版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE模具調(diào)試人員管理制度規(guī)范一、總則(一)目的為加強模具調(diào)試人員的管理,確保模具調(diào)試工作的順利進行,提高模具質(zhì)量和生產(chǎn)效率,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,特制定本管理制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事模具調(diào)試工作的人員。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)相關標準,依法依規(guī)開展模具調(diào)試工作。2.以提高模具質(zhì)量和生產(chǎn)效率為核心,確保模具調(diào)試工作的準確性和穩(wěn)定性。3.堅持公平、公正、公開的原則,對模具調(diào)試人員進行管理和考核。4.注重培養(yǎng)和提升模具調(diào)試人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),鼓勵創(chuàng)新和持續(xù)改進。二、崗位職責(一)調(diào)試主管職責1.全面負責模具調(diào)試團隊的日常管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。2.負責與設計部門、生產(chǎn)部門等相關部門的溝通協(xié)調(diào),確保模具調(diào)試工作與其他環(huán)節(jié)的順利銜接。3.指導和監(jiān)督模具調(diào)試人員的工作,及時解決調(diào)試過程中出現(xiàn)的技術問題和管理問題。4.組織對模具調(diào)試人員的培訓和考核,提高團隊整體技術水平和工作能力。5.負責模具調(diào)試設備和工具的管理和維護,確保其正常運行。6.對模具調(diào)試工作的質(zhì)量和進度進行跟蹤和評估,及時向上級匯報工作情況。(二)模具調(diào)試工程師職責1.負責模具調(diào)試方案的制定和實施,根據(jù)模具設計要求和生產(chǎn)工藝,確定調(diào)試流程和方法。2.熟練掌握模具調(diào)試技術,能夠準確判斷和解決模具調(diào)試過程中出現(xiàn)的各種問題,如成型缺陷、尺寸偏差等。3.對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的模具問題及時反饋給設計部門,并協(xié)助其進行改進和優(yōu)化。4.負責調(diào)試數(shù)據(jù)的記錄和分析,為模具的驗收和后續(xù)生產(chǎn)提供技術支持。5.參與模具的驗收工作,確保模具符合設計要求和生產(chǎn)標準。6.對新入職的模具調(diào)試人員進行技術指導和培訓,幫助其盡快熟悉工作流程和技術要求。(三)模具調(diào)試技術員職責1.在模具調(diào)試工程師的指導下,按照調(diào)試方案進行具體的調(diào)試操作,確保調(diào)試工作的順利進行。2.負責調(diào)試設備和工具的正確使用和維護,及時清理和保養(yǎng)調(diào)試現(xiàn)場。3.認真記錄調(diào)試過程中的各項數(shù)據(jù)和現(xiàn)象,如壓力、溫度、時間等,為調(diào)試工程師提供準確的參考資料。4.協(xié)助調(diào)試工程師對模具進行調(diào)整和優(yōu)化,積極提出改進建議和意見。5.參與模具的試模工作,配合生產(chǎn)部門完成試生產(chǎn)任務,及時解決試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。6.負責模具調(diào)試后的清理和入庫工作,確保模具的整潔和完好。三、人員招聘與培訓(一)招聘1.根據(jù)模具調(diào)試工作的實際需求,制定人員招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。2.通過多種渠道進行招聘,如招聘網(wǎng)站、人才市場、內(nèi)部推薦等,吸引符合條件的人員應聘。3.對應聘人員進行面試、筆試、實際操作等考核環(huán)節(jié),全面評估其專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、綜合素質(zhì)等,選拔出優(yōu)秀的模具調(diào)試人員。(二)培訓1.新員工入職培訓公司概況介紹,包括公司組織架構、企業(yè)文化、規(guī)章制度等。模具調(diào)試基礎知識培訓,如模具結構、調(diào)試流程、調(diào)試設備操作等。安全知識培訓,強調(diào)模具調(diào)試過程中的安全注意事項,確保員工人身安全。2.崗位技能培訓根據(jù)員工崗位需求,制定個性化的培訓計劃,由調(diào)試主管或經(jīng)驗豐富的工程師進行專項技能培訓。定期組織內(nèi)部技術交流和培訓活動,分享模具調(diào)試經(jīng)驗和新技術、新方法,促進員工之間的學習和交流。鼓勵員工參加外部專業(yè)培訓課程和研討會,不斷提升自身專業(yè)水平。3.培訓考核建立完善的培訓考核機制,對員工培訓效果進行評估。培訓考核方式包括理論考試、實際操作考核、項目評估等,確保考核結果客觀、公正。對考核合格的員工頒發(fā)培訓合格證書,作為其崗位晉升和薪酬調(diào)整的參考依據(jù)之一;對考核不合格的員工進行補考或重新培訓,直至合格為止。四、工作流程與規(guī)范(一)模具接收1.模具調(diào)試人員在接收模具時,應與模具交付部門辦理交接手續(xù),核對模具型號、數(shù)量、外觀等是否與交付清單一致。2.對模具進行初步檢查,查看模具是否有損壞、變形等情況,如有問題及時反饋給交付部門,并做好記錄。3.將模具搬運至調(diào)試車間指定位置,妥善放置,避免在搬運過程中造成模具損傷。(二)調(diào)試準備1.根據(jù)模具設計圖紙和生產(chǎn)工藝要求,準備調(diào)試所需的設備、工具、量具、輔料等。2.對調(diào)試設備進行檢查和調(diào)試,確保其正常運行,精度符合要求。3.熟悉模具調(diào)試工藝流程,明確調(diào)試步驟和質(zhì)量標準,制定詳細的調(diào)試計劃。(三)模具調(diào)試1.按照調(diào)試計劃逐步進行模具調(diào)試工作,嚴格遵守操作規(guī)程,確保調(diào)試過程安全、有序。2.在調(diào)試過程中,密切關注模具運行狀態(tài),及時記錄各項參數(shù)和調(diào)試現(xiàn)象,如壓力、溫度、時間、成型情況等。3.對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題進行分析和判斷,采取有效的解決措施,如調(diào)整模具參數(shù)、修復模具缺陷等。4.每完成一個調(diào)試階段,對調(diào)試結果進行檢查和評估,與設計要求和質(zhì)量標準進行對比,確保模具調(diào)試質(zhì)量。(四)試模與優(yōu)化1.在模具調(diào)試完成后,進行試模工作,根據(jù)試模結果對模具進行進一步優(yōu)化和調(diào)整。2.試模過程中,配合生產(chǎn)部門完成試生產(chǎn)任務,記錄試生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)和問題,為模具的最終驗收提供依據(jù)。3.對試模過程中出現(xiàn)的成型缺陷、尺寸偏差等問題進行深入分析,與設計部門、生產(chǎn)部門共同探討解決方案,對模具進行針對性的優(yōu)化和改進。(五)模具驗收1.模具調(diào)試工作全部完成后,由調(diào)試主管組織相關人員對模具進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括模具外觀、尺寸精度、成型質(zhì)量、生產(chǎn)效率等方面,按照驗收標準進行嚴格檢查。3.驗收合格的模具填寫驗收報告,由相關人員簽字確認后,辦理模具入庫手續(xù);驗收不合格的模具,返回調(diào)試車間進行整改,直至驗收合格為止。(六)模具交付與售后1.將驗收合格的模具交付給生產(chǎn)部門,并辦理交付手續(xù),明確雙方責任和義務。2.在模具交付后,對生產(chǎn)部門提供技術支持和售后服務,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的模具問題。3.定期對交付后的模具進行回訪,收集用戶反饋信息,對模具的使用情況進行跟蹤和評估,為后續(xù)模具的改進和優(yōu)化提供參考依據(jù)。五、工作紀律與行為規(guī)范(一)工作紀律1.遵守公司作息時間,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從工作安排,不得無故推諉或拒絕工作任務。3.工作期間不得擅自離崗、串崗,不得在工作場所內(nèi)從事與工作無關的事情。4.愛護公司財產(chǎn),正確使用調(diào)試設備和工具,不得隨意損壞或丟失。5.保守公司商業(yè)秘密,不得泄露公司模具設計、調(diào)試工藝、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等信息。(二)行為規(guī)范1.保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德,敬業(yè)愛崗,勤奮工作,認真負責地完成各項工作任務。2.注重團隊協(xié)作,與同事之間相互尊重、相互支持,共同營造和諧的工作氛圍。3.著裝整潔、得體,符合公司形象要求,不得穿奇裝異服或拖鞋進入工作場所。4.言行舉止文明禮貌,使用文明用語,不得在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、爭吵或罵人。5.積極參加公司組織的各項活動,關心公司發(fā)展,為公司的發(fā)展建言獻策。六、考核與獎懲(一)考核1.建立模具調(diào)試人員考核制度,定期對調(diào)試人員的工作表現(xiàn)、專業(yè)技能、工作業(yè)績等進行考核。2.考核方式包括日常工作考核、定期考核、項目考核等,綜合評估調(diào)試人員的工作情況。3.考核內(nèi)容主要包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、團隊協(xié)作、技術創(chuàng)新等方面,具體考核指標和權重根據(jù)不同崗位確定。4.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,作為調(diào)試人員崗位晉升、薪酬調(diào)整、獎勵處罰的重要依據(jù)。(二)獎懲1.獎勵對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、專業(yè)技能突出、為公司做出顯著貢獻的模具調(diào)試人員,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。對在模具調(diào)試工作中提出創(chuàng)新性建議和方法,有效提高模具質(zhì)量和生產(chǎn)效率的人員,給予相應的獎勵。對積極參與公司組織的培訓、技術交流等活動,表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,給予適當獎勵。2.處罰對違反公司規(guī)章制度、工作紀律的模具調(diào)試人員,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。對因工作失誤導致模具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 飲品活動方案策劃模板(3篇)
- 多孔模塊施工方案(3篇)
- 愛耳日老人活動策劃方案(3篇)
- 滲漏處理專項方案
- 工程電井安全培訓
- 中學學生社團活動對外合作制度
- 2025年大學(國際經(jīng)濟與貿(mào)易)國際貿(mào)易理論綜合測試試題及答案
- 2025年大學四年級(新能源汽車檢測與維修)電池維護綜合試題及答案
- 2025年大學測繪工程(地圖數(shù)據(jù)備份轉(zhuǎn)換)試題及答案
- 2025年大學大四(土木工程)結構設計綜合測試試題及答案
- 2026國家電投招聘試題及答案
- 2024年人教版七7年級下冊數(shù)學期末質(zhì)量檢測題(附答案)
- 2025 AHA 心肺復蘇與心血管急救指南 - 第6部分:兒童基本生命支持解讀
- 航空公司招聘筆試行測題
- 員工工資明細表Excel模板
- DB32-T 4086-2021 特種設備風險分級管控工作規(guī)范
- JJG 945-2010微量氧分析儀
- GB/T 38537-2020纖維增強樹脂基復合材料超聲檢測方法C掃描法
- “多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃質(zhì)檢軟件建設方案
- GB/T 20727-2006封閉管道中流體流量的測量熱式質(zhì)量流量計
- GB/T 16770.1-2008整體硬質(zhì)合金直柄立銑刀第1部分:型式與尺寸
評論
0/150
提交評論