2026年ipqc基礎(chǔ)考試試題考試時(shí)長(zhǎng)：120分鐘滿分：100分2026年IPQC基礎(chǔ)考試試題考核對(duì)象：制造業(yè)質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)一線操作員、相關(guān)院校學(xué)生題型分值分布：-單選題（20分）-填空題（20分）-判斷題（20分）-簡(jiǎn)答題（12分）-應(yīng)用題（18分）總分：100分一、單選題（每題2分，共10題，總分20分）1.IPQC（過(guò)程質(zhì)量控制）的主要工作內(nèi)容不包括以下哪項(xiàng)？A.巡檢生產(chǎn)線，發(fā)現(xiàn)并糾正異常B.執(zhí)行首件檢驗(yàn)（FAI）C.制定產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)D.分析過(guò)程數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議2.在SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）中，控制圖的核心判斷依據(jù)是？A.數(shù)據(jù)的均值是否穩(wěn)定B.數(shù)據(jù)的變異范圍是否超出控制界限C.數(shù)據(jù)分布是否符合正態(tài)分布D.數(shù)據(jù)的極差是否恒定3.以下哪項(xiàng)不屬于5S管理的內(nèi)容？A.整理（Seiri）B.整頓（Seiton）C.清掃（Seiso）D.標(biāo)準(zhǔn)化（Seiketsu）4.IPQC活動(dòng)中，首件檢驗(yàn)（FAI）的主要目的是？A.確認(rèn)批量生產(chǎn)前的設(shè)備調(diào)試是否合格B.檢查成品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)C.計(jì)算產(chǎn)品合格率D.分析供應(yīng)商來(lái)料問(wèn)題5.當(dāng)過(guò)程能力指數(shù)Cpk＜1時(shí)，通常意味著？A.過(guò)程能力充足B.過(guò)程變異過(guò)大或目標(biāo)值設(shè)置不合理C.產(chǎn)品合格率極高D.無(wú)需采取任何措施6.IPQC中，不合格品的處理流程通常不包括？A.返工（Rework）B.退貨（Return）C.直接報(bào)廢（Scrap）D.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃7.以下哪項(xiàng)是描述過(guò)程變異的工具？A.魚骨圖（FishboneDiagram）B.流程圖（Flowchart）C.控制圖（ControlChart）D.散點(diǎn)圖（ScatterPlot）8.IPQC與QA（質(zhì)量保證）的主要區(qū)別在于？A.IPQC側(cè)重于生產(chǎn)過(guò)程控制，QA側(cè)重于體系管理B.IPQC負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)，QA負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)C.IPQC無(wú)需記錄數(shù)據(jù)，QA需編制質(zhì)量手冊(cè)D.IPQC只關(guān)注設(shè)備，QA只關(guān)注人員9.在IPQC中，"三檢制"指的是？A.自檢、互檢、專檢B.首檢、巡檢、末檢C.來(lái)料檢、過(guò)程檢、成品檢D.設(shè)備檢、環(huán)境檢、人員檢10.當(dāng)發(fā)現(xiàn)過(guò)程均值發(fā)生系統(tǒng)性漂移時(shí)，控制圖上的表現(xiàn)通常是？A.點(diǎn)超出控制上限或下限B.點(diǎn)在中心線附近隨機(jī)波動(dòng)C.點(diǎn)呈現(xiàn)趨勢(shì)性上升或下降D.點(diǎn)出現(xiàn)連續(xù)7點(diǎn)在中心線一側(cè)---二、填空題（每空2分，共10空，總分20分）1.IPQC的核心工具包括______、______和______。2.過(guò)程能力指數(shù)Cpk的計(jì)算公式為_(kāi)_____。3.5S管理中的“清掃”主要目的是______。4.首件檢驗(yàn)（FAI）通常在______后進(jìn)行。5.控制圖上的控制界限一般設(shè)置為均值加減______個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差。6.不合格品的處理方式包括______、______和______。7.IPQC的目的是確保生產(chǎn)過(guò)程的______和______。8.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）的基本步驟包括______、______和______。9.“三檢制”中的“自檢”指的是______。10.當(dāng)過(guò)程能力不足時(shí)，通常需要______或______。---三、判斷題（每題2分，共10題，總分20分）1.IPQC的主要職責(zé)是最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)。（×）2.控制圖上的點(diǎn)超出控制界限就一定表示過(guò)程異常。（√）3.5S管理僅適用于制造業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)。（×）4.首件檢驗(yàn)（FAI）可以完全替代全檢。（×）5.過(guò)程能力指數(shù)Cpk越高越好，沒(méi)有上限。（×）6.不合格品的返工屬于IPQC的直接責(zé)任范圍。（√）7.IPQC與SPC是同一概念的不同叫法。（×）8.控制圖上的點(diǎn)在控制界限內(nèi)隨機(jī)波動(dòng)表示過(guò)程穩(wěn)定。（√）9.“三檢制”中的“專檢”由班組長(zhǎng)執(zhí)行。（×）10.IPQC活動(dòng)不需要記錄數(shù)據(jù)。（×）---四、簡(jiǎn)答題（每題4分，共3題，總分12分）1.簡(jiǎn)述IPQC與SPC的區(qū)別與聯(lián)系。答案要點(diǎn)：-區(qū)別：IPQC側(cè)重于生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控和糾正，SPC側(cè)重于用統(tǒng)計(jì)方法分析過(guò)程變異；IPQC是SPC的基礎(chǔ)，SPC是IPQC的數(shù)據(jù)分析工具。-聯(lián)系：IPQC通過(guò)巡檢、首檢等手段收集數(shù)據(jù)，SPC利用這些數(shù)據(jù)繪制控制圖，判斷過(guò)程穩(wěn)定性。2.簡(jiǎn)述5S管理的具體內(nèi)容和意義。答案要點(diǎn)：-內(nèi)容：整理（區(qū)分必要與不必要）、整頓（優(yōu)化布局）、清掃（保持清潔）、清潔（標(biāo)準(zhǔn)化）、素養(yǎng)（養(yǎng)成習(xí)慣）。-意義：提高效率、減少浪費(fèi)、改善安全、提升質(zhì)量意識(shí)。3.簡(jiǎn)述不合格品的處理流程。答案要點(diǎn)：-識(shí)別不合格品→分離→記錄→判斷處理方式（返工、報(bào)廢、退貨）→執(zhí)行處理→分析原因并改進(jìn)。---五、應(yīng)用題（每題9分，共2題，總分18分）1.某生產(chǎn)線使用SPC控制產(chǎn)品尺寸，某班組收集了50個(gè)樣本數(shù)據(jù)，計(jì)算得到均值μ=10.2mm，標(biāo)準(zhǔn)差σ=0.3mm?？刂茍D的控制界限設(shè)置為均值加減3σ。（1）計(jì)算控制上限（UCL）和控制下限（LCL）。（2）若某樣本點(diǎn)測(cè)量值為9.8mm，該點(diǎn)是否超出控制界限？說(shuō)明原因。（3）若過(guò)程穩(wěn)定，該生產(chǎn)線的合格率大約是多少？（假設(shè)尺寸要求為9.5mm～10.5mm）答案與解析：（1）UCL=μ+3σ=10.2+3×0.3=11.2mmLCL=μ-3σ=10.2-3×0.3=9.2mm（2）樣本點(diǎn)9.8mm在9.2mm～11.2mm之間，未超出控制界限，屬于正常波動(dòng)。（3）合格率=P(9.5≤X≤10.5)=P((9.5-10.2)/0.3≤Z≤(10.5-10.2)/0.3)=P(-2≤Z≤1)≈0.8413+0.4772=1.3185（超出范圍，需調(diào)整計(jì)算）正確計(jì)算：合格率=P(μ-1σ≤X≤μ+1σ)=0.6826≈68.3%2.某IPQC巡檢發(fā)現(xiàn)某工序存在異常，記錄了以下數(shù)據(jù)：不良率從0.5%上升至1.5%，且連續(xù)出現(xiàn)3個(gè)不良品。（1）簡(jiǎn)述IPQC應(yīng)采取的初步措施。（2）若該工序的目標(biāo)是Cpk≥1.33，當(dāng)前過(guò)程能力是否達(dá)標(biāo)？（3）分析可能的原因并提出改進(jìn)建議。答案與解析：（1）初步措施：立即停止生產(chǎn)→追查不良品→分析變異原因→調(diào)整設(shè)備或工藝→重新首檢→持續(xù)監(jiān)控。（2）當(dāng)前Cpk=min[(μ-μ?)/3σ,(μ?-μ)/3σ]≈0.67（假設(shè)μ?=1.0）→不達(dá)標(biāo)。（3）原因分析：設(shè)備磨損、操作不當(dāng)、材料問(wèn)題、環(huán)境變化等。改進(jìn)建議：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、培訓(xùn)操作員、優(yōu)化材料檢驗(yàn)、改善生產(chǎn)環(huán)境。---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、單選題1.C2.B3.D4.A5.B6.D7.C8.A9.A10.C二、填空題1.控制圖、檢查表、魚骨圖2.(T-μ)/3σ3.保持工作環(huán)境清潔4.設(shè)備調(diào)試完成5.36.返工、報(bào)廢、退貨7.穩(wěn)定性、一致性8.數(shù)據(jù)收集、分析、判斷9.操作員自行檢查10.提高設(shè)備精度、優(yōu)化工藝三、判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×四、簡(jiǎn)答題1.IPQC與SPC的區(qū)別與聯(lián)系-區(qū)別：IPQC側(cè)重實(shí)時(shí)監(jiān)控，SPC側(cè)重統(tǒng)計(jì)分析；IPQC是基礎(chǔ)，SPC是工具。-聯(lián)系：IPQC提供數(shù)據(jù)，SPC判斷穩(wěn)定性。2.5S管理的具體內(nèi)容和意義-內(nèi)容：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。-意義：提高效率、減少浪費(fèi)、改善安全、提升質(zhì)量意識(shí)。3.不合格品的處理流程-識(shí)別→分離→記錄→判斷處理方式→執(zhí)行→分析原因并改進(jìn)。五、應(yīng)