2025年高職印刷媒體技術(shù)（印刷媒體管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.印刷媒體管理中，對于印刷企業(yè)的生產(chǎn)流程優(yōu)化起著關(guān)鍵作用的是（）A.人員管理B.質(zhì)量管理C.流程規(guī)劃D.設(shè)備維護(hù)2.以下哪種市場調(diào)研方法能最直接獲取消費(fèi)者對印刷品的喜好信息（）A.問卷調(diào)查B.焦點(diǎn)小組C.觀察法D.實驗法3.印刷媒體企業(yè)的成本控制核心在于（）A.降低原材料采購成本B.提高生產(chǎn)效率C.減少人工成本D.優(yōu)化供應(yīng)鏈4.印刷品色彩管理的關(guān)鍵目標(biāo)是（）A.實現(xiàn)色彩的一致性B.提高色彩飽和度C.降低色彩偏差D.增加色彩層次5.印刷媒體技術(shù)發(fā)展趨勢中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是（）A.引入新設(shè)備B.培養(yǎng)數(shù)字化人才C.數(shù)據(jù)的有效管理D.采用新軟件6.印刷企業(yè)的品牌建設(shè)重點(diǎn)在于（）A.設(shè)計獨(dú)特的標(biāo)志B.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)C.加大廣告宣傳D.拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域7.印刷媒體管理中，確保印刷品按時交付的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.生產(chǎn)計劃制定B.設(shè)備調(diào)試C.人員培訓(xùn)D.原材料儲備8.以下哪種營銷策略適合新進(jìn)入印刷媒體市場的企業(yè)（）A.差異化策略B.成本領(lǐng)先策略C.集中化策略D.多元化策略9.印刷媒體企業(yè)的風(fēng)險管理主要針對（）A.市場風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.財務(wù)風(fēng)險D.以上都是10.印刷媒體管理中，提升員工工作積極性的重要手段是（）A.提高薪酬待遇B.加強(qiáng)績效考核C.營造良好企業(yè)文化D.增加工作強(qiáng)度二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得1分）1.印刷媒體管理涉及的主要方面包括（）A.生產(chǎn)管理B.質(zhì)量管理C.市場營銷D.人力資源管理E.財務(wù)管理2.印刷企業(yè)提高生產(chǎn)效率的途徑有（）A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備C.提高員工技能D.增加原材料庫存E.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模3.印刷媒體的市場競爭要素有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價格C.服務(wù)D.品牌形象E.技術(shù)創(chuàng)新4.印刷品質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括（）A.印前質(zhì)量控制B.印刷過程質(zhì)量控制C.印后質(zhì)量控制D.運(yùn)輸質(zhì)量控制E.存儲質(zhì)量控制5.印刷媒體企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的措施有（）A.建立數(shù)字化工作流程B.加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理C.開發(fā)數(shù)字印刷產(chǎn)品D.設(shè)置數(shù)字化營銷渠道E.減少傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)三、判斷題（總共10題，每題2分，判斷下列說法的正誤）1.印刷媒體管理只需關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)無關(guān)緊要。（）2.市場調(diào)研是印刷媒體企業(yè)制定營銷策略的唯一依據(jù)。（）3.印刷企業(yè)成本越低，利潤就越高。（）4.色彩管理能完全消除印刷品的色彩偏差。（）5.印刷媒體技術(shù)發(fā)展必然會淘汰傳統(tǒng)印刷工藝。（）6.品牌建設(shè)對印刷企業(yè)的長期發(fā)展沒有實質(zhì)性影響。（）7.生產(chǎn)計劃制定后不能隨意更改，以確保按時交付。（）8.新進(jìn)入印刷媒體市場的企業(yè)只能采取成本領(lǐng)先策略。（）9.印刷媒體企業(yè)的風(fēng)險管理可有可無。（）10.良好的企業(yè)文化能增強(qiáng)員工凝聚力，但對企業(yè)業(yè)績提升作用不大。（）四、簡答題（總共3題，每題10分，簡要回答問題）1.簡述印刷媒體管理中生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。2.說明印刷媒體企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制。3.闡述印刷媒體技術(shù)發(fā)展對印刷媒體管理帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。五、案例分析題（總共1題，每題20分，閱讀案例，回答問題）某印刷媒體企業(yè)近年來面臨市場競爭加劇、利潤下滑的困境。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量一般，生產(chǎn)效率較低，品牌知名度不高，營銷手段單一。為改變現(xiàn)狀，企業(yè)管理層決定進(jìn)行全面改革。1.請分析該企業(yè)目前存在的主要問題。2.針對這些問題，提出具體的改進(jìn)措施和建議。答案：一、單項選擇題1.C2.B3.B4.A5.C6.B7.A8.C9.D10.C二、多項選擇題1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABC5.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×四簡答題1.生產(chǎn)管理主要內(nèi)容包括生產(chǎn)流程規(guī)劃與優(yōu)化，合理安排設(shè)備、人員、原材料等資源，制定生產(chǎn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行，確保印刷生產(chǎn)高效、有序進(jìn)行，按時完成訂單任務(wù)。2.印刷媒體企業(yè)有效成本控制可從優(yōu)化生產(chǎn)流程減少浪費(fèi)，合理采購原材料降低成本，提高設(shè)備利用率降低單位成本，加強(qiáng)人員培訓(xùn)提高效率減少人工成本，以及優(yōu)化供應(yīng)鏈降低物流成本等方面著手。3.挑戰(zhàn)：技術(shù)更新快要求不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨數(shù)據(jù)安全等問題，新設(shè)備和工藝增加管理難度。機(jī)遇：提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域如數(shù)字印刷，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷，創(chuàng)新管理模式提升競爭力。五、案例分析題1.主要問題：產(chǎn)品質(zhì)量一般影響市場聲譽(yù)；生產(chǎn)效率低