數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的企業(yè)數(shù)據(jù)治理之主數(shù)據(jù)管理方案_第1頁
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享企業(yè)數(shù)據(jù)治理之主數(shù)據(jù)管理目錄主數(shù)據(jù)識別相關(guān)知識前言主數(shù)據(jù)產(chǎn)品場景討論前言Part

01前言選擇題:企業(yè)數(shù)據(jù)治理從哪方面著手開展?適用于信息化建設(shè)較完善,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)夯實,數(shù)據(jù)自身的問題作為顯性需求驅(qū)動項目開展;適用于現(xiàn)階段國情的數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景,業(yè)務(wù)需求作為顯性需求驅(qū)動項目開展;元數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)Part

02相關(guān)知識共用無標準化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)被多個信息系統(tǒng)(或功能模塊)共用的基礎(chǔ)性標準化的數(shù)據(jù),缺乏管理系統(tǒng)。這些需要共用的基礎(chǔ)標準化數(shù)據(jù)就是主數(shù)據(jù),管理這些數(shù)據(jù)的系統(tǒng)就是主數(shù)據(jù)系統(tǒng)。涉及主數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)需求具體業(yè)務(wù)系統(tǒng)無法解決的問題,會涉及主數(shù)據(jù),但僅靠主數(shù)據(jù)系統(tǒng)無法解決。例如從合同查庫存及追溯供應(yīng)商。數(shù)據(jù)中臺的驅(qū)動大中型企業(yè)存在數(shù)字化轉(zhuǎn)型或數(shù)據(jù)中臺建設(shè)任務(wù),主數(shù)據(jù)作為最容易被業(yè)務(wù)感知,可同時被業(yè)務(wù)部門和信息化部門認可立項。主數(shù)據(jù)需求來源是同一個物料嗎編碼就差一個0麻絲都是通用了還兩個編碼同一類物料,單位為什么不同同是螺栓,分類就是不一樣GM001862風機_GF45-2A_45kw_左旋90度N80192101風機_GF45-2A_45kw_左旋90度G020201000008電磁閥_VF3130-5D-02_恒立G02020100008電磁閥_VF3130-5D-02_恒立HB0002556麻絲_通用GM000117麻絲_通用TECP01000350870D提升帶_聚酯_1000*350*87_打孔單位EATECP01200500000D提升帶_聚酯_1200*500(2/布_打孔單位MJM001513六角頭螺栓_M8*120_8.8級鍍鋅_GB/T5783-2000_外購-類別:其他待分類-分公司招標比價類AAA3013001六角頭螺栓_M30*130_4.8級_鍍鋅類別:半成品-混合物料HG000038六角頭螺栓全螺紋_M8*30_10.9級_鍍鋅類別:標準件-螺栓、螺釘-集團合同類預(yù)算沒有一致的數(shù)據(jù),無法準確地進行預(yù)算無法進行有效的預(yù)算和實際的比較錯誤的預(yù)算很有可能對業(yè)務(wù)以誤導采購不能準確地進行計劃,導致重復采購新采購件很多,頻繁地詢價,不能形成采購規(guī)模沒有有效的數(shù)據(jù)進行分析,判斷不準研發(fā)的方向沒有可供參考的標準,設(shè)計五花八門預(yù)算采購研發(fā)具象主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)是…客戶為王??缦到y(tǒng)集市管理和維護準確全面、復雜的客戶數(shù)據(jù)。什么是主數(shù)據(jù)?主數(shù)據(jù)是對企業(yè)核心業(yè)務(wù)而言非常重要的信息的單一來源。換言之,主數(shù)據(jù)支撐關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和事務(wù)。資產(chǎn)和地點主數(shù)據(jù)創(chuàng)建一版包括所有真實的資產(chǎn)和地點,貫穿于整個價值鏈??蛻糁鲾?shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)精簡方式管理供應(yīng)商數(shù)據(jù)的一致性和供應(yīng)商相關(guān)數(shù)據(jù),以快速尋找、評估和管理供應(yīng)商。產(chǎn)品主數(shù)據(jù)采集、管理,并在內(nèi)部和外部發(fā)布產(chǎn)品信息,以推動公司業(yè)務(wù)。唯一性共享性穩(wěn)定性有效性企業(yè)數(shù)據(jù)范圍人員機構(gòu)采購銷售制造收款支付運營財務(wù)業(yè)績統(tǒng)計決策支持儀表傳感器電商友商數(shù)據(jù)工商稅務(wù)法院銀行微信政府設(shè)備企業(yè)數(shù)據(jù)包括交易數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、IOT數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù):描述企業(yè)核心業(yè)務(wù)的主體。主要有產(chǎn)品、顧客、供應(yīng)商、地點、科目等。交易數(shù)據(jù):描述企業(yè)的運營情況,如采購、銷售、制造、收款、支付等業(yè)務(wù)產(chǎn)生的產(chǎn)品出入庫、財務(wù)應(yīng)收款等數(shù)據(jù)信息。分析數(shù)據(jù):說明企業(yè)的業(yè)績。用于決策支持的數(shù)據(jù)通常以產(chǎn)品、顧客、供應(yīng)商等為主要維度,體現(xiàn)企業(yè)的運營狀況,支持決策分析。IOT(物聯(lián)網(wǎng))數(shù)據(jù):是指通過各種信息傳感器、射頻識別技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、紅外感應(yīng)器、激光掃描器等各種裝置與技術(shù),實時采集任何需要監(jiān)控、連接、互動的物體或過程數(shù)據(jù)。企業(yè)外部數(shù)據(jù)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)產(chǎn)品

物料主數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)IOT物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)社會化數(shù)據(jù)容易混淆的概念參考數(shù)據(jù)參考數(shù)據(jù)管理是對定義的數(shù)據(jù)域中

關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)值進行管理,包括標準

化術(shù)語、代碼值、唯一標識符,以

及其他數(shù)據(jù)取值所需的業(yè)務(wù)定義等。參考數(shù)據(jù)更多的是對數(shù)據(jù)進行分類

或目錄整編的數(shù)據(jù),如郵編、地區(qū)、性別、學歷等。企業(yè)主數(shù)據(jù)是指企業(yè)內(nèi)部一致共享的業(yè)務(wù)主體。主數(shù)據(jù)管理不僅包括硬件和軟件,還包括將數(shù)據(jù)作為重要資產(chǎn)進行管理的思想和方法,是指為了保證主數(shù)據(jù)的完整性、一致性、準確性而生成和維護企業(yè)主數(shù)據(jù)的一系列規(guī)格、技術(shù)和方案。主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)標準化是企業(yè)或組織對數(shù)據(jù)的定義、組織、監(jiān)督和保護進行標準化的過程。數(shù)據(jù)標準化分為開發(fā)(D)、候選(C)、批準(A)駁回(R)、歸檔(X)幾個過程。數(shù)據(jù)標準交警主數(shù)據(jù)VS數(shù)據(jù)標準檢查檢查檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量人事管理客戶管理費控管理供應(yīng)商管理項目管理ODSDWDM2DM1DM3DM4協(xié)警數(shù)據(jù)標準落標監(jiān)督主數(shù)據(jù)源頭Part

03主數(shù)據(jù)識別生成并測試數(shù)據(jù)分發(fā)生產(chǎn)維護主數(shù)據(jù)識別數(shù)據(jù)系統(tǒng)識別數(shù)據(jù)定義主數(shù)據(jù)模型產(chǎn)品造型流程定義各主題審批流程確立人配置人員及權(quán)限 選擇一個工具集,如

ETL等 選擇主數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品決定主數(shù)據(jù)看起來是什么樣子收集和分析有關(guān)您的主數(shù)據(jù)的元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源系統(tǒng)數(shù)據(jù)使用系統(tǒng)主題范圍標準依據(jù)團隊建設(shè)指定數(shù)據(jù)管家成立數(shù)據(jù)委員會主數(shù)據(jù)實施流程穩(wěn)定運行需求分析業(yè)務(wù)類主數(shù)據(jù)主題分類管理類主數(shù)據(jù)(通用)國家(OA) 度量(OA)基礎(chǔ)類機構(gòu)人員人員(HR)機構(gòu)(HR)部門班組門店財務(wù)會計科目(財務(wù))銀行賬號(財務(wù))幣種(財務(wù))資產(chǎn)設(shè)備(EAM)房產(chǎn)客戶(CRM) 供應(yīng)商(DMS/SCM)客商合同(CRM/OA)

項目(PMS)合同物料分類(ERP/BOM)物料(ERP/BOM)物料產(chǎn)品(SKU)產(chǎn)品TO

B快速識別主數(shù)據(jù)1、客戶有多少業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)?2、對哪些業(yè)務(wù)主題有主數(shù)據(jù)管理述求?3、這些業(yè)務(wù)主題上下游系統(tǒng)有哪些?4、每個主題能否明確選擇依賴關(guān)系?5、業(yè)務(wù)主題數(shù)據(jù)的獲取/分發(fā)接口方式?6、業(yè)務(wù)主題數(shù)據(jù)量情況如何?業(yè)務(wù)系統(tǒng)與主數(shù)據(jù)平臺依賴關(guān)系主數(shù)據(jù)管理意義本質(zhì)是讓主數(shù)據(jù)入口統(tǒng)一和出口唯一。這里的依賴關(guān)系僅涉及入口統(tǒng)一,入口可由業(yè)務(wù)系統(tǒng)為入口,也可以由主數(shù)據(jù)系統(tǒng)為入口,弱依賴由主數(shù)據(jù)系統(tǒng)作為主數(shù)據(jù)統(tǒng)一入口,主數(shù)據(jù)的新建和變更都在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)中完成,再有主數(shù)據(jù)系統(tǒng)唯一出口對外分發(fā)。強依賴由業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為主數(shù)據(jù)統(tǒng)一入口,主數(shù)據(jù)的新建和變更都在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中完成,主數(shù)據(jù)系統(tǒng)主要用于同步業(yè)務(wù)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)信息,并作為唯一出口對外分發(fā)。強依賴又可分為單一來源依賴和多源來源依賴。單一來源依賴,例如所有物料信息僅由ERP系統(tǒng)新建和變更,再同步至主數(shù)據(jù)系統(tǒng)分發(fā)給其他系統(tǒng)使用;多源來源依賴,例如在一家有直營店和加盟店的企業(yè)中分別2套業(yè)務(wù)系統(tǒng)里管理,門店主數(shù)據(jù)由2個系統(tǒng)獲取,且2個系統(tǒng)數(shù)據(jù)沒有交集;主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)主題識別方法所有業(yè)務(wù)列出所有業(yè)務(wù)關(guān)注主題列出關(guān)注的主數(shù)據(jù)主題上/下游業(yè)務(wù)標出每個主題的上下游業(yè)務(wù)依賴方式詢問或引導明確依賴關(guān)系主數(shù)據(jù)主題識別——示例掌柜代理

DMSOMS地圖門店SFA學堂

CRMPOSERPBBC金蝶VMV

QMSEHRSKVPLM所有業(yè)務(wù)掌柜、門店、地圖DMS、OMSDMS、OMS、SKV掌柜、代理、學堂、EHREPR、PLM金蝶上游業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)銷商門店人員物料財務(wù)主數(shù)據(jù)主題0代理、學堂、CRM、POS、BBC、金蝶代理、學堂、CRM、金蝶POS、金蝶、VMV、QMS掌柜、代理、學堂、EHRERP、VMV、QMSDMS、OMS、CRM、POS、ERP下游業(yè)務(wù)門店主數(shù)據(jù)識別效果門店主數(shù)據(jù)掌柜系統(tǒng)地圖系統(tǒng)門店系統(tǒng)代理系統(tǒng)學堂系統(tǒng)CRMPOSBBS金蝶財務(wù)分發(fā)接口Part

04主數(shù)據(jù)產(chǎn)品全周期的主數(shù)據(jù)管控數(shù)據(jù)標準:定義模型字段、屬性,文檔的管理自動編碼:支持流水號、字段、字符、日期組合定義編碼規(guī)則數(shù)據(jù)維護質(zhì)量檢查主數(shù)據(jù)建模監(jiān)控預(yù)警:質(zhì)量問題的歸集查詢,自定義預(yù)警機制質(zhì)檢報告:可視化展現(xiàn)質(zhì)檢結(jié)果填報控制:審核公式(邏輯性、合理性)表單校驗(必填、正則等)內(nèi)置了函數(shù)與算子支持自定義表達式數(shù)據(jù)比對:數(shù)據(jù)對比、字段相似檢測、相似度分析質(zhì)檢規(guī)則:系統(tǒng)內(nèi)置14種規(guī)則,含:空值、值域、邏輯等,并支持自定義腳本質(zhì)檢方案:組合不同規(guī)則,從不同維度不同方向進行檢查多途徑管控:接口、導入、手工錄入均可進行校驗全生命周期管理:填報、修改、凍結(jié)、解凍、失效流程管控:建模、編碼設(shè)置、數(shù)據(jù)操作均可綁定審批流程進行約束,平臺內(nèi)置了工作流引擎并具有精細化的權(quán)限控制全過程的數(shù)據(jù)操作留痕版本記錄+版本恢復模型表單數(shù)據(jù)多結(jié)構(gòu)的模型定義參考數(shù)據(jù)實現(xiàn)基本數(shù)據(jù)+擴展數(shù)據(jù)的管理進行數(shù)據(jù)歸集,劃分為不同主題滿足業(yè)務(wù)多視角的管理實現(xiàn)層級數(shù)據(jù)的管理可用于數(shù)據(jù)分類支持不同類數(shù)據(jù)批量設(shè)計表單滿足制造行業(yè)場景支持數(shù)據(jù)構(gòu)建組合關(guān)系實現(xiàn)實體數(shù)據(jù)與BOM的關(guān)聯(lián)通過以維表的方式,將各種類型的參考數(shù)據(jù)添加到平臺中與主數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)進行使用和維護。·

普通單層級類型

·

多層級類型

·

螺旋層級結(jié)構(gòu)類型基本信息1:N供應(yīng)商內(nèi)置

行業(yè)模板公司信息采購視圖....公司總部運營部運營一部運營二部財務(wù)部....產(chǎn)品X物料B.....物料C物料D.....多視圖BOM分類層級更加簡單快速的完成模型搭建。物料分類物料供應(yīng)商人員.....銀行類別經(jīng)濟類型合同狀態(tài)行業(yè)規(guī)范行政區(qū)劃賬戶分類民族信息學歷信息賬戶類型可靈活定義的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)初始化庫表+接口實現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)鋪底數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)換支持自定義腳本內(nèi)置豐富組件數(shù)據(jù)分發(fā)HTTP、WebService調(diào)度任務(wù)、執(zhí)行監(jiān)控支持文件、交換任務(wù)、對接ESB基于數(shù)據(jù)集成的ETL工具手動執(zhí)行定時任務(wù)事件觸發(fā)可視化自定義易操作多種數(shù)據(jù)接口,包括:查詢、申請、修改、凍結(jié)、失效等;支持自定義接口、自定義參數(shù)。平臺內(nèi)置接口Part

05場景演練背景場景演練一家專注于受理臨床試驗的公司,上游是藥品研發(fā)廠家,下游是具備臨床試驗資質(zhì)的醫(yī)院。與藥品研發(fā)廠家的合同一般為在一定周期內(nèi)對藥品做多少人次的臨床試驗并提供試驗報告;與醫(yī)院的合同多為合作協(xié)議,已訂單的方式簽署100人次或更多人次臨床試驗。現(xiàn)在客戶痛點在于不能快速知道與藥品研發(fā)廠家的合同涉及哪些與醫(yī)院的

協(xié)議訂單;也不清楚與醫(yī)院的協(xié)議訂單是否已消耗完,是否需要續(xù)簽儲備。同時從試驗安全溯源的角度,需要知道藥品與臨床病患的關(guān)系以及合同履

約情況。訴求建議建議一主數(shù)據(jù)管理的問題只有20%屬于技術(shù)問題,80%其實仍然是的管理問題

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