三、中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任十大觀察從以身作則到賦能客戶：施耐德電氣如何成為可持續(xù)影響力創(chuàng)造者44從踐行者到貢獻(xiàn)者：正泰如何實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展與社會(huì)價(jià)值共贏從綠色行動(dòng)到共創(chuàng)價(jià)值：友達(dá)如何助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)從裝備制造到綜合服務(wù)：中集安瑞科如何創(chuàng)新綠色生產(chǎn)場(chǎng)景從產(chǎn)品到生態(tài)：歐萊雅如何為消費(fèi)者帶來(lái)綠色科學(xué)之美從知到行：華潤(rùn)萬(wàn)象生活如何引領(lǐng)可持續(xù)生活新風(fēng)尚從綠色低碳到綠富同興：蒙牛如何激發(fā)乳業(yè)價(jià)值鏈新活力從筑基到引領(lǐng)：光大銀行如何以金融賦能綠色發(fā)展南方周末中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心簡(jiǎn)介義對(duì)可持續(xù)發(fā)展舉措的反撲—政治格局的劇變正在重新定義企業(yè)生存和發(fā)展的條件。任提供參考和借鑒。2025南方周末中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀察報(bào)告2025南方周末中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀察報(bào)告 1.1調(diào)研對(duì)象1.2評(píng)價(jià)維度南方周末中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)研在參考國(guó)際社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，結(jié)合中國(guó)企業(yè)發(fā)展階段和現(xiàn)對(duì)調(diào)研指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整和升級(jí)。在參考國(guó)際社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)ISO26000和全球報(bào)告倡議組織發(fā)布的可1.3指標(biāo)體系在確定調(diào)研七大維度的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組從行業(yè)和內(nèi)容兩個(gè)維度開(kāi)發(fā)一系列具有行業(yè)特征的指標(biāo)維度指標(biāo)指標(biāo)性質(zhì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效雇傭員工數(shù)社會(huì)責(zé)任組織體系社會(huì)責(zé)任專項(xiàng)制度社會(huì)責(zé)任專項(xiàng)規(guī)劃社會(huì)責(zé)任信息披露制度社會(huì)責(zé)任專題培訓(xùn)次數(shù)加入或發(fā)起外部社會(huì)責(zé)任倡議/維度指標(biāo)指標(biāo)性質(zhì)合規(guī)管理體系守法合規(guī)培訓(xùn)次數(shù)供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)次數(shù)一級(jí)或核心供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任審核比例參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范項(xiàng)目是否有貪腐行為//是否因合規(guī)問(wèn)題被處罰或通報(bào)/產(chǎn)品質(zhì)量管理體系報(bào)告期內(nèi)新增授權(quán)專利數(shù)是否發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)面事件/是否發(fā)生消費(fèi)者維權(quán)投訴事件/綠色制造相關(guān)制度舉措應(yīng)對(duì)氣候變化制度和舉措溫室氣體排放量維度指標(biāo)指標(biāo)性質(zhì)工業(yè)廢水排放量固體廢棄物排放量新能源使用比例是否發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件/安全生產(chǎn)管理制度職業(yè)安全管理體系安全生產(chǎn)投入員工培訓(xùn)投入人均培訓(xùn)時(shí)間是否發(fā)生安全生產(chǎn)事故/是否存在違反勞動(dòng)法的行為/員工志愿服務(wù)績(jī)效是否有因公益實(shí)踐產(chǎn)生負(fù)面消息/1.4數(shù)據(jù)來(lái)源 01.問(wèn)卷調(diào)研南方周末中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心根 03.專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)調(diào)研涉及的部分專業(yè)數(shù)據(jù)，采用政府公開(kāi)數(shù)據(jù)以及專業(yè)機(jī)構(gòu)的數(shù) 04.媒體報(bào)道對(duì)企業(yè)在合規(guī)領(lǐng)域發(fā)生的負(fù)面事件，參考主流媒體報(bào)1.5結(jié)果發(fā)布2025南方周末中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀察報(bào)告 企業(yè)類型生產(chǎn)制造型農(nóng)業(yè)銀行生產(chǎn)制造型建設(shè)銀行生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型企業(yè)類型1聯(lián)想集團(tuán)生產(chǎn)制造型2吉利控股集團(tuán)生產(chǎn)制造型3生產(chǎn)制造型4欣旺達(dá)生產(chǎn)制造型5生產(chǎn)制造型6騰訊控股7生產(chǎn)制造型8生產(chǎn)制造型9生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型亞太森博生產(chǎn)制造型螞蟻集團(tuán)玲瓏輪胎生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型企業(yè)類型企業(yè)類型通威股份生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型濰柴動(dòng)力生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型新華保險(xiǎn)遠(yuǎn)洋集團(tuán)生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型企業(yè)類型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型金發(fā)科技生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型北控集團(tuán)北京銀行生產(chǎn)制造型越秀地產(chǎn)生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型企業(yè)類型企業(yè)類型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型協(xié)鑫集成生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型徽商銀行生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型企業(yè)類型生產(chǎn)制造型視源股份生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型贛鋒鋰業(yè)生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型徐工機(jī)械生產(chǎn)制造型金龍魚(yú)生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型浦發(fā)銀行伊利生產(chǎn)制造型企業(yè)類型企業(yè)類型生產(chǎn)制造型上汽集團(tuán)生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型光大集團(tuán)生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型龍湖集團(tuán)生產(chǎn)制造型金隅集團(tuán)生產(chǎn)制造型企業(yè)類型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型交通銀行生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型泰達(dá)股份杭鋼股份生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型企業(yè)類型企業(yè)類型鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型建發(fā)集團(tuán)牧原股份生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型微眾銀行世紀(jì)互聯(lián)生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型企業(yè)類型生產(chǎn)制造型順豐控股生產(chǎn)制造型韻達(dá)股份生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型一汽解放生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型天津銀行生產(chǎn)制造型綠城控股生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型企業(yè)類型企業(yè)類型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型匯通達(dá)重慶銀行生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型綠地控股生產(chǎn)制造型企業(yè)類型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型北汽股份生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型傳音控股生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型海航控股生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型企業(yè)類型企業(yè)類型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型傳化智聯(lián)生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型全聚德生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型企業(yè)類型超威動(dòng)力生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型柳鋼股份生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型廈門國(guó)際銀行生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型恒逸石化生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型伊泰生產(chǎn)制造型生產(chǎn)制造型 展開(kāi)，每個(gè)維度設(shè)置不同細(xì)分指標(biāo)。從調(diào)研維度營(yíng)等指標(biāo)方面表現(xiàn)較好，經(jīng)濟(jì)維度和環(huán)境維度平 調(diào)研企業(yè)全部發(fā)布了CSR/ESG/可持續(xù)發(fā)展報(bào)執(zhí)行層面的專門機(jī)構(gòu)，超六成企業(yè)開(kāi)展了社會(huì)責(zé)公司治理是指協(xié)調(diào)公司與不同利益相關(guān)方之間的利益關(guān)系的一系列正式或非正式的制度安健而積極合作?！?形態(tài)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)—“可持續(xù)發(fā)展服務(wù)業(yè)”。降低40%，其中供應(yīng)鏈端降低20%，并開(kāi)展“中國(guó)供應(yīng)鏈減排計(jì)劃”，推動(dòng)中國(guó)供應(yīng)商的節(jié)能減排0字賦能模型。存在違反勞動(dòng)法行為發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)面發(fā)生安全生產(chǎn)事故因合規(guī) 董事會(huì)新增ESG或可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)，負(fù)責(zé)ESG整體決策和目標(biāo)規(guī)劃制定。有15家企業(yè)在7789愷英網(wǎng)絡(luò)1聯(lián)想集團(tuán)2騰訊控股3螞蟻集團(tuán)456微博世紀(jì)華通傳音控股這些要求既是金融機(jī)構(gòu)需承擔(dān)的責(zé)任，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的機(jī)等問(wèn)題。養(yǎng)老金融要求適應(yīng)當(dāng)前老齡化趨勢(shì)，通過(guò)豐富金融產(chǎn)品緩解社會(huì)養(yǎng)老壓力、促進(jìn)資源合理中國(guó)銀行建成超1萬(wàn)家敬老服務(wù)達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)，線上App適老化改造的同時(shí)，打造了手機(jī)銀行養(yǎng)老金融專兩年披露了科技創(chuàng)新支持金額（科技型企業(yè)貸款/承銷科創(chuàng)類債券/為科創(chuàng)企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)保障其中杭州銀行新華保險(xiǎn)交通銀行微眾銀行1農(nóng)業(yè)銀行2建設(shè)銀行34567浦發(fā)銀行89北京銀行重慶銀行天津銀行上汽集團(tuán)吉利控股集團(tuán)濰柴動(dòng)力華域汽車超過(guò)55%，自主品牌乘用車市場(chǎng)占有率已超過(guò)65%，展現(xiàn)出中國(guó)品牌在智能技術(shù)應(yīng)用方面的強(qiáng)勁競(jìng)在的ESG風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)研顯示，100%的調(diào)研企業(yè)制定了供應(yīng)商行為準(zhǔn)則或?qū)SR/ESG要素融入供應(yīng)商管789濰柴動(dòng)力1吉利控股集團(tuán)2玲瓏輪胎3456一汽奧迪通用股份奇瑞汽車江淮汽車上汽大眾金龍汽車上汽集團(tuán)福田汽車一汽解放北汽股份華域汽車福耀集團(tuán)超六成企業(yè)開(kāi)展社會(huì)責(zé)任專題培訓(xùn)。此外，34%的調(diào)研企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)或績(jī)效與高管薪酬調(diào)研發(fā)現(xiàn)，96%的調(diào)研企業(yè)已將ESG理念融入供應(yīng)贛鋒鋰業(yè)協(xié)鑫科技通威股份協(xié)鑫集成協(xié)鑫能科12金風(fēng)科技34欣旺達(dá)56789派能科技派能科技天賜材料盛弘股份金辰股份奧特維大金重工2025年初，世界經(jīng)濟(jì)論壇廠繼2021年獲評(píng)“端到端燈塔全球的第四家“可持續(xù)燈塔工新驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈綠色變革的領(lǐng)先“可持續(xù)燈塔工廠”自旨在表彰在碳減排以及循環(huán)經(jīng)要具有全球領(lǐng)先的智能制造水平和優(yōu)秀的管理實(shí)踐，還要以社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更加包容和可持成為可持續(xù)增長(zhǎng)的表率應(yīng)對(duì)氣候變化可持續(xù)影響力收入增長(zhǎng)至80%將產(chǎn)品中綠色材料的使用量增加至50%堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信所有戰(zhàn)略供應(yīng)商為其員工提供體面工作賦能本地發(fā)展根據(jù)公司可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型要求，所有國(guó)家和地區(qū)承諾踐行對(duì)本地產(chǎn)生積極影響的舉措連續(xù)6年入選“彭博性別平等指數(shù)”第一財(cái)經(jīng)“第二屆中國(guó)企業(yè)碳中和表現(xiàn)榜生態(tài)建設(shè)獎(jiǎng)”打造端到端綠色價(jià)值鏈在制定整體性的可持續(xù)承諾和目標(biāo)外，施耐德電氣還針對(duì)氣候變化挑戰(zhàn)做出了凈零碳承諾：到措施示例以全生命周期視角考量產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響，新研發(fā)的產(chǎn)品全部采用生態(tài)設(shè)計(jì)；綠色采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行碳排放水平評(píng)估，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商才能納入清單；發(fā)起供綠色制造綠色交付綠色運(yùn)維技術(shù)支持效并降低碳排放。施耐德電氣與供應(yīng)商共享第三方資源和經(jīng)驗(yàn)，包括綠電和綠證采購(gòu)機(jī)發(fā)展面向未來(lái)的新商業(yè)耐德電氣與上海固特安能捷公司聯(lián)手為傅雷圖書館部署了覆蓋EcoStruxure三層架構(gòu)的軟硬件一體化滲透率約為67%建筑年用電量的優(yōu)異成果，出色的節(jié)能減碳表現(xiàn)使其獲評(píng)成為全球首個(gè)LEED凈零碳何以成為影響力創(chuàng)造者生態(tài)影響力生態(tài)影響力略的設(shè)定必須在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三個(gè)維度整合的完整空間里進(jìn)行，明確經(jīng)濟(jì)和環(huán)2）構(gòu)建完善的ESG管理體系，包括建立專門的ESG組織架構(gòu)、監(jiān)督和管理機(jī)制，以及旨在提升ESG管理的透明度和效率的數(shù)智系統(tǒng)，確保戰(zhàn)略和政策能夠有效周期供應(yīng)鏈，賦能供應(yīng)商并與供應(yīng)商協(xié)同實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，構(gòu)建全鏈條價(jià)值鏈綠色務(wù)集團(tuán)、專注智能基礎(chǔ)設(shè)施的ISG基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團(tuán)及專注行業(yè)智能與服務(wù)的SSG方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)。長(zhǎng)鏈條與弱控制：分散的全球供應(yīng)鏈導(dǎo)致碳足跡追蹤困難，中小供應(yīng)商綠色轉(zhuǎn)型動(dòng)力首個(gè)ICT行業(yè)零碳工廠標(biāo)準(zhǔn)—《零碳工廠評(píng)價(jià)通用規(guī)范》，被評(píng)為生態(tài)級(jí)（最高級(jí)）“零碳工廠”在產(chǎn)品層面，聯(lián)想首創(chuàng)了更具想象力的“溫水水冷技術(shù)”，徹底打破了數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的行業(yè)桎最新一代“海神”（Neptune?)溫水水冷技術(shù)更廣泛地應(yīng)用于ThinkSys助企業(yè)有效降低數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)成本，將資源可利用率提升10%~20%，數(shù)據(jù)中心可維護(hù)率提升技術(shù)—將包裝轉(zhuǎn)換為回收材料或可再生材料，尤其是植物基材—竹或甘蔗纖維。自2008年以來(lái)，聯(lián)這些努力為聯(lián)想帶來(lái)了顯著成效。在環(huán)境績(jī)效上，聯(lián)想設(shè)定了宏偉的減碳目標(biāo)，聯(lián)想承諾將于從鏈主到綠色賦能者治理中面臨著多重挑戰(zhàn)：全價(jià)值鏈覆蓋導(dǎo)致ESG其核心武器則是聯(lián)想自主研發(fā)的“全球供應(yīng)鏈ESG數(shù)字化平臺(tái)”—一套融合AI、物聯(lián)網(wǎng)等的智能系全球物流碳計(jì)算和全球供應(yīng)鏈ESGKPI儀表板等功能模塊平臺(tái)，通過(guò)端到端集中化管理多樣且分散的ESG相關(guān)數(shù)據(jù)，降低全球供應(yīng)鏈ESG相關(guān)潛在風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)帶動(dòng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)整體的綠色數(shù)據(jù)管理供應(yīng)鏈ESG供應(yīng)鏈ESG ......構(gòu)，將積累的治理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的行業(yè)解決方案。聯(lián)想零立方服務(wù)、聯(lián)想IT設(shè)備再生服務(wù)、聯(lián)想零碳智從ESG領(lǐng)先者到賦能者創(chuàng)造生態(tài)價(jià)值的認(rèn)知躍遷。這一過(guò)程不僅要求技術(shù)硬實(shí)力，更依賴治理軟實(shí)力—開(kāi)放的技術(shù)共享機(jī)持續(xù)發(fā)展信息披露指引》·在環(huán)境管理上最先實(shí)現(xiàn)突破·設(shè)立規(guī)范體系:-發(fā)布聯(lián)想企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略-發(fā)布聯(lián)想可持續(xù)發(fā)展政策·ESG全球?qū)嵺`:·2021年，成立“ESG執(zhí)行監(jiān)督委員會(huì)”·2022年，成立“聯(lián)想中國(guó)平臺(tái)ESG委員會(huì)”·國(guó)內(nèi)外ESG主流評(píng)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)大滿貫·領(lǐng)導(dǎo)力級(jí)別:-成為中國(guó)首家通過(guò)SBTi**凈零目標(biāo)驗(yàn)證的高科技制造企業(yè)-發(fā)布企業(yè)全域數(shù)字化ESG管理平臺(tái)“樂(lè)循”在綠色供應(yīng)鏈管理方面，聯(lián)想通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新搭建了全新的綠色供應(yīng)鏈管理平臺(tái)“樂(lè)循聯(lián)想通過(guò)ESG+Technology實(shí)現(xiàn)了全方位的轉(zhuǎn)型正泰如何實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展與社會(huì)價(jià)值共贏綠色發(fā)展踐行者綠色變革催化者綠源立足光伏全面布局清潔能源數(shù)智化技術(shù)綠源立足光伏全面布局清潔能源數(shù)智化技術(shù)助力新型電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)終端用戶能效管理碳資產(chǎn)全程管控新儲(chǔ)新型儲(chǔ)能技術(shù)破解新能源消納難題各類清潔能源，其中全球累計(jì)開(kāi)發(fā)各類風(fēng)光電站近800座，每年可提供綠色電屋頂光伏系統(tǒng)企業(yè)。細(xì)分領(lǐng)域碳減排路徑運(yùn)輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化提高交通能效軌道交通公共交通能效提高地鐵車站低壓配電解決方案高鐵站低壓配電解決方案港口航運(yùn)江海直達(dá)電池動(dòng)力船舶動(dòng)力系統(tǒng)解決方案航空運(yùn)輸能效提升航站樓智慧能效樓宇解決方案以正泰光伏路燈數(shù)智化建設(shè)解決方案為例。該方案結(jié)合正泰智慧燈桿技術(shù)，發(fā)揮正泰在綠色能綜合價(jià)值創(chuàng)造者發(fā)展理念建設(shè)華東地區(qū)大規(guī)模中草藥種植基地。將可持續(xù)作為基因態(tài)、新模式，在為產(chǎn)業(yè)提供智能制造系統(tǒng)整體解決方案的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的可持續(xù)增長(zhǎng)和社會(huì)提供能夠有效減碳的綠色產(chǎn)品和綠色解決方案。友達(dá)如何助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)友達(dá)4友達(dá)4視全球綠色低碳轉(zhuǎn)型為企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，立足創(chuàng)新顯示技術(shù)與解決方案，以創(chuàng)新科享會(huì)在蘇州友達(dá)光電國(guó)際會(huì)議廳舉行。來(lái)自政轉(zhuǎn)型的前沿趨勢(shì)與實(shí)踐路徑，為行業(yè)綠色發(fā)展注的專業(yè)知識(shí)與各領(lǐng)域具有先進(jìn)技術(shù)含量的產(chǎn)品和解決方案服務(wù)。從內(nèi)生到外化化、ESG為主題的新型國(guó)際貿(mào)易體系逐步形成，全生命實(shí)施內(nèi)部碳價(jià)實(shí)施內(nèi)部碳價(jià)成立碳能源工作小組注冊(cè)抵換碳權(quán)取得抵換碳權(quán)持續(xù)管理能力，已幫助多家供應(yīng)商導(dǎo)入數(shù)字節(jié)能與碳管理機(jī)制，建置有效且長(zhǎng)期運(yùn)行的低碳轉(zhuǎn)型從產(chǎn)業(yè)到社會(huì)控管理系統(tǒng)等智慧化工具。如友達(dá)為電器智能化應(yīng)用研發(fā)的關(guān)鍵設(shè)備智能電箱SPP，作為培養(yǎng)兼具數(shù)字化技能與人才轉(zhuǎn)型，沉淀企業(yè)可持續(xù)發(fā)能模型。友達(dá)將長(zhǎng)期戰(zhàn)略聚焦在Environment(環(huán)境永續(xù))、People(共融成長(zhǎng))、Society(靈活創(chuàng)地交付承諾。從裝備制造到綜合服務(wù)中集安瑞科5依托在裝備和工程領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，加快向科技型低碳智慧能源解決方案綜合高壓運(yùn)輸車產(chǎn)銷量居世界前列；低溫運(yùn)輸車及低溫儲(chǔ)罐市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，LNG接收站大型儲(chǔ)罐、LNG加氣站模塊化產(chǎn)品及CNG加氣站在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有超出碳減排之上的追求為深入推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，鞍鋼探索了多條降碳路徑，其中焦?fàn)t煤氣制氫便是鞍鋼關(guān)注的重點(diǎn)智造及一體化解決方案領(lǐng)域的領(lǐng)先布局，有助于促進(jìn)焦?fàn)t氣高附加值利用與工業(yè)領(lǐng)域的清潔低碳轉(zhuǎn)發(fā)展可持續(xù)性業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。中集安瑞科的年度收益也從2020年的122.9億元增長(zhǎng)至為科技型低碳智慧能源解決方案綜合服務(wù)商。樓宇熱電聯(lián)供解決方案LNG多式聯(lián)運(yùn)解決方案“氣源端”+儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)裝備儲(chǔ)運(yùn)裝備“終端”式進(jìn)一步推進(jìn)成為加快向科技型低碳智慧能源的解決方案。循環(huán)與資源管理，以及兼顧可持續(xù)和包容性的商業(yè)“美麗，與眾共享”可持續(xù)發(fā)展承諾社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值“歐萊雅，為明天”可持續(xù)發(fā)展承諾促進(jìn)循環(huán)利用賦能社區(qū)發(fā)展確保以可持續(xù)方式采購(gòu)至少90%的生物基材料用于......配方轉(zhuǎn)型變革物流配送中心包裝材料提取包裝材料生產(chǎn)物流配送中心包裝材料提取包裝材料生產(chǎn)產(chǎn)品使用配方生命周期終結(jié)圖：歐萊雅產(chǎn)品環(huán)境和社會(huì)影響標(biāo)簽系統(tǒng)—產(chǎn)品生命周期無(wú)需重建消費(fèi)習(xí)慣，只需在補(bǔ)貨時(shí)選擇替換芯，便能通過(guò)點(diǎn)滴積累推動(dòng)生態(tài)正向循環(huán)；可替換（Re-place）戰(zhàn)略致力于發(fā)現(xiàn)并識(shí)別用于包裝的創(chuàng)新材料，并優(yōu)先選擇對(duì)環(huán)境影響較小的材料，包括再生實(shí)現(xiàn)碳中和，成為歐萊雅北亞區(qū)首個(gè)供應(yīng)商合作減碳的成功試點(diǎn)。2017年，雅利集團(tuán)CDP評(píng)分為D韌性、成本控制之間的關(guān)系。歐萊雅會(huì)為供應(yīng)商開(kāi)設(shè)碳管理培訓(xùn)課程，通過(guò)SOLSTICE基金提供低碳替換芯為核心的可持續(xù)產(chǎn)品矩陣，裝置還空降多和命題具象化為旋轉(zhuǎn)木馬的趣味互動(dòng)，可持續(xù)消在價(jià)值共鳴方面，歐萊雅通過(guò)文化符號(hào)和情野生朱鹮，更象征著歐萊雅對(duì)朱鹮種群壯大的期盼和保護(hù)地球生命的承諾；針對(duì)年輕群體的傳播從實(shí)踐標(biāo)桿到生態(tài)共筑明天的思維經(jīng)營(yíng)今天”的理念，歐萊雅旨在匯聚可持續(xù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略家、創(chuàng)變家和行動(dòng)者—從企業(yè)內(nèi)都必須兼顧。標(biāo)，力求在獲得商業(yè)利益的同時(shí)減少負(fù)面的社會(huì)和環(huán)境影響或增強(qiáng)正面影響。歐萊雅采用該標(biāo)簽已通過(guò)獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)必維國(guó)際檢驗(yàn)集團(tuán)（BureauVeritasCerti?cation）認(rèn)證，默認(rèn)選項(xiàng)。費(fèi)的有效路徑。可持續(xù)消費(fèi)的“知行鴻溝”受訪者表示看到的低碳消費(fèi)信息會(huì)影響他們的日常消費(fèi)選擇；消費(fèi)者對(duì)于低碳產(chǎn)品溢價(jià)接受程度較打造可持續(xù)購(gòu)物場(chǎng)所氣密性提升制冷效率提升照明改造采光頂鍍膜氣密性提升制冷效率提升照明改造采光頂鍍膜善冷氣外逸現(xiàn)象。措預(yù)計(jì)年發(fā)電量102萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)煤125噸，減少二氧化碳排放約328噸，減少二氧化硫排放約創(chuàng)新可持續(xù)消費(fèi)場(chǎng)景生活全國(guó)巡展活動(dòng)在成都科幻館啟幕。活動(dòng)以購(gòu)物中心、社區(qū)、寫字樓等多業(yè)態(tài)空間為載體，打造“塑料再生之路”科普展覽及親子互動(dòng)體驗(yàn)，共建可持續(xù)生活場(chǎng)域鏈接《華潤(rùn)萬(wàn)象生活可持續(xù)發(fā)展倡議》可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力背后持續(xù)發(fā)展進(jìn)程?！瘛瘛衲喜f(wàn)象城成為中國(guó)首個(gè)在運(yùn)行階段實(shí)現(xiàn)碳中●●●●將多項(xiàng)消費(fèi)者及租戶參與的指標(biāo)納入公司可持加入全球領(lǐng)先的WELL規(guī)模計(jì)劃，覆蓋50個(gè)購(gòu)物中心及寫字樓項(xiàng)目，為超過(guò)32萬(wàn)空間使用者健康福祉帶來(lái)積極影響深耕奶源綠色革命賦能牧場(chǎng)低碳轉(zhuǎn)型共繪鄉(xiāng)村綠富新章綠富同興背后的可持續(xù)思考持續(xù)發(fā)展模板。光大銀行如何以金融賦能綠色發(fā)展500萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款