劉鐵民安全生產(chǎn)課件第一章：安全生產(chǎn)的重要性與時(shí)代背景企業(yè)發(fā)展基石安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的根本保障，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提條件。沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。國(guó)家戰(zhàn)略高度習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山"，將安全生產(chǎn)提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)人民生命安全的高度重視。2025年主題生命至上，安全第一慘痛教訓(xùn)警示重大安全事故帶來(lái)的損失是無(wú)法挽回的。三一重工滑坡事故、響水化工爆炸事件等重大事故，造成了巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，給社會(huì)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。每一次事故背后都是一個(gè)個(gè)破碎的家庭，都是企業(yè)發(fā)展的重大挫折。這些血的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)馬虎。深遠(yuǎn)影響分析人員傷亡：生命無(wú)法挽回經(jīng)濟(jì)損失：企業(yè)面臨巨額賠償社會(huì)影響：公眾信任度下降法律責(zé)任：相關(guān)責(zé)任人受到嚴(yán)懲企業(yè)信譽(yù)：品牌形象嚴(yán)重受損安全與事故只有一線之隔劉鐵民：安全生產(chǎn)的踐行者卓越貢獻(xiàn)劉鐵民同志長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)第一線，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域做出了突出貢獻(xiàn)。他深入企業(yè)一線，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)安全管理水平不斷提升。核心理念他提出的"安全責(zé)任重于泰山"理念，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任的極端重要性。這一理念要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把安全生產(chǎn)放在首位，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。示范作用第二章：安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀01新修訂《安全生產(chǎn)法》深入解讀新修訂法律的核心內(nèi)容，明確各方責(zé)任義務(wù)02企業(yè)主體責(zé)任企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須嚴(yán)格履行法律規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)03法律后果違法行為將面臨嚴(yán)厲處罰，處罰力度大幅提升新《安全生產(chǎn)法》十大亮點(diǎn)1終身責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，實(shí)行終身責(zé)任追究制度，即使離職也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2強(qiáng)化政府監(jiān)管加強(qiáng)各級(jí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)委員會(huì)的組織協(xié)調(diào)職能，形成監(jiān)管合力。3處罰力度提升最高罰款額度大幅提升，可達(dá)企業(yè)上一年度營(yíng)業(yè)收入的100%，大幅提高違法成本。應(yīng)急體系完善企業(yè)八大安全生產(chǎn)主體責(zé)任詳解領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。管理責(zé)任建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定完善的管理制度。崗位責(zé)任明確各崗位安全職責(zé)，做到人人有責(zé)、人人盡責(zé)。教育培訓(xùn)責(zé)任定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。物資保障責(zé)任保障安全生產(chǎn)投入，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備。隱患排查責(zé)任建立隱患排查治理機(jī)制，及時(shí)消除安全隱患。八大責(zé)任涵蓋了安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成了完整的責(zé)任體系。企業(yè)必須認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)責(zé)任，建立責(zé)任考核機(jī)制，確保責(zé)任落實(shí)到位。只有責(zé)任到人、措施到位，才能真正筑牢安全防線。企業(yè)安全責(zé)任鏈條圖示企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌決策安全管理部門(mén)組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查各職能部門(mén)分工負(fù)責(zé)，齊抓共管基層班組具體執(zhí)行，落實(shí)到位全體員工人人參與，共同守護(hù)責(zé)任層層壓實(shí)，形成閉環(huán)管理。每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，確保安全生產(chǎn)無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。第三章：隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管控隱患是事故前兆每一次事故發(fā)生前都有明顯的隱患征兆，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患是預(yù)防事故的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)是潛在殺手風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，必須建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估機(jī)制，做到心中有數(shù)、防患未然。2025年隱患排查新標(biāo)準(zhǔn)采用信息化手段提升排查效率建立隱患分級(jí)分類管理制度實(shí)施隱患整改閉環(huán)管理流程強(qiáng)化隱患排查責(zé)任追究機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控要求對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)識(shí)別、科學(xué)評(píng)估、合理分級(jí)，并實(shí)施差異化管控。建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)整管控措施。典型事故案例警示12025年"11·22"輸油管道爆炸管道老化、維護(hù)不到位導(dǎo)致泄漏，遇明火引發(fā)爆炸，造成重大人員傷亡。教訓(xùn)：必須加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格管控動(dòng)火作業(yè)。2高處墜落事故作業(yè)人員未系安全帶，防護(hù)設(shè)施不完善，從高處墜落致死。教訓(xùn)：高處作業(yè)必須佩戴安全防護(hù)用具，設(shè)置可靠的防護(hù)設(shè)施。3機(jī)械傷害事故設(shè)備防護(hù)罩缺失，操作人員違規(guī)作業(yè)，被機(jī)械卷入受傷。教訓(xùn)：設(shè)備防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁違章操作。4危化品事故危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存不規(guī)范，應(yīng)急措施不到位，發(fā)生泄漏中毒事故。教訓(xùn)：危化品管理必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備。隱患排查實(shí)操技巧防護(hù)設(shè)施檢查要點(diǎn)平臺(tái)防護(hù)欄踢腳板缺失隱患：檢查防護(hù)欄高度是否符合標(biāo)準(zhǔn)（≥1.05米）踢腳板高度應(yīng)不低于180毫米橫桿間距不得大于600毫米連接處必須牢固可靠，無(wú)松動(dòng)定期檢查防護(hù)設(shè)施的完整性起重吊裝設(shè)備安全檢查鋼絲繩是否有斷絲、銹蝕現(xiàn)象吊鉤是否有裂紋、變形限位裝置是否靈敏有效制動(dòng)器性能是否良好電氣安全檢查重點(diǎn)手持電動(dòng)工具安全使用：接地或接零保護(hù)是否可靠電源線絕緣是否完好漏電保護(hù)器是否正常工作工具外殼有無(wú)破損使用前必須進(jìn)行空載試運(yùn)行隱患排查要做到"橫向到邊、縱向到底"，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。建立隱患臺(tái)賬，實(shí)施閉環(huán)管理，確保每一項(xiàng)隱患都得到及時(shí)整改。隱患排查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例整改前：防護(hù)欄缺失高處作業(yè)平臺(tái)缺少防護(hù)欄，存在嚴(yán)重墜落風(fēng)險(xiǎn)。整改后：防護(hù)齊全安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)欄和踢腳板，消除安全隱患。整改前：電線破損電源線絕緣層破損，存在觸電風(fēng)險(xiǎn)。整改后：更換線路更換新電纜，加裝保護(hù)套管，確保用電安全。第四章：安全生產(chǎn)文化建設(shè)意識(shí)提升樹(shù)立"安全第一"的核心價(jià)值觀全員參與從"要我安全"到"我要安全"行為養(yǎng)成將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)文化沉淀形成企業(yè)特色安全文化安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程，需要從"安全為了誰(shuí)"到"安全靠大家"的理念轉(zhuǎn)變。通過(guò)持續(xù)的教育培訓(xùn)和實(shí)踐，讓安全理念深入人心，成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。安全文化建設(shè)具體措施1領(lǐng)導(dǎo)示范作用各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭遵守安全規(guī)章制度，定期參加安全檢查和應(yīng)急演練。領(lǐng)導(dǎo)重視是安全文化建設(shè)的關(guān)鍵，要用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)全體員工。2全員參與機(jī)制建立健全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。設(shè)立安全建議箱，采納合理化建議，讓每個(gè)員工都成為安全生產(chǎn)的參與者和監(jiān)督者。3創(chuàng)新培訓(xùn)方式采用VR虛擬現(xiàn)實(shí)模擬體驗(yàn)、情景式教學(xué)、案例分析等多種培訓(xùn)方式。讓員工身臨其境地體驗(yàn)事故場(chǎng)景，增強(qiáng)安全意識(shí)。定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽，提高學(xué)習(xí)積極性。成功案例：某大型化工企業(yè)通過(guò)建立"安全積分制"，將員工的安全表現(xiàn)與績(jī)效考核掛鉤，安全事故率下降了67%，員工安全意識(shí)顯著提升。第五章：應(yīng)急管理與事故處置預(yù)案制定制定科學(xué)完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程和各方職責(zé)。定期演練每年至少組織兩次綜合應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案可行性，提高應(yīng)急能力。隊(duì)伍建設(shè)建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急裝備和物資?？焖夙憫?yīng)建立24小時(shí)應(yīng)急值守制度，確保突發(fā)事件能夠及時(shí)有效處置。2025年安全生產(chǎn)月強(qiáng)調(diào)"個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急"，要求每名員工都要掌握基本的應(yīng)急知識(shí)和技能，能夠在緊急情況下正確應(yīng)對(duì)，最大限度減少事故損失。應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)案例某企業(yè)火災(zāi)應(yīng)急演練流程1發(fā)現(xiàn)火情員工發(fā)現(xiàn)火情，立即按下報(bào)警按鈕，撥打1192初期撲救義務(wù)消防隊(duì)使用滅火器進(jìn)行初期撲救，控制火勢(shì)3人員疏散廣播通知疏散，各樓層疏散引導(dǎo)員組織人員有序撤離4專業(yè)救援消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)專業(yè)滅火救援行動(dòng)5總結(jié)評(píng)估演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，分析存在問(wèn)題，改進(jìn)預(yù)案發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部分員工不熟悉疏散路線應(yīng)急廣播系統(tǒng)存在盲區(qū)滅火器配置數(shù)量不足應(yīng)急照明部分失效通訊聯(lián)絡(luò)不夠順暢改進(jìn)措施加強(qiáng)員工應(yīng)急培訓(xùn)教育完善應(yīng)急廣播系統(tǒng)覆蓋按標(biāo)準(zhǔn)配足消防器材檢修更換應(yīng)急照明設(shè)備配備專用應(yīng)急通訊設(shè)備第六章：安全生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新智能化管理平臺(tái)應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立智能安全管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、隱患識(shí)別、應(yīng)急指揮的智能化，大幅提升安全管理效率和精準(zhǔn)度。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境參數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線監(jiān)控，異常情況自動(dòng)報(bào)警，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析事故規(guī)律、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)，為安全決策提供科學(xué)依據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)防控?？萍继嵘踩桨咐悄馨踩毕到y(tǒng)新型智能安全帽集成了多種先進(jìn)功能：定位追蹤：實(shí)時(shí)掌握作業(yè)人員位置環(huán)境監(jiān)測(cè)：檢測(cè)有毒有害氣體濃度視頻傳輸：現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)時(shí)回傳碰撞報(bào)警：受到撞擊自動(dòng)發(fā)出警報(bào)生命體征監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)心率等健康指標(biāo)通過(guò)智能安全帽，管理人員可以實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全風(fēng)險(xiǎn)，有效保障作業(yè)人員安全。自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用在高危險(xiǎn)、高強(qiáng)度作業(yè)環(huán)節(jié)推廣使用自動(dòng)化設(shè)備：機(jī)器人焊接：替代人工進(jìn)行高溫焊接作業(yè)自動(dòng)搬運(yùn)：AGV小車完成重物運(yùn)輸智能巡檢：巡檢機(jī)器人代替人工巡查遠(yuǎn)程操控：危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)遠(yuǎn)程控制自動(dòng)化設(shè)備的應(yīng)用大幅減少了人員暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的時(shí)間，降低了人為失誤風(fēng)險(xiǎn)，使安全生產(chǎn)水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。第七章：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1全員參與2部門(mén)協(xié)同3管理層執(zhí)行4高層決策全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)各級(jí)管理人員和全體員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有相應(yīng)責(zé)任的制度。這一制度要求從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一名普通員工，都要明確自己的安全職責(zé)，做到"人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)"。安全生產(chǎn)"一票否決"制度是指在各類評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效考核中，如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故或存在重大安全隱患，無(wú)論其他工作業(yè)績(jī)?nèi)绾瓮怀?，都將被一票否決。這一制度體現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的極端重要性。責(zé)任制落實(shí)的典型做法責(zé)任清單制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各崗位、各層級(jí)的具體責(zé)任內(nèi)容培訓(xùn)體系建立分層分類的安全培訓(xùn)體系，確保人人知責(zé)、人人履責(zé)考核機(jī)制定期開(kāi)展安全責(zé)任考核，將考核結(jié)果與薪酬績(jī)效掛鉤追究制度對(duì)安全責(zé)任不落實(shí)的，嚴(yán)格追究責(zé)任，絕不姑息績(jī)效掛鉤與獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)措施安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人表彰隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放安全績(jī)效專項(xiàng)獎(jiǎng)金職務(wù)晉升優(yōu)先考慮安全標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)懲罰措施違章行為經(jīng)濟(jì)處罰安全事故責(zé)任追究績(jī)效考核扣分取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格嚴(yán)重者調(diào)離崗位或解除勞動(dòng)合同第八章：安全標(biāo)志與警示識(shí)別安全標(biāo)志是向作業(yè)人員警示作業(yè)場(chǎng)所或周圍環(huán)境的危險(xiǎn)狀況，指導(dǎo)人們采取合理行為的標(biāo)志。正確識(shí)別和理解安全標(biāo)志，對(duì)于預(yù)防事故、保障安全至關(guān)重要。1禁止標(biāo)志特征：紅色圓環(huán)、紅色斜杠、白色底色、黑色圖形含義：禁止人們的不安全行為示例：禁止吸煙、禁止煙火、禁止通行2警告標(biāo)志特征：黃色等邊三角形、黑色邊框、黑色圖形含義：警告人們注意可能發(fā)生的危險(xiǎn)示例：當(dāng)心觸電、當(dāng)心爆炸、注意安全3指令標(biāo)志特征：藍(lán)色圓形、白色圖形含義：強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采取防護(hù)措施示例：必須戴安全帽、必須穿防護(hù)服4提示標(biāo)志特征：綠色矩形、白色圖形含義：向人們提供某種信息示例：緊急出口、安全通道、急救點(diǎn)各類安全標(biāo)志詳解安全標(biāo)志使用要點(diǎn)：安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在醒目位置，確保作業(yè)人員能夠清楚看到。標(biāo)志應(yīng)保持清晰完整,定期檢查更換損壞的標(biāo)志。同時(shí)要對(duì)員工進(jìn)行安全標(biāo)志識(shí)別培訓(xùn),確保人人都能正確理解標(biāo)志含義。第九章：安全生產(chǎn)月活動(dòng)與宣傳1980年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建立"安全月"制度,每年5月為全國(guó)安全月1991年調(diào)整為"安全生產(chǎn)周",時(shí)間改為5月第一周2002年確定每年6月為"安全生產(chǎn)月",一直延續(xù)至今2025年第24個(gè)安全生產(chǎn)月,主題"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急"安全生產(chǎn)月活動(dòng)是集中宣傳安全生產(chǎn)方針政策、普及安全知識(shí)、提高安全意識(shí)的重要載體。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)案例安全知識(shí)競(jìng)賽組織全員參加安全知識(shí)競(jìng)賽,以賽促學(xué)、以學(xué)促用。競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急知識(shí)等,通過(guò)競(jìng)賽檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。應(yīng)急演練活動(dòng)開(kāi)展綜合應(yīng)急演練、專項(xiàng)演練和桌面推演。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍,提升應(yīng)急處置能力。演練后及時(shí)總結(jié),不斷完善應(yīng)急體系。主題讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展"安全在我心中"主題讀書(shū)活動(dòng),推薦安全生產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍,組織讀書(shū)分享會(huì)。通過(guò)閱讀學(xué)習(xí),深化對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提升安全素養(yǎng)。安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)：某大型制造企業(yè)通過(guò)持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),建立了完善的安全文化體系。企業(yè)連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)零事故,被評(píng)為"全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)"。其成功經(jīng)驗(yàn)包括領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全員深度參與、活動(dòng)形式創(chuàng)新、長(zhǎng)效機(jī)制健全。第十章：安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)方針目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)規(guī)章制度教育培訓(xùn)檢查評(píng)估持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)性工作。通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系,實(shí)現(xiàn)安全管理的科學(xué)化和系統(tǒng)化。信息化管理平臺(tái)的應(yīng)用使安全管理更加高效精準(zhǔn)。平臺(tái)整合了隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)等多個(gè)模塊,實(shí)現(xiàn)了安全管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。安全管理體系成功案例某大型企業(yè)安全管理體系建設(shè)歷程2020年：起步階段啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,成立專項(xiàng)工作組,開(kāi)展現(xiàn)狀評(píng)估2021年：體系建設(shè)建立完善的安全管理制度體系,開(kāi)展全員培訓(xùn),推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)2022年：深化提升持續(xù)改進(jìn)管理體系,通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)認(rèn)證,安全績(jī)效顯著提升2023-2025年：持續(xù)優(yōu)化鞏固體系建設(shè)成果,創(chuàng)新安全管理模式,打造行業(yè)標(biāo)桿安全績(jī)效顯著提升事故起數(shù)隱患整改率(%)第十一章：安全生產(chǎn)未來(lái)展望綠色安全發(fā)展理念將安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,為子孫后代留下藍(lán)天綠水。持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新加大安全科技研發(fā)投入,推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的安全技術(shù)裝備。利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新技術(shù),構(gòu)建智慧安全管理體系,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)安全生產(chǎn)