制藥公司藥品研發(fā)科學家研發(fā)成果與創(chuàng)新能力考核績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分研發(fā)項目進度與質量項目里程碑達成率35%100%根據(jù)項目計劃，每達成一個里程碑得20分，未達成不得分，超出部分按比例額外加分。研發(fā)報告質量優(yōu)秀根據(jù)報告完整性、數(shù)據(jù)準確性、邏輯嚴謹性評分，優(yōu)秀得滿分，良好得80%，一般得50%，較差不得分。實驗數(shù)據(jù)準確性99%以上統(tǒng)計實驗數(shù)據(jù)錯誤率，每高于目標值1%扣5分，低于目標值10%得額外獎勵。項目按時交付率95%統(tǒng)計項目交付延遲天數(shù)，每延遲1天扣2分，提前完成按比例加分。專利申請數(shù)量2項/年每完成1項專利申請得20分，超出部分按比例額外加分。創(chuàng)新思維與突破新藥研發(fā)成功率30%15%統(tǒng)計進入臨床試驗的新藥數(shù)量，每成功1項得30分，未達目標按比例扣分。創(chuàng)新性研究方案設計高創(chuàng)新性根據(jù)方案的新穎性、可行性、潛在影響力評分，高創(chuàng)新性得滿分，中等創(chuàng)新性得70%，一般創(chuàng)新性得40%?？鐚W科合作成果1項/年每完成1項跨學科合作項目得25分，超出部分按比例額外加分。學術成果發(fā)表3篇/年每發(fā)表1篇SCI論文得20分，頂級期刊額外加15分，未達目標按比例扣分。新技術應用貢獻1項/年每成功應用1項新技術得30分，超出部分按比例額外加分。團隊協(xié)作與知識分享團隊任務協(xié)作貢獻20%主動承擔關鍵任務根據(jù)任務復雜度、承擔責任大小評分，主動承擔關鍵任務得滿分，一般任務得60%，被動接受得30%。知識培訓效果團隊成員滿意度>85%根據(jù)培訓內容實用性、講解清晰度評分，滿意度>85%得滿分，70%-85%得70%，70%得40%?？绮块T溝通效率無重大溝通障礙根據(jù)溝通頻率、問題解決速度評分，無重大溝通障礙得滿分，輕微障礙得80%，嚴重障礙得50%。團隊知識庫貢獻10篇/年每貢獻1篇知識文檔得5分，超出部分按比例額外加分。新成員指導效果指導成員考核通過率>90%根據(jù)指導內容完整性、問題解決能力評分，通過率>90%得滿分，80%-90%得80%，80%得50%。行業(yè)影響力與合規(guī)性行業(yè)會議演講機會15%1次/年每獲得1次行業(yè)會議演講機會得25分，超出部分按比例額外加分。行業(yè)標準制定參與1項/年每參與1項行業(yè)標準制定得30分，超出部分按比例額外加分。專利侵權風險控制0次專利侵權每發(fā)生1次專利侵權扣20分，未發(fā)生得滿分。研發(fā)數(shù)據(jù)合規(guī)性100%符合GCP/GLP根據(jù)數(shù)據(jù)完整性、準確性、合規(guī)性評分，符合100%得滿分，95%-99%得90%，90%-95%得80%。競爭對手動態(tài)分析4篇/年每完成1篇深度競爭對手分析報告得20分，超出部分按比例額外加分。本考核表用于評估制藥公司藥品研發(fā)科學家的研發(fā)成果與創(chuàng)新能力，包含四個維度：研發(fā)項目進度與質量、創(chuàng)新思維與突破、團隊協(xié)作與知識分享、行業(yè)影響力與合規(guī)性。請根據(jù)每位科學家的實際表現(xiàn)，對照各指標進行評分，最終權重匯總計算總分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：