監(jiān)理工程師周例會匯報示范尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：現(xiàn)就本周（XX年XX月XX日-XX年XX月XX日）XX項目監(jiān)理工作開展情況及工程進展匯報如下，供各方參考并協(xié)同推進項目建設(shè)。一、工程進度執(zhí)行情況結(jié)合項目總控計劃，本周各分項工程進展如下：1.主體結(jié)構(gòu)工程：XX號樓主體施工至XX層，本周完成XX層梁板鋼筋綁扎及混凝土澆筑，模板拆除進度符合計劃；XX號樓砌體工程完成XX%，已同步開展二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱鋼筋安裝。2.裝飾裝修工程：XX號樓室內(nèi)抹灰完成至XX層，外墻保溫施工完成XX段；因本周雨天影響，外窗安裝進度滯后計劃1天，已協(xié)調(diào)施工單位調(diào)整作業(yè)時間（優(yōu)先利用晴好時段趕工）。3.安裝工程：XX號樓給排水管道預(yù)埋完成XX%，電氣管線敷設(shè)同步跟進；消防管道安裝完成XX區(qū)域，下周計劃開展設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋作業(yè)。二、質(zhì)量管控工作開展本周聚焦“材料驗收-工序把控-問題整改”全流程質(zhì)量管控：1.材料與構(gòu)配件驗收：本周進場鋼筋XX噸、水泥XX袋，經(jīng)見證取樣送檢，檢驗結(jié)果合格；外墻保溫板進場XX㎡，外觀及厚度檢測符合設(shè)計要求，已簽署驗收單。2.工序質(zhì)量驗收：XX號樓XX層梁板混凝土澆筑前，對鋼筋間距、保護層厚度復(fù)核時，發(fā)現(xiàn)局部鋼筋偏位（偏差≤10mm），要求施工單位整改后復(fù)驗合格；砌體工程灰縫飽滿度檢查中，XX區(qū)域灰縫不達標(biāo)，已下發(fā)《監(jiān)理通知單》，整改后復(fù)查合格。3.質(zhì)量問題整改跟蹤：上周提出的XX號樓墻面空鼓問題，本周復(fù)查已完成鑿除修補（共整改XX處），整改率100%。三、安全文明施工管理以“隱患零容忍、措施全落實”為原則，本周安全管理工作如下：1.安全隱患排查：本周開展安全巡查XX次，發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)未系安全帶XX起、臨時用電私拉亂接XX處，均現(xiàn)場責(zé)令整改，復(fù)查已閉環(huán)。2.安全專項工作：組織施工單位開展“高處作業(yè)安全”專題培訓(xùn)（參與人數(shù)XX人）；對塔吊、施工電梯進行月度維保檢查，設(shè)備運行正常，維保記錄完整。3.文明施工情況：施工現(xiàn)場材料堆放較上周規(guī)范，建筑垃圾清運及時；但XX區(qū)域裸土覆蓋不足，已要求施工單位24小時內(nèi)完成覆蓋。四、需協(xié)調(diào)解決的問題針對項目推進中的卡點，需各方協(xié)同解決：1.設(shè)計變更：XX號樓XX戶型衛(wèi)生間布局調(diào)整，需設(shè)計單位出具正式變更圖紙（目前僅提供電子版草圖），影響后續(xù)施工。建議建設(shè)單位督促設(shè)計單位3日內(nèi)完成出圖。2.材料供應(yīng)：XX品牌防水材料供貨延遲（原計劃本周進場，現(xiàn)推遲至下周），可能影響屋面防水施工進度。建議施工單位啟動備選供應(yīng)商評估，監(jiān)理將同步核查資質(zhì)及樣品。3.交叉作業(yè)協(xié)調(diào)：主體與裝修班組在XX樓層存在作業(yè)面沖突，已組織專題協(xié)調(diào)會，明確“主體施工優(yōu)先、裝修錯峰跟進”的作業(yè)順序及時間節(jié)點，下周將跟蹤執(zhí)行情況。五、下周工作計劃與監(jiān)理重點結(jié)合項目節(jié)點要求，下周監(jiān)理工作將聚焦以下方向：1.進度管控：督促施工單位加快XX號樓主體施工，確保按計劃完成XX層混凝土澆筑；推進XX號樓外窗安裝，彌補雨天滯后工期。2.質(zhì)量監(jiān)理：重點驗收XX號樓屋面防水基層處理、XX號樓機電管線預(yù)埋隱蔽工程；跟蹤砌體工程灰縫質(zhì)量及二次結(jié)構(gòu)混凝土澆筑。3.安全監(jiān)理：開展起重機械安全專項檢查，核查司機及信號工持證上崗情況；加強雨季施工安全管控，檢查臨電防雨、基坑排水措施。