游戲行業(yè)游戲設(shè)計(jì)師游戲設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)效率考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分功能設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)方案完成度35%100%按設(shè)計(jì)方案中定義的功能點(diǎn)完成比例評(píng)分，100%完成為滿分，每少10%扣2分，最低0分設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性90分根據(jù)設(shè)計(jì)文檔的完整性、邏輯性、清晰度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1分扣1分設(shè)計(jì)需求符合度95%按設(shè)計(jì)方案與產(chǎn)品需求文檔的符合程度評(píng)分，100%符合為滿分，每低5%扣2分，最低0分設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)率85%按設(shè)計(jì)方案在評(píng)審中通過(guò)的比例評(píng)分，100%通過(guò)為滿分，每低5%扣1分，最低0分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)1次按設(shè)計(jì)方案在開(kāi)發(fā)階段因需求變更導(dǎo)致的迭代次數(shù)評(píng)分，0次為滿分，每次迭代扣2分，最低0分開(kāi)發(fā)效率原型制作速度30%2天按原型設(shè)計(jì)稿完成所需時(shí)間評(píng)分，2天內(nèi)完成為滿分，每超1天扣3分，最低0分工具使用熟練度90分根據(jù)在工具（如Unity、Unreal等）中實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的效率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，每低1分扣1分代碼復(fù)用率60%按設(shè)計(jì)方案中可復(fù)用模塊的比例評(píng)分，100%復(fù)用為滿分，每低10%扣2分，最低0分開(kāi)發(fā)任務(wù)按時(shí)完成率90%按開(kāi)發(fā)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的比例評(píng)分，100%完成為滿分，每低5%扣1分，最低0分設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)偏差度5%按最終開(kāi)發(fā)成果與設(shè)計(jì)稿的偏差程度評(píng)分，偏差小于等于5%為滿分，每超1%扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作需求溝通響應(yīng)速度20%4小時(shí)按對(duì)產(chǎn)品、程序等需求方反饋的響應(yīng)時(shí)間評(píng)分，4小時(shí)內(nèi)響應(yīng)為滿分，每超1小時(shí)扣1分，最低0分跨部門(mén)溝通有效性85分根據(jù)與程序、美術(shù)等部門(mén)的溝通效率及問(wèn)題解決能力評(píng)分，滿分100分，每低1分扣1分設(shè)計(jì)支持文檔提供及時(shí)性100%按設(shè)計(jì)支持文檔（如美術(shù)資源需求表）提供是否及時(shí)評(píng)分，100%及時(shí)為滿分，每延遲1天扣2分，最低0分問(wèn)題解決能力90分根據(jù)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)問(wèn)題的能力評(píng)分，滿分100分，每低1分扣1分團(tuán)隊(duì)反饋采納度80%按設(shè)計(jì)方案根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行調(diào)整的比例評(píng)分，100%采納為滿分，每低5%扣2分，最低0分創(chuàng)新與優(yōu)化新機(jī)制設(shè)計(jì)數(shù)量15%3個(gè)按周期內(nèi)設(shè)計(jì)的新游戲機(jī)制數(shù)量評(píng)分，每增加1個(gè)加2分，最低0分設(shè)計(jì)方案優(yōu)化提案數(shù)2個(gè)按周期內(nèi)提出的改進(jìn)設(shè)計(jì)方案提案數(shù)量評(píng)分，每增加1個(gè)加2分，最低0分優(yōu)化提案采納率75%按提出的優(yōu)化提案被團(tuán)隊(duì)采納的比例評(píng)分，100%采納為滿分，每低5%扣1分，最低0分創(chuàng)新設(shè)計(jì)評(píng)審得分80分根據(jù)創(chuàng)新性設(shè)計(jì)方案在評(píng)審中獲得的平均分?jǐn)?shù)評(píng)分，滿分100分，每低1分扣1分設(shè)計(jì)優(yōu)化效果提升15%按優(yōu)化后的設(shè)計(jì)方案對(duì)游戲體驗(yàn)提升（如用戶留存率）的量化效果評(píng)分，每提升1%加1分，最低0分本考核表用于評(píng)估游戲設(shè)計(jì)師在游戲設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程中的效率表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配說(shuō)明：功能設(shè)計(jì)質(zhì)量占比最高（35%），核心在于保證設(shè)計(jì)本身的質(zhì)量與完成度；開(kāi)發(fā)效率占比30%，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的效率；團(tuán)隊(duì)協(xié)作占比20%，關(guān)注跨部門(mén)合作能力；創(chuàng)新與優(yōu)化占比15%，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)。評(píng)分時(shí)請(qǐng)確保各維度得分總和為100分，最終績(jī)效為各維度得分乘以權(quán)重后的加總結(jié)果。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名