PAGE抽油工器具規(guī)范管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)抽油工器具的管理，確保抽油工器具的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)，提高抽油工作效率，保障安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及抽油作業(yè)所使用的工器具，包括但不限于抽油機(jī)、抽油泵、油管、抽油桿、井口裝置以及各類輔助工具等。（三）引用文件1.《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.《抽油機(jī)安裝與使用規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.《抽油泵維護(hù)保養(yǎng)手冊》相關(guān)技術(shù)資料。（四）基本原則1.安全第一原則：確保抽油工器具在使用過程中不發(fā)生安全事故，保障操作人員的生命安全和身體健康。2.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用工器具，確保操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。3.定期維護(hù)原則：定期對工器具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長使用壽命，保證其性能良好。4.責(zé)任追究原則：對因工器具管理不善、使用不當(dāng)?shù)仍斐傻氖鹿屎蛽p失，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、工器具采購管理（一）采購計劃制定1.各抽油作業(yè)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行狀況以及工器具的損耗情況，提前制定年度、季度和月度采購計劃。采購計劃應(yīng)詳細(xì)列出所需工器具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)計采購時間等信息。2.采購計劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報公司設(shè)備管理部門匯總平衡后，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）供應(yīng)商選擇1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評估和審核。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠且符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。采購時應(yīng)與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同，明確產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量要求、交貨期、售后服務(wù)等條款。（三）采購驗收1.工器具到貨后，采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量檢驗部門以及使用部門共同進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量證明文件等。驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)，驗收不合格的工器具應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理，如退貨、換貨或補(bǔ)貨等。三、工器具入庫管理（一）入庫登記1.工器具入庫時，倉庫管理人員應(yīng)按照驗收結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)登記，建立工器具臺賬。臺賬內(nèi)容包括工器具名稱、規(guī)格型號、入庫日期、供應(yīng)商名稱、數(shù)量、單價、總價、存放位置等信息。2.對新采購的工器具，應(yīng)同時錄入設(shè)備管理系統(tǒng)，以便進(jìn)行統(tǒng)一管理和查詢。（二）存放管理1.根據(jù)工器具的性質(zhì)、用途和規(guī)格型號，設(shè)置專門的存放區(qū)域，并進(jìn)行分類存放。存放區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，避免工器具受潮、生銹或損壞。2.對大型、重型工器具應(yīng)設(shè)置專門的存放架或存放場地，確保其存放穩(wěn)固，防止發(fā)生傾倒事故。對易燃易爆、有毒有害的工器具，應(yīng)按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識。（三）標(biāo)識管理1.在工器具上或存放區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，標(biāo)明工器具的名稱、規(guī)格型號、使用狀態(tài)、維護(hù)保養(yǎng)要求等信息。標(biāo)識牌應(yīng)清晰、牢固，易于識別。2.對已損壞、報廢或停用的工器具，應(yīng)及時更換標(biāo)識牌，標(biāo)明相應(yīng)狀態(tài)，防止誤拿誤用。四、工器具領(lǐng)用管理（一）領(lǐng)用申請1.抽油作業(yè)人員因工作需要領(lǐng)用工器具時，應(yīng)填寫工器具領(lǐng)用申請表，注明領(lǐng)用工器具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用用途等信息。2.領(lǐng)用申請表需經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批簽字后，方可到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。（二）領(lǐng)用發(fā)放1.倉庫管理人員根據(jù)審批后的領(lǐng)用申請表，按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放工器具。發(fā)放時應(yīng)認(rèn)真核對工器具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息，確保準(zhǔn)確無誤。2.發(fā)放完畢后，倉庫管理人員應(yīng)在領(lǐng)用申請表上簽字確認(rèn)，并在工器具臺賬上記錄領(lǐng)用情況，包括領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人、歸還日期等信息。（三）領(lǐng)用交接1.領(lǐng)用工器具時，領(lǐng)用人與倉庫管理人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場交接，檢查工器具的外觀質(zhì)量、完好狀況以及配套附件等是否齊全。2.如發(fā)現(xiàn)工器具存在損壞、缺失等問題，應(yīng)及時與倉庫管理人員協(xié)商解決。交接完成后，雙方應(yīng)在交接清單上簽字確認(rèn)。五、工器具使用管理（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)抽油工器具的特點和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括操作步驟、操作要點、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實施，并發(fā)放到每個抽油作業(yè)人員手中。（二）操作人員培訓(xùn)1.新入職的抽油作業(yè)人員必須接受工器具操作規(guī)程的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識、實際操作技能、安全知識等方面。2.定期對操作人員進(jìn)行操作規(guī)程的再培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉操作規(guī)程，掌握操作技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。（三）使用現(xiàn)場管理1.抽油作業(yè)人員在使用工器具時，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用個人防護(hù)用品。2.使用現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序，工器具擺放整齊，不得隨意丟棄或亂放。使用完畢后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，將工器具歸位存放。3.在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)工器具出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時報告上級主管部門進(jìn)行處理。嚴(yán)禁在工器具存在故障或安全隱患的情況下繼續(xù)使用。六、工器具維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)抽油工器具的使用頻率、運(yùn)行狀況以及相關(guān)技術(shù)資料，制定年度、季度和月度維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.抽油作業(yè)人員在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后應(yīng)對所使用工器具進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。（三）定期維護(hù)保養(yǎng)1.按照維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對抽油工器具進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)。定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、零部件的更換、調(diào)整、修復(fù)等工作。2.定期維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行操作，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換零部件清單、維修人員簽字等信息。（四）維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對工器具的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作到位，工器具性能良好。2.檢查內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)記錄的完整性、準(zhǔn)確性，工器具的外觀質(zhì)量、運(yùn)行狀況、各項性能指標(biāo)等。對維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)及時督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。七、工器具報廢管理（一）報廢鑒定1.當(dāng)抽油工器具出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、無法修復(fù)或技術(shù)性能落后、能耗過高、經(jīng)濟(jì)效益差等情況時，由使用部門提出報廢申請，并填寫工器具報廢鑒定申請表。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員、財務(wù)人員等對報廢申請進(jìn)行鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果確定是否予以報廢。鑒定內(nèi)容包括工器具的損壞程度、修復(fù)價值、使用壽命、技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)價值等方面。（二）報廢審批1.經(jīng)鑒定確需報廢的工器具，由設(shè)備管理部門填寫工器具報廢審批表，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.審批表應(yīng)注明工器具名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因、鑒定意見、審批意見等信息。（三）報廢處理1.工器具報廢審批通過后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報廢處理工作。報廢處理方式包括報廢出售、報廢拆解、報廢回收等。2.報廢處理過程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括報廢處理時間、處理方式、處理價格、回收單位等信息。報廢處理收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)部門。八、工器具檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺抽油工器具建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗收報告、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢鑒定及審批文件等資料。2.工器具檔案應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行分類、編號、裝訂，并存放在專門的檔案柜中，便于查閱和管理。（二）檔案更新1.隨著工器具的使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、報廢等過程的進(jìn)行，設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新工器具檔案內(nèi)容，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.檔案更新后，應(yīng)在檔案封面和目錄上注明更新日期，以便于識別和查找。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱工器具檔案時，查閱人員應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批后，到設(shè)備管理部門查閱檔案。2.查閱人員應(yīng)遵守檔案管理規(guī)定，愛護(hù)檔案資料，不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借檔案資料。查閱完畢后，應(yīng)及時將檔案資料歸還設(shè)備管理部門，并辦理歸還手續(xù)。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門、設(shè)備管理部門應(yīng)定期對抽油工器具的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括采購、入庫、領(lǐng)用、使用、維護(hù)保養(yǎng)、報廢等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括管理制度的執(zhí)行情況、操作規(guī)程的遵守情況、維護(hù)保養(yǎng)工作的落實情況、工器具的使用狀態(tài)等方面。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。（二）考核評價1.建立抽油工器具管理考核評價制度，對各部門和抽油作業(yè)人員在工器具管理方面的工作進(jìn)行考核評價?？己嗽u價內(nèi)容包括管理制度執(zhí)行情況、工作任務(wù)完成情況、安全管理情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等方面。2.考核評價結(jié)果作為部門和個人績效考核的重要依據(jù)