建筑業(yè)建筑師創(chuàng)意方案績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分方案創(chuàng)意與可行性方案創(chuàng)新性35%在同類方案中具有顯著創(chuàng)新性，無(wú)重復(fù)性設(shè)計(jì)根據(jù)方案創(chuàng)意的新穎性、獨(dú)特性及對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的突破程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，創(chuàng)新性突出得滿分，一般得60-80分，無(wú)創(chuàng)新性得低于60分技術(shù)可行性方案在技術(shù)層面完全可行，無(wú)重大技術(shù)缺陷根據(jù)方案的技術(shù)成熟度、施工難度及實(shí)際可操作性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，技術(shù)成熟且可行得滿分，存在一般性技術(shù)問(wèn)題扣10-30分，存在重大技術(shù)缺陷扣30分以上成本控制合理性方案成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，無(wú)不合理開(kāi)支根據(jù)方案的實(shí)際成本與預(yù)算的偏差程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，成本與預(yù)算完全一致得滿分，偏差在5%以內(nèi)得80-100分，偏差在5%-10%得60-80分，偏差超過(guò)10%得低于60分客戶需求滿足度方案完整滿足客戶提出的所有核心需求根據(jù)方案對(duì)客戶需求的理解及滿足程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，完全滿足所有核心需求得滿分，部分滿足核心需求得60-80分，未滿足核心需求得低于60分方案通過(guò)率方案一次性通過(guò)初步評(píng)審的比例達(dá)到90%以上根據(jù)方案一次性通過(guò)評(píng)審的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，通過(guò)率90%以上得滿分，通過(guò)率80%-90%得80-100分，通過(guò)率70%-80%得60-80分，通過(guò)率低于70%得低于60分方案優(yōu)化與迭代能力方案迭代次數(shù)25%每個(gè)方案平均迭代次數(shù)不超過(guò)2次根據(jù)方案修改的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，迭代次數(shù)為0次得滿分，迭代次數(shù)為1次得80-100分，迭代次數(shù)為2次得60-80分，迭代次數(shù)超過(guò)2次得低于60分修改采納率方案修改建議的采納率達(dá)到85%以上根據(jù)方案修改建議被采納的比例進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，采納率85%以上得滿分，采納率75%-85%得80-100分，采納率65%-75%得60-80分，采納率低于65%得低于60分方案優(yōu)化效果方案優(yōu)化后顯著提升方案價(jià)值或降低成本根據(jù)方案優(yōu)化后的效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，顯著提升方案價(jià)值或降低成本得滿分，有一定提升但效果不明顯得60-80分，無(wú)顯著提升得低于60分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率方案迭代過(guò)程中團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢，無(wú)重大溝通障礙根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率及溝通順暢度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，協(xié)作順暢無(wú)障礙得滿分，存在一般性溝通問(wèn)題扣10-30分，存在重大溝通障礙扣30分以上優(yōu)化建議質(zhì)量提出的優(yōu)化建議具有建設(shè)性且被廣泛認(rèn)可根據(jù)優(yōu)化建議的質(zhì)量及被認(rèn)可程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，建議具有建設(shè)性且被廣泛認(rèn)可得滿分，有一定建設(shè)性但認(rèn)可度不高得60-80分，無(wú)建設(shè)性得低于60分方案溝通與展示能力方案匯報(bào)清晰度20%方案匯報(bào)邏輯清晰，重點(diǎn)突出，易于理解根據(jù)方案匯報(bào)的邏輯性、清晰度及重點(diǎn)突出程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，匯報(bào)清晰且邏輯性強(qiáng)得滿分，有一定模糊性但可理解得60-80分，匯報(bào)混亂難以理解得低于60分方案展示效果方案展示能有效吸引客戶并傳達(dá)設(shè)計(jì)理念根據(jù)方案展示的吸引力及設(shè)計(jì)理念傳達(dá)效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，能有效吸引客戶并傳達(dá)設(shè)計(jì)理念得滿分，有一定吸引力但傳達(dá)效果一般得60-80分，吸引力差且傳達(dá)效果不佳得低于60分客戶反饋滿意度客戶對(duì)方案展示的滿意度達(dá)到80%以上根據(jù)客戶對(duì)方案展示的滿意度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，滿意度80%以上得滿分，滿意度70%-80%得80-100分，滿意度60%-70%得60-80分，滿意度低于60%得低于60分方案修改響應(yīng)速度對(duì)客戶或評(píng)審的修改意見(jiàn)響應(yīng)速度在24小時(shí)內(nèi)根據(jù)方案修改意見(jiàn)的響應(yīng)速度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，響應(yīng)速度在24小時(shí)內(nèi)得滿分，響應(yīng)速度在48小時(shí)內(nèi)得80-100分，響應(yīng)速度在72小時(shí)內(nèi)得60-80分，響應(yīng)速度超過(guò)72小時(shí)得低于60分溝通技巧能有效解決客戶或評(píng)審的疑問(wèn)并達(dá)成共識(shí)根據(jù)溝通技巧及問(wèn)題解決能力進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，能有效解決疑問(wèn)并達(dá)成共識(shí)得滿分，有一定溝通能力但問(wèn)題解決效果一般得60-80分，溝通能力差且無(wú)法解決問(wèn)題得低于60分方案落地與實(shí)施支持施工圖深化質(zhì)量20%施工圖無(wú)重大錯(cuò)誤，可直接用于施工根據(jù)施工圖的質(zhì)量及錯(cuò)誤率進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，無(wú)重大錯(cuò)誤可直接施工得滿分，存在一般性錯(cuò)誤扣10-30分，存在重大錯(cuò)誤扣30分以上施工問(wèn)題解決能力能有效解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的方案相關(guān)問(wèn)題根據(jù)方案相關(guān)問(wèn)題解決的能力及效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，能有效解決重大問(wèn)題得滿分，能解決一般性問(wèn)題得80-100分，無(wú)法有效解決問(wèn)題得60-80分，導(dǎo)致施工延誤或成本增加得低于60分實(shí)施支持響應(yīng)速度對(duì)施工方或監(jiān)理的咨詢響應(yīng)速度在48小時(shí)內(nèi)根據(jù)咨詢響應(yīng)速度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，響應(yīng)速度在48小時(shí)內(nèi)得滿分，響應(yīng)速度在72小時(shí)內(nèi)得80-100分，響應(yīng)速度在96小時(shí)內(nèi)得60-80分，響應(yīng)速度超過(guò)96小時(shí)得低于60分方案實(shí)施效果方案在實(shí)際施工中達(dá)到預(yù)期效果，無(wú)重大偏差根據(jù)方案在實(shí)際施工中的效果及偏差程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，達(dá)到預(yù)期效果且無(wú)重大偏差得滿分，有一定偏差但效果基本達(dá)到得80-100分，偏差較大且效果未達(dá)到得60-80分，偏差嚴(yán)重且效果差得低于60分團(tuán)隊(duì)支持度主動(dòng)為施工團(tuán)隊(duì)提供必要的技術(shù)支持根據(jù)主動(dòng)提供技術(shù)支持的頻率及效果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，主動(dòng)且有效提供支持得滿分，偶爾提供支持但效果一般得60-80分，很少提供支持或支持效果差得低于60分本表格用于對(duì)建筑業(yè)建筑師在創(chuàng)意方案方面的績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)定，請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分由各維度得分按權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出。各維度權(quán)重分別為：方案創(chuàng)意與可行性35%，方案優(yōu)化與迭代能力25%，方案溝通與展示能力20%，方案落地與實(shí)施支持20%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考各指標(biāo)下的詳細(xì)說(shuō)明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)