2025年大學(xué)（工業(yè)工程）生產(chǎn)計(jì)劃與控制階段測(cè)試題及解析

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本大題共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)。1.以下關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）A.生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)在時(shí)間和空間上的統(tǒng)籌安排B.它明確了企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量和進(jìn)度等指標(biāo)C.生產(chǎn)計(jì)劃只需考慮企業(yè)內(nèi)部資源，無需考慮外部市場(chǎng)需求D.合理的生產(chǎn)計(jì)劃有助于提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益2.制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，首先要考慮的因素是（）A.企業(yè)的生產(chǎn)能力B.市場(chǎng)需求C.原材料供應(yīng)D.員工技能水平3.生產(chǎn)提前期是指（）A.從訂單下達(dá)至產(chǎn)品完工的時(shí)間B.從原材料投入生產(chǎn)至產(chǎn)品完工的時(shí)間C.相鄰兩批產(chǎn)品投入或產(chǎn)出的時(shí)間間隔D.產(chǎn)品從開始生產(chǎn)到交付給客戶的時(shí)間4.批量生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.生產(chǎn)效率高B.成本較低C.能滿足個(gè)性化需求D.便于組織生產(chǎn)管理5.關(guān)于生產(chǎn)能力，下列表述正確的是（）A.它是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量B.僅指設(shè)備的生產(chǎn)能力，不包括人員等其他因素C.生產(chǎn)能力一旦確定就不會(huì)發(fā)生變化D.企業(yè)的生產(chǎn)能力只與設(shè)備數(shù)量有關(guān)6.生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)量指標(biāo)是指（）A.企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量B.在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量C.計(jì)劃期內(nèi)預(yù)計(jì)銷售的產(chǎn)品數(shù)量D.企業(yè)生產(chǎn)能力所能達(dá)到的最大產(chǎn)品數(shù)量7.滾動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)是（）A.計(jì)劃是固定不變的B.隨著時(shí)間推移，不斷修訂計(jì)劃，使計(jì)劃期始終保持一定長度C.只適用于短期生產(chǎn)計(jì)劃D.不考慮市場(chǎng)需求變化8.生產(chǎn)進(jìn)度控制的主要內(nèi)容不包括（）A.投入進(jìn)度控制B.工序進(jìn)度控制C.產(chǎn)出進(jìn)度控制D.人員進(jìn)度控制9.以下哪種生產(chǎn)類型適合采用大量流水生產(chǎn)方式（）A.單件小批生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)10.生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過程中，反饋機(jī)制的作用是（）A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中的問題并采取措施調(diào)整B.保證生產(chǎn)計(jì)劃按照原計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行C.只對(duì)生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行記錄，不做調(diào)整D.與生產(chǎn)計(jì)劃的制定無關(guān)第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）1.生產(chǎn)計(jì)劃按計(jì)劃期的長短可分為長期生產(chǎn)計(jì)劃、中期生產(chǎn)計(jì)劃和______。2.生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為設(shè)計(jì)能力、______和現(xiàn)實(shí)能力。3.生產(chǎn)提前期分為投入提前期和______。4.生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系包括產(chǎn)品品種指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)和______。5.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是______。三、簡答題（本大題共4小題，每小題10分，共40分）1.簡述制定生產(chǎn)計(jì)劃的主要步驟。2.如何進(jìn)行生產(chǎn)能力的核算？3.簡述滾動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法。4.生產(chǎn)進(jìn)度控制的意義是什么？四、案例分析題（本大題共1小題，20分）某汽車制造企業(yè)接到一份訂單，要求在三個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)1000輛某型號(hào)汽車。該企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)400輛該型號(hào)汽車，但部分關(guān)鍵設(shè)備需要進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，預(yù)計(jì)維護(hù)升級(jí)時(shí)間為一個(gè)月，升級(jí)后生產(chǎn)能力可提高到每月500輛。原材料供應(yīng)較為穩(wěn)定，但生產(chǎn)過程中可能會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，需要一定的檢驗(yàn)和返工時(shí)間。請(qǐng)分析該企業(yè)在完成這份訂單時(shí)可能面臨的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。五、論述題（本大題共1小題，20分）論述生產(chǎn)計(jì)劃與控制在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的重要性。答案：1.C2.B3.A4.C5.A6.A7.B8.D9.C10.A二、1.短期生產(chǎn)計(jì)劃2.查定能力3.產(chǎn)出提前期4.產(chǎn)值指標(biāo)5.計(jì)劃性、統(tǒng)一性、全面性、預(yù)防性三、1.（1）調(diào)查研究，收集資料；（2）確定生產(chǎn)目標(biāo)；（3）綜合平衡，確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)；（4）安排產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度；（5）編制生產(chǎn)計(jì)劃草案；（6）審批生產(chǎn)計(jì)劃。2.（1）設(shè)備組生產(chǎn)能力核算：首先計(jì)算單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)能力，再根據(jù)設(shè)備數(shù)量計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力。（2）車間生產(chǎn)能力核算：考慮各設(shè)備組生產(chǎn)能力以及車間的組織管理等因素。（3）企業(yè)生產(chǎn)能力核算：綜合各車間生產(chǎn)能力及企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件等。3.（1）確定滾動(dòng)期；（2）分析上期計(jì)劃執(zhí)行情況；（3）預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求；（4）修訂本期計(jì)劃指標(biāo)；（5）將計(jì)劃順延一個(gè)滾動(dòng)期，如此循環(huán)。4.（1）保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行；（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題并解決；（3）提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；（4）降低生產(chǎn)成本；（5）增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)能力。四、面臨問題：（1）部分關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)升級(jí)影響第一個(gè)月生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)能不足。（2）生產(chǎn)過程可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響生產(chǎn)進(jìn)度。解決措施：（1）提前安排設(shè)備維護(hù)升級(jí)，盡量縮短停機(jī)時(shí)間，第一個(gè)月加班加點(diǎn)或協(xié)調(diào)外部產(chǎn)能。（2）加強(qiáng)質(zhì)量控制，增加檢驗(yàn)頻次，及時(shí)處理質(zhì)量問題，建立快速返工機(jī)制。五、生產(chǎn)計(jì)劃與控制在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中具有極其重要的地位。生產(chǎn)計(jì)劃為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)提供明確的目標(biāo)和方向，