PAGE水廠設備規(guī)范化管理制度一、總則（一）目的為加強水廠設備管理，確保設備正常運行，提高供水質量，保障供水安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本水廠實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于水廠內所有生產(chǎn)設備、輔助設備、檢測設備等的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：確保設備運行安全，保障人員生命和財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：加強設備日常維護和保養(yǎng)，預防設備故障和事故發(fā)生。3.規(guī)范化原則：建立健全設備管理流程和標準，實現(xiàn)設備管理的規(guī)范化、科學化。4.效益優(yōu)先原則：合理配置設備資源，提高設備利用率和經(jīng)濟效益。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善設備管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃等。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.負責設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、故障維修等工作。4.負責設備的技術檔案管理，包括設備臺賬、維修記錄、保養(yǎng)記錄、技術資料等。5.負責設備的更新改造、報廢處理等工作。6.負責組織設備操作人員的培訓和考核。（二）生產(chǎn)部門職責1.負責合理安排生產(chǎn)任務，確保設備安全、穩(wěn)定運行。2.負責監(jiān)督設備操作人員按操作規(guī)程操作設備，及時發(fā)現(xiàn)和報告設備異常情況。3.協(xié)助設備管理部門做好設備的維護保養(yǎng)、故障維修等工作。（三）質量檢測部門職責1.負責對設備運行參數(shù)進行檢測和分析，確保供水質量符合標準。2.負責對設備的計量器具進行定期校準和檢定。3.協(xié)助設備管理部門做好設備的質量驗收工作。（四）采購部門職責1.負責按照設備采購計劃，及時采購合格的設備及配件。2.負責與供應商簽訂采購合同，確保設備及配件的質量和交貨期。3.負責設備及配件的到貨驗收工作。（五）財務部門職責1.負責編制設備購置、更新改造、維修等費用預算。2.負責審核設備采購、維修等費用報銷。3.負責對設備的成本進行核算和分析。（六）設備操作人員職責1.嚴格按照操作規(guī)程操作設備，確保設備安全、穩(wěn)定運行。2.負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護保養(yǎng)工作。3.及時發(fā)現(xiàn)和報告設備異常情況，配合維修人員進行故障排除。4.負責填寫設備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄等。三、設備選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)水廠生產(chǎn)工藝和實際需求，選擇技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的設備。2.優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設備，符合國家相關產(chǎn)業(yè)政策和標準。3.設備應具有良好的兼容性和擴展性，便于與其他設備配套使用和系統(tǒng)升級。（二）采購流程1.設備管理部門根據(jù)水廠發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)需求，編制設備采購計劃，明確設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術要求、采購時間等。2.采購計劃報經(jīng)主管領導審批后，由采購部門負責組織采購。3.采購部門通過招標、詢價、談判等方式，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。4.設備到貨前，采購部門應通知設備管理部門、質量檢測部門等相關人員做好驗收準備工作。5.設備到貨后，由設備管理部門、質量檢測部門等相關人員按照合同要求進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。四、設備安裝與調試（一）安裝要求1.設備安裝應按照設備安裝說明書和相關標準規(guī)范進行，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設備安裝過程中，應注意保護設備外觀和內部零部件，避免損壞。3.設備安裝完成后，應進行全面檢查，確保設備安裝正確、連接牢固、無松動現(xiàn)象。（二）調試要求1.設備調試應在設備安裝完成并驗收合格后進行，調試前應制定調試方案，明確調試步驟、調試人員、安全注意事項等。2.調試過程中，應嚴格按照調試方案進行操作，記錄調試數(shù)據(jù)和現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.設備調試合格后應填寫調試報告，經(jīng)設備管理部門、生產(chǎn)部門等相關人員簽字確認后存檔。五、設備驗收（一）驗收標準1.設備應符合采購合同要求，包括設備規(guī)格型號、數(shù)量、技術參數(shù)、性能指標等。2.設備外觀應無損傷、變形、銹蝕等缺陷，油漆應完好。3.設備運行應平穩(wěn)、無異常振動和噪聲，各項性能指標應達到設計要求。4.設備的安全保護裝置應齊全、有效，符合相關標準規(guī)范要求。（二）驗收程序1.設備到貨后，采購部門通知設備管理部門、質量檢測部門等相關人員組成驗收小組進行驗收。2.驗收小組按照驗收標準對設備進行檢查、測試和試運行，填寫驗收報告。3.驗收合格的設備辦理入庫手續(xù)，并由設備管理部門建立設備臺賬；驗收不合格的設備，采購部門應及時與供應商協(xié)商解決，直至設備符合要求。六、設備日常管理（一）設備臺賬管理1.設備管理部門應建立設備臺賬，詳細記錄設備的名稱規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、購置時間、使用部門、維修記錄、保養(yǎng)記錄等信息。2.設備臺賬應定期更新，確保賬物相符。3.設備管理部門應根據(jù)設備臺賬，定期對設備進行清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備丟失、損壞等問題。（二）設備標識管理1.設備管理部門應對每臺設備進行標識，標識內容包括設備名稱、規(guī)格型號、編號、使用部門等。2.設備標識應清晰、牢固，便于識別和管理。3.設備標識如有損壞或丟失，應及時更換或補充。（三）設備檔案管理1.設備管理部門應建立設備檔案，包括設備采購合同、安裝調試報告、驗收報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃、維修記錄、技術資料等。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.設備檔案應定期整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。七、設備維護保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應根據(jù)設備的性能特點、運行狀況和使用年限，制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內容、周期、責任人等。2.維護保養(yǎng)計劃應每年修訂一次，確保計劃的合理性和有效性。3.設備管理部門應將維護保養(yǎng)計劃下達給各使用部門和責任人，并監(jiān)督執(zhí)行。（二）日常維護保養(yǎng)1.設備操作人員應按照操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃，對設備進行日常維護保養(yǎng)，包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護保養(yǎng)應填寫記錄，記錄內容包括維護保養(yǎng)時間、內容、人員等。3.設備管理部門應定期對設備日常維護保養(yǎng)情況進行檢查，確保維護保養(yǎng)工作落實到位。（三）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔，一般每月或每季度進行一次。2.一級保養(yǎng)內容包括設備外觀清潔、設備內部清潔、設備潤滑、設備緊固、設備檢查等。3.一級保養(yǎng)完成后，應填寫一級保養(yǎng)記錄，由設備操作人員和維修人員簽字確認。（四）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，設備操作人員參加，一般每半年或一年進行一次。2.二級保養(yǎng)內容包括設備解體檢查、清洗、修復或更換磨損零部件、調整設備精度、檢查和修復電氣系統(tǒng)等。3.二級保養(yǎng)完成后，應填寫二級保養(yǎng)記錄，由維修人員和設備操作人員簽字確認。（五）設備潤滑管理1.設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑油脂型號、潤滑周期、潤滑方法等。2.設備操作人員應按照潤滑管理制度，定期對設備進行潤滑，確保設備潤滑良好。3.設備管理部門應定期檢查設備潤滑情況，及時補充或更換潤滑油脂，防止設備因潤滑不良而損壞。八、設備維修管理（一）維修計劃1.設備管理部門應根據(jù)設備運行狀況和故障情況，制定設備維修計劃，明確維修內容、維修時間、維修人員等。2.維修計劃應優(yōu)先安排緊急維修任務，確保設備盡快恢復正常運行。3.設備管理部門應將維修計劃下達給維修人員，并監(jiān)督執(zhí)行。（二）故障報修1.設備操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備異常情況或故障時，應及時停止設備運行，并向設備管理部門報修。2.設備管理部門接到報修后，應及時安排維修人員進行維修，并記錄故障現(xiàn)象、報修時間、維修人員等信息。（三）維修實施1.維修人員接到維修任務后，應及時到達現(xiàn)場，對設備故障進行診斷和維修。2.維修人員在維修過程中應嚴格遵守操作規(guī)程，確保維修質量和安全。3.維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，記錄維修內容、維修時間、更換零部件等信息，并由設備操作人員簽字確認。（四）維修質量驗收1.設備維修完成后，設備管理部門應組織相關人員對維修質量進行驗收。2.驗收標準按照設備驗收標準執(zhí)行，驗收合格后方可交付使用。3.如維修質量不符合要求，維修人員應及時進行返工，直至驗收合格。（五）維修費用管理1.設備維修費用應按照財務管理制度進行核算和報銷。2.設備管理部門應定期對維修費用進行統(tǒng)計和分析，找出設備故障原因，采取有效措施降低維修費用。九、設備更新改造（一）更新改造計劃1.設備管理部門應根據(jù)水廠生產(chǎn)發(fā)展需求和設備技術狀況，制定設備更新改造計劃，明確更新改造設備名稱、規(guī)格型號、更新改造內容、時間安排等。2.更新改造計劃應報經(jīng)主管領導審批后實施。3.設備管理部門應將更新改造計劃下達給相關部門，并組織實施。（二）更新改造實施1.設備更新改造應按照更新改造計劃和相關標準規(guī)范進行，確保更新改造質量和安全。2.更新改造過程中，應注意保護原有設備和設施，盡量減少對生產(chǎn)的影響。3.更新改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）更新改造費用管理1.設備更新改造費用應按照財務管理制度進行核算和報銷。2.設備管理部門應定期對更新改造費用進行統(tǒng)計和分析，評估更新改造效果和經(jīng)濟效益。十、設備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產(chǎn)需求的設備。2.因設備損壞嚴重，無法修復或修復成本過高的設備。3.因技術進步，現(xiàn)有設備已被新型設備替代，且無使用價值的設備。4.因自然災害、意外事故等原因造成設備嚴重損壞，無法繼續(xù)使用的設備。（二）報廢申請1.設備使用部門或設備管理部門根據(jù)設備報廢條件，填寫設備報廢申請表，注明設備名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等。2.設備報廢申請表經(jīng)部門負責人簽字后，報設備管理部門審核。3.設備管理部門審核同意后，報主管領導審批。（三）報廢鑒定1.主管領導審批同意后，設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行鑒定，確認設備是否符合報廢條件。2.報廢鑒定應形成鑒定報告，由鑒定人員簽字確認。（四）報廢處理1.經(jīng)鑒定符合報廢條件的設備，由設備管理部門負責組織報廢處理。2.報廢設備可采取拍賣、轉讓、拆解等方式進行處理，處理過程中應注意環(huán)境保護和安全。3.報廢設備處理完成后，設備管理部門應及時更新設備臺賬和檔案。設置十一、設備事故管理（一）事故報告1.設備發(fā)生事故后，設備操作人員應立即停止設備運行，并向設備管理部門報告。2.設備管理部門接到報告后，應及時組織人員趕赴現(xiàn)場，了解事故情況，并向主管領導報告。3.事故報告應包括事故發(fā)生時間、地點、設備名稱、事故經(jīng)過、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失等。（二）事故調查1.主管領導接到事故報告后，應立即成立事故調查組，對事故原因、經(jīng)過、責任等進行調查。2.事故調查組應通過現(xiàn)場勘查、詢問當事人、查