一、單項(xiàng)選擇題:

1.企業(yè)和市場(chǎng)同樣，都是1）。

A.社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織

B.資源配置方式

C.經(jīng)濟(jì)核算單位

D.產(chǎn)品生產(chǎn)場(chǎng)所

答案：B

2.股份有限企業(yè)注冊(cè)資本最低為人民幣（）萬元。

A.100

B.500

C.1000

D.5000

答案：B

3.外商投資企業(yè)的投資方式是（）。

A.國際直接投資

B.國際間接投資

C參與技術(shù)合作

D.參與經(jīng)營管理

答案：A

解析：外商投資企業(yè)是外國投資者根據(jù)中國的法律，采用國際直接投資的方式，在中國境內(nèi)設(shè)置的企

業(yè)。外商投資企業(yè)是具有中國國籍的企業(yè)。

4.從年齡上看，不滿（）周方的人不能從事個(gè)體工商業(yè)。

A.16

B.17

C.18

D.20

答案：A

5.如下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)的是（）.

A.節(jié)省費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通

答案：C

6.原則化是以制定和貫徹京則為重要內(nèi)容口勺所有活動(dòng)過程.按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的原則不包括（）。

A.技術(shù)原則

B.管理原則

C.安全原則

D.工作原則

答案：C

解析:掌握管理福度和管理層次的含義。對(duì)于一種特定的組織，管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層

次越少，而管理幅度越小，則所需設(shè)置的管理層次越多，兩者成反比例關(guān)系。

9.在企業(yè)組織構(gòu)造的形式中，矩陣制所體現(xiàn)出的最突出H勺長處是（）。

A.管理層次清晰

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)絡(luò)親密

答案：D

10.企業(yè)對(duì)非正式組織的管理應(yīng)當(dāng)重要體目前（）。

A.控制

B.引導(dǎo)

C.鼓勵(lì)

D.制度化

答案：B

11.分權(quán)制就是把企業(yè)管理權(quán)限合適地分散到組織的中基層，其最顯要的特性是（）。

A.上對(duì)下的控制較少

B.實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營

C.中基層有較多的決策權(quán)

D.實(shí)行獨(dú)立核算

答案：C

12.管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本FI勺組織構(gòu)造形態(tài)，即扁平構(gòu)造形態(tài)和（）。

A.垂直構(gòu)造形態(tài)

B.發(fā)散構(gòu)造形態(tài)

C.錐形構(gòu)造形態(tài)

D.圓柱形構(gòu)造形態(tài)

答案：C

13.輕易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，阻礙生產(chǎn)行政的統(tǒng)一指揮，不利于建立健全責(zé)任制H勺企業(yè)組織構(gòu)造形式是（）。

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

答案：B

解析：掌握職能制的概念，長處和缺陷。缺陷是：輕易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，阻礙生產(chǎn)行政統(tǒng)一指揮，不利

于建立健全責(zé)任制，影響工作效率的提高。

14.在企業(yè)生命周期各個(gè)階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成，分

工精細(xì)，有較為成熟H勺產(chǎn)品線或服務(wù)線。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

答案：c

15.()是組織演變的基本動(dòng)因。

A.企業(yè)成長

B.社會(huì)發(fā)展

C.技術(shù)原閃

D.組織文化

答案：C

16.顧客擁有和使用某種產(chǎn)品所獲得H勺利益與獲得該產(chǎn)品所需成本之間的差異或產(chǎn)品性價(jià)比，被稱為()。

A.滿意

B.欲望

C.效用

D.顧客價(jià)值

答案：D

17.把消費(fèi)者的需求，對(duì)向消費(fèi)者所賣的商品逐一索取不一樣的價(jià)格的歧視稱為（）。

A.一級(jí)價(jià)格歧視

B.二級(jí)價(jià)格歧視

C.三級(jí)價(jià)格歧視

D.間接價(jià)格歧視

答案：A

18.某企業(yè)整年生產(chǎn)某種產(chǎn)品的能力為100萬件，企業(yè)投入固定費(fèi)用500萬元，單位變動(dòng)成本為5元/

件。若臨界點(diǎn)銷量為40萬件，則臨界點(diǎn)價(jià)格為（）元/件。

答案：B

解析:假使臨界點(diǎn)價(jià)格為P,在臨界點(diǎn)時(shí)有下列等式成立:500+40x5=40P,可以得至FP=175

19.某批發(fā)商新進(jìn)某產(chǎn)品的出廠價(jià)格為150元/件，進(jìn)銷率為23%,那么，該商品的批發(fā)價(jià)格為（）元/件。

B.180

C.190

答案：B

20.對(duì)有專利保護(hù)的新產(chǎn)品，宜采用（）。

A.撇脂價(jià)格方略

B.滲透價(jià)格方略

C.滿意價(jià)格方略

D.維持價(jià)格方略

答案：A

解析：撇脂價(jià)格方略，是在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得較高，在短期內(nèi)獲取重利，盡快收回投資。

有專利保護(hù)的新產(chǎn)品的定價(jià)，適合采用該方略。

21.產(chǎn)品或服務(wù)目前的需求水平和時(shí)間與預(yù)期的需求水平和時(shí)間相一致的需求狀況是（）。

A.潛伏需求

B.下降需求

C充足需求

D.過量霜求

答案：C

22.下而不屬于細(xì)分定價(jià)的重要形式和措施的是（）。

A.對(duì)象差異價(jià)格

B.購置時(shí)間價(jià)格差異

C.產(chǎn)品線定價(jià)

D.產(chǎn)品差異價(jià)格

答案：D

23.衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的指標(biāo)是（）。

A.品種指標(biāo)

B.產(chǎn)量指標(biāo)

C.質(zhì)量指標(biāo)

D.產(chǎn)值指標(biāo)

答案：C

24.企業(yè)在計(jì)劃年度可以實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)能力，它直接決定了近期所作生產(chǎn)計(jì)劃，這種能力稱為（）。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.計(jì)劃生產(chǎn)能力

D.設(shè)備生產(chǎn)能力

答案：C

25.物料需求計(jì)劃（MRP邢J最重要輸入是（）。

A.主生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫存處理信息

C.牛?產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.物料清單

答案：A

解析：物流需求計(jì)劃的重要根據(jù)是生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存處理信息三大部分，它們是物料得求計(jì)

劃的重要輸入信息，而主生產(chǎn)計(jì)劃是最重要輸入。

26.應(yīng)用于供應(yīng)轉(zhuǎn)過程中的管理方式是（）。

A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制

B.企業(yè)資源計(jì)劃

C.制造資源計(jì)劃

D.物料需求計(jì)劃

答案：B

27.安全生產(chǎn)管理五要素中，()是安全生產(chǎn)的動(dòng)力。

A.安全生產(chǎn)文化

B.安全生產(chǎn)法制

C.安全生產(chǎn)責(zé)任

D.安全生產(chǎn)科技

答案：D

28.()是指為加工對(duì)象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的原則數(shù)據(jù)。

A.批量原則

B.期量原則

C.生產(chǎn)原則

D.加工原則

答案：B

29.ERP的關(guān)鍵模塊是（）。

A.生產(chǎn)控制模塊

B.物流管理模塊

C.財(cái)務(wù)管理模塊

D.人力資源管理模塊

答案：A

30.設(shè)備故障的形式多種多樣，按故障性質(zhì)可分為間斷性故障和（）。

A.完全性故障

B.永久性故障

C.危險(xiǎn)性故障

D.持久性故障

答案：B

解析：掌握設(shè)備故障形式的多種多樣，按不一樣原則有不一樣的分類。

31.通過觀測(cè)和判斷，合適的結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)是（）的定義。

A.確認(rèn)

B.審核

C.檢查

D.驗(yàn)證

答案：C

32.（）是指若超過規(guī)定的特性值規(guī)定，會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性.

A.重要質(zhì)量特性

B.關(guān)鍵質(zhì)量特性

C.次要質(zhì)量特性

D.特殊質(zhì)量特性

答案：B

33.質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是（）。

A.保證質(zhì)量、滿足規(guī)定

B.保證質(zhì)量、滿足顧客

C.質(zhì)量控制、滿足顧客

D.質(zhì)量改善、滿足規(guī)定

答案：A

34.影響質(zhì)量的原因可以分為偶爾性原因和()。

A.必然性原因

B.系統(tǒng)性原因

C.可靠性原因

D.開發(fā)性原因

答案：B

35.()合用于質(zhì)量數(shù)據(jù)為計(jì)量值，根據(jù)不一樣質(zhì)量指標(biāo)的樣本均值或樣本方差來判斷一批產(chǎn)品與否合格。

A.計(jì)量抽樣檢查

B.計(jì)數(shù)抽樣檢查

C.調(diào)整型抽樣檢查

D.計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢查

答案：A

36.在質(zhì)量檢查的重要功能中，（）是“把關(guān)”的前提。

A.防止

B.匯報(bào)

C.測(cè)定

D.鑒別

答案：D

37.1993年2月22口七屆人大常委會(huì)第三I?次會(huì)議通過了我國質(zhì)量領(lǐng)域笫部法律一一《中華人民共

和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，并于（）施行。

A.1993年3月1日

B.1993年7月1日

C.1993年9月1H

D.1994年1月1日

答案：C

38.合用于具有?定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是()。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

答案：C

解折：掌握新產(chǎn)品萬發(fā)口勺四種方式：自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作JT發(fā)。其中結(jié)合兀發(fā)

合用于具有一定技術(shù)開發(fā)能力H勺企業(yè)。

39.合用于高新技術(shù)企業(yè)采用口勺新產(chǎn)品開發(fā)組織形式是()。

A.新產(chǎn)品委員會(huì)

B.新產(chǎn)品部

C.產(chǎn)品經(jīng)理制

D.創(chuàng)業(yè)小組

答案：C

40.某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)行后的凈收益額來賠償?shù)臅r(shí)間為（）。

A.新產(chǎn)品開發(fā)周期

B.項(xiàng)目建設(shè)期

C.投資投放期

D.投資回收期

答案：D

41.效益成本分析法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)『'J一種措施，用（）指標(biāo)反應(yīng)。

A.益本率

B.投資回收期

C.設(shè)備最佳更新期

D.投資效益系數(shù)

答案：A

解析：技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的措施重要簡(jiǎn)介r三種：投資回收期法、追加投資回收期法和效益成本

分析法.效益成本分析法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種措施,用益本率指標(biāo)反應(yīng).

42.從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間，稱為設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

答案：C

43.企業(yè)技術(shù)改造的關(guān)鍵是（）。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造

答案：D

44.確定設(shè)備最佳更新期重要是根據(jù)設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.實(shí)際壽命

答案：B

45.如下（）新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略合用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

答案：B

解析：掌握新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型：進(jìn)取戰(zhàn)略、緊隨戰(zhàn)咯、保持地位戰(zhàn)略和冒險(xiǎn)戰(zhàn)略，其中緊隨

戰(zhàn)略合用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。注意掌握多種戰(zhàn)略的優(yōu)缺陷和合用對(duì)象。

46.可以簡(jiǎn)樸而又迅速地搜集到工作分析的信息，可控性強(qiáng)，合用面廣的工作分析措施是（）。

A.觀測(cè)法

談法

C.工作日志法

D.問卷法

答案：B

47.企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)把（）作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目的。

A.企業(yè)層面口勺培訓(xùn)需求分析

B.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域

C.工作層面的培訓(xùn)需求分析

D.員工層面的培訓(xùn)需求分析

答案：B

48.操作程序比較簡(jiǎn)樸，輕易控制，常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核措施是（）。

A.書面鑒定法

B.民主評(píng)議法

C.關(guān)鍵事件法

D.量表法

答案：B

解析：掌握民主評(píng)議法、書面鑒定法、關(guān)鍵事件法、比較法和量表法各自的概念和優(yōu)缺陷，重點(diǎn)是比

較法和量表法。

49.接受（）培訓(xùn)的對(duì)象，一般都是企業(yè)現(xiàn)任的中級(jí)管理人員，也是企業(yè)未來高層管理人員的候選人。

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)

B.初級(jí)董事會(huì)

C教練

D.工作輪換

答案：B

50.工作闡明書的內(nèi)容不包括（）。

A.工作標(biāo)識(shí)

B.工作聯(lián)絡(luò)

C.績(jī)效原則

D.工作規(guī)定

答案：D

二、多選題;

61.企業(yè)制企業(yè)H勺類型有()。

A.無限責(zé)任企業(yè)

B.有限責(zé)任企業(yè)

C.兩合企業(yè)

D.股份有限企業(yè)

E.合作制企業(yè)

答案：ABCD

62.企業(yè)解散的原因可以是()。

A.股東會(huì)的有關(guān)決策

B.因企業(yè)合并

C.營業(yè)期限屆滿

D?四設(shè)置分支機(jī)構(gòu)

E.被吊銷營業(yè)執(zhí)照

答案：ABCE

63.現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)的重要特點(diǎn)體現(xiàn)為()。

A.權(quán)利集中于高層

B.對(duì)下級(jí)控制較多

C.統(tǒng)?經(jīng)營管理

D.統(tǒng)一的|生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所

E.統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算

答案：ABCE

64.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的市?要措施力()。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.專業(yè)部門化

E.過程部門化

答案：ABCE

解析：現(xiàn)代企業(yè)部門劃分R勺重要措施有職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化和其他措施。其中選項(xiàng)

E是屬于其他措施，此外尚有對(duì)象部門化、綜合部門化等。

65.現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括（）。

A人員變革

B.技術(shù)變革

C.戰(zhàn)略與構(gòu)造變革

D.產(chǎn)品與服務(wù)變革

E.企業(yè)文化變革

答案：BCDE

66.市場(chǎng)包括的基本要素有（）。

A.顧客

B.貨幣

C.購置欲望

D.購置力

E.交通

答案：ACD

67.分銷渠道的重要職能包括（）。

A.促銷

B.生產(chǎn)

C接洽

D.談判

E.配合

答案：ACDE

解析:分銷渠道的職能除了ACDE四個(gè)選項(xiàng)內(nèi)容外，還包括講究、物料?、融資、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等。還規(guī)定

掌握分銷渠道的類型。

68.現(xiàn)行產(chǎn)值指標(biāo)重要有（）。

A.凈產(chǎn)值

B.工業(yè)總產(chǎn)值

C固定資產(chǎn)折IH

D.工業(yè)商品產(chǎn)值

E.工業(yè)增長值

答案：BDE

69.設(shè)備故障按發(fā)生的原因可分為（）。

A.磨損老化性故障

B.隨機(jī)性故障

C.設(shè)備固有的微弱性故障

D.永久性故障

E.操作維護(hù)不良故障

答案：ACE

70.安全生產(chǎn)管理的重要原理除了“以人為本原理”以外尚有（）,

A.科學(xué)原理

B.系統(tǒng)原理

C.防止原理

D.強(qiáng)制原理

E.經(jīng)濟(jì)效益原理

答案：BCD

71.質(zhì)量控制措施有兩圖表法，其運(yùn)用了（）。

A.排列圖

B.控制圖

C.對(duì)策表

D.因果分析圖

E.直方圖

答案：ACD

解析：兩圖?表法是指運(yùn)用排列圖、因果分析圖和對(duì)策表三種工具，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)H勺質(zhì)量問題進(jìn)行分析

處理的措施。

72.在質(zhì)量管理過程中，影響工序質(zhì)量的原因重要包括（）。

A.措施

B.機(jī)器

C.原料

D.環(huán)境

E.產(chǎn)品

答案：ABCD

73.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分為如下幾步進(jìn)行：（）。

A.調(diào)查篩選

B.抽樣篩選

C.經(jīng)驗(yàn)篩選

D.評(píng)價(jià)篩選

E.驗(yàn)收篩選

答案：CD

74.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的關(guān)鍵內(nèi)容是（）。

A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域

B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)算

C.新產(chǎn)品川發(fā)的預(yù)算

D.達(dá)到目的的途徑和措施

E.新產(chǎn)品開發(fā)效益

答案：ACD

75.技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為（）。

A.確定投資方向階段

B.編制投資計(jì)劃書階段

C.項(xiàng)目的初步選擇階段

D.項(xiàng)目確定階段

E.項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決策階段

答案：ACDE

76.常用的績(jī)效評(píng)價(jià)口勺措施有工）。

A.關(guān)鍵事件法

B.書面鑒定法

C.小組討論法

D.量表法

E.比較法

答案：ABDE

77.工作層面的培訓(xùn)需求分析重要包括（）。

A.工作的飽和程度

B.工作的安全程度

C.工作時(shí)難易程度

D.工作內(nèi)容和形式的變化

E.工作的復(fù)雜程度

答案：ACDE

解析：掌握企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析、工作層面的培訓(xùn)需求分析和員工層面的培訓(xùn)需求分析各H包括

的重要內(nèi)容。

78.在不考慮通貨膨脹的J狀況下投資酬勞率的構(gòu)成要素包拈（）。

A.綜合資本成本率

B.資金時(shí)間價(jià)值

C.個(gè)別資本成本率

D.風(fēng)險(xiǎn)酬勞率

E.原則離差率

答案：BD

79.信用條件包括的內(nèi)容有（）。

A.信用期限

B.償付能力

C.折扣期限

D.現(xiàn)金折扣率

E.經(jīng)濟(jì)狀況

答案：ACD

80.下列反應(yīng)企業(yè)短期償假能力H勺指標(biāo)包括（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

D.流動(dòng)比率

E.速動(dòng)比率

答案CDE

案例分析：

（一）2023年，大學(xué)畢業(yè)改張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)口勺方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下開辦了一家小型

企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工所有由其他企業(yè)的下崗人員構(gòu)成，對(duì)于該企業(yè)的

組織管理，大學(xué)生張三必須做出對(duì)應(yīng)的科學(xué)的決策。

根據(jù)以上資料，回答問題：

81.對(duì)于?企業(yè)的職權(quán)安排，應(yīng)當(dāng)突出如下特性（）。

A.權(quán)力應(yīng)當(dāng)民主分派

B.多設(shè)管理層級(jí)

C.權(quán)力應(yīng)當(dāng)集中

D.權(quán)力應(yīng)當(dāng)交與職業(yè)經(jīng)理

E.精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)

答案：C

82.該企業(yè)目前最適合的組織構(gòu)造形式是（）。

A.直線制構(gòu)造

B.職能制構(gòu)造

C.事業(yè)部制構(gòu)造

D.直線職能制

E.網(wǎng)絡(luò)制構(gòu)造

答案：A

83.伴隨企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定的提高.，該企業(yè)打算實(shí)行部門化管理方式，這時(shí)，該企業(yè)可以

考慮的部門劃分措施是（）。

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.區(qū)域部門化

D.牛.產(chǎn)過程部門化

E.購銷部門化

答案：BCD

84.假如該企業(yè)要獲得集團(tuán)化效應(yīng)，它進(jìn)入汽車工業(yè)集團(tuán)的方式是成為其（）。

A.關(guān)鍵層

B.緊密層

C.半緊密層

D.辦作層

E.聯(lián)盟層

答案：D

85.張三口勺企業(yè)組織在發(fā)展過程中都會(huì)體現(xiàn)出如下幾種階段H勺不一樣特性（）。

A.開辦階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

E.袁退階段

答案：ABCD

（二）某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采用盈虧平衡分析法，參照卜?圖:

產(chǎn)銷額

盈虧平衡圖

86.在盈虧平衡圖上標(biāo)號(hào)為2的線是（）。

A.銷售收入線

B.固定成本線

C.總成本線

D.變動(dòng)成本線

答案：D

87.該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品每件單價(jià)為500元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為200元，其固定成本為450萬元，根

據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量（）。

A.12023件

B.15000件

C12500件

D.14000件

答案：B

解析：Q=F/(P-V)=4500030/(500-200)=15000件。

88.該企業(yè)若想盈利，針對(duì)盈虧平衡分析法應(yīng)采用的對(duì)?策（）。

A.合適提高變動(dòng)費(fèi)用

B.減少固定成本

C.減少產(chǎn)品銷售價(jià)格

D.增長產(chǎn)銷量

E.提高固定成本

答案：BD

解析：假如想盈利，在價(jià)格不變的前提下，可以減少固定成本或者增長產(chǎn)銷量，因此BD選項(xiàng)符合題

意。而A、C、E都會(huì)使得企業(yè)愈加難以盈利。

89.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立的牛?產(chǎn)指標(biāo)體系的重要內(nèi)容包括（）。

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

D.產(chǎn)值指標(biāo)

E.產(chǎn)品價(jià)格指標(biāo)

答案：ABCD

90.盈虧平衡分析法的計(jì)算公式是()。

A.E=Tr-(F+V*Q)

B.F=Tr-(F+V*Q)

C.Q=Tr-(F+V*E)

D.Tr=E-(F+V*Q)

答案:A

(三)某企業(yè)有臺(tái)精密儀器原值為5000元，根據(jù)分析和測(cè)算，其逐年維持費(fèi)用Yt和逐年實(shí)際殘值Ln

(n=1、2、3、4、5、6、7)均為下表所示：

使用年限n一二三四五六七

維持費(fèi)用Yt1000110012001300160019002200

實(shí)際殘值Ln3500250018001300800600500

根據(jù)以上資料，回答問題:

91.該精密儀器的最佳更新期應(yīng)為（）。

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

E.7年

答案：B

92.該精密儀器至少的年度使用費(fèi)為（）。

A.2025元

B.2167元

C.2075元

D.2083元

E.2235元

答案：C

93.反應(yīng)一種企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況的基本指標(biāo)是（）。

A.設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)

B.重要生產(chǎn)設(shè)備完好率

C.設(shè)備臺(tái)時(shí)運(yùn)用率

D.設(shè)備新度系數(shù)

E.ABC分析法

答案：BD

94.確定該設(shè)備最佳更新明重要是根據(jù)該設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.行形磨損

E.無形磨損

答案：B

95.確定設(shè)備最佳更新期的措施重要有（）。

A.低劣化數(shù)值法

B.至少費(fèi)使用方法

C.費(fèi)用累積法

D.面值法

E.原因確定系數(shù)法

答案：AD

（四）某企業(yè)成果化簡(jiǎn)的2023年度資產(chǎn)負(fù)債表如下：

資產(chǎn)負(fù)債表單位：千萬元

項(xiàng)目