辦公區(qū)集中配餐制度規(guī)范_第1頁
辦公區(qū)集中配餐制度規(guī)范_第2頁
辦公區(qū)集中配餐制度規(guī)范_第3頁
辦公區(qū)集中配餐制度規(guī)范_第4頁
辦公區(qū)集中配餐制度規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE辦公區(qū)集中配餐制度規(guī)范一、總則(一)目的為了規(guī)范辦公區(qū)集中配餐管理,保障員工飲食安全與健康,提高配餐服務(wù)質(zhì)量,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司[公司名稱]辦公區(qū)內(nèi)所有集中配餐相關(guān)活動,包括配餐供應(yīng)商的選擇、配餐制作與供應(yīng)、食品安全監(jiān)督等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.安全第一原則嚴格遵守國家食品安全法律法規(guī),確保配餐過程中的食品安全,預(yù)防食品安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量保障原則提供優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)均衡的配餐服務(wù),滿足員工多樣化的飲食需求,不斷提高配餐質(zhì)量。3.規(guī)范管理原則建立健全配餐管理制度,加強對配餐各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,確保配餐工作有序進行。4.服務(wù)至上原則以員工需求為導(dǎo)向,提供便捷、高效、貼心的配餐服務(wù),提升員工滿意度。二、配餐供應(yīng)商管理(一)供應(yīng)商選擇1.資質(zhì)要求具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證等相關(guān)證照。具備良好的食品安全管理體系,通過相關(guān)食品安全認證。具有一定規(guī)模和實力,信譽良好,無不良經(jīng)營記錄。2.評估與篩選成立供應(yīng)商評估小組,成員包括采購部門、食品安全管理部門、員工代表等。對潛在供應(yīng)商進行實地考察,評估其生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員管理、原材料采購渠道等方面。查閱供應(yīng)商的相關(guān)資料,了解其經(jīng)營業(yè)績、客戶評價等情況。根據(jù)評估結(jié)果,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,建立合格供應(yīng)商名錄。(二)合同簽訂1.與選定的供應(yīng)商簽訂詳細的配餐服務(wù)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同內(nèi)容應(yīng)包括配餐標準、價格、供應(yīng)時間、食品安全責任、違約責任等條款。3.要求供應(yīng)商提供食品安全承諾書,承諾嚴格遵守食品安全法律法規(guī),確保配餐質(zhì)量安全。(三)供應(yīng)商監(jiān)督與考核1.定期對供應(yīng)商進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括食品原材料采購、加工制作過程、食品儲存與運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。2.建立供應(yīng)商考核機制,根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果、員工反饋等對供應(yīng)商進行考核評分。3.對于考核不合格的供應(yīng)商,及時提出整改要求,如整改后仍不符合要求,終止合作關(guān)系。三、配餐制作管理(一)原材料采購1.供應(yīng)商應(yīng)嚴格按照食品安全標準采購食品原材料,確保原材料的質(zhì)量安全。2.建立食品原材料采購索證索票制度,要求供應(yīng)商提供原材料的合格證明文件、檢驗報告等。3.對采購的食品原材料進行驗收,檢查其感官性狀、包裝標識等是否符合要求,禁止采購變質(zhì)、過期、三無等不合格食品原材料。(二)加工制作過程1.配餐制作應(yīng)符合食品安全操作規(guī)范,做到生熟分開、葷素分開、加工工具和容器專用。2.食品加工過程應(yīng)嚴格遵守烹飪時間和溫度要求,確保食品熟透,防止交叉污染。3.配備必要的食品加工設(shè)備和設(shè)施,并定期進行清潔、維護和消毒。4.加工制作人員應(yīng)持健康證上崗,保持個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽、口罩等。(三)食品儲存與保鮮1.設(shè)立專門的食品儲存區(qū)域,分類存放食品原材料、半成品和成品。2.食品儲存應(yīng)保持通風良好、溫度適宜,防止食品變質(zhì)、霉變和蟲害。3.對于易腐食品,應(yīng)采取適當?shù)谋ur措施,如冷藏、冷凍等。4.定期清理庫存食品,及時處理過期、變質(zhì)食品。(四)食品添加劑使用1.嚴格按照國家食品安全標準使用食品添加劑,禁止超范圍、超劑量使用。2.建立食品添加劑使用臺賬,記錄食品添加劑的名稱、使用量、使用時間等信息。3.食品添加劑應(yīng)專人專柜保管,并有明顯的標識。四、配餐供應(yīng)管理(一)供應(yīng)時間與方式1.根據(jù)公司辦公時間,合理安排配餐供應(yīng)時間,確保員工能夠按時就餐。2.采用集中配送的方式將配餐送達辦公區(qū)指定地點,配送過程應(yīng)保證食品的安全和衛(wèi)生。3.配備必要的保溫、保鮮設(shè)備,確保配餐在運輸過程中的溫度適宜。(二)餐具配備與清潔1.為員工提供安全衛(wèi)生的餐具,可采用一次性餐具或可重復(fù)使用的餐具。2.對于可重復(fù)使用的餐具,應(yīng)嚴格按照餐具清洗消毒流程進行清洗消毒,確保餐具清潔衛(wèi)生。3.餐具清洗消毒應(yīng)使用符合食品安全標準的洗滌劑和消毒劑,消毒后的餐具應(yīng)存放在清潔、干燥、通風的地方。(三)供餐現(xiàn)場管理1.在辦公區(qū)設(shè)置專門的供餐點,供餐點應(yīng)保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生。2.安排專人負責供餐現(xiàn)場的管理,引導(dǎo)員工有序就餐,維護就餐秩序。3.及時清理供餐現(xiàn)場的垃圾和廢棄物,保持環(huán)境整潔。五、食品安全監(jiān)督管理(一)食品安全管理機構(gòu)與人員1.成立食品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,各部門負責人為成員,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司辦公區(qū)集中配餐食品安全管理工作。2.設(shè)立食品安全管理部門或配備專(兼)職食品安全管理人員,負責具體的食品安全監(jiān)督管理工作。(二)食品安全自查與隱患排查1.定期組織食品安全自查,檢查內(nèi)容包括配餐供應(yīng)商管理、配餐制作過程、食品儲存與運輸、供餐現(xiàn)場等環(huán)節(jié)。2.建立食品安全隱患排查機制,及時發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患。對排查出的問題,應(yīng)制定整改措施,明確整改責任人,限期整改到位。(三)食品安全事故應(yīng)急處置1.制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確食品安全事故的報告程序、應(yīng)急處置措施等。2.一旦發(fā)生食品安全事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時報告當?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門,并積極配合相關(guān)部門進行調(diào)查處理。3.對食品安全事故進行原因分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。六、員工反饋與意見處理(一)反饋渠道1.設(shè)立員工意見箱、電子郵箱、熱線電話等多種反饋渠道,方便員工對配餐服務(wù)提出意見和建議。2.在辦公區(qū)內(nèi)顯著位置公布反饋渠道信息,確保員工知曉。(二)意見收集與整理1.安排專人負責收集員工反饋的意見和建議,定期對收集到的信息進行整理和分析。2.對員工反饋的問題進行分類統(tǒng)計,找出存在的主要問題和員工關(guān)注的熱點問題。(三)處理與回復(fù)1.根據(jù)員工反饋的意見和建議,及時與配餐供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),督促其采取措施進行改進。2.對于能夠立即解決的問題,應(yīng)及時給予回復(fù)和解決;對于需要一定時間整改的問題,應(yīng)向員工說明整改計劃和期限,并定期通報整改情況。3.將員工反饋的意見和建議處理情況進行記錄和存檔,作為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論