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文檔簡介

成長課堂互動活動方案第一章活動背景與設計邏輯第一節(jié)活動背景當前青少年成長過程中面臨多重挑戰(zhàn):學業(yè)壓力下的情緒管理能力不足、社交場景中的溝通障礙、目標設定時的迷茫感,以及自我認知與外界評價的沖突。傳統(tǒng)課堂多以知識灌輸為主,缺乏對個體體驗的關注,導致“知行脫節(jié)”——學生理論上懂道理,實踐中卻難以應用。據(jù)《2023青少年成長白皮書》顯示,68%的中學生表示“知道要努力,但缺乏持續(xù)行動的動力”;52%的青少年認為“難以理解他人的情緒,容易產(chǎn)生誤會”。在此背景下,成長課堂需從“單向傳授”轉向“雙向互動”,通過場景化、體驗式活動,讓學生在參與中覺察自我、理解他人、構建成長方法論。本方案以“體驗—反思—整合—行動”為核心邏輯,設計層層遞進的互動環(huán)節(jié),幫助學生將抽象的成長理念轉化為可操作的行為習慣。第二節(jié)設計原則主體性原則:以學生為中心,活動設計圍繞其真實困惑展開,鼓勵主動表達與決策,避免“教師主導式”互動。漸進性原則:從“破冰建立安全感”到“深度摸索自我與他人”,再到“整合經(jīng)驗制定行動方案”,難度逐步提升,符合青少年認知發(fā)展規(guī)律。情境性原則:模擬真實成長場景(如沖突解決、目標管理),通過角色扮演、情景模擬等活動,讓學習貼近生活。多元性原則:融合個體反思、小組協(xié)作、集體分享等形式,滿足不同性格學生的參與需求(內(nèi)向者可通過書面表達,外向者可通過展示發(fā)言)。第二章活動目標與主題第一節(jié)活動目標一、認知目標理解“成長”的動態(tài)性(如錯誤是學習機會、情緒是信號而非敵人);掌握3種核心能力的方法論(情緒調(diào)節(jié)的“STOP技術”、溝通的“非暴力四步法”、目標設定的“SMART原則”)。二、技能目標能識別自身情緒并運用至少2種調(diào)節(jié)方式(如深呼吸+認知重構);在小組協(xié)作中主動傾聽、清晰表達,并建設性解決分歧;制定符合SMART原則的個人成長目標,并拆解為可執(zhí)行步驟。三、情感目標增強自我認同感(接納自身不完美,發(fā)覺獨特優(yōu)勢);培養(yǎng)共情能力(理解他人行為背后的需求與情緒);建立“成長型思維”(相信能力可通過努力提升,勇于挑戰(zhàn))。第二節(jié)活動主題“破繭·共生·向上——青少年成長互動營”破繭:突破自我設限(如“我不行”“別人不喜歡我”),覺察固有認知對行為的影響;共生:在協(xié)作中理解“個體與集體”的關系,學會在支持他人中實現(xiàn)自我成長;向上:明確成長方向,將短期行動與長期目標結合,建立持續(xù)進步的內(nèi)驅力。第三章參與對象與活動安排第一節(jié)參與對象核心群體:12-18歲青少年,按年齡段分為初中組(12-15歲)、高中組(16-18歲),每組20-25人(保證互動充分性);輔助角色:引導員(2名,具備心理學或教育背景)、觀察員(1名,記錄活動過程,不參與互動)、志愿者(2名,負責物資與場地支持)。第二節(jié)活動時間與地點時間:周末兩天(避免學業(yè)沖突),每日9:00-17:00,含午餐與休息(12:00-13:30);地點:選擇具備“半開放+私密”空間的環(huán)境,如學校心理中心(配備小組討論室、活動室)或戶外拓展基地(有草坪、遮陽棚,需提前排查安全隱患)。第四章活動流程與內(nèi)容設計第一天:破繭啟航——覺察與連接核心目標:建立安全氛圍,打破陌生感,引導初步自我覺察。一、簽到與暖場(9:00-9:30)流程:簽到墻:設置“成長關鍵詞”海報,學生用便簽寫下“期待在活動中收獲什么”,貼在對應區(qū)域(如“學會溝通”“認識自己”);暖場游戲:“名字接龍升級版”——每人用“我是______(形容詞)+______(興趣)+______(一個成長關鍵詞)的______(名字)”介紹自己(如“我是愛畫畫、想變得更勇敢的小宇”),下一個人需重復前一個人的介紹,再加上自己的,循環(huán)至全組。引導要點:引導員主動記住學生名字,用“我發(fā)覺你提到‘勇敢’,是因為你最近想嘗試新事物嗎?”開啟對話,讓學生感受到被關注。二、破冰:成長拼圖(9:30-10:30)活動目標:通過協(xié)作完成任務,建立初步信任,發(fā)覺個體差異。流程:分組:將學生分為5組,每組4-5人,發(fā)放“成長拼圖”(每套拼圖包含9塊,每塊有不同圖案,如書本、星星、握手等,象征成長的不同維度);任務:每組需在15分鐘內(nèi)完成拼圖,并討論“拼圖中的哪個圖案最能代表你現(xiàn)在的成長狀態(tài)?為什么?”;分享:每組派代表分享討論結果,引導員總結“每個人的成長都是獨特的,就像不同的拼圖,組合起來才是完整的畫面”。物料:成長拼圖5套、馬克筆5支、海報紙5張。三、主題導入:成長中的“繭”(10:45-12:00)活動目標:引導學生反思“限制自己的認知或行為”。流程:個人書寫:發(fā)放“成長繭”卡片,讓學生寫下“我最近遇到的一個‘卡點’(如‘不敢舉手發(fā)言’‘害怕失敗’),以及這個‘卡點’背后可能的想法(如‘我說錯了會被人笑話’)”;小組分享:每組圍坐,輪流分享“成長繭”,其他成員用“我聽到你說______,這讓我想到______(類似經(jīng)歷)”回應,不評判、不給建議;集體討論:引導員提問“這些‘繭’是天生的,還是慢慢形成的?我們能打破它嗎?”,引出“認知重構”概念(如“不敢發(fā)言”不是“能力差”,而是“擔心評價”,可將評價轉化為“改進機會”)。物料:“成長繭”卡片25張、彩筆25支、背景音樂(輕柔鋼琴曲)。四、午餐與休息(12:00-13:30)設計細節(jié):提供自助簡餐(三明治、水果、酸奶),引導學生主動與鄰座同學交流,避免小團體聚集;播放“成長小故事”音頻(如“愛因斯坦小時候被認為笨,但堅持提問”),潛移默化傳遞成長理念。五、下午活動:情緒覺察站(13:30-15:00)活動目標:識別情緒信號,學習基礎調(diào)節(jié)方法。流程:情緒卡片分類:發(fā)放情緒卡片(包含20種情緒,如焦慮、喜悅、委屈、憤怒),讓學生將卡片按“積極/中性/消極”分類,并分享“最近一次感受到強烈情緒是什么?當時身體有什么反應?”(如“考試前焦慮,手心出汗”);STOP技術練習:引導員教授“STOP技術”(S-Stop停下,T-Takeabreath深呼吸,O-Observe觀察情緒與身體,P-Proceed繼續(xù)行動),學生兩兩一組,模擬“考試失利后感到憤怒”的場景,用STOP技術調(diào)節(jié);情緒“急救箱”:每組列出3種適合自己的情緒調(diào)節(jié)方式(如“聽音樂”“跑步”“寫日記”),制作成海報貼在教室。物料:情緒卡片50張、分類白板5塊、STOP技術步驟海報1張、海報紙5張、彩筆5支。六、總結與作業(yè)(15:15-17:00)流程:今日收獲分享:學生用一句話總結“今天最大的收獲是什么”,引導員用“我發(fā)覺很多同學開始關注自己的情緒,這是成長的重要一步”強化積極體驗;作業(yè):“情緒日記”——記錄3天中每天1個強烈情緒事件,包括觸發(fā)事件、情緒反應、身體感受、應對方式(次日晨會分享)。物料:日記本25本、筆25支。第二天:共生向上——協(xié)作與行動核心目標:在協(xié)作中深化對“自我與他人”的理解,制定可落地的成長行動方案。一、晨會:情緒日記分享(9:00-9:30)流程:小組內(nèi)分享“情緒日記”,重點討論“哪種調(diào)節(jié)方式有效?為什么?”;每組推選1個典型案例,集體分析(如“小明用深呼吸緩解了演講前的焦慮,因為深呼吸讓身體平靜,大腦能理性思考”)。二、協(xié)作任務:成長迷宮(9:30-11:00)活動目標:體驗團隊協(xié)作中溝通、分工、解決沖突的過程。流程:場景設置:在活動室設置“成長迷宮”路線(用錐桶、繩子搭建,包含“信任橋”“盲區(qū)隧道”“決策路口”等關卡);任務:每組需在30分鐘內(nèi)共同通過迷宮,規(guī)則:①“信任橋”需一人閉眼,由同伴指引;②“盲區(qū)隧道”需兩人一組,一人蒙眼,另一人用語言描述障礙物;③“決策路口”需全組討論選擇路線(兩條路線:一條近但有障礙,一條遠但平坦);復盤:完成后引導員提問“過程中遇到分歧怎么解決?誰的提議被采納了?為什么?”“通過任務,你對‘團隊協(xié)作’有什么新認識?”。物料:錐桶20個、繩子10米、眼罩10個、迷宮關卡說明卡5張。三、深度體驗:非暴力溝通workshop(11:15-12:30)活動目標:掌握“觀察-感受-需要-請求”四步溝通法,減少沖突。流程:理論講解:用情景劇案例(如“朋友約好一起學習卻遲到了”)引入四步法,強調(diào)“不評判、只描述事實”;小組練習:每組抽取一個沖突場景卡片(如“父母反對你的興趣班”“同學借東西不還”),用四步法編寫對話并表演;優(yōu)化反饋:其他成員用“我覺得你的______(觀察)很清晰,如果能在______(感受)部分更具體會更好”提出建議。物料:非暴力四步法海報1張、沖突場景卡片10張、表演道具(如書包、手機)若干。四、午餐與休息(12:30-14:00)設計細節(jié):午餐后播放“團隊成長”短視頻(如“螞蟻搬家的協(xié)作過程”),引導學生思考“個體與集體的關系”。五、行動賦能:成長契約制定(14:00-15:30)活動目標:將成長目標轉化為具體行動方案,建立accountability機制。流程:目標設定:引導學生用SMART原則制定個人成長目標(如“未來一個月,每周主動與一位新同學交流,記錄3次互動感受”),填寫“成長契約書”;成長伙伴配對:兩人一組互為“成長伙伴”,互相監(jiān)督目標執(zhí)行,約定每周1次線上溝通(10分鐘);契書簽署:在契約書上簽名,貼在教室“成長樹”海報上,形成可視化激勵。物料:成長契約書25份、成長樹海報1張、簽名筆25支。六、結營儀式:成長寄語(15:45-17:00)流程:“時光膠囊”:每人寫一封給“3個月后的自己”的信,內(nèi)容包括“現(xiàn)在的目標”“想對自己說的話”,由引導員封存,約定3個月后開啟;集體宣誓:全體學生圍成圈,輪流說一句“我承諾______(行動),成為更好的自己”,最后齊聲說“破繭·共生·向上,我們同行!”;發(fā)放紀念品:定制“成長手冊”(含活動照片、方法論總結、空白日記頁),鼓勵持續(xù)記錄。物料:時光膠囊信封25個、成長手冊25本、相機1臺(記錄活動瞬間)。第五章保障措施第一節(jié)安全保障場地安全:活動前1天檢查場地,排除尖銳物品、濕滑地面等隱患,戶外活動需提前查看天氣,準備遮陽棚/雨棚;人身安全:戶外任務配備急救箱(含創(chuàng)可貼、消毒棉、中暑藥品等),引導員需具備急救證書;心理安全:強調(diào)“不評判、不比較”原則,設置“安靜角”(提供玩偶、繪本,供情緒波動學生使用),引導員隨時關注學生狀態(tài),必要時進行個體疏導。第二節(jié)物資保障物資名稱數(shù)量用途說明成長拼圖5套破冰協(xié)作任務情緒卡片50張情緒覺察分類非暴力溝通場景卡10張溝通技巧練習成長契約書25份目標設定與行動承諾時光膠囊信封25個給未來的自己寫寄語急救箱1個處理突發(fā)身體不適第三節(jié)人員保障引導員:負責活動流程推進、關鍵提問、氛圍營造,需提前熟悉學生姓名與基本情況;觀察員:用“觀察記錄表”(記錄學生參與度、互動模式、情緒變化)為后續(xù)評估提供數(shù)據(jù);志愿者:負責物資分發(fā)、場地布置、拍照記錄,避免干擾學生互動。第六章評估與反饋機制第一節(jié)過程評估每日反饋表:活動結束后發(fā)放,包含“今日最投入的環(huán)節(jié)”“希望改進的地方”“給引導員的小建議”,匿名填寫,引導員每晚整理,調(diào)整次日活動;觀察員記錄:重點關注“內(nèi)向學生是否主動參與”“小組協(xié)作中是否有沖突解決”“目標設定的可行性”,形成“學長軌跡表

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