版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
信息技術(shù)教師個(gè)人工作總結(jié)這一階段的工作結(jié)束了,我對(duì)自己這段時(shí)間作為信息技術(shù)教師的工作進(jìn)行復(fù)盤,以便更好地改進(jìn)和提升。階段性回顧目標(biāo)我的顯性KPI是讓學(xué)生在信息技術(shù)課程期末考試中的及格率達(dá)到90%以上,優(yōu)秀率(80分及以上)達(dá)到30%。隱性期待則是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的興趣和自主學(xué)習(xí)能力,讓他們能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活中,為未來的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。成果1.我利用在線教學(xué)平臺(tái),收集整理了50多個(gè)涵蓋課程各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)視頻,方便學(xué)生隨時(shí)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。在學(xué)期末的問卷調(diào)查中,有85%的學(xué)生表示這些教學(xué)視頻對(duì)他們的學(xué)習(xí)有很大幫助。這一動(dòng)作直接影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,期末考試中,通過觀看教學(xué)視頻學(xué)習(xí)的學(xué)生平均成績提高了10分。非預(yù)期價(jià)值是,這些教學(xué)視頻還被其他學(xué)科老師借用,用于他們的教學(xué)中。2.組織了10場編程競賽活動(dòng),使用競賽管理軟件來記錄和統(tǒng)計(jì)學(xué)生的成績和排名。共有200多名學(xué)生參與了競賽,通過競賽,學(xué)生的編程實(shí)踐能力得到了顯著提升。在競賽后,學(xué)生的編程作業(yè)完成質(zhì)量提高了30%,優(yōu)秀作業(yè)數(shù)量增加了20%。意外的是,競賽吸引了學(xué)校外的一些機(jī)構(gòu)關(guān)注,邀請(qǐng)學(xué)生參加更高級(jí)別的編程活動(dòng)。3.采用小組合作學(xué)習(xí)的方式,使用在線協(xié)作工具讓學(xué)生進(jìn)行小組項(xiàng)目。每個(gè)小組完成了35個(gè)項(xiàng)目,學(xué)生們?cè)谛〗M合作中學(xué)會(huì)了溝通和協(xié)作。通過小組項(xiàng)目,學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力評(píng)分平均提高了15分。而且,部分小組的項(xiàng)目成果在學(xué)??萍脊?jié)上展示,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他師生的好評(píng)。價(jià)值個(gè)人能力方面,我學(xué)會(huì)了使用多種在線教學(xué)工具和競賽管理軟件,提高了自己的教學(xué)技術(shù)水平。團(tuán)隊(duì)收益上,我的教學(xué)方法和工具使用經(jīng)驗(yàn)分享給了其他教師,促進(jìn)了整個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)能力提升。非預(yù)期價(jià)值是,教學(xué)視頻的借用和學(xué)生參與校外編程活動(dòng),提升了學(xué)校在信息技術(shù)教育領(lǐng)域的知名度。問題1.在2024年10月的一次網(wǎng)絡(luò)故障中,由于沒有備用的線下教學(xué)方案和應(yīng)急工具,導(dǎo)致原本計(jì)劃的在線編程教學(xué)課程無法正常進(jìn)行。學(xué)生們?cè)谡n堂上不知所措,我也非常著急,這節(jié)課基本沒有達(dá)到教學(xué)效果,學(xué)生對(duì)編程知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)度延遲了1周。2.在2024年12月的一次大型編程項(xiàng)目中,因?yàn)闆]有使用項(xiàng)目管理工具來規(guī)劃和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,部分小組出現(xiàn)了分工不明確、進(jìn)度不一致的情況。最終,項(xiàng)目交付時(shí)間延遲了3天,學(xué)生們感到很沮喪,我也對(duì)自己的教學(xué)組織能力產(chǎn)生了懷疑。歸因工具使用不足方面,我沒有充分準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障的線下教學(xué)工具和項(xiàng)目管理工具。資源缺口上,學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備老化,穩(wěn)定性較差,影響了在線教學(xué)的開展。認(rèn)知偏差是,我過于依賴在線教學(xué)工具,沒有充分考慮到網(wǎng)絡(luò)故障等突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施。核心亮點(diǎn)/突破1.決策掙扎:在考慮是否增加編程競賽難度時(shí),我擔(dān)心難度增加會(huì)打擊學(xué)生的積極性。工具突破:我使用數(shù)據(jù)分析軟件對(duì)學(xué)生的編程能力進(jìn)行了評(píng)估,發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生有更高的提升空間。意外收獲:提高競賽難度后,不僅那些能力較強(qiáng)的學(xué)生得到了鍛煉,其他學(xué)生也受到激勵(lì),更加努力學(xué)習(xí)編程,整體編程水平提高了15%,還吸引了更多學(xué)生參與到編程學(xué)習(xí)中。2.決策掙扎:在選擇教學(xué)視頻制作方式時(shí),我糾結(jié)于自己制作還是找專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作。自己制作時(shí)間成本高,找專業(yè)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用高。工具突破:我學(xué)習(xí)使用了視頻編輯軟件,自己制作教學(xué)視頻。意外收獲:通過自己制作視頻,我對(duì)教學(xué)內(nèi)容有了更深入的理解,教學(xué)視頻也更符合學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣提高了20%。3.決策掙扎:在決定是否采用小組合作學(xué)習(xí)時(shí),我擔(dān)心小組合作會(huì)出現(xiàn)個(gè)別學(xué)生偷懶的情況。工具突破:使用在線協(xié)作工具來監(jiān)控小組的工作進(jìn)度和成員貢獻(xiàn)。意外收獲:小組合作學(xué)習(xí)不僅提高了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,還讓學(xué)生學(xué)會(huì)了互相幫助和學(xué)習(xí),小組作業(yè)的整體質(zhì)量提高了30%。后續(xù)計(jì)劃3個(gè)SMART目標(biāo)1.在2025年第一季度前,使用教學(xué)評(píng)估軟件確保學(xué)生對(duì)信息技術(shù)課程的滿意度達(dá)到95%。動(dòng)機(jī)是,我希望能給學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)體驗(yàn),看到學(xué)生滿意的笑容。2.在2025年第二季度前,使用項(xiàng)目管理工具讓學(xué)生的編程項(xiàng)目按時(shí)交付率達(dá)到100%。動(dòng)機(jī)是,不想再因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度問題讓學(xué)生和自己感到沮喪。3.在2025年第三季度前,使用數(shù)據(jù)分析工具讓期末考試中信息技術(shù)課程的優(yōu)秀率提高到40%。動(dòng)機(jī)是,希望看到更多學(xué)生在信息技術(shù)學(xué)習(xí)中取得優(yōu)異成績。4段階段任務(wù)1.2025年1月10日前,使用在線溝通工具跟學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理部門對(duì)接,協(xié)商網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級(jí)事宜。截止1月15日,每周溝通1次反饋,確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級(jí)計(jì)劃啟動(dòng),有用率≥90%。2.2025年2月10日前,使用教學(xué)資源管理軟件整理和更新教學(xué)資料,截止2月20日,完成資料更新80%以上。3.2025年3月10日前,使用小組評(píng)價(jià)工具對(duì)小組合作學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),截止3月20日,小組合作學(xué)習(xí)的效果評(píng)估提升20%。4.2025年4月10日前,使用競賽策劃軟件策劃5場更高級(jí)別的編程競賽,截止4月20日,競賽策劃方案通過審核。資源風(fēng)險(xiǎn)能力保障資源申請(qǐng)方面,申請(qǐng)5000元用于購買教學(xué)軟件和升級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。PlanB是,如果網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級(jí)無法按時(shí)完成,準(zhǔn)備更多的線下教學(xué)方案和工具。工具學(xué)習(xí)上,在2025年2月前學(xué)完教學(xué)評(píng)估軟件和項(xiàng)目管理工具的使用課程。回顧這段時(shí)間的工作,雖然取得了一些成果,但也存在不少問
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年招投標(biāo)的道德與法律責(zé)任
- 2026陜西省商業(yè)學(xué)校分學(xué)科教師招聘(7人)參考題庫完美版
- 成都市新都區(qū)部分單位2026年1月公開招聘編外(聘用)人員的(一)備考題庫附答案
- 2026重慶渝北區(qū)和合第一幼兒園公開招聘11人參考題庫附答案
- 2026青海西寧市消防救援支隊(duì)招聘54人備考題庫新版
- 2026重慶某國有企業(yè)員工招聘2人備考題庫及答案1套
- 中央統(tǒng)戰(zhàn)部直屬事業(yè)單位2026年度應(yīng)屆高校畢業(yè)生公開招聘參考題庫含答案
- 2026青海泰豐先行鋰能科技有限公司高端人才招聘40人備考題庫含答案
- 2026黑龍江哈爾濱工業(yè)大學(xué)國際教育學(xué)院理科兼職教師招聘參考題庫完美版
- 廣元市人民檢察院關(guān)于公開招聘警務(wù)輔助人員的(5人)參考題庫新版
- 醫(yī)院人事科述職報(bào)告
- 八年級(jí)上冊(cè)古詩詞+古詩詞閱讀訓(xùn)練(練習(xí))解析版-2026年中考語文一輪復(fù)習(xí)之古詩文
- 2025至2030年中國方解石粉行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 山東公交車公司管理制度
- 商品糧獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法
- 鄉(xiāng)土敘事現(xiàn)代性反思-洞察及研究
- 產(chǎn)品復(fù)稱管理制度
- 《常見性病防治知識(shí)》課件
- 浙江省公路工程監(jiān)理用表-監(jiān)理抽檢記錄2025
- 中國工藝美術(shù)試題及答案
- 2025年湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試題庫含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論