2025年大學(xué)(社會體育指導(dǎo)與管理)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營綜合測試題及答案_第1頁
2025年大學(xué)(社會體育指導(dǎo)與管理)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營綜合測試題及答案_第2頁
2025年大學(xué)(社會體育指導(dǎo)與管理)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營綜合測試題及答案_第3頁
2025年大學(xué)(社會體育指導(dǎo)與管理)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營綜合測試題及答案_第4頁
2025年大學(xué)(社會體育指導(dǎo)與管理)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營綜合測試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2025年大學(xué)(社會體育指導(dǎo)與管理)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營綜合測試題及答案

(考試時間:90分鐘滿分100分)班級______姓名______第I卷(選擇題共30分)答題要求:本大題共10小題,每小題3分。在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中,以下哪種市場結(jié)構(gòu)具有較高的進入壁壘?()A.完全競爭市場B.壟斷競爭市場C.寡頭壟斷市場D.完全壟斷市場2.體育賽事的贊助商主要通過()來獲得回報。A.門票收入B.轉(zhuǎn)播權(quán)銷售C.品牌曝光和產(chǎn)品推廣D.運動員轉(zhuǎn)會費3.體育健身俱樂部的核心競爭力在于()。A.場地設(shè)施B.教練團隊C.會員服務(wù)D.以上都是4.體育用品企業(yè)在進行市場定位時,首先要考慮的因素是()。A.目標客戶群體B.產(chǎn)品價格C.產(chǎn)品功能D.品牌形象5.體育賽事的風險管理主要包括()。A.賽事安全管理B.賽事財務(wù)管理C.賽事營銷管理D.以上都是6.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的成本控制主要包括()。A.生產(chǎn)成本控制B.營銷成本控制C.管理成本控制D.以上都是7.體育無形資產(chǎn)的評估方法不包括()。A.收益法B.成本法C.市場法D.清算價格法8.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的市場調(diào)研主要目的是()。A.了解市場需求B.分析競爭對手C.制定營銷策略D.以上都是9.體育賽事的運營管理不包括以下哪個環(huán)節(jié)?()A.賽事策劃B.賽事組織C.賽事裁判D.賽事評估10.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的品牌建設(shè)主要包括()。A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌維護D.以上都是第II卷(非選擇題共70分)二、填空題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)1.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的核心要素包括______、______、______和______。2.體育賽事的商業(yè)模式主要有______、______、______和______。3.體育健身俱樂部的會員服務(wù)包括______、______、______和______。4.體育用品企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新主要包括______、______、______和______。5.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的人力資源管理主要包括______、______、______和______。三、判斷題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)1.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營就是單純的體育賽事運營。()2.體育健身俱樂部的盈利模式主要是會員費收入。()3.體育用品企業(yè)的市場份額越大,利潤就越高。()4.體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)銷售是賽事收入的重要來源之一。()5.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的風險管理只需要關(guān)注賽事安全問題。()四、簡答題(本大題共2小題,每小題15分,共30分)1.請簡述體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的市場細分策略及其重要性。2.體育賽事的營銷推廣渠道有哪些?請舉例說明。五、案例分析題(本大題共2小題,每小題15分)材料:某體育用品企業(yè)近年來市場份額逐漸下降,利潤也受到一定影響。經(jīng)過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),消費者對產(chǎn)品的功能和設(shè)計有了新的需求,而企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新不足,營銷渠道也較為單一。1.針對該企業(yè)的情況,分析其在產(chǎn)品和營銷方面存在的問題,并提出相應(yīng)的改進建議。2.假設(shè)你是該企業(yè)的市場經(jīng)理,制定一份提升市場份額和利潤的短期營銷策略。答案:一、選擇題1.D2.C3.D4.A5.D6.D7.D8.D9.C10.D二、填空題1.產(chǎn)品、服務(wù)、市場、資源2.門票收入模式、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售模式、贊助商模式、衍生產(chǎn)品開發(fā)模式3.健身指導(dǎo)服務(wù)、運動康復(fù)服務(wù)、社交活動組織、個性化服務(wù)4.技術(shù)創(chuàng)新、功能創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、材料創(chuàng)新5.招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理三、判斷題1.×2.√3.×4.√5.×四、簡答題1.市場細分策略是將整個體育市場按照不同的標準,如消費者需求、年齡、性別、地域等劃分為若干個細分市場。重要性在于能精準定位目標客戶群體,滿足不同客戶需求,提高市場競爭力,有效分配營銷資源,提升營銷效果,為企業(yè)制定針對性營銷策略提供依據(jù)。2.營銷推廣渠道有:社交媒體平臺,如通過微博、微信發(fā)布賽事信息、精彩瞬間等吸引關(guān)注;賽事官網(wǎng)展示賽事詳情、報名信息等;線下活動,如舉辦賽事預(yù)熱活動、粉絲見面會等;與媒體合作,爭取賽事報道、專題節(jié)目等。例如NBA通過社交媒體廣泛傳播賽事亮點,吸引全球粉絲關(guān)注。五、案例分析題1.問題:產(chǎn)品創(chuàng)新不足,不能滿足消費者新需求;營銷渠道單一。改進建議:加大研發(fā)投入,關(guān)注市場需求動態(tài),推出功能和設(shè)計新穎的產(chǎn)品;拓展營銷渠道,利用線上線下多種平臺,如電商平臺銷售產(chǎn)品,舉辦線下體驗活動等。2.短期營銷策略:線上利用社交媒體平臺進行產(chǎn)品宣傳推廣,發(fā)布新產(chǎn)品信息和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論