2025年大學(xué)（人力資源管理）薪酬體系設(shè)計(jì)方案試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）（總共8題，每題5分，每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案填寫在答題紙上）w1.薪酬體系設(shè)計(jì)的首要原則是A.公平性原則B.競(jìng)爭(zhēng)性原則C.激勵(lì)性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則w2.以下哪種薪酬模式更注重員工的個(gè)人績(jī)效A.崗位薪酬制B.技能薪酬制C.績(jī)效薪酬制D.寬帶薪酬制w3.寬帶薪酬的特點(diǎn)不包括A.薪酬等級(jí)較少B.薪酬帶寬較大C.更注重員工技能提升D.與崗位價(jià)值聯(lián)系緊密w4.設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的目的是A.確定崗位的工作內(nèi)容B.評(píng)估崗位的相對(duì)價(jià)值C.制定崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)D.明確崗位的任職資格w5.薪酬調(diào)查的主要目的是A.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平B.確定企業(yè)的薪酬總額C.制定員工的薪酬調(diào)整計(jì)劃D.以上都是w6.以下哪項(xiàng)不屬于福利的范疇A.法定節(jié)假日B.帶薪年假C.加班工資D.企業(yè)補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)w7.企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，需要考慮的外部因素不包括A.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況B.行業(yè)薪酬水平C.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況D.地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平w8.薪酬體系設(shè)計(jì)的流程正確的是A.制定薪酬策略、崗位評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬分級(jí)定薪、薪酬體系實(shí)施與調(diào)整B.崗位評(píng)價(jià)、制定薪酬策略、薪酬調(diào)查、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬分級(jí)定薪、薪酬體系實(shí)施與調(diào)整C.薪酬調(diào)查、制定薪酬策略、崗位評(píng)價(jià)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬分級(jí)定薪、薪酬體系實(shí)施與調(diào)整D.制定薪酬策略、薪酬調(diào)查、崗位評(píng)價(jià)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬分級(jí)定薪、薪酬體系實(shí)施與調(diào)整第II卷（非選擇題共60分）w9.（10分）簡(jiǎn)述薪酬體系設(shè)計(jì)中公平性原則的內(nèi)涵，并舉例說明如何在薪酬設(shè)計(jì)中體現(xiàn)公平性。w10.（15分）某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行薪酬體系調(diào)整，現(xiàn)有的薪酬模式是以崗位為基礎(chǔ)的，員工反映激勵(lì)效果不佳。請(qǐng)你為該企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)改進(jìn)的薪酬體系方案，說明設(shè)計(jì)思路和主要構(gòu)成部分。w11.（15分）材料：某公司在行業(yè)內(nèi)處于中等規(guī)模，近年來業(yè)務(wù)發(fā)展較快，但薪酬體系存在一些問題，如薪酬與績(jī)效掛鉤不緊密，新老員工薪酬差距不大等。導(dǎo)致員工積極性不高，人才流失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。問題：針對(duì)該公司的情況，分析其薪酬體系可能存在的具體問題，并提出改進(jìn)建議。w12.（10分）材料：某企業(yè)計(jì)劃拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，需要招聘一批專業(yè)技術(shù)人才。在設(shè)計(jì)薪酬體系吸引這些人才時(shí)，考慮到該行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，且專業(yè)技術(shù)人員對(duì)薪酬的激勵(lì)性和靈活性要求較高。問題：請(qǐng)根據(jù)上述材料，為該企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)提出一些針對(duì)性的建議。w13.（20分）材料：某制造企業(yè)，員工分為一線生產(chǎn)工人、基層管理人員、中層管理人員和高層管理人員。企業(yè)一直采用傳統(tǒng)的崗位薪酬制，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，現(xiàn)有的薪酬體系已不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。問題：請(qǐng)你為該企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)新的薪酬體系，說明設(shè)計(jì)理念、主要構(gòu)成部分以及實(shí)施步驟。答案：w1.A；w2.C；w3.D；w4.B；w5.D；w6.C；w7.C；w8.A。w9.公平性原則內(nèi)涵包括外部公平、內(nèi)部公平、個(gè)人公平。外部公平指企業(yè)薪酬水平與同行業(yè)類似崗位薪酬水平相當(dāng)；內(nèi)部公平指不同崗位間薪酬差距合理反映崗位價(jià)值差異；個(gè)人公平指員工個(gè)人薪酬與個(gè)人績(jī)效、能力等相匹配。如崗位評(píng)價(jià)確定崗位價(jià)值，依此設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)體現(xiàn)內(nèi)部公平；績(jī)效考核結(jié)果與薪酬掛鉤體現(xiàn)個(gè)人公平。w10.設(shè)計(jì)思路：引入績(jī)效薪酬和技能薪酬元素，增強(qiáng)激勵(lì)性。主要構(gòu)成部分：基本工資保障基本生活；績(jī)效工資與個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效掛鉤；技能工資鼓勵(lì)員工提升技能；獎(jiǎng)金根據(jù)特殊貢獻(xiàn)或項(xiàng)目成果發(fā)放。w11.問題：薪酬與績(jī)效掛鉤不緊密，無法有效激勵(lì)員工；新老員工薪酬差距不大，不能體現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和貢獻(xiàn)差異。建議：加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估，使薪酬與績(jī)效緊密關(guān)聯(lián)；重新評(píng)估崗位價(jià)值，合理拉開新老員工薪酬差距。w12.建議：采用寬帶薪酬增加薪酬靈活性；設(shè)置項(xiàng)目獎(jiǎng)金激勵(lì)參與新業(yè)務(wù)項(xiàng)目；提供股票期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)吸引人才；設(shè)立特殊津貼體現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才價(jià)值。w13.設(shè)計(jì)理念：以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，結(jié)合績(jī)效和