化妝品公司研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新能力新產(chǎn)品立項(xiàng)數(shù)量35%2個/年度按實(shí)際完成立項(xiàng)數(shù)量計(jì)分，每個1分，不足1個不計(jì)分。新產(chǎn)品市場接受度產(chǎn)品上市后6個月內(nèi)復(fù)購率>30%復(fù)購率每低5%，扣除0.5分，最低扣至0分。創(chuàng)新專利申請量1項(xiàng)/年度成功申請1項(xiàng)發(fā)明專利得5分，實(shí)用新型專利得3分，外觀設(shè)計(jì)專利得1分。新產(chǎn)品技術(shù)壁壘核心技術(shù)指標(biāo)≥行業(yè)平均+20%每低5%，扣除1分，最低扣至0分。新產(chǎn)品開發(fā)周期平均周期≤6個月每超1個月，扣除1分，最高扣5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理跨部門協(xié)作效率25%關(guān)鍵項(xiàng)目完成時(shí)間≤計(jì)劃時(shí)間的95%超出計(jì)劃時(shí)間5%，扣除1分，最高扣5分。項(xiàng)目資源利用率預(yù)算執(zhí)行偏差≤5%偏差每超1%，扣除0.5分，最高扣5分。團(tuán)隊(duì)溝通頻次周例會參與率≥90%每低5%，扣除1分，最高扣5分。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制年度重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)≤1次每發(fā)生1次重大風(fēng)險(xiǎn)，扣除3分。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)覆蓋率≥80%每低5%，扣除1分，最高扣5分。成本控制與效益研發(fā)投入產(chǎn)出比20%新產(chǎn)品銷售回款/研發(fā)投入≥1.5每低0.1，扣除1分，最低扣至0分。原材料成本優(yōu)化年度原材料成本降低5%每低1%，扣除0.5分，最高扣10分。生產(chǎn)流程優(yōu)化生產(chǎn)良品率≥95%每低1%，扣除1分，最高扣5分。供應(yīng)商談判成果年度采購成本節(jié)約≥8%每低2%，扣除1分，最高扣10分。市場反饋響應(yīng)速度重大市場反饋響應(yīng)時(shí)間≤3個工作日每超1天，扣除0.5分，最高扣5分。市場洞察與戰(zhàn)略執(zhí)行競品分析報(bào)告質(zhì)量20%年度競品分析報(bào)告覆蓋關(guān)鍵競品≥5家每少1家，扣除1分，最高扣5分。市場趨勢預(yù)測準(zhǔn)確率預(yù)測趨勢與實(shí)際市場變化偏差≤15%偏差每超5%，扣除1分，最高扣10分。產(chǎn)品戰(zhàn)略執(zhí)行落地率年度戰(zhàn)略目標(biāo)完成率≥90%每低5%，扣除2分，最高扣10分。消費(fèi)者調(diào)研參與度參與消費(fèi)者調(diào)研的次數(shù)≥4次/年度每少1次，扣除1分，最高扣4分。產(chǎn)品線優(yōu)化建議采納率采納建議數(shù)量≥市場部門提出的建議的70%比例每低10%，扣除1分，最高扣5分。本考核表旨在全面評估化妝品公司研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理的績效表現(xiàn)。請根據(jù)被考核者在各維度下的實(shí)際工作表現(xiàn)，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價(jià)。各維度權(quán)重為參考，最終評分需結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：