2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》考試練習(xí)題庫(考試練習(xí)題)模擬訓(xùn)練含答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20題）1.根據(jù)麥克里蘭的三重需要理論，下列關(guān)于成就需要高者特征的表述，正確的是（）。A.更傾向于選擇風(fēng)險(xiǎn)極高的任務(wù)以挑戰(zhàn)自我B.希望得到及時(shí)的反饋以確認(rèn)工作結(jié)果C.更關(guān)注如何影響他人以獲取權(quán)力D.主要通過與他人比較獲得滿足感答案：B2.某公司推行“員工自主設(shè)定季度目標(biāo)+上級(jí)定期輔導(dǎo)”的管理模式，這一做法最符合（）的核心主張。A.目標(biāo)管理理論B.雙因素理論C.強(qiáng)化理論D.公平理論答案：A3.領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論認(rèn)為，“圈內(nèi)人”與“圈外人”的主要區(qū)別在于（）。A.工作能力的高低B.與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的親疏C.入職時(shí)間的長短D.績效水平的差異答案：B4.某企業(yè)在制定下一年度人力資源規(guī)劃時(shí)，首先對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了重新梳理，明確未來三年將重點(diǎn)拓展新能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)。這一做法符合人力資源規(guī)劃流程的（）環(huán)節(jié)。A.人力資源需求預(yù)測B.戰(zhàn)略匹配與目標(biāo)設(shè)定C.人力資源供給預(yù)測D.規(guī)劃實(shí)施與監(jiān)控答案：B5.下列職位評(píng)價(jià)方法中，屬于定量方法的是（）。A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法答案：C6.某培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，培訓(xùn)部門通過發(fā)放問卷收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師水平的滿意度。這一評(píng)估屬于培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的（）。A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估答案：A7.根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，下列關(guān)于非全日制用工的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.雙方當(dāng)事人不得約定試用期B.勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過4小時(shí)C.勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期最長不得超過15日D.用人單位必須為勞動(dòng)者繳納全部社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)答案：D8.勞動(dòng)力市場的（）特征，決定了企業(yè)很難通過簡單的“價(jià)高者得”方式獲取優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力。A.交易的延續(xù)性B.交易對(duì)象的難以衡量性C.交易條件的復(fù)雜性D.勞動(dòng)力的異質(zhì)性答案：B9.某制造業(yè)企業(yè)為降低一線工人離職率，決定為倒班員工增設(shè)“夜班津貼”。這一措施對(duì)應(yīng)的工資差別類型是（）。A.補(bǔ)償性工資差別B.競爭性工資差別C.壟斷性工資差別D.技能性工資差別答案：A10.下列社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目中，個(gè)人無需繳納保費(fèi)的是（）。A.基本養(yǎng)老保險(xiǎn)B.基本醫(yī)療保險(xiǎn)C.失業(yè)保險(xiǎn)D.工傷保險(xiǎn)答案：D11.某公司擬建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）體系，人力資源部門在設(shè)計(jì)指標(biāo)時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)是否與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)直接相關(guān)。這體現(xiàn)了KPI設(shè)計(jì)的（）原則。A.可衡量性B.相關(guān)性C.可實(shí)現(xiàn)性D.時(shí)限性答案：B12.關(guān)于勞務(wù)派遣的說法，正確的是（）。A.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立2年以上固定期限勞動(dòng)合同B.用工單位可以將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位C.被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬由用工單位直接支付D.勞務(wù)派遣用工是企業(yè)的主要用工形式答案：A13.某企業(yè)通過分析近5年的員工流動(dòng)率數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)每年34月為離職高峰，主要原因是競爭對(duì)手集中挖角。這種預(yù)測員工流失的方法屬于（）。A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.比率分析法C.趨勢分析法D.德爾菲法答案：C14.根據(jù)ERG理論，當(dāng)個(gè)體的成長需要得不到滿足時(shí)，可能會(huì)退而追求（）。A.生存需要B.關(guān)系需要C.安全需要D.尊重需要答案：B15.下列關(guān)于薪酬調(diào)查的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.薪酬調(diào)查的對(duì)象應(yīng)選擇與本企業(yè)競爭同一類人才的企業(yè)B.薪酬調(diào)查的內(nèi)容包括貨幣性薪酬和非貨幣性福利C.薪酬調(diào)查結(jié)果應(yīng)直接作為企業(yè)調(diào)整薪酬的依據(jù)D.薪酬調(diào)查可以采用問卷調(diào)查、電話訪談等方式答案：C16.某互聯(lián)網(wǎng)公司推行“項(xiàng)目跟投”機(jī)制，允許核心員工以自有資金跟投公司新項(xiàng)目，項(xiàng)目盈利后可獲得超額收益。這一做法屬于（）。A.短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃B.長期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃C.員工持股計(jì)劃D.利潤分享計(jì)劃答案：B17.勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)收到仲裁申請后，應(yīng)當(dāng)在（）日內(nèi)決定是否受理。A.3B.5C.7D.10答案：B18.某企業(yè)在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，將原有的“生產(chǎn)銷售研發(fā)”垂直部門，調(diào)整為“新能源項(xiàng)目組傳統(tǒng)業(yè)務(wù)組海外業(yè)務(wù)組”，每個(gè)項(xiàng)目組統(tǒng)籌人財(cái)物資源。這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制答案：D19.下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)需求分析的表述，正確的是（）。A.組織分析的重點(diǎn)是確定哪些員工需要培訓(xùn)B.任務(wù)分析的核心是明確崗位的績效標(biāo)準(zhǔn)C.人員分析主要關(guān)注企業(yè)未來的戰(zhàn)略目標(biāo)D.需求分析只需在培訓(xùn)前進(jìn)行一次答案：B20.根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》，下列情形中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的是（）。A.員工在下班途中因闖紅燈發(fā)生交通事故受傷B.員工在工作時(shí)間突發(fā)疾病經(jīng)搶救48小時(shí)后死亡C.員工因長期加班導(dǎo)致抑郁癥D.員工在參加公司組織的團(tuán)建活動(dòng)時(shí)意外受傷答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于組織文化精神層內(nèi)容的有（）。A.企業(yè)核心價(jià)值觀B.企業(yè)規(guī)章制度C.企業(yè)愿景D.企業(yè)標(biāo)識(shí)E.企業(yè)經(jīng)營理念答案：ACE2.人力資源需求預(yù)測的常用方法包括（）。A.德爾菲法B.馬爾可夫分析法C.比率分析法D.趨勢預(yù)測法E.人員替換分析法答案：ACD3.平衡計(jì)分卡的維度包括（）。A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.學(xué)習(xí)與成長維度E.員工滿意度維度答案：ABCD4.績效反饋面談中，管理者應(yīng)遵循的原則有（）。A.聚焦過去的錯(cuò)誤，避免重復(fù)B.建立彼此信任的溝通氛圍C.關(guān)注具體行為而非個(gè)人特征D.與員工共同制定改進(jìn)計(jì)劃E.強(qiáng)調(diào)管理者的權(quán)威地位答案：BCD5.下列關(guān)于勞務(wù)派遣的說法，正確的有（）。A.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)B.用工單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)C.被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利D.用工單位可以將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議E.勞務(wù)派遣用工數(shù)量不得超過其用工總量的10%答案：ABCE6.影響勞動(dòng)力供給彈性的因素包括（）。A.勞動(dòng)者對(duì)工資率變動(dòng)的敏感程度B.勞動(dòng)力市場的競爭程度C.勞動(dòng)者的受教育程度D.家庭生產(chǎn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本E.企業(yè)的薪酬策略答案：ACD7.薪酬體系設(shè)計(jì)的主要步驟包括（）。A.明確企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬目標(biāo)B.進(jìn)行崗位分析與職位評(píng)價(jià)C.開展市場薪酬調(diào)查D.確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平E.實(shí)施薪酬調(diào)整與反饋答案：ABCDE8.下列勞動(dòng)爭議中，適用《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》的有（）。A.因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭議B.因勞動(dòng)報(bào)酬支付發(fā)生的爭議C.因企業(yè)合并導(dǎo)致的勞動(dòng)合同履行爭議D.因住房公積金繳納發(fā)生的爭議E.因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算發(fā)生的爭議答案：ABCE9.下列屬于非貨幣性薪酬的有（）。A.帶薪休假B.員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)C.企業(yè)年金D.彈性工作時(shí)間E.辦公環(huán)境改善答案：ABDE10.關(guān)于職業(yè)生涯管理的說法，正確的有（）。A.職業(yè)生涯管理是員工個(gè)人的責(zé)任，與企業(yè)無關(guān)B.企業(yè)應(yīng)通過培訓(xùn)幫助員工提升職業(yè)能力C.職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相匹配D.職業(yè)錨是員工在早期職業(yè)中逐漸形成的職業(yè)定位E.組織層次的職業(yè)生涯管理包括提供職業(yè)發(fā)展通道答案：BCDE三、案例分析題（每題2分，共5題）某制造企業(yè)成立于2010年，主要生產(chǎn)傳統(tǒng)機(jī)械零部件。近年來，受新能源行業(yè)沖擊，企業(yè)市場份額持續(xù)下滑。2024年，公司高層決定轉(zhuǎn)型生產(chǎn)新能源汽車核心部件，并計(jì)劃3年內(nèi)將新能源業(yè)務(wù)占比提升至60%。為配合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，人力資源部門面臨以下問題：問題1：原有的直線職能制組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致跨部門協(xié)作效率低，無法快速響應(yīng)新能源業(yè)務(wù)的靈活需求。問題2：核心技術(shù)崗位（如電池研發(fā)、智能控制）員工流失率高達(dá)25%，主要原因是競爭對(duì)手提供的薪酬高出30%。問題3：現(xiàn)有員工中，80%為傳統(tǒng)機(jī)械加工技術(shù)人員，缺乏新能源領(lǐng)域?qū)I(yè)技能，培訓(xùn)需求迫切。問題4：薪酬體系以工齡和職級(jí)為主要依據(jù)，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)崗位激勵(lì)不足。請根據(jù)案例回答以下問題：1.針對(duì)問題1，最適合該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案是（）。A.維持直線職能制，加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)會(huì)議B.改為事業(yè)部制，按業(yè)務(wù)板塊（傳統(tǒng)/新能源）設(shè)立獨(dú)立事業(yè)部C.改為矩陣制，由職能部門和項(xiàng)目組雙重領(lǐng)導(dǎo)D.改為網(wǎng)絡(luò)制，將非核心業(yè)務(wù)外包答案：B2.針對(duì)問題2的員工流失，企業(yè)可采取的短期應(yīng)對(duì)措施是（）。A.立即啟動(dòng)校園招聘補(bǔ)充人才B.與高校合作定制培養(yǎng)計(jì)劃C.對(duì)關(guān)鍵技術(shù)崗位實(shí)施市場薪酬對(duì)標(biāo)，調(diào)整薪資水平D.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工歸屬感答案：C3.為解決問題3的培訓(xùn)需求，人力資源部門首先應(yīng)開展（）。A.組織分析：明確企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)員工技能的要求B.任務(wù)分析：確定新能源崗位的具體工作內(nèi)容和技能標(biāo)準(zhǔn)C.人員分析：評(píng)估現(xiàn)有員工與目標(biāo)技能的差距D.結(jié)果分析：評(píng)估過往培訓(xùn)的效果答案：A4.針對(duì)問題4的薪酬體系優(yōu)化，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.提高工齡工資占比，