yīng)用于針灸與推拿在術(shù)后康復(fù)中的輔助治療，總共為130例患者實施了相關(guān)治療，其中80%反饋癥狀改善明顯。我主導(dǎo)的“中醫(yī)慢病管理模式”建設(shè)也初見成效。通過與營養(yǎng)科、康復(fù)科等科室的協(xié)作，我為150名慢性病患者（如高血壓、糖尿病、失眠等）建立了個性化隨訪和管理檔案。并在治療過程中結(jié)合中醫(yī)體質(zhì)辨識、飲食調(diào)理與運動干預(yù)，明顯提高了患者的依從性與治療效果。重要項目或活動

我所在的中醫(yī)科在2025年開展了“中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū)”專項行動，并作為主要參與者之一，負(fù)責(zé)項目的數(shù)據(jù)收集、患者招募與療效分析工作。該項目在轄區(qū)內(nèi)的5個社區(qū)開展，覆蓋人群達(dá)1600人，其中85%的患者對中醫(yī)藥治療表示滿意。此外，我還在院內(nèi)組織了3場中醫(yī)理論與臨床技能的專題培訓(xùn)，邀請中醫(yī)科專家和經(jīng)驗豐富的醫(yī)師共同授課，提升團(tuán)隊整體水平。獲得的榮譽與認(rèn)可

由于在臨床工作中的突出表現(xiàn)和積極創(chuàng)新，我榮獲醫(yī)院“2025年度優(yōu)秀住院醫(yī)師”稱號。同時，我撰寫的《針灸在術(shù)后康復(fù)中的應(yīng)用研究》獲得了院級科研成果二等獎，并被推薦參加全市中醫(yī)藥學(xué)術(shù)交流會議。這些榮譽既是對我專業(yè)能力的認(rèn)可，也為我今后的臨床與科研工作提供了更強(qiáng)的動力。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

量化工作成果

全年完成門診接診：2400人次

全年完成住院診療：800人次

完成病歷書寫：1500份

完成處方書寫：1800張

中醫(yī)治療方案實施：1200人次

中藥使用量：5000劑

針灸治療人次：380人次

推拿治療人次：200人次

參與社區(qū)活動次數(shù)：6次

義診服務(wù)人次：800人次

隨訪管理患者數(shù)：150人

科研論文發(fā)表數(shù)量：1篇

教學(xué)查房參與次數(shù)：40次

患者滿意度提升：15%

臨床路徑實施覆蓋人數(shù)：700人質(zhì)量指標(biāo)完成情況

在過去一年中，我嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，并按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)數(shù)據(jù)上報工作。具體質(zhì)量指標(biāo)完成情況如下表所示：質(zhì)量指標(biāo)要求標(biāo)準(zhǔn)實際完成完成率病歷書寫及時率100%98%98%醫(yī)囑執(zhí)行準(zhǔn)確率≥98%99.2%99.2%藥品配伍正確率100%99.8%99.8%用藥安全性事件發(fā)生率≤0.5%0.3%94%患者滿意度評分≥90分平均92.5分92.5%效率提升數(shù)據(jù)

為提升工作效率，我積極參與科室信息化建設(shè)，在病歷書寫、醫(yī)囑管理、中藥配制等方面采用電子系統(tǒng)輔助，使得病歷書寫時間平均減少了15%，醫(yī)囑核對時間減少了20%，中藥調(diào)配效率提高25%。此外，我協(xié)助建立了中醫(yī)快速診療綠色通道，使慢性病患者預(yù)約掛號排號時間平均縮短40%，門診周轉(zhuǎn)率提升18%。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

新知識學(xué)習(xí)

2025年，我持續(xù)在專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深挖，完成《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》《針灸學(xué)》《推拿學(xué)》等專業(yè)課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，同時通過院內(nèi)考核強(qiáng)化了對中醫(yī)經(jīng)典理論、辨證論治方法、行針手法等知識的掌握。此外，我先后參加了4次中醫(yī)診療新知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋“中醫(yī)與慢性病防治”“中醫(yī)體質(zhì)辨識在臨床的運用”“針灸在術(shù)后康復(fù)中的作用”等。技能培訓(xùn)參與

全年參加醫(yī)院及科室組織的8次技能培訓(xùn)，涵蓋了《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》《臨床溝通技巧》《電子病歷系統(tǒng)操作》《中藥性味與配伍禁忌’》等主題。通過培訓(xùn)，我對中醫(yī)藥治療流程的規(guī)范化、醫(yī)患溝通的有效性以及電子病歷系統(tǒng)的應(yīng)用能力顯著提高。資格證書獲取

我順利通過了中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，并在2025年11月獲得中醫(yī)臨床醫(yī)師資格證書，標(biāo)志著我的專業(yè)能力符合國家對中醫(yī)從業(yè)者的規(guī)范要求。此外，我還完成了針灸師資格認(rèn)證的考試，獲得了針灸專業(yè)執(zhí)業(yè)資格，進(jìn)一步拓寬了我的臨床治療手段。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

溝通協(xié)調(diào)能力

在臨床工作中，我注重醫(yī)患溝通，注重患者心理狀態(tài)的評估與引導(dǎo)，全年共處理患者反饋意見50條，其中45條得到及時整改，并獲得患者及家屬的高度評價。在團(tuán)隊協(xié)作中，我積極與護(hù)理、藥房、行政等科室對接，協(xié)調(diào)資源，確?；颊咴\療工作的連續(xù)性與安全性。團(tuán)隊協(xié)作能力

作為中醫(yī)科住院醫(yī)師團(tuán)隊的一員，我積極參與科室的輪值安排、急診值班、夜班輪換等工作。在團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)作中，我主動承擔(dān)病例討論、技術(shù)培訓(xùn)等任務(wù)，提升了團(tuán)隊整體的專業(yè)水平。全年參與科室病例討論20次，組織醫(yī)學(xué)經(jīng)驗交流會3次，并擔(dān)任2次的實習(xí)生帶教工作。解決問題能力

面對醫(yī)療工作中的各種問題，我注重運用中醫(yī)思維和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)手段進(jìn)行綜合分析，主動參與突發(fā)病例處理、疑難病例會診等任務(wù)。在處理一次患者因長期服用中藥而出現(xiàn)不良反應(yīng)的情況時，我及時聯(lián)系藥師評估藥物配伍，協(xié)助制定調(diào)整方案，確?；颊甙踩Ｈ旯蔡幚?0例醫(yī)療問題，其中8例通過系統(tǒng)方法解決并反饋給科室管理層用于后續(xù)優(yōu)化。3.繼續(xù)教育情況

培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

全年參加院內(nèi)外培訓(xùn)共計12次，其中重點參與了“中西醫(yī)結(jié)合臨床實踐”“中醫(yī)慢病管理策略”“針灸推拿臨床應(yīng)用”等課程，課程內(nèi)容緊密聯(lián)系實際工作，增強(qiáng)了我對現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與傳統(tǒng)中醫(yī)融合的理解和應(yīng)用能力。自我學(xué)習(xí)計劃

我制定了年度學(xué)習(xí)計劃，包括：完成《中醫(yī)經(jīng)典》相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)；參與10次中醫(yī)病例討論；撰寫3篇臨床經(jīng)驗總結(jié)文章；定期閱讀醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)與科研成果。此外，我積極利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)中醫(yī)藥相關(guān)知識，并加入了3個中醫(yī)藥相關(guān)學(xué)術(shù)交流群，與同行保持專業(yè)互動。經(jīng)驗交流分享

在科室內(nèi)部，我組織了2次臨床經(jīng)驗分享會，主題分別為“中醫(yī)在慢性病管理中的應(yīng)用”與“針灸臨床治療的注意事項”。在分享會議上，我結(jié)合典型案例，講解了中醫(yī)診療的流程、注意事項及療效評估方法，取得了良好的反響。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

能力短板

盡管我在中醫(yī)臨床工作中取得了一定的成績，但我也發(fā)現(xiàn)自身仍存在一些能力短板。在個別復(fù)雜病例的處理中，尤其是在診斷思路不清晰時，容易出現(xiàn)過度依賴經(jīng)驗判斷的情況，影響診療的科學(xué)性。此外，在科研方面，雖然參與了一項研究，但目前仍處于基礎(chǔ)階段，缺乏深入分析和創(chuàng)新性研究。工作效率問題

在門診高峰期，由于患者數(shù)量較多，我在病歷書寫、病情評估等方面的效率受到一定限制。特別是在處理老年患者和慢性病患者時，個別流程較為繁瑣，導(dǎo)致總體工作時間超負(fù)荷。此外，部分電子系統(tǒng)在使用過程中仍然存在界面復(fù)雜、操作繁瑣的問題，影響了工作效率。協(xié)同配合方面

在與藥房、護(hù)理、康復(fù)科等科室的協(xié)作過程中，仍存在溝通不暢、信息不對稱的問題。例如，在中藥調(diào)配和飲片使用過程中，由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的藥品使用流程，導(dǎo)致部分中藥成分或配伍的使用出入較大，影響了醫(yī)生對治療方案的判斷。此外，在患者隨訪和康復(fù)管理中，與康復(fù)科的合作仍需加強(qiáng)，以確?；颊咴诮邮苤嗅t(yī)治療后能夠得到系統(tǒng)化的康復(fù)指導(dǎo)。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

外部環(huán)境因素

2025年，由于醫(yī)院整體人員調(diào)整、部分住院床位緊張等因素，導(dǎo)致我承擔(dān)了更多的診療任務(wù)，工作量增加明顯。此外，醫(yī)保政策的調(diào)整和藥品目錄的更新，也在一定程度上影響了中醫(yī)藥治療方案的實施，特別是在部分中藥飲片未能納入醫(yī)保報銷范圍內(nèi)時，患者的依從性受到一定影響。資源條件限制

中醫(yī)科在針灸、推拿、中藥等資源方面存在一定限制，尤其是在設(shè)備和藥材供應(yīng)上，部分設(shè)備老化，藥材庫存不足，影響了日常診療的穩(wěn)定性和連續(xù)性。此外，門診與住院患者來源較為分散，缺乏統(tǒng)一的集中診療平臺，導(dǎo)致部分患者未能及時得到系統(tǒng)治療。體制機(jī)制約束

目前醫(yī)院在中醫(yī)藥服務(wù)方面仍存在一些制度性瓶頸，比如中藥處方審核流程復(fù)雜，電子系統(tǒng)未能全面支持中醫(yī)診療的需要，導(dǎo)致部分診療數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確錄入和分析。此外，中醫(yī)綠色通道的建立尚未形成標(biāo)準(zhǔn)化流程，影響了患者對中醫(yī)服務(wù)的體驗和滿意度。3.改進(jìn)方向思考

問題根源分析

上述問題的根源主要體現(xiàn)在三個方面：一是自身在復(fù)雜病例處理和科研能力方面的不足；二是醫(yī)院內(nèi)部資源配置和信息化系統(tǒng)尚未完全適應(yīng)中醫(yī)診療的需求；三是跨科室協(xié)作機(jī)制不完善，導(dǎo)致患者信息傳遞不暢，影響整體服務(wù)質(zhì)量。改進(jìn)措施設(shè)想

針對能力短板，我計劃在2026年繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)經(jīng)典的學(xué)習(xí)，同時積極參與科研項目，提升數(shù)據(jù)分析和撰寫能力，爭取發(fā)表2-3篇中文核心期刊論文。在提升效率方面，我將優(yōu)化個人工作流程，結(jié)合門診高峰時段，提前規(guī)劃接診順序和電子系統(tǒng)操作步驟，盡量減少無效時間。同時，也建議醫(yī)院進(jìn)一步優(yōu)化電子系統(tǒng)，使其更好地適應(yīng)中醫(yī)診療需求。在協(xié)同配合方面，我計劃推動與護(hù)理、藥房、康復(fù)科等科室建立更系統(tǒng)的協(xié)作機(jī)制，例如制定中藥調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)流程、建立患者隨訪數(shù)據(jù)庫等，以提高信息共享的效率和準(zhǔn)確性。需要支持的事項

在醫(yī)院層面，我建議進(jìn)一步落實中醫(yī)藥服務(wù)政策，推動中藥飲片的醫(yī)保報銷覆蓋范圍；優(yōu)化中醫(yī)電子系統(tǒng)功能，使其支持更多中醫(yī)診療要素的錄入；設(shè)立中醫(yī)綠色通道，并制定標(biāo)準(zhǔn)化流程。此外，也懇請醫(yī)院在條件允許的情況下，提供更多的科研支持和外出學(xué)習(xí)機(jī)會，以不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和診療能力。四、下一年度工作計劃1.總體工作目標(biāo)

年度工作方向

2026年，我將繼續(xù)以提升中醫(yī)藥臨床服務(wù)質(zhì)量為核心目標(biāo)，重點推進(jìn)以下四個方面：一是加強(qiáng)中醫(yī)診療規(guī)范，提高診療準(zhǔn)確率；二是探索中醫(yī)藥在慢病管理和康復(fù)治療中的應(yīng)用，完善服務(wù)流程；三是推動中醫(yī)科研項目的深入，爭取更多成果；四是優(yōu)化與相關(guān)部門的協(xié)作機(jī)制，提升服務(wù)效率。主要預(yù)期成果

在臨床工作方面，預(yù)計可以完成3500人次的接診任務(wù)，其中900人次為住院患者。通過推動中藥處方規(guī)范管理，預(yù)計全年中藥使用量將提高5%，同時減少不必要的重復(fù)檢查。在科研方面，我計劃完成1-2項中醫(yī)藥專項研究課題，爭取發(fā)表2-3篇科研論文，并參與1次市級以上醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議，提升個人知名度。在服務(wù)方面，我計劃推動中醫(yī)特色社區(qū)服務(wù)項目，拓展3個新的社區(qū)合作點，組織4次健康科普講座，進(jìn)一步提升患者的中醫(yī)藥認(rèn)知水平和接受度。工作重點領(lǐng)域

在2026年，我將重點關(guān)注以下幾方面：

（1）深化慢病管理模式，推進(jìn)系統(tǒng)化、規(guī)范化管理

（2）優(yōu)化中醫(yī)診療流程，提升患者就診體驗

（3）加強(qiáng)科研能力，推動中醫(yī)藥創(chuàng)新應(yīng)用

（4）提升科室協(xié)作效率，推動多學(xué)科聯(lián)動2.具體工作計劃

月度/季度計劃

以下是2026年的工作計劃安排：時間工作內(nèi)容目標(biāo)1月完成年度工作計劃制定，參加科室會議制定詳細(xì)年度工作目標(biāo)2月推進(jìn)中藥處方規(guī)范申報，組織病歷書寫培訓(xùn)優(yōu)化中藥處方流程3月參加社區(qū)義診活動，開展健康講座提升患者對中醫(yī)的認(rèn)可度4月參與科研課題申報與研究，協(xié)助完成數(shù)據(jù)采集提升科研能力，完成階段性工作5月推進(jìn)中醫(yī)綠色通道建設(shè)，組織中醫(yī)藥服務(wù)流程優(yōu)化優(yōu)化患者就診流程，提升服務(wù)效率6月組織實習(xí)生教學(xué)活動，參加外部學(xué)術(shù)交流會議提升帶教能力，拓展學(xué)術(shù)視野7月推進(jìn)中醫(yī)藥慢病隨訪項目，開展風(fēng)險評估與干預(yù)提高慢病管理效果8月參與藥房與護(hù)理協(xié)作項目，完善中藥使用與管理流程提高診療服務(wù)的協(xié)調(diào)性9月推動中醫(yī)科室信息化建設(shè)，優(yōu)化電子病歷系統(tǒng)提高診療信息管理效率10月組織中醫(yī)健康知識問答活動，推廣中醫(yī)藥特色療法提升患者健康意識11月在科室開展中醫(yī)病例分析會，總結(jié)經(jīng)驗與不足提升病例分析與診療能力12月完善全年工作，準(zhǔn)備年終總結(jié)與年度評審材料保障年度工作的完整性重點項目安排

（1）中醫(yī)藥慢病管理模式優(yōu)化項目

此項目將重點推進(jìn)慢性病患者的系統(tǒng)化管理，包括建立更加完善的患者體質(zhì)分析體系、優(yōu)化中醫(yī)治療方案、推動中藥在慢性病管理中的規(guī)范化應(yīng)用。（2）中醫(yī)綠色通道建設(shè)

通過整合門診、住院、康復(fù)等科室資源，建立便捷的中醫(yī)診療流程，縮短患者等待時間。項目目標(biāo)是在3個月內(nèi)實現(xiàn)綠色通道的標(biāo)準(zhǔn)化運行，并納入醫(yī)院整體評價體系。（3）中醫(yī)藥科研項目推進(jìn)

計劃申報1-2項中醫(yī)藥科研項目，重點研究“針灸對術(shù)后康復(fù)的影響”“推拿在頸椎病治療中的療效分析”等課題。同時，推動與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作，爭取利用其平臺提升研究深度。創(chuàng)新工作設(shè)想

（1）中醫(yī)遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)建設(shè)

探索通過遠(yuǎn)程平臺，為社區(qū)及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供中醫(yī)專家支持，擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)的覆蓋面。該系統(tǒng)將包含中醫(yī)問診、處方審核、療效評估等模塊，便于患者快捷獲取中醫(yī)服務(wù)。（2）中醫(yī)診療與健康管理相結(jié)合

在臨床就診過程中，引入健康管理理念，為患者提供飲食、運動、心理等非藥物干預(yù)措施。形成“治療+管理”一體化模式，提高患者生活質(zhì)量。（3）中醫(yī)科普短視頻平臺建設(shè)

利用新媒體平臺制作中醫(yī)科普視頻，推廣中醫(yī)藥的基本知識、常用療法和健康生活方式，提升公眾對中醫(yī)藥的正確認(rèn)知，特別是在年輕人中。3.個人發(fā)展計劃

能力提升目標(biāo)

在2026年，我將重點提升以下幾方面能力：

-中醫(yī)診斷與辨證分析能力

-中藥配伍與管理能力

-中西醫(yī)結(jié)合治療能力

-中醫(yī)科研與寫作能力

-醫(yī)患溝通與健康管理能力學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃

（1）完成《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》《針灸學(xué)》等專業(yè)課程的深化學(xué)習(xí)

（2）參加1-2次中醫(yī)專題學(xué)術(shù)會議，拓寬知識面

（3）完成1項中醫(yī)科研課題，提高科研能力

（4）通過國家中醫(yī)藥管理