網(wǎng)絡(luò)直播主播運(yùn)營效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分直播銷售業(yè)績單場直播銷售額40%50000元按實(shí)際銷售額與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低10%扣5分，最高不超過100分。月度總銷售額200000元按實(shí)際銷售額與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低10%扣5分，最高不超過100分。商品轉(zhuǎn)化率15%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣2分，最高不超過100分?？蛦蝺r(jià)200元按實(shí)際客單價(jià)與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低10元扣5分，最高不超過100分。銷售額增長率20%按實(shí)際增長率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣2分，最高不超過100分。直播互動質(zhì)量場均互動率25%30%按實(shí)際互動率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣2分，最高不超過100分。粉絲增長量1000人按實(shí)際增長量與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低100人扣5分，最高不超過100分。平均在線時(shí)長120分鐘按實(shí)際時(shí)長與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低10分鐘扣2分，最高不超過100分。評論回復(fù)率80%按實(shí)際回復(fù)率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低5%扣2分，最高不超過100分。觀眾留存率25%按實(shí)際留存率與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1%扣2分，最高不超過100分。內(nèi)容創(chuàng)意與專業(yè)性直播內(nèi)容創(chuàng)新度20%每周至少1次按實(shí)際創(chuàng)新次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每少1次扣10分，最高不超過100分。直播腳本質(zhì)量評分8分以上由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評分，按實(shí)際評分與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低0.5分扣10分，最高不超過100分。商品講解專業(yè)度評分8分以上由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評分，按實(shí)際評分與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低0.5分扣10分，最高不超過100分。直播畫面質(zhì)量清晰、穩(wěn)定由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評分，按實(shí)際評分與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低1分扣10分，最高不超過100分。直播互動設(shè)計(jì)每周至少2次按實(shí)際互動設(shè)計(jì)次數(shù)與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每少1次扣10分，最高不超過100分。品牌影響力與合規(guī)性品牌提及量15%每月100次以上按實(shí)際提及量與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每少10次扣5分，最高不超過100分。粉絲滿意度評分4.5分以上按實(shí)際評分與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低0.1分扣10分，最高不超過100分。直播合規(guī)性無違規(guī)行為按實(shí)際合規(guī)情況計(jì)算得分，出現(xiàn)一次違規(guī)扣20分，最高不超過100分。數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)性每月5日前按實(shí)際上報(bào)時(shí)間與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每延遲1天扣5分，最高不超過100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合度評分8分以上由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人評分，按實(shí)際評分與目標(biāo)值的比例計(jì)算得分，例如：達(dá)到目標(biāo)值為100分，每低0.5分扣10分，最高不超過100分。本表格用于評定網(wǎng)絡(luò)直播主播的運(yùn)營效果，考核維度包括直播銷售業(yè)績、直播互動質(zhì)量、內(nèi)容創(chuàng)意與專業(yè)性、品牌影響力與合規(guī)性。請根據(jù)主播的實(shí)際表現(xiàn)，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配分別為：直播銷售業(yè)績40%，直播互動質(zhì)量25%，內(nèi)容創(chuàng)意與專業(yè)性20%，品牌影響力與合規(guī)性15%。最終得分由各維度得分按權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：