PAGE游戲設計工作室制度規(guī)范一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范游戲設計工作室的各項工作流程，確保工作室的高效運作，提高游戲設計質量，保障工作室及員工的合法權益，促進工作室的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于游戲設計工作室全體員工，包括游戲策劃、美術設計、程序開發(fā)、測試等各個崗位的工作人員。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：工作室的一切活動必須遵守國家法律法規(guī)以及相關行業(yè)標準，確保游戲產品符合法律要求，不涉及任何違法違規(guī)內容。2.質量至上原則：始終將游戲設計質量放在首位，追求卓越品質，滿足玩家需求，打造具有競爭力的游戲產品。3.團隊協(xié)作原則：強調團隊成員之間的協(xié)作與溝通，共同完成游戲設計項目，充分發(fā)揮團隊的整體優(yōu)勢。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵員工積極創(chuàng)新，不斷探索新的游戲設計理念和技術，推動工作室的持續(xù)發(fā)展。二、工作室組織架構與職責（一）工作室組織架構工作室設立管理團隊、游戲策劃部、美術設計部、程序開發(fā)部、測試部等部門，各部門分工明確，協(xié)同合作。（二）各部門職責1.管理團隊負責工作室的整體規(guī)劃與戰(zhàn)略決策，制定工作室的發(fā)展目標和計劃。協(xié)調各部門之間的工作，確保項目順利推進。負責工作室的日常運營管理，包括人員招聘、培訓、績效考核等。把控游戲項目的整體方向和質量，對重要決策進行審核和批準。2.游戲策劃部負責游戲的創(chuàng)意策劃，包括游戲背景、玩法、劇情等方面的設計。撰寫游戲策劃文檔，詳細描述游戲的功能需求和設計思路。與美術設計部、程序開發(fā)部等部門溝通協(xié)作，確保策劃內容得以實現(xiàn)。根據(jù)市場反饋和玩家需求，對游戲策劃進行調整和優(yōu)化。3.美術設計部負責游戲的美術風格設定，包括角色設計、場景繪制、界面設計等。制作高質量的美術素材，如原畫、模型、動畫等，為游戲提供視覺支持。與策劃部和程序開發(fā)部緊密合作，確保美術設計與游戲功能和玩法相匹配。對美術作品進行審核和修改，保證美術質量符合工作室要求。4.程序開發(fā)部根據(jù)游戲策劃文檔和美術設計要求，進行游戲程序的開發(fā)工作。選擇合適的技術框架和開發(fā)工具，確保游戲的性能和穩(wěn)定性。解決程序開發(fā)過程中遇到的技術問題，進行代碼調試和優(yōu)化。與其他部門協(xié)作，完成游戲的集成測試和上線部署。5.測試部制定游戲測試計劃，包括測試策略、測試用例等。對游戲進行全面測試，包括功能測試、性能測試、兼容性測試等，發(fā)現(xiàn)并記錄游戲中的問題。與開發(fā)團隊溝通反饋測試結果，協(xié)助開發(fā)人員解決問題，確保游戲質量。對游戲上線后的運行情況進行跟蹤，收集玩家反饋，為游戲的后續(xù)優(yōu)化提供依據(jù)。三、工作流程規(guī)范（一）項目啟動階段1.管理團隊根據(jù)市場調研和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，確定游戲項目立項。2.組建項目團隊，明確各成員的職責和分工。3.游戲策劃部開展前期調研，收集相關資料，撰寫項目策劃提案，提交管理團隊審核。4.管理團隊組織相關部門對策劃提案進行評審，提出修改意見，策劃部根據(jù)意見進行完善，形成正式的游戲策劃文檔。（二）設計階段1.美術設計部根據(jù)策劃文檔，進行游戲美術風格設計和概念設計，制作美術小樣，提交策劃部和管理團隊審核。2.策劃部與美術設計部共同商討美術設計方案，確保美術風格與游戲策劃相契合。3.美術設計部根據(jù)審核意見，完成詳細美術設計，包括角色、場景、界面等的設計圖和模型制作。4.程序開發(fā)部根據(jù)策劃文檔和美術設計要求，進行技術選型和架構設計，制定開發(fā)計劃。（三）開發(fā)階段1.程序開發(fā)部按照開發(fā)計劃進行游戲程序開發(fā)，定期提交工作進展報告。2.美術設計部配合程序開發(fā)部，及時提供美術資源，確保開發(fā)過程中美術與程序的協(xié)同工作。3.測試部提前介入開發(fā)過程，參與部分測試工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給開發(fā)團隊。4.策劃部根據(jù)開發(fā)進度，對游戲策劃進行必要的調整和優(yōu)化，確保游戲設計的完整性和合理性。（四）測試階段1.測試部按照測試計劃，對游戲進行全面測試，包括功能測試全面測試，包括功能測試、性能測試、兼容性測試等。2.測試人員詳細記錄測試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，填寫測試報告，提交給開發(fā)團隊。3.開發(fā)團隊對測試報告中的問題進行分析和修復，測試人員對修復后的問題進行復測，確保問題得到徹底解決。4.在測試過程中，根據(jù)測試結果對游戲進行必要的調整和優(yōu)化，提高游戲質量。（五）上線階段1.開發(fā)團隊完成游戲的最終版本打包發(fā)布，測試部進行上線前的最后一輪檢查。2.管理團隊組織相關部門對上線準備工作進行審核，確保游戲上線的穩(wěn)定性和安全性。3.游戲正式上線后，測試部負責收集玩家反饋，及時反饋給開發(fā)團隊，以便進行后續(xù)的更新和維護。四、員工行為規(guī)范（一）工作紀律1.員工應遵守工作室的考勤制度，按時上下班，不得遲到早退。如有特殊情況需要請假，應提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.工作時間內，員工應專注于工作，不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、瀏覽無關網(wǎng)頁等。3.嚴格遵守工作室的保密制度，不得泄露工作室的商業(yè)機密、游戲設計方案、技術資料等信息。（二）團隊協(xié)作1.積極與團隊成員溝通協(xié)作，尊重他人意見和建議，共同解決工作中遇到的問題。2.發(fā)揚團隊精神，互相支持、互相幫助，不得在團隊中制造矛盾和沖突。3.按時參加團隊會議和討論，認真履行自己在團隊中的職責，積極為團隊發(fā)展貢獻力量。（三）職業(yè)素養(yǎng)1.保持敬業(yè)精神，對工作認真負責，努力提高工作效率和質量。2.不斷學習和提升自己的專業(yè)技能，關注行業(yè)動態(tài)和新技術發(fā)展，適應工作室發(fā)展的需要。3.樹立良好的職業(yè)形象，言行舉止得體，維護工作室的聲譽。五、績效考核制度（一）考核原則1.公平公正原則：績效考核標準明確，考核過程透明，確?？己私Y果公平公正。2.客觀準確原則：以工作實際表現(xiàn)為依據(jù)，客觀評價員工的工作成果和能力。3.激勵發(fā)展原則：通過績效考核，激勵員工積極工作，促進員工個人發(fā)展與工作室發(fā)展相結合。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行，年度考核結果以月度考核結果為基礎。（三）考核內容1.工作業(yè)績：包括完成的工作任務數(shù)量、質量、工作效率等方面的表現(xiàn)。2.工作能力：如專業(yè)技能水平、問題解決能力、溝通協(xié)作能力等。3.工作態(tài)度：如敬業(yè)精神、責任心、團隊合作精神等。（四）考核流程1.員工每月末填寫個人工作業(yè)績總結和自我評價，提交給上級領導。2.上級領導根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，結合工作任務完成情況，對員工進行評分，并撰寫考核評語。3.考核結果在工作室內部進行公示，員工如有異議，可以在規(guī)定時間內提出申訴。4.工作室根據(jù)考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，對不稱職的員工進行相應的處理，如培訓、調崗、辭退等。六、保密制度（一）保密范圍1.工作室的商業(yè)機密，如游戲設計方案、市場策略、客戶信息等。2.未公開的技術資料，包括程序代碼、算法、開發(fā)工具等。3.工作室內部的管理文件、財務信息等。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務。2.對工作室的重要文件和資料進行加密存儲和管理，限制訪問權限。3.在工作室內部加強保密宣傳教育，提高員工的保密意識。4.對外交流和合作過程中，嚴格控制信息的披露，確保工作室信息安全。(三)泄密責任追究如發(fā)現(xiàn)員工違反保密制度，泄露工作室機密信息，將視情節(jié)輕重給予相應的處罰，包括警告、罰款、辭退等，同時依法追究其法律責任。七、知識產權管理（一）知識產權歸屬1.工作室員工在工作期間創(chuàng)作的游戲設計作品、技術成果等知識產權歸工作室所有。2.鼓勵員工在工作之余進行與工作室業(yè)務相關的創(chuàng)新創(chuàng)作，如產生知識產權成果，工作室享有優(yōu)先使用權。（二）知識產權保護措施1.及時申請游戲相關的著作權、商標權、專利權等知識產權，確保工作室的合法權益。2.關注市場動態(tài)，防范知識產權侵權行為，對侵權行為及時采取法律措施進行維權。（三）知識產權使用與授權1.工作室對擁有的知識產權進行合理使用和管理，確保其在游戲開發(fā)、運營等過程中發(fā)揮最大價值。2.如需對外授權使用工作室的知識產權，應按照規(guī)定的流程進行審批，簽訂相關授權協(xié)議，明確授權范圍、期限、費用等條款。八、財務管理制度（一）預算管理1.工作室根據(jù)年度工作計劃和項目安排，制定年度財務預算，包括收入預算、成本預算、費用預算等。2.預算經(jīng)管理團隊審核通過后嚴格執(zhí)行，定期對預算執(zhí)行情況進行分析和監(jiān)控，如有偏差及時調整。（二）費用報銷1.員工發(fā)生的與工作相關的費用，按照工作室規(guī)定的報銷流程進行報銷。2.報銷憑證應真實、合法、有效，符合財務制度要求，經(jīng)相關領導審批