超高層建筑電梯應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第1頁
超高層建筑電梯應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第2頁
超高層建筑電梯應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第3頁
超高層建筑電梯應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第4頁
超高層建筑電梯應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第5頁
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文檔簡介

第1篇一、編制目的為確保超高層建筑電梯在緊急情況下能夠迅速、有效地進行處理,保障乘客的生命財產(chǎn)安全,提高應(yīng)急處置能力,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于本建筑內(nèi)所有電梯的緊急情況,包括但不限于電梯故障、電梯被困、電梯火災(zāi)、電梯地震等。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立電梯應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)電梯緊急情況的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。2.指揮部下設(shè)以下小組:(1)現(xiàn)場指揮小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)救援工作。(2)醫(yī)療救護小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救治和轉(zhuǎn)運。(3)安全警戒小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒,確保救援工作順利進行。(4)后勤保障小組:負(fù)責(zé)物資、車輛、通訊等后勤保障工作。四、應(yīng)急處置流程1.電梯故障:(1)乘客發(fā)現(xiàn)電梯故障時,應(yīng)立即按下電梯內(nèi)的緊急呼叫按鈕,同時向現(xiàn)場指揮小組報告。(2)現(xiàn)場指揮小組接到報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,對電梯進行檢查。(3)根據(jù)電梯故障情況,采取以下措施:a.若電梯在樓層之間,可由現(xiàn)場指揮小組安排專業(yè)人員操作電梯,將乘客送至安全樓層。b.若電梯在電梯井內(nèi),可由現(xiàn)場指揮小組聯(lián)系電梯維修人員,進行故障排除。2.電梯被困:(1)乘客被困電梯時,應(yīng)保持冷靜,通過緊急呼叫按鈕向現(xiàn)場指揮小組報告。(2)現(xiàn)場指揮小組接到報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,對電梯進行檢查。(3)根據(jù)被困情況,采取以下措施:a.若被困時間較短,可由現(xiàn)場指揮小組聯(lián)系電梯維修人員,進行救援。b.若被困時間較長,現(xiàn)場指揮小組應(yīng)安排專業(yè)人員操作電梯,將乘客送至安全樓層。3.電梯火災(zāi):(1)發(fā)現(xiàn)電梯火災(zāi)時,應(yīng)立即按下電梯內(nèi)的緊急呼叫按鈕,同時向現(xiàn)場指揮小組報告。(2)現(xiàn)場指揮小組接到報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,對電梯進行檢查。(3)根據(jù)火災(zāi)情況,采取以下措施:a.若電梯在樓層之間,可由現(xiàn)場指揮小組安排專業(yè)人員操作電梯,將乘客送至安全樓層。b.若電梯在電梯井內(nèi),現(xiàn)場指揮小組應(yīng)立即組織人員使用滅火器材進行滅火,同時通知消防部門。4.電梯地震:(1)發(fā)現(xiàn)地震時,乘客應(yīng)立即按下電梯內(nèi)的緊急呼叫按鈕,同時向現(xiàn)場指揮小組報告。(2)現(xiàn)場指揮小組接到報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,對電梯進行檢查。(3)根據(jù)地震情況,采取以下措施:a.若電梯在樓層之間,可由現(xiàn)場指揮小組安排專業(yè)人員操作電梯,將乘客送至安全樓層。b.若電梯在電梯井內(nèi),現(xiàn)場指揮小組應(yīng)立即組織人員將乘客轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。五、應(yīng)急保障措施1.加強電梯設(shè)備的日常維護保養(yǎng),確保電梯安全運行。2.定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。3.配備充足的應(yīng)急救援物資,如消防器材、急救藥品等。4.加強員工培訓(xùn),提高員工應(yīng)急處置能力。六、預(yù)案實施與更新1.本預(yù)案由電梯應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)實施。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施,有效期三年。3.如遇重大政策調(diào)整或?qū)嶋H情況發(fā)生變化,對本預(yù)案進行修訂。第2篇一、預(yù)案背景隨著城市化進程的加快,超高層建筑越來越多,電梯作為超高層建筑的必備設(shè)施,其安全運行直接關(guān)系到人員生命財產(chǎn)安全。為提高電梯事故應(yīng)急處理能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目標(biāo)1.保障電梯事故發(fā)生后,能迅速、有序、高效地進行救援,最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.提高電梯事故應(yīng)急處理能力,提高電梯安全管理水平。3.提高公眾對電梯事故的應(yīng)急意識和自救互救能力。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于我單位所有超高層建筑電梯事故的應(yīng)急處置。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.成立電梯事故應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮電梯事故應(yīng)急處置工作。2.電梯事故應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組:(1)現(xiàn)場救援組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作,包括被困人員救助、現(xiàn)場警戒、現(xiàn)場指揮等。(2)醫(yī)療救護組:負(fù)責(zé)對被困人員進行醫(yī)療救護,保障被困人員生命安全。(3)信息報送組:負(fù)責(zé)向上級單位、政府部門和新聞媒體及時報送事故信息。(4)后勤保障組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的后勤保障工作,包括物資供應(yīng)、人員調(diào)配等。(5)宣傳報道組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的宣傳報道工作,及時發(fā)布事故信息和進展情況。五、應(yīng)急處置流程1.事故發(fā)生:電梯發(fā)生故障,乘客被困。2.立即啟動應(yīng)急預(yù)案:電梯事故應(yīng)急指揮部接到報告后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,通知各工作組迅速到位。3.現(xiàn)場救援:現(xiàn)場救援組對被困人員進行安撫,同時向上級單位、政府部門和醫(yī)療救護組匯報情況。4.醫(yī)療救護:醫(yī)療救護組對被困人員進行現(xiàn)場救護,并迅速送往醫(yī)院。5.信息報送:信息報送組向上級單位、政府部門和新聞媒體及時報送事故信息。6.后勤保障:后勤保障組為事故現(xiàn)場提供必要的物資和人員支持。7.事故調(diào)查:事故發(fā)生后,立即組織調(diào)查組對事故原因進行調(diào)查,查明責(zé)任。8.事故處理:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理。六、注意事項1.電梯事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員要保持冷靜,切勿盲目操作。2.電梯事故應(yīng)急指揮部要及時向上級單位、政府部門和新聞媒體匯報事故情況。3.電梯事故應(yīng)急指揮部要密切關(guān)注事故進展,確保救援工作順利進行。4.電梯事故應(yīng)急指揮部要加強對電梯安全管理,提高電梯安全運行水平。5.加強對公眾的電梯安全宣傳教育,提高公眾的電梯安全意識和自救互救能力。七、預(yù)案修訂本預(yù)案自發(fā)布之日起實施,如遇重大調(diào)整,應(yīng)及時修訂。第3篇一、預(yù)案背景隨著城市化進程的加快,超高層建筑日益增多,電梯作為超高層建筑的重要交通工具,其安全運行直接關(guān)系到建筑內(nèi)人員的安全。為應(yīng)對可能發(fā)生的電梯故障,確保人員生命財產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.保障超高層建筑內(nèi)人員生命財產(chǎn)安全;2.提高電梯事故應(yīng)急處理能力;3.減少電梯事故帶來的損失。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于本建筑內(nèi)所有電梯故障及事故的應(yīng)急處理。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮電梯事故應(yīng)急處理工作。2.應(yīng)急小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、疏散、協(xié)調(diào)等工作。-技術(shù)救援組:負(fù)責(zé)電梯故障排除、設(shè)備維護;-疏散組:負(fù)責(zé)組織人員疏散、安撫;-協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào);-后勤保障組:負(fù)責(zé)物資保障、現(xiàn)場保障等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.電梯故障發(fā)生時,值班人員應(yīng)立即通知應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急指揮部接到通知后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急小組開展救援工作。3.技術(shù)救援組對電梯故障進行初步判斷,采取相應(yīng)措施排除故障。4.疏散組根據(jù)現(xiàn)場情況,組織人員有序疏散至安全區(qū)域。5.協(xié)調(diào)組與相關(guān)部門保持溝通,協(xié)調(diào)救援物資、設(shè)備等。6.后勤保障組提供必要的生活物資、醫(yī)療救助等。7.事故處理完畢后,應(yīng)急指揮部組織評估、總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急措施1.電梯故障發(fā)生時,值班人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告,啟動應(yīng)急預(yù)案。2.技術(shù)救援組對電梯故障進行初步判斷,采取以下措施:-對電梯進行檢查,排除故障;-若無法排除故障,則將電梯降至地面,確保人員安全;-若電梯處于高空,則采取救援措施,如使用救援電梯、繩索等。3.疏散組根據(jù)現(xiàn)場情況,組織人員有序疏散至安全區(qū)域,并安撫人員情緒。4.協(xié)調(diào)組與相關(guān)部門保持溝通,協(xié)調(diào)救援物資、設(shè)備等。5.后勤保障組提供必要的生活物資、醫(yī)療救助等。七、應(yīng)急保障1.人員保障:組織應(yīng)急小組成員,確保應(yīng)急隊伍的穩(wěn)定。2.物資保障:儲備必要的救援設(shè)備、物資,確保應(yīng)急工作的順利進行。3.財務(wù)保障:確保應(yīng)急工作所需經(jīng)費的充足。4.技術(shù)保障:定期對電梯進行維護、

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