綠化工程監(jiān)理月度工作總結報告一、本月工程概況XX綠化工程位于XX區(qū)域，總綠化面積約XX平方米，本月施工時段為X月X日至X月X日。主要施工內容包括：喬木種植（含國槐、雪松等品種）、地形微整、灌溉管網(wǎng)鋪設及部分地被植物（麥冬草、二月蘭）種植。截至本月末，喬木種植完成計劃量的90%，地形整理基本完成，灌溉管網(wǎng)完成主管網(wǎng)鋪設，地被種植完成計劃量的70%。二、監(jiān)理工作開展情況（一）質量控制1.材料與設備進場檢驗：本月共抽檢進場苗木6批次，重點核查苗木規(guī)格（胸徑、冠幅）、土球完整性及病蟲害情況。其中2批次國槐土球包扎不規(guī)范，1批次雪松存在輕微蚜蟲侵害，監(jiān)理要求施工單位退場不合格苗木并重新選苗，經(jīng)復檢后均符合設計要求。2.施工工序監(jiān)理：種植環(huán)節(jié)：旁站監(jiān)督喬木種植過程，檢查種植深度（要求比土球頂高5-10cm）、支撐牢固度（三角支撐角度及綁扎松緊度），發(fā)現(xiàn)3處種植過深導致苗木根系悶濕，責令返工后重新種植。養(yǎng)護管理：巡視檢查澆水頻率（要求喬木定植后7天內每天澆水）、病蟲害防治（針對蚜蟲使用吡蟲啉噴霧），發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域澆水間隔超過2天，督促施工單位增加灑水車并制定養(yǎng)護臺賬，目前苗木成活率暫達92%（設計要求≥95%）。3.平行檢驗：對種植土pH值、有機質含量進行抽樣檢測，2處地塊pH值偏堿（設計要求6.5-7.5），要求施工單位摻加腐殖土改良，復檢后達標。（二）進度管理1.計劃執(zhí)行情況：本月計劃完成喬木種植500株、地被種植2000㎡，實際完成喬木450株、地被1400㎡。進度滯后主要因連續(xù)5天陰雨天氣影響種植作業(yè)，且甲供地被苗延遲3天到場。2.監(jiān)理協(xié)調措施：協(xié)調施工單位調整作業(yè)時間，利用晴好時段增加人力（從8人增至12人）、延長作業(yè)時長（早6點至晚8點），搶工完成喬木種植剩余量的80%。發(fā)函督促建設單位加快地被苗供應，同步要求施工單位優(yōu)化工序，提前完成地形精整，待材料到場后立即開展種植。（三）安全與文明施工監(jiān)理1.安全管理：檢查發(fā)現(xiàn)3名工人未佩戴安全帽、2處臨時用電電纜拖地，下達《監(jiān)理通知單》要求當日整改。復查時，安全帽配備率100%，電纜已穿管架空，接地保護到位。針對吊車吊裝苗木作業(yè)，要求司機持證上崗、設置警戒區(qū)，本月未發(fā)生安全事故。2.文明施工：現(xiàn)場材料堆放混亂（苗木、管材混放），要求施工單位分區(qū)碼放并設置標識牌，目前已完成分類，場地整潔度提升。督促施工單位每日清理施工垃圾，本月共清運垃圾約8噸，未出現(xiàn)揚塵污染。（四）協(xié)調與溝通本月組織監(jiān)理例會2次，協(xié)調解決苗木供應、交叉作業(yè)（與市政道路施工沖突）等問題3項。針對建設單位提出的“加快景觀節(jié)點成型”要求，建議施工單位優(yōu)先完成入口處造型樹種植，目前已完成80%節(jié)點施工。三、存在問題及整改措施（一）主要問題1.苗木養(yǎng)護不到位：部分新種苗木（如櫻花）因澆水不均出現(xiàn)枯萎，施工單位養(yǎng)護人員僅2人，無法覆蓋全部區(qū)域。2.進度滯后風險：地被種植因材料供應延遲，若下月仍未改善，將影響整體工期（合同工期為X個月）。3.資料管理不規(guī)范：施工單位報驗資料（如苗木檢疫證、檢驗批）存在缺項、簽字滯后情況。（二）整改要求及落實1.要求施工單位5日內增加養(yǎng)護人員至5人，制定《苗木養(yǎng)護計劃表》（明確澆水、施肥、病蟲害防治頻次），監(jiān)理每日抽查執(zhí)行情況，目前人員已到位，計劃已上墻。2.發(fā)函建設單位，要求7日內解決地被苗供應問題；施工單位同步調整計劃，將地被種植與灌溉支管安裝并行作業(yè)，本月底前完成支管鋪設，為地被種植搶工創(chuàng)造條件。3.下達《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，要求施工單位3日內補齊資料，監(jiān)理全程跟蹤，目前檢驗批資料已補充80%。四、下月監(jiān)理工作計劃1.質量管控重點：加強苗木成活率監(jiān)控，每周抽查10%苗木，對枯萎苗木要求立即更換或補植，確保最終成活率≥95%。重點監(jiān)督地被種植密度（設計要求25株/㎡）、灌溉系統(tǒng)調試（壓力、覆蓋率檢測）。2.進度推進措施：每周召開進度協(xié)調會，對比計劃與實際完成量，針對滯后工序（如地被種植）制定“日進度表”，監(jiān)理每日巡查。協(xié)調建設單位、施工單位、苗木供應商建立“材料供應預警機制”，提前3天確認到貨時間。3.安全文明施工：開展“高空作業(yè)（如造型樹修剪）”專項檢查，重點核查安全帶佩戴、作業(yè)平臺穩(wěn)定性。督促施工單位完成臨時設施標準化（如圍擋美化、安全標語懸掛），迎接下月文明工地檢查。4.資料與內業(yè)：要求施工單位同步完善隱蔽工程（如灌溉管網(wǎng)埋深）驗收資料，監(jiān)理按30%比例平行驗收。整理本月監(jiān)理日志、通知單、會議紀要，形成月度監(jiān)理報告，報送建設單