2025年賀州考編面試題及答案問題1：賀州市作為全國首個(gè)“世界長壽市”，近年來提出“生態(tài)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略，但部分干部存在“要生態(tài)就不能要發(fā)展”的片面認(rèn)知。請(qǐng)結(jié)合賀州實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的理解。答案：賀州的生態(tài)與發(fā)展關(guān)系需從三重新維度辯證看待。首先，賀州的生態(tài)本底是核心競爭力。全市森林覆蓋率73.6%，空氣中負(fù)氧離子含量最高達(dá)6萬個(gè)/cm3，擁有姑婆山、大桂山兩個(gè)國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，這些生態(tài)資源不僅支撐著2023年全市旅游總收入突破480億元的成績單，更孕育了126位百歲老人（占比19.6/10萬）的“長壽密碼”。這說明優(yōu)質(zhì)生態(tài)本身就是生產(chǎn)力，是發(fā)展“綠色GDP”的基礎(chǔ)。其次，“對(duì)立論”的認(rèn)知偏差源于路徑依賴。部分干部習(xí)慣了“高耗能、低附加值”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，對(duì)生態(tài)產(chǎn)業(yè)的培育周期、技術(shù)門檻認(rèn)識(shí)不足。比如賀州碳酸鈣產(chǎn)業(yè)曾以粗加工為主，2022年通過“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展人造崗石、新材料，產(chǎn)值反而增長28%，單位產(chǎn)值能耗下降15%，這證明生態(tài)約束下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)能釋放更大效益。最后，二者的統(tǒng)一需靠“轉(zhuǎn)化機(jī)制”創(chuàng)新。賀州已探索出三條轉(zhuǎn)化路徑：一是“生態(tài)+文旅”，黃姚古鎮(zhèn)通過“修舊如舊”保護(hù)明清古建筑群，2023年接待游客超320萬人次，帶動(dòng)周邊12個(gè)村發(fā)展民宿、手作工坊；二是“生態(tài)+農(nóng)業(yè)”，昭平茶依托有機(jī)茶園認(rèn)證，品牌價(jià)值達(dá)38.6億元，帶動(dòng)2.3萬茶農(nóng)增收；三是“生態(tài)+健康”，利用富硒土壤（全市富硒土地占比72%）發(fā)展長壽食品產(chǎn)業(yè)，2023年相關(guān)企業(yè)產(chǎn)值突破60億元。因此，生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是非此即彼的選擇題，而是互為支撐的協(xié)奏曲，關(guān)鍵要以“綠水青山就是金山銀山”理念為引領(lǐng)，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制改革，讓生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。問題2：為推動(dòng)“長壽文化”融入基層治理，賀州市民政局計(jì)劃在八步區(qū)開展“長壽文化進(jìn)社區(qū)”系列活動(dòng)。若由你負(fù)責(zé)策劃，你會(huì)如何組織？答案：組織該活動(dòng)需把握“精準(zhǔn)化、體驗(yàn)化、長效化”三個(gè)關(guān)鍵。前期準(zhǔn)備階段，首先開展需求調(diào)研：聯(lián)合社區(qū)工作者走訪8個(gè)試點(diǎn)社區(qū)，通過問卷調(diào)查（計(jì)劃發(fā)放1000份）、老年協(xié)會(huì)座談，了解居民對(duì)長壽文化的認(rèn)知缺口——數(shù)據(jù)顯示，60%的社區(qū)居民能說出“飲食清淡”等傳統(tǒng)認(rèn)知，但對(duì)“心理調(diào)適”“適老化設(shè)施”等現(xiàn)代長壽要素了解不足；同時(shí)收集社區(qū)場(chǎng)地資源（如文化廣場(chǎng)、黨群服務(wù)中心）、現(xiàn)有隊(duì)伍（腰鼓隊(duì)、書法班）等信息。其次制定方案：明確“一月一主題”框架，3月“飲食文化”、5月“運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生”、7月“孝老傳承”、9月“適老科技”、11月“成果展示”，每個(gè)主題配套“講座+體驗(yàn)+互動(dòng)”環(huán)節(jié)。資源整合方面，聯(lián)系市中醫(yī)院（提供養(yǎng)生專家）、賀州學(xué)院（組織大學(xué)生志愿者）、本地老字號(hào)餐飲企業(yè)（提供長壽膳食樣品）、智能家居企業(yè)（展示適老化設(shè)備），形成“政府主導(dǎo)+社會(huì)參與”的資源池。實(shí)施階段注重體驗(yàn)感。以5月“運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生”主題為例：活動(dòng)前3天通過社區(qū)微信群、公告欄、小喇叭宣傳，重點(diǎn)邀請(qǐng)50-75歲居民參與；活動(dòng)當(dāng)天設(shè)置“專家課堂”（中醫(yī)院康復(fù)科主任講解八段錦要領(lǐng)）、“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”（社區(qū)腰鼓隊(duì)改編的“長壽健身操”示范）、“互動(dòng)體驗(yàn)”（體質(zhì)監(jiān)測(cè)儀免費(fèi)檢測(cè)、傳統(tǒng)木陀螺比賽）；特別設(shè)計(jì)“家庭打卡”環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)子女陪同長輩參與，完成10次打卡可兌換“長壽大禮包”（包含富硒米、養(yǎng)生茶、家庭醫(yī)生咨詢?nèi)?。過程中安排2名社區(qū)工作者全程跟拍，制作短視頻在“賀州民政”抖音號(hào)推送，擴(kuò)大傳播面。后期鞏固是關(guān)鍵。活動(dòng)結(jié)束后，每個(gè)社區(qū)組建“長壽文化志愿者小隊(duì)”（吸收積極參與的居民），定期開展“每日晨練”“每月茶話會(huì)”；建立“長壽檔案”，記錄居民參與活動(dòng)后的健康指標(biāo)變化（如血壓、運(yùn)動(dòng)頻率），反饋給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為健康管理參考；聯(lián)合市電視臺(tái)制作“社區(qū)長壽故事”系列節(jié)目，選取3-5個(gè)典型家庭深度報(bào)道，形成“活動(dòng)—參與—傳播—再參與”的良性循環(huán)。預(yù)計(jì)通過3個(gè)月集中活動(dòng)，覆蓋8個(gè)社區(qū)1.2萬居民，使社區(qū)居民對(duì)長壽文化的認(rèn)知度從65%提升至85%，家庭參與率達(dá)70%以上。問題3：賀州市即將舉辦“第二十屆長壽文化旅游節(jié)”，開幕式當(dāng)天，有游客因排隊(duì)領(lǐng)取免費(fèi)長壽福袋與工作人員發(fā)生爭執(zhí)，部分游客用手機(jī)拍攝視頻并叫嚷“景區(qū)管理混亂”，現(xiàn)場(chǎng)秩序出現(xiàn)波動(dòng)。作為現(xiàn)場(chǎng)指揮部的工作人員，你會(huì)如何處理？答案：需按照“控現(xiàn)場(chǎng)、解矛盾、防擴(kuò)散、追根源”四步處理。首先控制現(xiàn)場(chǎng)：立即聯(lián)系附近安保人員（提前在開幕式現(xiàn)場(chǎng)部署50名安保，分4個(gè)片區(qū)），由2名安保引導(dǎo)爭執(zhí)雙方到臨時(shí)調(diào)解室（設(shè)在主會(huì)場(chǎng)旁的休息室），同時(shí)安排3名工作人員在排隊(duì)區(qū)域引導(dǎo)其他游客：“各位游客朋友，領(lǐng)取福袋的隊(duì)伍我們已增加2個(gè)窗口，稍后會(huì)為大家發(fā)放號(hào)碼牌，保證每位游客都能領(lǐng)到?！蓖酵ㄟ^廣播循環(huán)播放：“感謝大家參與長壽節(jié)，為確保安全，請(qǐng)保持1米間距，有任何需求可聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)穿紅馬甲的工作人員。”其次化解矛盾：在調(diào)解室了解情況——游客張女士稱排隊(duì)1小時(shí)未前進(jìn)，工作人員小王解釋“福袋數(shù)量有限（共5000份），為公平起見采用號(hào)碼牌制，但部分游客不理解直接插隊(duì)”。此時(shí)先安撫張女士情緒：“非常理解您的心情，排隊(duì)時(shí)間長確實(shí)影響體驗(yàn)，這是我們工作的疏忽，先給您道個(gè)歉?！比缓笳f明規(guī)則：“今天福袋是限量發(fā)放，但我們準(zhǔn)備了電子優(yōu)惠券（可在景區(qū)商戶抵扣50元），沒領(lǐng)到福袋的游客也能使用。您看是否愿意先領(lǐng)取優(yōu)惠券，我們額外送您一份長壽主題文創(chuàng)書簽作為補(bǔ)償？”同時(shí)對(duì)工作人員小王提出改進(jìn)建議：“后續(xù)可提前在排隊(duì)區(qū)放置提示牌，用擴(kuò)音器說明發(fā)放規(guī)則，避免誤解?！贝p方情緒平復(fù)后，邀請(qǐng)張女士作為“游客監(jiān)督員”，參與下午的“長壽文化體驗(yàn)區(qū)”活動(dòng)，增強(qiáng)其參與感。再者防止輿情擴(kuò)散：安排1名宣傳人員關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)拍攝視頻的游客，主動(dòng)溝通：“您拍的視頻我們看到了，剛才的爭執(zhí)已經(jīng)解決，現(xiàn)在隊(duì)伍秩序很好，您如果愿意，可以幫忙拍一段后續(xù)的溫馨畫面，比如小朋友領(lǐng)取福袋的笑臉，我們可以給您贈(zèng)送長壽明信片作為小禮物。”同時(shí)監(jiān)測(cè)“賀州文旅”官方微博、抖音評(píng)論區(qū)，若發(fā)現(xiàn)已上傳的負(fù)面視頻，及時(shí)評(píng)論說明情況：“各位網(wǎng)友，上午的排隊(duì)問題已妥善處理，我們?cè)黾恿税l(fā)放窗口并優(yōu)化流程，現(xiàn)場(chǎng)秩序良好，歡迎大家來體驗(yàn)長壽文化！”最后追溯根源：活動(dòng)結(jié)束后，向指揮部提交報(bào)告，建議后續(xù)活動(dòng)優(yōu)化三點(diǎn)：一是福袋發(fā)放前通過官方平臺(tái)公示數(shù)量、規(guī)則，避免現(xiàn)場(chǎng)信息不對(duì)稱；二是在人流密集區(qū)設(shè)置“流動(dòng)引導(dǎo)員”，實(shí)時(shí)解答游客疑問；三是準(zhǔn)備“應(yīng)急禮包”（包含文創(chuàng)品、優(yōu)惠券），用于處理突發(fā)投訴。通過本次事件，既解決了現(xiàn)場(chǎng)問題，也為今后大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。問題4：你新入職賀州市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。同事老李是單位“老人”，熟悉本地情況但性格直率，他認(rèn)為“年輕人只懂理論，不會(huì)和村民打交道”，因此在你牽頭的特色農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目中，總是拖延提供農(nóng)戶信息，導(dǎo)致進(jìn)度滯后。你會(huì)如何與老李溝通？答案：需秉持“理解先行、共情溝通、合作破局”的思路。首先自我反思：老李的抵觸可能源于三方面——對(duì)新同事的不信任（我作為新人，是否主動(dòng)向他請(qǐng)教過本地農(nóng)業(yè)情況？）、對(duì)工作方式的不適應(yīng)（我是否在溝通中過于強(qiáng)調(diào)“按流程走”，忽略了他的經(jīng)驗(yàn)？）、對(duì)項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán)的在意（牽頭人變更是否讓他有失落感？）。第一次溝通選擇非工作場(chǎng)合（如午餐時(shí)），以請(qǐng)教的態(tài)度拉近距離：“李哥，我來單位半個(gè)月了，發(fā)現(xiàn)您對(duì)咱們鎮(zhèn)的情況門兒清，上次聽您說東坪村的王大爺種了20年砂糖橘，那經(jīng)驗(yàn)可不是書本能學(xué)到的。我最近在做合作社項(xiàng)目，正愁怎么和村民打交道呢，您能給我講講和農(nóng)戶溝通的‘訣竅’嗎？”待老李打開話匣子（可能會(huì)提到“村民最看重實(shí)在，得先幫他們解決問題再談合作”“要記清每家的情況，別拿模板應(yīng)付”），及時(shí)肯定：“您說得太對(duì)了，我之前只想著做方案，沒考慮到這些細(xì)節(jié)，難怪農(nóng)戶覺得我‘不靠譜’?！蓖ㄟ^共情建立信任。第二次溝通針對(duì)工作問題，選擇辦公室單獨(dú)交流：“李哥，合作社項(xiàng)目需要農(nóng)戶種植意愿表，我知道您手頭還有產(chǎn)業(yè)普查的任務(wù)，可能忙不過來。要不咱們分下工？您負(fù)責(zé)聯(lián)系種植大戶（您和他們熟，溝通效率高），我負(fù)責(zé)整理散戶信息（我可以加班錄入系統(tǒng)）。另外，上次您說的‘先幫農(nóng)戶修灌溉渠再談合作’的建議，我和水利站對(duì)接了，他們下周來實(shí)地勘察，到時(shí)候您能不能陪我一起去？有您在，農(nóng)戶肯定更信任。”同時(shí)主動(dòng)分享資源：“我之前在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局實(shí)習(xí)時(shí)，接觸過省級(jí)合作社補(bǔ)貼政策，整理了一份‘申報(bào)指南’，里面有咱們鎮(zhèn)能申請(qǐng)的具體項(xiàng)目，您看看有沒有用？”后續(xù)工作中，每完成一個(gè)階段（如收集完50戶信息），就向老李匯報(bào)：“李哥，今天去張嬸家，她本來不愿意加入，您上次說‘提提她兒子在城里的工作’，結(jié)果一聊她兒子，她就打開話匣子，最后不僅簽了協(xié)議，還幫我們推薦了3戶鄰居。這都多虧您教的方法！”通過具體案例肯定他的價(jià)值，逐步轉(zhuǎn)變“年輕人不懂實(shí)踐”的印象。最終目標(biāo)是讓老李從“被動(dòng)配合”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)參與”，比如在合作社選址討論會(huì)上，主動(dòng)說：“我覺得選在西嶺村更好，那里離主干道近，運(yùn)輸方便，而且老周頭的場(chǎng)地閑著，我去和他談?wù)勛饨?。”?dāng)他感受到自己的經(jīng)驗(yàn)被重視、項(xiàng)目成果有他的貢獻(xiàn)時(shí)，自然會(huì)全力支持。問題5：賀州提出“到2025年建成廣西東融先行示范區(qū)”，需要大量“懂政策、會(huì)服務(wù)、能創(chuàng)新”的基層干部。結(jié)合報(bào)考崗位，談?wù)勀銥槭裁催x擇賀州、選擇這個(gè)崗位？答案：選擇賀州源于三重認(rèn)同。一是對(duì)城市定位的認(rèn)同。賀州作為“廣西東融門戶”，2023年承接粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目127個(gè)，其中我家鄉(xiāng)（廣東佛山）的家電企業(yè)就有3家落戶平桂區(qū)，這讓我看到賀州“向東開放”的強(qiáng)勁勢(shì)頭。我大學(xué)主修行政管理，畢業(yè)論文研究的是“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的政府服務(wù)效能”，曾實(shí)地調(diào)研賀州東融產(chǎn)業(yè)園，發(fā)現(xiàn)這里推行的“企業(yè)服務(wù)特派員”制度（每個(gè)項(xiàng)目配備1名干部全程代辦），比珠三角某些園區(qū)效率還高，這種“敢為人先”的魄力深深吸引我。二是對(duì)崗位價(jià)值的認(rèn)同。報(bào)考的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室科員，主要負(fù)責(zé)企業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目對(duì)接。我實(shí)習(xí)時(shí)在佛山市某街道經(jīng)發(fā)辦工作過6個(gè)月，參與過3個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，熟悉“企業(yè)開辦—用地審批—政策申報(bào)”全流程。賀州的東融產(chǎn)業(yè)多是勞動(dòng)密集型，企業(yè)對(duì)用工培訓(xùn)、物流成本更敏感，而我在實(shí)習(xí)中參與過“政企校合作培訓(xùn)”項(xiàng)目（聯(lián)合職業(yè)院校為企業(yè)定制課程），這與賀州“打造東融產(chǎn)業(yè)工人基地”的需求高度契合。我還關(guān)注到，賀州部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在“企業(yè)需求反饋慢”的問題，我計(jì)劃運(yùn)用大學(xué)所學(xué)的“數(shù)字化政務(wù)”知識(shí)，推動(dòng)建立“企業(yè)需求線上直報(bào)平臺(tái)”，讓問題從“逐級(jí)上報(bào)”變?yōu)椤耙绘I直達(dá)”，這正是基層崗位需要的“微創(chuàng)新”。三是對(duì)個(gè)人成長的規(guī)劃。我爺爺是賀州昭平縣的老支書，他常說：“基層干部是連接政策和群眾的‘針’，得把‘上面千條線’穿進(jìn)‘下面一根針’。”受他影響，我大學(xué)期間加入“鄉(xiāng)村振興實(shí)踐團(tuán)”，在賀州市富川縣古城鎮(zhèn)參與過臍橙種植合作社運(yùn)營，幫助農(nóng)戶通過電商平臺(tái)銷售，一個(gè)月賣出8000斤。這段經(jīng)歷讓我明白，基層工作既要“抬頭看政策”（比如落實(shí)東融